2014年資產管理部工作思路匯報資產管理工作的六項主要職能12目錄2014年資產管理部工作思路一資產管理工作的六項主要職能權屬管理價值管理咨詢服務保險管理技術管理租期管理資產管理工作的六項主要職能二2014年資產管理部工作思路2014年資產管理部工作思路★落實各類資產管理細則要求，不斷夯實資產管理基礎（基礎）★完善資產管理系統(tǒng)功能，努力提高資產管理科技化水平（手段）★加快推進委托分行開展設備資產租期管理，有效控制資產風險（目的）總體思路2014年資產管理部工作思路1、落實資產管理細則要求，夯實資產管理基礎2、完善資產管理系統(tǒng)功能，提高資產管理科技化水平3、加快推進委托分行開展設備資產租期管理4、制定保險管理辦法，加強租賃資產保險管理5、研究改進分類資產估值方法6、加強隊伍建設，提高專業(yè)素質7、改進租期檢查方式，厘清部門職責分工8、積極探索資產管理創(chuàng)造價值的路徑2014年資產管理部工作思路1、落實資產管理細則要求，夯實資產管理基礎2013制定并發(fā)布了飛機、船舶、能源裝備、軌道及交通、城市基礎設施等五個資產管理細則為資產的專業(yè)化管理初步奠定了制度基礎。20141、繼續(xù)完成資產管理細則制訂工作2、重點督促并配合前臺業(yè)務部門落實細則要求，從完善租賃物清單入手，建立完善和規(guī)范租賃物的基礎信息數(shù)據為今后資產管理部參與租賃項目的盡職調查、出具資產意見以及委托分行開展租期檢查奠定基礎2014年資產管理部工作思路2、完善資產管理系統(tǒng)功能，提高資產管理科技化水平加強船舶飛機系統(tǒng)維護發(fā)揮系統(tǒng)功能作用規(guī)范新增、存量、租期內系統(tǒng)錄入規(guī)則發(fā)揮系統(tǒng)功能，為資產的監(jiān)測、統(tǒng)計、預警、估值、處置提供支持規(guī)劃飛機資產管理系統(tǒng)后期建設建立租賃資產交易平臺探索處置二手設備發(fā)揮系統(tǒng)信息記錄完備、自動價值評估功能自建或利用其它網上交易平臺進行實物資產的出售或權益轉讓逐步實現(xiàn)以資產運營向資產投資、交易和處置為主要盈利來源的“資產投資型”轉變開發(fā)設備資產管理系統(tǒng)提升設備資產日常管理的自動化、信息化水平建成基于互聯(lián)網的信息交流平臺，便捷和規(guī)范租期管理信息收集，為精細化管理提供手段和標準2014年資產管理部工作思路3、加快推進委托分行設備資產租期管理工作合作原則

租期管理內容責任分擔利益分配總體方案分工合作、收益分享、風險共擔資金監(jiān)管、租金催收承租人檢查、租賃物檢查風險監(jiān)測、風險信息共享、風險事件處理租期檢查報告模擬考核：按照總行《中國工商銀行租賃業(yè)務考核實施細則》考核實際返還：委托管理協(xié)議—委托管理費用等由于分行未盡職而出現(xiàn)的損失及風險事件，扣減分行委托管理費用、扣減分行績效考核2014年資產管理部工作思路3、加快推進委托分行開展設備資產租期管理（續(xù)）★成立工作小組，制訂并向全行下發(fā)《工銀租賃設備租賃業(yè)務委托租期管理辦法》。★先在17家重點聯(lián)系行試行，再逐步推廣到全行。制定管理辦法實施步驟★在母行信貸資產管理系統(tǒng)中設立租賃業(yè)務委托管理模塊，與LS2009系統(tǒng)進行對接★完善系統(tǒng)，在實現(xiàn)客戶資源共享的基礎上實現(xiàn)資產管理、風險控制協(xié)同，加強風險信息共享和動態(tài)反饋。啟動系統(tǒng)對接2014年資產管理部工作思路4、制定保險管理辦法，加強租賃資產保險管理32

1保險歸口管理加強自購保險管理規(guī)范職責分工監(jiān)測與考核加強與保險經紀公司、保險公司的合作，對復雜項目的保險由其出具專業(yè)意見利用規(guī)模優(yōu)勢提高保險公司承保意愿，提高設備資產保險覆蓋率探索嘗試境內中小承租人租賃資產的保險由我司統(tǒng)一安排2014年資產管理部工作思路5、研究改進分類資產估值方法改進措施當前模式vs.采用三家機構估值數(shù)據,對個別飛機根據專業(yè)判斷調整沒有考慮高價附件配置等影響因素在系統(tǒng)支持基礎上，結合飛機技術狀態(tài)和專業(yè)判斷進行調整交易活躍的常規(guī)船型根據Clarksons交易數(shù)據庫海工船型及其他特殊船型采取折舊

側重于資產的可變現(xiàn)性與專業(yè)機構進行交流，獲取市場信息，研究和建立海工船型的估值方法。采用簡單的直線折舊模型結合不同租賃物的特點，建立分類的資產估值體系2014年資產管理部工作思路6、加強隊伍建設，提高專業(yè)素質●加強部門隊伍建設，優(yōu)化配置人力資源，調整存量，優(yōu)化崗位配置，提高崗位的專業(yè)性和針對性?！窠ㄔO學習型組織，鼓勵員工加強自身學習，提高專業(yè)素質，增強危機感，提高執(zhí)行力●加快引進專業(yè)人才，船舶、飛機、設備每個板塊至少需要增加2個專業(yè)人員。2014年資產管理部工作思路7、改進租期檢查方式，厘清部門職責分工修訂租期檢查管理辦法，對設備類資產以委托分行管理和我司根據資產質量分類情況抽查相結合，突出資產檢查的有效性。對飛機、船舶的資產檢查，建議委托外部專業(yè)機構來完成，我司負責對檢查報告的審查與評估，并負責管理和監(jiān)督外聘機構。2014年資產管理部工作思路

進一步梳理飛機資產管理職責，明確航空部和資產部在飛機資產上的工作分工。資產部主要負責飛機資產的租期檢查、價值評估、經營租賃的或有持有保險管理、不安全事件監(jiān)控和飛機資產管理系統(tǒng)的管理，其它管理職能由航空部負責。7、改進租期檢查方式，厘清部門職責分工2014年資產管理部工作思路