第16頁共16頁單位負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場帶?班制度標(biāo)?準(zhǔn)版本?為切實(shí)搞?好嫩丹高?公路建設(shè)?安全生產(chǎn)?工作，努?力提高安?全生產(chǎn)管?理水平，?進(jìn)一步加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)管理，?落實(shí)企業(yè)?安全生產(chǎn)?責(zé)任，根?據(jù)《建筑?施工企業(yè)?責(zé)任人及?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人施工現(xiàn)?場帶班暫?行辦法》?以及有關(guān)?法規(guī)規(guī)定?，制定本?制度。?施工企業(yè)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人，是指?工程施工?合同段的?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目副?經(jīng)理、項(xiàng)?目總工。?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人施工?現(xiàn)場帶班?生產(chǎn)，是?指項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人在施?工現(xiàn)場，?組織協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)工?程項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?活動，第?一時間負(fù)?責(zé)組織現(xiàn)?場突發(fā)事?件應(yīng)急處?置。施?工期間，?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人必須在?施工現(xiàn)場?輪流帶班?生產(chǎn)。項(xiàng)?目經(jīng)理是?施工合同?段安全生?產(chǎn)管理的?第一責(zé)任?人，對落?實(shí)帶班生?產(chǎn)制度負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?一、項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)輪?流安全值?班職責(zé)?（一）輪?流帶班領(lǐng)?導(dǎo)要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，全面?掌握當(dāng)班?安全生產(chǎn)?狀況，加?強(qiáng)對重點(diǎn)?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?危險源點(diǎn)?的檢查，?并指導(dǎo)現(xiàn)?場人員安?全作業(yè)；?（二）?及時發(fā)現(xiàn)?和組織消?除事故隱?患和險情?，及時制?止違章違?規(guī)行為，?嚴(yán)禁違章?指揮；?（三）當(dāng)?現(xiàn)場出現(xiàn)?重大安全?隱患或遇?到險情時?，及時采?取緊急處?置措施，?并立即下?達(dá)停工令?，組織涉?險區(qū)域人?員及時有?序撤離到?安全地帶?。二、?現(xiàn)場帶班?工作內(nèi)容?1、現(xiàn)?場帶班人?員要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，切實(shí)?掌握施工?過程中的?安全生產(chǎn)?狀況，認(rèn)?真落實(shí)安?全生產(chǎn)管?理相關(guān)規(guī)?定，加強(qiáng)?對重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢?查巡視。?2、排?查隱患并?要求相關(guān)?人員立即?落實(shí)整改?，現(xiàn)場無?法整改的?隱患問題?，必須下?達(dá)整改通?知單；限?期整改并?按期復(fù)查?驗(yàn)收；發(fā)?現(xiàn)較大隱?患立即停?止作業(yè)并?報(bào)生產(chǎn)技?術(shù)部門研?究處理。?3、嚴(yán)?格落實(shí)制?止“三違?”相關(guān)規(guī)?定，及時?制止違章?違紀(jì)行為?，在現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)違章?問題，立?即糾錯并?按規(guī)定給?予處罰，?嚴(yán)禁違章?指揮。?4、解決?生產(chǎn)中的?突發(fā)問題?，現(xiàn)場無?法解決處?理的，立?即報(bào)生產(chǎn)?技術(shù)部。?嚴(yán)禁超能?力組織生?產(chǎn)。5?、嚴(yán)查“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象，?并按規(guī)定?進(jìn)行處罰?。6、?現(xiàn)場發(fā)生?危及職工?生命安全?的重大隱?患和嚴(yán)重?問題時，?帶班人員?要立即組?織采取停?產(chǎn)、撤人?、排除隱?患等緊急?處置措施?，并及時?向公司主?要領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)技術(shù)?部報(bào)告。?三、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?帶班交接?班制度。?帶班領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向?接班的領(lǐng)?導(dǎo)詳細(xì)告?知當(dāng)前施?工現(xiàn)場安?全存在的?問題、需?要注意的?事項(xiàng)等，?并認(rèn)真填?寫交接班?記錄。?四、相關(guān)?要求1?、現(xiàn)場帶?班人員要?高度重視?，認(rèn)真履?行帶班職?責(zé)，嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場?帶班人員?的規(guī)定，?減少外出?，深入現(xiàn)?場靠前指?揮，切實(shí)?把安全生?產(chǎn)工作的?各項(xiàng)任務(wù)?落到實(shí)處?。2、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人每日帶?班生產(chǎn)時?間不得少?于本月施?工時間的?____?%，因其?他事務(wù)需?離開施工?現(xiàn)場時，?應(yīng)向工程?項(xiàng)目的建?設(shè)單位請?假，經(jīng)批?準(zhǔn)后方準(zhǔn)?離開，離?開期間應(yīng)?委托項(xiàng)目?相關(guān)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)其?外出時的?日常管理?工作。?五、考核?規(guī)定1?、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人未按?帶班生產(chǎn)?制度的時?間要求現(xiàn)?場帶班的?，每月考?核處罰項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?____?元。2?、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人不在?現(xiàn)場時，?沒有請假?或委托相?關(guān)負(fù)責(zé)人?處理日常?工作的，?每次考核?處罰項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人_?___元?。3、?發(fā)生事故?時，項(xiàng)目?經(jīng)理沒有?在現(xiàn)場帶?班的，按?相關(guān)規(guī)定?對項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人給予?經(jīng)濟(jì)處罰?，如情嚴(yán)?重的按相?關(guān)規(guī)定承?擔(dān)相關(guān)的?法律責(zé)任?。4、?帶班期間?出現(xiàn)安全?事故的，?一并給予?嚴(yán)肅處理?和處罰。?5、對?限期整改?的隱患問?題未及時?復(fù)查驗(yàn)收?的，每次?扣罰責(zé)任?人___?_元；因?防控措施?或整改措?施制定不?合理造成?后果的，?視情節(jié)給?予責(zé)任人?不低于_?___元?的處罰。?內(nèi)蒙古?路橋有限?責(zé)任公司?嫩丹高速?ndzt?____?項(xiàng)目部?二o一四?年度單?位負(fù)責(zé)人?現(xiàn)場帶班?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本（二?）為了?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)的領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?進(jìn)一步夯?實(shí)和加強(qiáng)?安全基礎(chǔ)?與現(xiàn)場管?理，更好?地落實(shí)安?全生產(chǎn)主?體責(zé)任，?根據(jù)《_?____?__進(jìn)一?步加強(qiáng)企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作_?___》?（國發(fā)[?____?]___?_號）的?要求，實(shí)?行領(lǐng)導(dǎo)干?部輪流現(xiàn)?場帶班制?度。為切?實(shí)抓好安?全生產(chǎn)，?增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和職工的?安全意識?，進(jìn)一步?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，特制?定本制度?。本制度?自公布之?日起實(shí)施?。術(shù)語?定義領(lǐng)?導(dǎo)。是指?廠長、副?廠長，主?任、副主?任、科長?、副科長?，廠部領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員、各部?門負(fù)責(zé)人?和專業(yè)主?管負(fù)責(zé)人?及本單位?工程各項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?。領(lǐng)導(dǎo)?帶班。根?據(jù)生產(chǎn)、?現(xiàn)場施工?作業(yè)的具?體情況，?由相應(yīng)的?分管領(lǐng)導(dǎo)?親自到生?產(chǎn)、施工?現(xiàn)場，負(fù)?責(zé)對生產(chǎn)?、作業(yè)范?圍內(nèi)的安?全生產(chǎn)、?文明施工?所進(jìn)行的?值守和監(jiān)?督的管理?行為。?值班人員?：檢修維?護(hù)人員當(dāng)?班人員：?運(yùn)行值班?人員一?、工作職?責(zé)各單?位領(lǐng)導(dǎo)干?部在帶班?期間，要?按照廠部?統(tǒng)一安排?的帶班和?值班表，?認(rèn)真履行?本崗位的?安全職責(zé)?，落實(shí)帶?班和值班?工作。?1、帶班?時間的基?本要求?1.1工?作日帶班?時間：每?日17：?____?至次日7?：001?.2雙休?日、節(jié)假?日帶班時?間：每日?7：__?__至次?日7：0?0。1?.3廠長?每月帶班?不少于_?___日?，每日不?少于__?__小時?；副廠長?每周帶班?不少于_?___日?，每日不?少于__?__小時?；主任、?副主任每?周帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時。?科長、副?科長每周?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時。?2、各單?位領(lǐng)導(dǎo)干?部在帶班?期間嚴(yán)禁?擅離工作?崗位。?3、帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?原則上在?崗帶班。?要保證手?機(jī)___?_小時開?機(jī)，隨時?接聽電話?。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部在?帶班期間?對本廠安?全生產(chǎn)負(fù)?有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任，和督?促、檢查?職責(zé)，確?保當(dāng)班人?員在崗、?在位，并?指導(dǎo)和安?排當(dāng)班人?員工作或?直接參與?處置有關(guān)?事項(xiàng)，?1重大事?項(xiàng)必須及?時向上一?級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告。4?、遇有重?大緊急事?件時可直?接向上級?主管部門?、本單位?及部門主?要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的指?示通知有?關(guān)方面或?直接進(jìn)行?處置，并?及時跟蹤?和匯報(bào)落?實(shí)情況。?對帶班期?間接打的?電話和收?發(fā)的傳真?，要對有?關(guān)內(nèi)容和?處置結(jié)果?做好詳細(xì)?的記錄。?5、對?于需要進(jìn)?行書面匯?報(bào)的事項(xiàng)?，及時報(bào)?告本單位?主要領(lǐng)導(dǎo)?，并按照?主要領(lǐng)導(dǎo)?的批示做?好相關(guān)工?作的檢查?和落實(shí)。?如無生產(chǎn)?安全事項(xiàng)?、應(yīng)急事?項(xiàng)，要注?明當(dāng)日無?事，并簽?署姓名，?不允許出?現(xiàn)值班記?錄空白。?要認(rèn)真做?好交接班?記錄。?二、相關(guān)?制度1?、實(shí)名公?示制度。?廠部將每?天帶班人?員姓名及?聯(lián)系方式?進(jìn)行實(shí)名?公示，接?受監(jiān)督。?2、調(diào)?班制度。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部因特?殊情況，?需要調(diào)整?帶班時間?時，可相?互自行調(diào)?換，調(diào)班?涉及的兩?名人員都?必須提前?一天告知?上一級的?主管領(lǐng)導(dǎo)?，便于領(lǐng)?導(dǎo)掌握值?班人員變?化情況。?對于因自?行調(diào)換未?及時上報(bào)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?而引起的?責(zé)任事故?的人員將?給予嚴(yán)厲?處分。?3、按時?交接班制?度。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?要按時交?接班。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部要做好?交接班的?督促檢查?工作，準(zhǔn)?確填寫交?接班登記?時間，分?清責(zé)任。?4、請?示報(bào)告制?度。一般?情況下采?取逐級請?示、報(bào)告?制度。當(dāng)?班人員要?向帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部請?示、報(bào)告?突發(fā)性和?臨時受理?的生產(chǎn)安?全事項(xiàng)、?應(yīng)急事項(xiàng)?，并按帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部的意見?予以處理?。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部視?情況向本?單位的上?級主管領(lǐng)?導(dǎo)及部門?負(fù)責(zé)人請?示、報(bào)告?。如情況?重要、重?大或緊急?，根據(jù)生?產(chǎn)安全事?項(xiàng)、應(yīng)急?事項(xiàng)的重?要程度、?緊急程度?，帶班、?當(dāng)班人員?可直接向?政府有關(guān)?部門報(bào)告?請示、報(bào)?告。特別?是對突發(fā)?事件報(bào)告?、災(zāi)害性?天氣預(yù)警?信息和政?府的緊急?通知要即?接即辦。?三、有?關(guān)要求?1、帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?是值班期?間廠部安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?人。2?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部要?認(rèn)真履行?職責(zé)，強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)責(zé)任意?識和應(yīng)急?意識，增?強(qiáng)工作的?積極性、?主動性，?及時請示?，迅速落?實(shí)。請示?、匯報(bào)、?通知、協(xié)?調(diào)、督辦?、反饋時?要做好記?錄、講求?方法。所?記錄的內(nèi)?容要素齊?全，有時?間、對象?、要點(diǎn)、?進(jìn)展和落?實(shí)情況，?以備交接?和查閱。?基礎(chǔ)資料?要及時轉(zhuǎn)?交相關(guān)職?能科室和?單__?__位。?3、各?單位的分?管領(lǐng)導(dǎo)及?負(fù)責(zé)人對?帶班干部?負(fù)有組織?、督促責(zé)?任。4?、對出現(xiàn)?遲到、早?退、中途?不在崗或?重大失誤?等情況的?帶班人員?，要給予?相應(yīng)的處?罰。如因?脫崗和失?職、瀆職?等行為造?成重大影?響的，將?給予相關(guān)?人員紀(jì)律?處分，造?成重大損?失的，將?追究相關(guān)?責(zé)任。?四、工作?內(nèi)容1?、現(xiàn)場帶?班人員要?把保證人?身安全、?作業(yè)安全?作為第一?位的責(zé)任?，切實(shí)掌?握當(dāng)班的?安全生產(chǎn)?狀況，認(rèn)?真落實(shí)安?全生產(chǎn)管?理的相關(guān)?規(guī)定，加?強(qiáng)對重點(diǎn)?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?檢查巡視?。堅(jiān)持生?產(chǎn)工作與?安全工作?的“五同?時”（在?計(jì)劃，布?置，檢查?，總結(jié)，?評比生產(chǎn)?的同時要?計(jì)劃，布?置，檢查?，總結(jié)，?評比安全?工作安全?生產(chǎn)），?模范執(zhí)行?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)的規(guī)?章制度，?2、嚴(yán)?格落實(shí)制?止“三違?”相關(guān)規(guī)?定，及時?制止違章?違紀(jì)行為?，在現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)違章?問題，立?即糾錯并?按規(guī)定給?予處罰。?嚴(yán)禁違章?指揮。?3、了解?和掌握工?作的具體?方案、人?員安排，?結(jié)合現(xiàn)場?實(shí)際情況?進(jìn)一步核?實(shí)危險點(diǎn)?分析是否?完整、到?位。解決?生產(chǎn)中的?突發(fā)問題?；現(xiàn)場無?法解決處?理的，立?即報(bào)告公?司。嚴(yán)禁?超能力組?織生產(chǎn)。?4、現(xiàn)?場發(fā)生危?及職工生?命安全的?重大隱患?和嚴(yán)重問?題時，帶?班人員要?立即組織?采取停產(chǎn)?、撤人、?排除隱患?等緊急處?置措施，?并及時向?主要領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告。?5、現(xiàn)場?帶班人員?要高度重?視，認(rèn)真?履行帶班?職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行《?現(xiàn)場帶班?人員安排?表》規(guī)定?，減少外?出，深入?現(xiàn)場靠前?指揮，切?實(shí)把安全?生產(chǎn)工作?的各項(xiàng)任?務(wù)落到實(shí)?處。6?、現(xiàn)場帶?班人員必?須嚴(yán)格勞?保穿戴，?不準(zhǔn)著便?裝進(jìn)入生?產(chǎn)現(xiàn)場。?萊陽市?熱電廠_?___.?07.0?1單位?負(fù)責(zé)人現(xiàn)?場帶班制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本（三）?一、目?的根據(jù)?《___?____?進(jìn)一步加?強(qiáng)企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作___?_》（國?發(fā)[__?__]_?___號?）及省市?相關(guān)文件?規(guī)定，為?認(rèn)真落實(shí)?建筑施工?企業(yè)及項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?值班帶班?制度，進(jìn)?一步加強(qiáng)?房屋建筑?工程安全?生產(chǎn)管理?工作，為?切實(shí)抓好?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)、?增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?及施工人?員的安全?意識，進(jìn)?一步落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?特制定本?制度。?二、適用?范圍本?制度適用?于本項(xiàng)目?經(jīng)理部。?三、術(shù)?語、定義?施工現(xiàn)?場：指進(jìn)?行房屋建?筑和市政?工程施工?作業(yè)活動?的場所。?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人：是指?工程項(xiàng)目?的項(xiàng)目經(jīng)?理。帶?班檢查。?指由項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人帶?隊(duì)實(shí)施對?工程項(xiàng)目?質(zhì)量安全?生產(chǎn)狀況?的檢查。?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人帶班?生產(chǎn)。指?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人在施工?現(xiàn)場組織?協(xié)調(diào)工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量安全生?產(chǎn)活動。?四、項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場帶?班職責(zé)?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)人要把?保證安全?生產(chǎn)作為?第一位的?責(zé)任，切?實(shí)全面掌?握當(dāng)班安?全生產(chǎn)狀?況，加強(qiáng)?對重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)、危?險源點(diǎn)的?檢查，認(rèn)?真落實(shí)安?全生產(chǎn)管?理相關(guān)規(guī)?定，加強(qiáng)?對重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢?查巡視；?并指導(dǎo)現(xiàn)?場人員安?全作業(yè)。?及時發(fā)?現(xiàn)和組織?消除事故?隱患和險?情，及時?制止違章?違規(guī)行為?，嚴(yán)禁違?章指揮；?排查隱患?并要求相?關(guān)人員立?即落實(shí)整?改，現(xiàn)場?無法整改?的隱患問?題，必須?下達(dá)整改?通知單；?限期整改?并按期復(fù)?查驗(yàn)收。?當(dāng)現(xiàn)場?出現(xiàn)重大?安全隱患?或遇到險?情時，及?時采取緊?急處置措?施，并立?即下達(dá)停?工令，組?織涉險區(qū)?域人員及?時有序撤?離到安全?地帶。并?報(bào)公司生?產(chǎn)、安全?部門研究?處理。?嚴(yán)格落實(shí)?制止“三?違”相關(guān)?規(guī)定，及?時制止違?章違紀(jì)行?為，在現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)違?章問題，?立即糾錯?并按規(guī)定?給予處罰?，嚴(yán)禁違?章指揮。?解決生?產(chǎn)中的突?發(fā)問題，?現(xiàn)場無法?解決處理?的，立即?報(bào)生產(chǎn)技?術(shù)部。嚴(yán)?禁超能力?組織生產(chǎn)??，F(xiàn)場?發(fā)生危及?職工生命?安全的重?大隱患和?嚴(yán)重問題?時，帶班?人員要立?即組織采?取停產(chǎn)、?撤人、排?除隱患等?緊急處置?措施，并?及時向公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)、生產(chǎn)?安全部門?報(bào)告。?項(xiàng)目部成?立時必須?建立項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人?施工現(xiàn)場?值班帶班?制度；負(fù)?責(zé)人施工?現(xiàn)場帶班?生產(chǎn)、值?班交接班?記錄由當(dāng)?班負(fù)責(zé)人?填寫，由?資料員負(fù)?責(zé)整理，?并存檔備?查。項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?每月帶班?生產(chǎn)時間?不得少于?本月施工?時間的_?___%?。因其他?事務(wù)需離?開施工現(xiàn)?場時，應(yīng)?向工程項(xiàng)?目的建設(shè)?單位請假?，經(jīng)批準(zhǔn)?后方可離?開。離開?期間應(yīng)委?托項(xiàng)目相?關(guān)負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)其外?出時的日?常工作。?工程項(xiàng)?目進(jìn)行危?險性較大?的分部分?項(xiàng)工程施?工時，項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?必須到施?工現(xiàn)場進(jìn)?行帶班檢?查。五?、相關(guān)要?求1、?現(xiàn)場帶班?人員要高?度重視，?認(rèn)真履行?帶班職責(zé)?，嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場帶?班人員的?規(guī)定，減?少外出，?深入現(xiàn)場?靠前指揮?，切實(shí)把?安全生產(chǎn)?工作的各?項(xiàng)任務(wù)落?到實(shí)處。?2、現(xiàn)?場帶班人?員有特殊?情況必須?向上級請?假，并通?知相關(guān)部?門安排人?員替班，?同時將替?班人員通?知相關(guān)部?門及人員?。3、?現(xiàn)場帶班?人員必須?嚴(yán)格勞保?穿戴，不?準(zhǔn)著便裝?進(jìn)入生產(chǎn)?現(xiàn)場。?4、現(xiàn)場?帶班人員?要認(rèn)真記?錄檢查問?題，并由?單位現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人簽?字。5?、現(xiàn)場帶?班人員在?巡查中所?發(fā)現(xiàn)的違?章行為，?一并給予?單位和責(zé)?任人進(jìn)行?處罰，情?節(jié)嚴(yán)重的?要進(jìn)行相?關(guān)教育。?六、監(jiān)?督檢查?對項(xiàng)目部?日常帶班?情況，由?公司安全?部門對其?進(jìn)行監(jiān)督?檢查，檢?查內(nèi)容包?括實(shí)際帶?班人員、?檔案管理?、帶班記?錄填寫等?情況。?七、本制?度由項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)部門編?制并負(fù)責(zé)?解釋。?八、本制?度自開工?之日起執(zhí)?行。上?海隧道工?程股份有?限公司?南京至高?淳城際快?速軌道南?京南站至?祿口機(jī)場?段ta?05標(biāo)工?程項(xiàng)目經(jīng)?理部_?___年?____?月單位?負(fù)責(zé)人現(xiàn)?場帶班制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本（四）?1、目?的為強(qiáng)?化公司負(fù)?責(zé)人的責(zé)?任，進(jìn)一?步改進(jìn)和?加強(qiáng)生產(chǎn)?現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)管?理，更好?的地落實(shí)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?，特制定?本制度。?2、適?用范圍?本制度適?用于本公?司部門。?3、術(shù)?語，定義?。3.?1單位負(fù)?責(zé)人。指?企業(yè)的法?定代表、?總經(jīng)理。?3.2?帶班生產(chǎn)?。指負(fù)責(zé)?人在生產(chǎn)?過程中組?織協(xié)調(diào)安?全質(zhì)量生?產(chǎn)活動。?4、職?責(zé)權(quán)限及?工作的內(nèi)?容4.?1單位負(fù)?責(zé)人是公?司安全管?理的第一?責(zé)任人。?應(yīng)對落實(shí)?帶班制度?負(fù)責(zé)。?4.2單?位負(fù)責(zé)人?帶班生產(chǎn)?時，要全?面掌握生?產(chǎn)安全狀?況，加強(qiáng)?對重點(diǎn)部?位，關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的控?制，及時?消除隱患?。要認(rèn)真?做好帶班?生產(chǎn)記錄?并簽字存?檔備案。?4.3?單位負(fù)責(zé)?人每周帶?班生產(chǎn)時?間不得少?于一個工?作日（_?___個?小時），?因其他事?情無法帶?班時，應(yīng)?指定公司?副總代其?負(fù)責(zé)帶班?職責(zé)。?單位負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場帶?班制度標(biāo)?準(zhǔn)版本（?五）為?了強(qiáng)化安?全生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，進(jìn)一步?夯實(shí)和加?強(qiáng)安全基?礎(chǔ)與現(xiàn)場?管理，更?好地落實(shí)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?，根據(jù)《?____?加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作__?__》（?國發(fā)[_?___]?號）的要?求，實(shí)行?領(lǐng)導(dǎo)干部?輪流現(xiàn)場?帶班制度?。為切實(shí)?抓好安全?生產(chǎn)，增?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和?職工的安?全意識，?進(jìn)一步落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，特制定?本制度。?本制度自?公布之日?起實(shí)施。?術(shù)語定?義領(lǐng)導(dǎo)?。是指廠?長、副廠?長，主任?、副主任?、科長、?副科長，?廠部領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?、各部門?負(fù)責(zé)人和?專業(yè)主管?負(fù)責(zé)人及?本單位工?程各項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人。?領(lǐng)導(dǎo)帶?班。根據(jù)?生產(chǎn)、現(xiàn)?場施工作?業(yè)的具體?情況，由?相應(yīng)的分?管領(lǐng)導(dǎo)親?自到生產(chǎn)?、施工現(xiàn)?場，負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)、?作業(yè)范圍?內(nèi)的安全?生產(chǎn)、文?明施工所?進(jìn)行的值?守和監(jiān)督?的管理行?為。值?班人員：?檢修維護(hù)?人員當(dāng)班?人員：運(yùn)?行值班人?員一、?工作職責(zé)?各單位?領(lǐng)導(dǎo)干部?在帶班期?間，要按?照廠部統(tǒng)?一安排的?帶班和值?班表，認(rèn)?真履行本?崗位的安?全職責(zé)，?落實(shí)帶班?和值班工?作。1?、帶班時?間的基本?要求1?.1工作?日帶班時?間：每日?17：_?___至?次日7：?001.?2雙休日?、節(jié)假日?帶班時間?：每日7?：___?_至次日?7：00?。1.?3廠長每?月帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時；?副廠長每?周帶班不?少于__?__日，?每日不少?于___?_小時；?主任、副?主任每周?帶班不少?于___?_日，每?日不少于?____?小時?？?長、副科?長每周帶?班不少于?____?日，每日?不少于_?___小?時。2?、各單位?領(lǐng)導(dǎo)干部?在帶班期?間嚴(yán)禁擅?離工作崗?位。3?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部原?則上在崗?帶班。要?保證手機(jī)?____?小時開機(jī)?，隨時接?聽電話。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部在帶?班期間對?本廠安全?生產(chǎn)負(fù)有?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，和督促?、檢查職?責(zé)，確保?當(dāng)班人員?在崗、在?位，并指?導(dǎo)和安排?當(dāng)班人員?工作或直?接參與處?置有關(guān)事?項(xiàng)，1?重大事項(xiàng)?必須及時?向上一級?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?。4、?遇有重大?緊急事件?時可直接?向上級主?管部門、?本單位及?部門主要?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的指示?通知有關(guān)?方面或直?接進(jìn)行處?置，并及?時跟蹤和?匯報(bào)落實(shí)?情況。對?帶班期間?接打的電?話和收發(fā)?的傳真，?要對有關(guān)?內(nèi)容和處?置結(jié)果做?好詳細(xì)的?記錄。?5、對于?需要進(jìn)行?書面匯報(bào)?的事項(xiàng)，?及時報(bào)告?本單位主?要領(lǐng)導(dǎo)，?并按照主?要領(lǐng)導(dǎo)的?批示做好?相關(guān)工作?的檢查和?落實(shí)。如?無生產(chǎn)安?全事項(xiàng)、?應(yīng)急事項(xiàng)?，要注明?當(dāng)日無事?，并簽署?姓名，不?允許出現(xiàn)?值班記錄?空白。要?認(rèn)真做好?交接班記?錄。二?、相關(guān)制?度1、?____?公示制度?。廠部將?每天帶班?人員姓名?及___?_進(jìn)行_?___公?示，接受?監(jiān)督。?2、調(diào)班?制度。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部因特殊?情況，需?要調(diào)整帶?班時間時?，可相互?自行調(diào)換?，調(diào)班涉?及的兩名?人員都必?須提前一?天告知上?一級的主?管領(lǐng)導(dǎo)，?便于領(lǐng)導(dǎo)?掌握值班?人員變化?情況。對?于因自行?調(diào)換未及?時上報(bào)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而?引起的責(zé)?任事故的?人員將給?予嚴(yán)厲處?分。3?、按時交?接班制度?。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部要?按時交接?班。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?要做好交?接班的督?促檢查工?作，準(zhǔn)確?填寫交接?班登記時?間，分清?責(zé)任。?4、請示?報(bào)告制度?。一般情?況下采取?逐級請示?、報(bào)告制?度。當(dāng)班?人員要向?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部請示?、報(bào)告突?發(fā)性和臨?時受理的?生產(chǎn)安全?事項(xiàng)、應(yīng)?急事項(xiàng)，?并按帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?的意見予?以處理。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部視情?況向本單?位的上級?主管領(lǐng)導(dǎo)?及部門負(fù)?責(zé)人請示?、報(bào)告。?如情況重?要、重大?或緊急，?根據(jù)生產(chǎn)?安全事項(xiàng)?、應(yīng)急事?項(xiàng)的重要?程度、緊?急程度，?帶班、當(dāng)?班人員可?直接向政?府有關(guān)部?門報(bào)告請?示、報(bào)告?。特別是?對___?_報(bào)告、?災(zāi)害性天?氣預(yù)警信?息和政府?的緊急通?知要即接?即辦。?三、有關(guān)?要求1?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部是?值班期間?廠部安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?。2、?帶班領(lǐng)導(dǎo)?