第9頁共9頁項(xiàng)目部值?班制度模?板1、?項(xiàng)目值班?是由項(xiàng)目?經(jīng)理部指?派相關(guān)人?員負(fù)責(zé)監(jiān)?督施工現(xiàn)?場的全部?施工人員?的工作。?如遇特殊?情況，在?自己處理?不了的情?況下，及?時(shí)向有關(guān)?單位和領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?2、項(xiàng)?目值班人?員在值班?時(shí)間負(fù)責(zé)?處理現(xiàn)場?發(fā)生的各?種問題，?負(fù)責(zé)組織?加班人員?的施工生?產(chǎn)，并不?定時(shí)的抽?查工地守?衛(wèi)人員的?值勤情況?。3、?值班人員?在值班時(shí)?間如遇大?風(fēng)，大雪?，應(yīng)及時(shí)?組織大家?保護(hù)現(xiàn)場?的施工原?材料及加?班人員的?安全，避?免造成無?謂的損失?。4、?值班人員?應(yīng)在冬季?夜間值班?過程中，?對(duì)施工現(xiàn)?場四周加?強(qiáng)防火巡?查，消滅?事故隱患?。5、?值班人員?夜間嚴(yán)格?按照要求?，對(duì)冬季?施工暖棚?內(nèi)及結(jié)構(gòu)?實(shí)體測溫?并做好測?溫記錄。?6、值?班人員應(yīng)?加強(qiáng)冬季?施工夜間?保溫實(shí)施?的巡視及?檢查，對(duì)?保溫設(shè)施?不到位處?，須立即?組織保溫?人員維護(hù)?。7、?值班人員?在值班期?間不得擅?離工作崗?位，禁止?由他人代?替，如遇?特殊情況?不能值班?時(shí)應(yīng)提前?通知，以?便經(jīng)理部?及時(shí)調(diào)整?，否則按?離崗處理?。8、?值班人員?在值班期?間不堅(jiān)守?崗位，玩?忽職守，?由此造成?的一切損?失，均由?值班人員?負(fù)責(zé)，如?情節(jié)嚴(yán)重?，造成了?極壞的影?響和重大?的損失，?項(xiàng)目部有?權(quán)進(jìn)行行?政和經(jīng)濟(jì)?處罰。?9、值班?時(shí)間不得?脫離崗位?，不得飲?酒，不得?約請(qǐng)外來?人員到工?地，不得?用公家電?話聊天，?要堅(jiān)守工?作崗位。?10、?值班人員?必須認(rèn)真?填寫值班?記錄，按?時(shí)做好交?接班，如?因未交接?班造成的?漏崗，由?上班當(dāng)班?人員承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任?。重要事?情必須向?交接班人?員交代清?楚。1?1、值班?領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長?：王佳尚?副組長：?王文賢?組員。?任輝、倪?劍、曹忠?振、劉建?斌、王鵬?、王剛、?于小紅、?田彥福、?丁才、馬?偉、張成?督、馮占?寧、任建?軍、撖學(xué)?剛及各專?業(yè)班組組?長。寧?夏愷元建?筑有限公?司華潤?萬家物流?配送中心?項(xiàng)目部二?o一一年?____?月___?_日項(xiàng)?目部值班?制度模板?（二）?桓大·東?方國際項(xiàng)?目部重?慶桓大建?設(shè)（集團(tuán)?）有限公?司桓大?·東方國?際項(xiàng)目部?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場值班帶?班制度?一、目的?根據(jù)重?慶市、璧?山縣內(nèi)下?發(fā)各文件?要求，為?認(rèn)真落實(shí)?建筑施工?企業(yè)及項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?值班帶班?制度，進(jìn)?一步加強(qiáng)?房屋建筑?工程安全?生產(chǎn)管理?工作，為?切實(shí)抓好?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)、?增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?及施工人?員的安全?意識(shí)，進(jìn)?一步落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?特制定本?制度。?二、適用?范圍本?制度適用?于重慶桓?大·東方?國際6#?樓工程施?工現(xiàn)場，?防止過程?中出現(xiàn)不?安全行為?和防止安?全事故發(fā)?生。三?、項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)輪流?安全值班?職責(zé)（?一）輪流?帶班領(lǐng)導(dǎo)?要把保證?安全生產(chǎn)?作為第一?位的責(zé)任?，全面掌?握當(dāng)班安?全生產(chǎn)狀?況，加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)、危?險(xiǎn)源點(diǎn)的?檢查，并?指導(dǎo)現(xiàn)場?人員安全?作業(yè)；?（二）及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?組織消除?事故隱患?和險(xiǎn)情，?及時(shí)制止?違章違規(guī)?行為，嚴(yán)?禁違章指?揮；（?三）當(dāng)現(xiàn)?場出現(xiàn)重?大安全隱?患或遇到?險(xiǎn)情時(shí)，?及時(shí)采取?緊急處置?措施，并?立即下達(dá)?停工令，?組織涉險(xiǎn)?區(qū)域人員?及時(shí)有序?撤離到安?全地帶。?四、現(xiàn)?場帶班工?作內(nèi)容?1、現(xiàn)場?帶班人員?要把保證?安全生產(chǎn)?作為第一?位的責(zé)任?，切實(shí)掌?握施工過?程中的安?全生產(chǎn)狀?況，認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)管理?相關(guān)規(guī)定?，加強(qiáng)對(duì)?重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)的檢查?巡視。?2、排查?隱患并要?求相關(guān)人?員立即落?實(shí)整改，?現(xiàn)場無法?整改的隱?患問題，?必須下達(dá)?整改通知?單；限期?整改并按?期復(fù)查驗(yàn)?收；發(fā)現(xiàn)?較大隱患?立即停止?作業(yè)并報(bào)?生產(chǎn)技術(shù)?部（安監(jiān)?）研究處?理。3?、嚴(yán)格落?實(shí)制止“?三違”相?關(guān)規(guī)定，?及時(shí)制止?違章違紀(jì)?行為，在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題?，立即糾?錯(cuò)并按規(guī)?定給予處?罰，嚴(yán)禁?違章指揮?。4、?解決生產(chǎn)?中的突發(fā)?問題，現(xiàn)?場無法解?決處理的?，立即報(bào)?生產(chǎn)技術(shù)?部。嚴(yán)禁?超能力組?織生產(chǎn)。?5、對(duì)?公司領(lǐng)導(dǎo)?干部走動(dòng)?管理執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督考核?，單位落?實(shí)不到位?的，按規(guī)?定進(jìn)行處?罰。6?、嚴(yán)查“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象，?并按規(guī)定?進(jìn)行處罰?。7、?現(xiàn)場發(fā)生?危及職工?生命安全?的重大隱?患和嚴(yán)重?問題時(shí)，?帶班人員?要立即組?織采取停?產(chǎn)、撤人?、排除隱?患等緊急?處置措施?，并及時(shí)?向公司主?要領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)技術(shù)?部報(bào)告。?五、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?帶班交接?班制度。?帶班領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向?接班的領(lǐng)?導(dǎo)詳細(xì)告?知當(dāng)前施?工現(xiàn)場安?全存在的?問題、需?要注意的?事項(xiàng)等，?并認(rèn)真填?寫交接班?記錄。?六、項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場帶?班生產(chǎn)檔?案管理制?度。項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?帶班生產(chǎn)?、值班交?接班記錄?由當(dāng)班領(lǐng)?導(dǎo)填寫，?由專人（?資料員張?金玉）負(fù)?責(zé)整理，?并存檔備?查。七?、相關(guān)要?求1、?現(xiàn)場帶班?人員要高?度重視，?認(rèn)真履行?帶班職責(zé)?，嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場帶?班人員的?規(guī)定，減?少外出，?深入現(xiàn)場?靠前指揮?，切實(shí)把?安全生產(chǎn)?工作的各?項(xiàng)任務(wù)落?到實(shí)處。?2、現(xiàn)?場帶班人?員有特殊?情況必須?向公司請(qǐng)?假，并通?知生產(chǎn)技?術(shù)部，由?調(diào)度室安?排人員替?班，同時(shí)?將替班人?員通知生?產(chǎn)技術(shù)部?（安監(jiān)）?。3、?現(xiàn)場帶班?人員必須?嚴(yán)格勞保?穿戴，不?準(zhǔn)著便裝?進(jìn)入生產(chǎn)?現(xiàn)場。?4、現(xiàn)場?帶班人員?要認(rèn)真記?錄檢查問?題，并由?單位現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人簽?字，于每?日下午下?班前交生?產(chǎn)技術(shù)部?（安監(jiān)）?匯總通報(bào)?。5、?現(xiàn)場帶班?人員在巡?查中所發(fā)?現(xiàn)的違章?行為，一?并給予單?位和責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?處罰，并?對(duì)嚴(yán)違人?員進(jìn)行幫?教。6?、各基層?單位在執(zhí)?行原走動(dòng)?管理制度?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步?嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)干部?現(xiàn)場帶班?制度，把?主要精力?用在安全?生產(chǎn)上，?切實(shí)深入?一線真抓?實(shí)干，為?員工創(chuàng)造?良好的安?全生產(chǎn)環(huán)?境。八?、考核規(guī)?定1、?現(xiàn)場帶班?人員未按?規(guī)定執(zhí)行?的，每次?扣罰責(zé)任?人___?_元。?2、現(xiàn)場?帶班人員?請(qǐng)假后，?生產(chǎn)技術(shù)?部（調(diào)度?室）未及?時(shí)安排人?員造成空?崗的，每?次扣罰調(diào)?度室負(fù)責(zé)?人___?_元。?3、帶班?期間出現(xiàn)?安全事故?的，一并?給予嚴(yán)肅?處理和處?罰。4?、對(duì)限期?整改的隱?患問題未?及時(shí)復(fù)查?驗(yàn)收的，?每次扣罰?責(zé)任人_?___元?；因防控?措施或整?改措施制?定不合理?造成后果?的，視情?節(jié)給予責(zé)?任人不低?于___?_元的處?罰。5?、由生產(chǎn)?技術(shù)部（?安監(jiān)）負(fù)?責(zé)對(duì)帶班?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?考核。?六、現(xiàn)場?帶班人員?安排項(xiàng)?目經(jīng)理：?劉金源、?劉滿前?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人：?何安永項(xiàng)?目部專職?安全員：?冷洪偉、?唐文俊?重慶桓大?建設(shè)（集?團(tuán)）有限?公司桓?大·東方?國際項(xiàng)目?部__?__年_?___月?項(xiàng)目部?值班制度?模板（三?）山西?名山建筑?工程有限?公司項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?帶班制度?一、目?的為認(rèn)?真落實(shí)建?筑施工企?業(yè)及項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場值?班帶班制?度，進(jìn)一?步加強(qiáng)房?屋建筑工?程安全生?產(chǎn)管理工?作，為切?實(shí)抓好項(xiàng)?目部安全?生產(chǎn)、增?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及?施工人員?的安全意?識(shí)，進(jìn)一?步落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，特?制定本制?度。二?、適用范?圍本制?度適用于?山西名山?建筑工程?有限公司?原平怡景?大廈工程?項(xiàng)目部工?程施工現(xiàn)?場，防止?過程中出?現(xiàn)不安全?行為和防?止安全事?故發(fā)生。?三、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?輪流安全?值班職責(zé)?（一）?輪流帶班?領(lǐng)導(dǎo)要把?保證安全?生產(chǎn)作為?第一位的?責(zé)任，全?面掌握當(dāng)?班安全生?產(chǎn)狀況，?加強(qiáng)對(duì)重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、危險(xiǎn)源?點(diǎn)的檢查?，并指導(dǎo)?現(xiàn)場人員?安全作業(yè)?；（二?）及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和組織?消除事故?隱患和險(xiǎn)?情，及時(shí)?制止違章?違規(guī)行為?，嚴(yán)禁違?章指揮；?（三）?當(dāng)現(xiàn)場出?現(xiàn)重大安?全隱患或?遇到險(xiǎn)情?時(shí)，及時(shí)?采取緊急?處置措施?，并立即?下達(dá)停工?令，組織?涉險(xiǎn)區(qū)域?人員及時(shí)?有序撤離?到安全地?帶。四?、現(xiàn)場帶?班工作內(nèi)?容1、?現(xiàn)場帶班?人員要把?保證安全?生產(chǎn)作為?第一位的?責(zé)任，切?實(shí)掌握施?工過程中?的安全生?產(chǎn)狀況，?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?管理相關(guān)?規(guī)定，加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?檢查巡視?。2、?排查隱患?并要求相?關(guān)人員立?即落實(shí)整?改，現(xiàn)場?無法整改?的隱患問?題，必須?下達(dá)整改?通知單；?限期整改?并按期復(fù)?查驗(yàn)收；?發(fā)現(xiàn)較大?隱患立即?停止作業(yè)?并報(bào)項(xiàng)目?部研究處?理。3?、嚴(yán)格落?實(shí)制止“?三違”相?關(guān)規(guī)定，?及時(shí)制止?違章違紀(jì)?行為，在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題?，立即糾?錯(cuò)并按規(guī)?定給予處?罰，嚴(yán)禁?違章指揮?。4、?解決生產(chǎn)?中的突發(fā)?問題，現(xiàn)?場無法解?決處理的?，立即報(bào)?項(xiàng)目部。?嚴(yán)禁超能?力組織生?產(chǎn)。5?、對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)干部?走動(dòng)管理?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?考核，單?位落實(shí)不?到位的，?按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?6、嚴(yán)?查“跑冒?滴漏”現(xiàn)?象，并按?規(guī)定進(jìn)行?處罰。?7、現(xiàn)場?發(fā)生危及?職工生命?安全的重?大隱患和?嚴(yán)重問題?時(shí)，帶班?人員要立?即組織采?取停產(chǎn)、?撤人、排?除隱患等?緊急處置?措施，并?及時(shí)向公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告。?五、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?帶班交接?班制度。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)當(dāng)向接?班的領(lǐng)導(dǎo)?詳細(xì)告知?當(dāng)前施工?現(xiàn)場安全?存在的問?題、需要?注意的事?項(xiàng)等，并?認(rèn)真填寫?交接班記?錄。六?、項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場帶班?生產(chǎn)檔案?管理制度?。項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場帶?班生產(chǎn)、?值班交接?班記錄由?當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)?填寫，由?專人（資?料員安明?亮）負(fù)責(zé)?整理，并?存檔備查?。七、?相關(guān)要求?1、現(xiàn)?場帶班人?員要高度?重視，認(rèn)?真履行帶?班職責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場帶班?人員的規(guī)?定，減少?外出，深?入現(xiàn)場靠?前指揮，?切實(shí)把安?全生產(chǎn)工?作的各項(xiàng)?任務(wù)落到?實(shí)處。?2、現(xiàn)場?帶班人員?有特殊情?況必須請(qǐng)?假，并通?知項(xiàng)目部?，安排人?員替班，?3、現(xiàn)?場帶班人?員必須嚴(yán)?格勞保穿?戴，不準(zhǔn)?著便裝進(jìn)?入生產(chǎn)現(xiàn)?場。4?、現(xiàn)場帶?班人員要?認(rèn)真記錄?檢查問題?，并由單?位現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人簽字?，于每日?下午下班?前交項(xiàng)目?部匯總通?報(bào)。5?、現(xiàn)場帶?班人員在?巡查中所?發(fā)現(xiàn)的違?章行為，?一并給予?處罰，并?對(duì)嚴(yán)違人?員進(jìn)行幫?教。6?、在執(zhí)行?原走動(dòng)管?理制度的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步嚴(yán)?格執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)干部現(xiàn)?場帶班制?度，把主?要精力用?在安全生?產(chǎn)上，切?實(shí)深入一?線真抓實(shí)?干，為員?工創(chuàng)造良?好的安全?生產(chǎn)環(huán)境?。八、?考核規(guī)定?1、現(xiàn)?場帶班人?