部門職能籌劃部主要職責：1〕根本職責：協(xié)助招商部完成客戶招商任務；負責組織公司的大型業(yè)務籌劃方案會議。2〕日常負責工作召開市場調研、營銷策略、創(chuàng)意研討會；負責公司一切工程的籌劃和方案的編制撰寫、修改、把關及打印、匯報、等工作；負責工程各專業(yè)的協(xié)調、反響、傳達、籌劃、檢查、監(jiān)視、指導等工作，對副總經(jīng)理負責；負責與外聯(lián)部、設計部接洽,并制訂工作方案，確定交接時間，經(jīng)總經(jīng)理批準，按公司要求組織實施；負責有關信息的收集、匯總處理。3〕協(xié)助辦理工作：協(xié)助外聯(lián)部、網(wǎng)絡部做好有關突發(fā)事件、網(wǎng)絡事件的籌劃、文案工作。4〕偶發(fā)性工作：總經(jīng)理指示下的其他有關公司的事務性工作。外聯(lián)部一、收集市場信息，形成書面報告A、收集市場需求信息，統(tǒng)計市場不同類別影視文化產(chǎn)品的市場反響，并作出市場需求趨勢預測，交與籌劃部；B、收集市場競爭主體信息，了解其他競爭主體盈虧情況，歸納強勢競爭主體的產(chǎn)品類別，對競爭主體產(chǎn)品走勢進展預測，交與籌劃部、招商部。二、尋找投資客戶，形成書面報告1、列出投資意向客戶，結合公司產(chǎn)品的特點尋求非競爭主體的投資、贊助，交與招商部；2、列出曾向競爭主體投資并仍舊有繼續(xù)投資意向的客戶，并了解其投資需求，交與籌劃部、招商部。三、公司公關1、日常公關：a積極與政府相應部門聯(lián)系，理順公司與政府主管部門的銜接；b深入與當?shù)馗麟娨暸_或其它具備影響力的媒體聯(lián)系，為公司產(chǎn)品投放提供參考；c公司舉辦大型活動時，成立預案小組，制定緊急預案方案；2、危機公關：面對公司突發(fā)的事件，迅速收集事件信息、匯報事件情況、制定對策，報董事會批準后執(zhí)行。四、制定與實施公司對外活動平安保障方案1、預測公司對外活動中社會參與人數(shù)；2、與公安等維護公眾平安部門協(xié)商平安保障措施；3、保障演藝人員人身平安，并保管好藝人演出所需物品；3、配合活動中安保工作。網(wǎng)絡部1、負責公司網(wǎng)頁制作、產(chǎn)品的網(wǎng)絡宣傳，優(yōu)化公司網(wǎng)頁搜索2、組織網(wǎng)絡行為，收集關于公司網(wǎng)絡負面信息，交外聯(lián)部、籌劃部與法務部，并開展網(wǎng)絡公關3、維護公司網(wǎng)絡，保護公司網(wǎng)絡平安4、統(tǒng)計公司產(chǎn)品網(wǎng)絡點擊量，形成書面報告，交外聯(lián)部5、統(tǒng)籌公司應用系統(tǒng)的開發(fā)及應用，并負責實施和監(jiān)視執(zhí)行。6、、密切關注其他機構網(wǎng)絡推廣模式，并把好的方法加以借鑒和應用7、制訂網(wǎng)絡硬件采購方案，交采購部設計部1、負責公司日常宣傳、籌劃設計制作、公司展覽會議布置2、公司平面廣告設計、制作及其它圖文處理；公司宣傳資料的設計、制作與創(chuàng)新3、協(xié)助其它部門人員對設計及美學方面的工作順利完成4、協(xié)助網(wǎng)絡部對公司風格和把握，色調的搭配，布局合理性、圖片整合、公司微標處理5、負責設計控制的執(zhí)行和維護，不斷改良設計水平，以到達公司日益開展的要求招商部1、負責公司對外招商業(yè)務，同時根據(jù)公司批準與客戶開展談判工作；2、負責公司大型戶外演藝活動時所需的場地選址、設備租賃工作，相關合同交法務部評估；3、負責公司活動、賽事對外承包的聯(lián)系、談判，并草擬承包合同交法務部評估；4、評估外聯(lián)部所提交數(shù)據(jù)與預測，向上級作重點客戶開展報告；5、參照外聯(lián)部提供的數(shù)據(jù)，評估競爭主體的生存情況，作可兼并報告；6、負責對外招投標工程，交法務部門、籌劃部門評估；7、負責草擬商事合同，交法務部評估；8、作好產(chǎn)品售后與客戶回訪工作。采購部1、結合各部門的采購需求表，制定采購方案，報上級審批2、制定備用物資采購方案，報上級審批3、根據(jù)公司決定，執(zhí)行采購方案，采購合同報法務部評估，在必要的情況下，負責采購工程的招標事宜。演藝部1、了解娛樂業(yè)開展的新潮流、新趨勢，不斷調整演藝格局。參考外聯(lián)部市場預測并結合公司實際情況確定演藝節(jié)目容定位；2、保持工作首創(chuàng)性，不斷營造符合演藝文化的新潮、時尚的表演節(jié)目或娛樂節(jié)目；3、了解知名演藝人員的演藝特點及價位，為公司大型演藝活動的嘉賓邀請?zhí)峁﹨⒖迹?、依據(jù)公司的經(jīng)營方針、積極參與各項演藝籌劃活動的方案制定，經(jīng)公司董事會審批后組織實施；5、監(jiān)視、檢查演藝人員的工作表現(xiàn)，關注現(xiàn)場氣氛及節(jié)目受歡送程度，評估藝員的實力，及時作出調整方案；6、穩(wěn)定人員隊伍，不斷吸收優(yōu)秀的演藝人才和技術人才；7、與公司組織的演藝活動、投拍的電影、電視劇、廣告聘請的藝人及其經(jīng)紀人協(xié)調、對接，保證相關活動的順利進展；8、負責公司旗下藝人的對外商演、廣告代言等推廣、談判；9、負責制定公司旗下藝人的年度培訓方案、月度培訓方案，報董事會批準后執(zhí)行。影視制作部1、與招商部門配合，與客戶進展溝通，對客戶所要求的宣傳片\廣告片、廣告植入等，聯(lián)合籌劃部進展文案撰寫、腳本撰寫，并形成預算，報董事會批準后執(zhí)行；2、與電影/電視劇/廣告/節(jié)目承制公司配合，全程參與影片/廣告/節(jié)目的拍攝/錄制，確保影片/廣告/節(jié)目的效果與預期相符，指導后期制作公司完成影片/廣告/節(jié)目的剪輯和包裝；4、對劇本進展篩選，找出具有市場價值的優(yōu)秀劇本與影視節(jié)目；5、參照外聯(lián)部信息，對市場進展評估，與招商部門配合，確定投資工程與方向；6、對制作完成的影視劇/節(jié)目聯(lián)合籌劃部門進展市場宣傳籌劃；7、完本錢公司自主活動的宣傳片、廣告片的制作。人力資源部1、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)方案2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責3、建立公司績效考核體系，并組織實施4、建立公司合理的薪酬體系5、編制公司年度、月度培訓方案，并督導實施6、根據(jù)其他各部門人員需求，結合公司實情，制定公司人力資源招聘方案，報總經(jīng)理審批后，組織實施7、建立外部溝通渠道和公共關系，協(xié)調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系8、主持員工的錄用、任免、調動、晉升、辭退9、建立公司人才庫，做好部員工職業(yè)生涯規(guī)劃10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關部門11、監(jiān)視與指導各部門進展規(guī)人力資源管理12、負責公司養(yǎng)老