走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板給大家共享一些關(guān)于走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板，供大家參考。走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板篇1為進(jìn)一步了解企業(yè)對(duì)優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求，依據(jù)威環(huán)境辦發(fā)工作是否知曉;對(duì)職能部門的效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量、效勞效率是否滿足;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會(huì)，并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：一、走訪調(diào)研活動(dòng)的根本狀況組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與座談會(huì)，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化、貴州大明醫(yī)藥公司、業(yè)進(jìn)展。二、主要問題方面提出了自己的看法。因素變化太快。工程量。貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為：中小企業(yè)融資困難。之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于簡潔，時(shí)效性不強(qiáng)。征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：1、縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3、九萬噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的境況困難。不到位，資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展，企業(yè)如坐針氈。出臺(tái)的政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，工程推動(dòng)辦公室成立的多，落到實(shí)處的少。(三)各家企業(yè)對(duì)國土局工作表示滿足。把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板篇2解決問題的對(duì)策方法，并形成書面調(diào)研報(bào)告。日常經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險(xiǎn)。這樣不僅很難操作，而且簡潔產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)。第三，企業(yè)銷售治理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價(jià)，沒有運(yùn)輸招投標(biāo)，提貨車輛都是經(jīng)銷商安排，依據(jù)銷售部供給的合同標(biāo)準(zhǔn)文本簽訂，沒有太容上劃清責(zé)任，避開擔(dān)當(dāng)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。20_8前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。風(fēng)險(xiǎn)。存在較大的制約。第九，勞動(dòng)人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司依據(jù)員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時(shí)候遇到被郵局退回的狀況，這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避。第十，供給保全方面，依據(jù)公司制度與周邊供給商我們實(shí)行在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)量比較少，雖然合同寫的是暫定數(shù)量，具體以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)，這樣是否存在風(fēng)險(xiǎn)?因位于云南省其次大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力20_111500前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順當(dāng)，尚未覺察難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，確定程度上制約了工作的開展。海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)工程之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文22020491845002209MW30045020 出的日常經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。6在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。71044861844.737要求公司協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)當(dāng)接接觸勞動(dòng)合同。第五，公司礦山征地補(bǔ)償、四周道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國公司石林供電供電，線路1.8狀況，依據(jù)治理制度，屬于違章供電行為，如何躲避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)方始終不幫助解決，假設(shè)直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。第九，公司以前實(shí)行用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板托付去3一、走訪時(shí)間20 二、走訪地點(diǎn)滂河的西南岸。三、走訪對(duì)象四、走訪目的軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)進(jìn)展案例，以及企業(yè)進(jìn)展面臨問題及建議等。污水處理的工藝的流程、特點(diǎn)等。把握工程工藝在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用，融會(huì)貫穿。自己的綜合素養(yǎng)，為將來的工作奠定良好的根底。的就業(yè)形勢，并虛心聽取企業(yè)對(duì)我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。五、走訪前預(yù)備調(diào)研。六、走訪企業(yè)簡介民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市根底設(shè)施建設(shè)工程。15982度處理后，可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程承受具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝，廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬420_11274329475238010809163技術(shù)治理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水5萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內(nèi)先進(jìn)水平。5.51%，4%，投資回收質(zhì)量，保護(hù)水體，具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。將產(chǎn)生樂觀影響。七、走訪過程20 年7月30日，我早晨8點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)到達(dá)泰安市其次污水處理廠，并與之前聯(lián)系好的泰安市其次污水處理廠治理人員取得聯(lián)系，在其帶著下，我具體參觀了該廠。在此期間，治理人員急躁的向我講解了該污水處理廠運(yùn)行狀況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等，讓我了解和把握了污水處理廠的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)理念、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)和運(yùn)行中存在的問題及改進(jìn)措施。在參觀過程中，我認(rèn)真觀看，認(rèn)真傾聽，樂觀思考，準(zhǔn)時(shí)提問問題請他幫助解答。理論聯(lián)系實(shí)際，受益匪淺。調(diào)整溢流堰的高度轉(zhuǎn)變溝渠內(nèi)水深，進(jìn)而轉(zhuǎn)變曝氣裝置的漂移深度，使其充氧量適應(yīng)運(yùn)行的需要。漂移深度的變化對(duì)曝氣設(shè)備的推動(dòng)力也會(huì)產(chǎn)生影響，從而可以對(duì)進(jìn)水流速起到確定的調(diào)整作用;其二是通過直接調(diào)整曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機(jī)電設(shè)備和自控技術(shù)的進(jìn)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時(shí)可以調(diào)整的，從而可以調(diào)整曝氣強(qiáng)度的推動(dòng)力?；恍柽M(jìn)展?jié)饪s和脫水。八、走訪體會(huì)供給這樣貴重的走訪調(diào)研時(shí)機(jī)。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。環(huán)境是人類生存與進(jìn)展的根本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響是實(shí)踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能擔(dān)當(dāng)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和治理工作奠定了良好的根底。我生疏到：我們環(huán)境工程專業(yè)是一個(gè)格外有前途的專業(yè)，很多企業(yè)都需要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來治理環(huán)境污染問題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生的一個(gè)很好的就業(yè)場所。泰安市其次污水處理廠格外歡送我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時(shí)，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓舞學(xué)生樂觀到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)展參觀實(shí)習(xí);要求學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的理論根底;培育學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最終，我熱忱邀請?zhí)┌彩衅浯挝鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)展宣講及聘請工作等，該廠表示格外情愿承受我們學(xué)校的畢業(yè)生。報(bào)社會(huì)。走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板篇4為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步拉近窗口與效勞對(duì)象的距離，增加做好行政服務(wù)工作的自覺性和主動(dòng)性，推動(dòng)黨支部和窗口工作再上臺(tái)階。近期，依據(jù)中心的活動(dòng)要求，第三黨支部組織全部黨員窗口的負(fù)責(zé)人，共同走訪了揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件。通過實(shí)地查看、開展座談和填寫行政效勞工作征詢意見表等形式，了解他現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下：企業(yè)概況。19年，位于。之前，該公司以業(yè)務(wù)為200團(tuán)省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。企業(yè)對(duì)窗口工作的意見和建議。工程辦理程序簡潔。企業(yè)反映，目前，行政效勞中心將各個(gè)政府部門的行政許可、作運(yùn)行效率，真正為企業(yè)辦事供給便利。政策法規(guī)難以把握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不生疏，使他們在1內(nèi)進(jìn)展申報(bào)，假設(shè)超過時(shí)限則申報(bào)無效；取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作，一方面可以催促政府機(jī)關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作；另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事，合理維護(hù)自身權(quán)益。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問題，勞動(dòng)、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)展了互動(dòng)溝通，企業(yè)對(duì)溝通的效果表示滿足。涉企收費(fèi)不盡標(biāo)準(zhǔn)。定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測收費(fèi)，收費(fèi)任憑性較大；二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多。標(biāo)準(zhǔn)政府部門的收費(fèi)行為。企業(yè)目前的困難及解決過程。一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù)；二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù)；幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當(dāng)場確定了工程陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。在陪辦人員的全程伴隨下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將連續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)待政策。好評(píng)。效勞工作創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)。一、調(diào)研背景分析具有樂觀現(xiàn)實(shí)意義。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，探究現(xiàn)在有哪些因素影響著假日酒店人力資源治理。二、調(diào)研方案設(shè)計(jì)〔一〕調(diào)研目的本次調(diào)研目的具體如下：1、認(rèn)清小型企業(yè)人力資源治理的現(xiàn)狀。2、分清小型企業(yè)人力資源治理治理當(dāng)中問題。3、了解小型企業(yè)人力資源治理的看法、意見和建議?！捕痴{(diào)研對(duì)象，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)客房和豪華客房、行政客房、公寓客房共415套，特設(shè)行政樓層和電子500外，還擁有多種規(guī)格的會(huì)議廳及同聲傳譯、電視會(huì)議等先進(jìn)的會(huì)議設(shè)施設(shè)備。124經(jīng)理作為整個(gè)人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)者，協(xié)作企業(yè)的經(jīng)營需要，供給全方位的人事聘請、培訓(xùn)、規(guī)章制度、行政治理。人事主管搜集和整理與人事工作有關(guān)的信息，構(gòu)建和維護(hù)企業(yè)人力資源信息庫，并就企業(yè)人事需求與人才構(gòu)造調(diào)整作以動(dòng)態(tài)分析，同時(shí)向其它人事工作供給必要的信息支持。培訓(xùn)主管在了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求的根底上，依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)展打算擬訂公司培訓(xùn)打算和職業(yè)進(jìn)展打算，并按打算組織和開發(fā)各項(xiàng)培訓(xùn)4算與發(fā)放、一人負(fù)責(zé)人員聘請、一人負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和一人負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理。〔三〕調(diào)研內(nèi)容1、調(diào)研時(shí)間：20 年9月——20 年11月2、調(diào)研地點(diǎn)：假日酒店問題，并提出針對(duì)性的改進(jìn)，問卷詳情請見附件一。〔四〕調(diào)研方法1、二手?jǐn)?shù)據(jù)的收集通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集關(guān)于國內(nèi)外人力資源治理的相關(guān)資料。了解市場人士對(duì)于國內(nèi)外關(guān)于小型企業(yè)治理的看法。對(duì)所收集的二手資料進(jìn)展分析并加以總結(jié)。對(duì)于我們還未深入社會(huì)的大學(xué)生來說，使用二手?jǐn)?shù)據(jù)是一種經(jīng)濟(jì)、快捷的信息收集界定可能存在的狀態(tài)、借鑒爭論的閱歷或存在的問題等。二手?jǐn)?shù)據(jù)的分析是探究性研究的第一步，他為我們的后續(xù)工作奠定了學(xué)問根底。2、訪談?wù){(diào)研法集。訪談法的靈敏性大、把握性強(qiáng)、回收率高。依據(jù)訪談法特性我們將對(duì)公司實(shí)行經(jīng)理訪談，即我們將到公司員工進(jìn)展洽談，洽談3、問卷調(diào)查法是：打算調(diào)查內(nèi)容三、調(diào)研過程380〔一〕問卷設(shè)計(jì)：力資源治理的有關(guān)是數(shù)據(jù)1、問卷構(gòu)造主要分為說明局部、甄別局部、主體局部；2、問卷形式實(shí)行開放性和封閉性相結(jié)合的方式；3、問題構(gòu)造上實(shí)行、自由選擇、強(qiáng)制性選擇、偏差選擇等幾種方式。在一些問題上，實(shí)行跳問等方式來實(shí)行消費(fèi)者的規(guī)律思維。〔二〕問卷試測：問卷測試是衡量問卷問題效率和效果的重要因素，問卷回收后進(jìn)展相應(yīng)的分析和調(diào)70%，說明問卷的設(shè)計(jì)有較大的問題；假設(shè)填答內(nèi)容的錯(cuò)誤多，答非所問，就要認(rèn)真檢查答題指導(dǎo)語是否準(zhǔn)確、清楚，含義是否明確具體，還可以檢查問題形式是否過于簡潔；假設(shè)問卷中幾個(gè)問題普遍沒做答復(fù)，要認(rèn)真檢查分析緣由并加以改進(jìn)。因此，在調(diào)查預(yù)備階段，我們發(fā)放了12份試測問卷，接著，對(duì)于問卷的可行性進(jìn)展分析，并修改了局部題目，以期到達(dá)最好的調(diào)查效果。〔三〕問卷發(fā)放及回收：此次，我們共向調(diào)查人群發(fā)放380份問卷，回收了370份，其中有效問卷360份?！菜摹硺颖久枋觯?6094.6％為目前人群，全部四、調(diào)研結(jié)果分析有以下幾點(diǎn)：〔一〕員工受教育程度偏低、流淌率高64%的初中生，絕大多數(shù)是從社會(huì)聘請的，其次是旅游職水平不高。在外語水平上也是普遍不好。遠(yuǎn)進(jìn)展。由于與其它人員相比，高學(xué)歷人員對(duì)于企業(yè)更為忠心，敬業(yè)度也更高。59％左右，最高的65％。就員工的學(xué)歷而言，其中大局部集中在中低學(xué)歷者，如此高的流淌量讓我們不能再無視它，它直接威逼著整個(gè)假日酒店的運(yùn)營以及長期有序的進(jìn)展。從流5590不僅會(huì)給假日酒店帶來更多的培訓(xùn)、聘請本錢，還會(huì)導(dǎo)致效勞質(zhì)量的不穩(wěn)定，給企業(yè)的整體進(jìn)展帶來恐慌?！捕承匠晁饺狈Ω偁幜π匠晔菍?duì)企業(yè)員工最根本的鼓舞，但是假日酒店的薪酬起點(diǎn)較低，工資構(gòu)造相對(duì)較1000—2023員工的樂觀性。獎(jiǎng)金的多少與是否發(fā)放，都沒有明確的規(guī)定。這樣一來，會(huì)導(dǎo)致薪酬與工作業(yè)績、經(jīng)營效益脫節(jié)。假日酒店薪資構(gòu)成由根本工資、崗位工資、保險(xiǎn)、績效工資、福利及其他組成。對(duì)于大多數(shù)員工而言，根本工資才是其固定的收入，在工資中占據(jù)的比重也較高，長期以往，大多數(shù)員工就會(huì)失去工作的樂觀性。此外，保險(xiǎn)也是一種福利，但是假日酒店卻當(dāng)這是一種額外負(fù)擔(dān)，除了一些法定的福利外，沒有其它像是員工旅游、年終獎(jiǎng)、安康體檢、心理效勞等其它的福利，這使得員工缺少安全感，長期利益沒有保障。同時(shí)，對(duì)員工的突發(fā)事故也沒有預(yù)防。得到破壞?！踩硾]有健全的績效考核機(jī)制有的績效考核不能表達(dá)公正性而導(dǎo)致的。對(duì)于假日酒店的員工而言，在滿足自身根本需求的同時(shí)，對(duì)于個(gè)體的進(jìn)展也有著更樂觀性。完成所規(guī)定的指標(biāo)，便為考核合格，至于業(yè)績的考核，也只是主觀的考核。而言，在自信念上會(huì)有很大的打擊?！菜摹橙狈τ行У呐嘤?xùn)機(jī)制斷提高學(xué)問水平和力氣，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展的可持續(xù)化和經(jīng)濟(jì)效益的不斷最大化。從假日酒店的培訓(xùn)狀況來看，主要以企業(yè)人力資源部自己培訓(xùn)為主，培訓(xùn)內(nèi)容主要為員工入職培訓(xùn)和部門的技能上崗培訓(xùn)。這樣的一種培訓(xùn)方式，雖然有利于員工盡快生疏自身崗位，進(jìn)而開展工作，但是對(duì)于企業(yè)的長期進(jìn)展而言卻是格外不利的。由于這些都是他們的優(yōu)點(diǎn)。但是為了提升企業(yè)的利潤，企業(yè)在重視自身組織建設(shè)的同時(shí)，卻往往無視了這些年輕員工的個(gè)人需求，致使員工不能看到自身的進(jìn)展空間，而失去店對(duì)員工的學(xué)歷和技能要求比較少，所以沒有對(duì)這局部員工進(jìn)展必要的培訓(xùn)和特長的挖掘，不能使其在工作中發(fā)揮所長。的關(guān)注。五、結(jié)論與建議〔一〕改進(jìn)聘請渠道，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)員工的流淌把握校進(jìn)展校企合作