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一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的教育方針,堅持以育人為根本,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量提高為目標(biāo),牢固樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的教育教學(xué)理念,通過開展校風(fēng)建設(shè)活動,努力營造積極向上的校風(fēng),提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工和學(xué)生的整體素質(zhì),不斷優(yōu)化育人環(huán)境,為培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格人才而努力。
二、活動主題
抓作風(fēng),帶教風(fēng),促學(xué)風(fēng),興校風(fēng)
三、活動目標(biāo)
加強(qiáng)學(xué)校的凝聚力,提高學(xué)校的管理水平和教育質(zhì)量;培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率。以良好的校風(fēng)陶冶學(xué)生的情操,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,形成學(xué)生積極的價值觀、人生觀,科學(xué)、理性的思維方式。
四、活動內(nèi)容
1、作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)是指學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)在思想上、工作上、生活上所表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。作風(fēng)建設(shè)包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校中層以上班子成員作風(fēng)的重點是:規(guī)范工作量,強(qiáng)化工作紀(jì)律,增強(qiáng)為教學(xué)服務(wù)意識,提高管理水平和工作效率,形成“求實、勤政、廉潔、高效”的良好作風(fēng)。(也包括后勤工作人員的作風(fēng)建設(shè))
2、教風(fēng)建設(shè)。教風(fēng)是指教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),從嚴(yán)治教的作風(fēng)。教風(fēng)建設(shè)包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)研究、教學(xué)水平、教學(xué)效果等。加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的基本要求是:每位教師都能尊重教育教學(xué)規(guī)律和人才的成長規(guī)律,以人為本,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),為人師表,教書育人,促進(jìn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,形成開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)求實的良好教風(fēng)。
3、學(xué)風(fēng)建設(shè)。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是保證和提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提,它體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)理念,同時也反映了學(xué)校的辦學(xué)和管理水平。學(xué)風(fēng)建設(shè)包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)效果、考試風(fēng)氣等。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)是:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,培養(yǎng)學(xué)生敢于思考,勇于創(chuàng)新,善于動腦,勤于動手的能力,使學(xué)生有明確的學(xué)習(xí)目的,端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,穩(wěn)步上升的學(xué)習(xí)成績,誠信端正的考試風(fēng)氣,形成“學(xué)勤、行思、尚真、務(wù)實”的良好學(xué)風(fēng)。
4、環(huán)境建設(shè)。首先,努力建設(shè)一個寬松、和諧的人際環(huán)境,嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),賞罰分明,破除各種不良習(xí)氣,對教師的評職、晉升、考核、評先,對學(xué)生的考試、考查、考勤、升留級、獎懲等等必須嚴(yán)格照章執(zhí)行,并盡可能增強(qiáng)透明度,調(diào)動教師學(xué)生教與學(xué)的積極性,以1寬松、和諧的人際環(huán)境形成共同的情感氣氛。其次,從狠抓環(huán)境衛(wèi)生入手,創(chuàng)設(shè)文明整潔校園環(huán)境,陶冶師生美的心靈。第三,加大力度對校園周邊治安的整頓。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的目標(biāo):讓和諧的環(huán)境起到潛移默化的作用,使個體的行為習(xí)慣慢慢與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
五、活動實施
為切實提高校風(fēng)建設(shè)成效,落實校風(fēng)建設(shè)切入點,找準(zhǔn)校風(fēng)建設(shè)突破口,有組織、有計劃、有目標(biāo)、有步驟的開展校風(fēng)建設(shè)活動,具體活動方案如下:
(一)、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立校風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校風(fēng)建設(shè)活動的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和總結(jié)評比工作。組長:副組長:
成員:
2、組建校風(fēng)建設(shè)工作督導(dǎo)隊,督查學(xué)生的違紀(jì)違規(guī)行為,強(qiáng)化學(xué)生的日常管理,形成文明、和諧的校園環(huán)境。
督導(dǎo)隊由1位校級領(lǐng)導(dǎo)、2名中層干部、教師和若干名學(xué)生自律委員會成員組成,負(fù)責(zé)在教學(xué)樓、辦公樓、食堂以及校園周邊200米特別管護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的學(xué)生常規(guī)檢查,杜絕學(xué)生違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,幫助學(xué)生形成良好的行為規(guī)范。
3、成立工作組
(1)宣傳組。負(fù)責(zé)校風(fēng)建設(shè)年活動工作的宣傳、造勢,形成良好的社會輿論。(由辦公室負(fù)責(zé))
(2)督查組。負(fù)責(zé)校風(fēng)建設(shè)年各種活動的督導(dǎo)工作,重點負(fù)責(zé)督導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。協(xié)調(diào)各處室、各部門和各年段做好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。(由校長室負(fù)責(zé))
(3)考勤組。負(fù)責(zé)學(xué)生出勤管理,建立經(jīng)常曠課、逃課學(xué)生個人檔案,組織開展對曠課學(xué)生的家訪工作。(由四賽組成員負(fù)責(zé))
(4)糾導(dǎo)組。負(fù)責(zé)學(xué)生的常規(guī)教育、負(fù)責(zé)對問題學(xué)生的跟蹤教育管理,建立問題學(xué)生的個人檔案,組織開展對問題學(xué)生的幫助教育。(由政教處負(fù)責(zé))
(5)校園周邊整治工作組。負(fù)責(zé)與轄區(qū)聯(lián)防隊配合,組織學(xué)生督導(dǎo)隊對校園周邊進(jìn)行整治,重點是上學(xué)、放學(xué)期間學(xué)生抽煙、打架、上學(xué)期間在校外店鋪打牌、不明身份社會青年在校園周邊逗留等問題。(由門房保衛(wèi)負(fù)責(zé))
(6)后勤保障組。對校內(nèi)存在的安全隱患及時整改,對各工作者提供后勤保障。(由總務(wù)處負(fù)責(zé))
(二)活動時間及內(nèi)容:
第一階段宣傳發(fā)動階段
1、召開全校教職工大會,部署校風(fēng)建設(shè)年活動安排。
2、召開“校風(fēng)建設(shè)年”動員大會。
3、召開學(xué)生干部大會和舍長會,宣傳發(fā)動校風(fēng)建設(shè)年的目的和意義,號召全體學(xué)生干部投入到校風(fēng)建設(shè)中,成為校風(fēng)建設(shè)的積極分子。
4、各班級成立督導(dǎo)組,并利用班會課、黑板報開展宣傳教育。
5、宣傳組充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、海報、橫幅等傳播手段引導(dǎo)輿論,營造校園健康文明的氛圍。
6、各工作組深入班級,了解問題學(xué)生情況,調(diào)查存在問題的原因,建立檔案。
第二階段重點整治階段
1、加大德育隊伍建設(shè),加強(qiáng)德育方法的研究,提高育人水平。
(1)舉辦德育工作研討會,請優(yōu)秀班主任介紹德育經(jīng)驗。
2(2)實行德育工作層層負(fù)責(zé)制,形成全員育人的德育局面。
(3)開展主題班會觀摩活動。
(4)開展德育論文或工作經(jīng)驗總結(jié)評比活動。
2、全面督查學(xué)生的遵紀(jì)情況。
(1)督導(dǎo)隊的全體成員深入到學(xué)校的每一個角落,督查學(xué)生的常規(guī)遵守情況,促使學(xué)生語言文明、舉止規(guī)范、秩序良好,使整個校園環(huán)境充滿和諧。
(2)采用定期或不定期的方式開展校園周邊整治活動,在活動中,每周至少開展一次。
(3)采用定期或不定期的方式檢查校園衛(wèi)生制度落實情況,以凈化、美化校園環(huán)境。
3、多措并舉,形成合力,鞏固效果。
(1)加強(qiáng)學(xué)生與家長的聯(lián)系,爭取家長的理解和支持,共同做好問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。要求各班對問題學(xué)生每周至少家訪一次,并在活動中采用召開部分家長會的形式,形成家校互動。
(2)爭取綜治辦、派出所等有關(guān)部門的支持,集中整治校園周邊環(huán)境,并對社會閑散人員進(jìn)行打擊。
(3)強(qiáng)化學(xué)生的出勤管理,每月抽查一個年段學(xué)生到位情況,并依《溝湖學(xué)校出勤管理制度》做出處理決定。
(4)團(tuán)委會開展形式多樣的活動,樹立學(xué)生正確的價值觀、人生觀。
(5)舉行專題講座,分年段進(jìn)行。根據(jù)各年段不同特點,邀請社會知名人士到校講課。
4、適時召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作分析會,聽取基本情況匯報,安排階段整治重點。
第三階段總結(jié)評比,鞏固成果(2009年5月26日至7月4日)
(1)認(rèn)真總結(jié)活動年的各項工作,對工作成績突出的個人和班級進(jìn)行表彰。
(2)總結(jié)活動年中好的經(jīng)驗和作法,學(xué)習(xí)推廣。
(3)表彰優(yōu)秀德育論文。
六、責(zé)任要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師要深刻認(rèn)識我校開展校風(fēng)活動年的意義,要積極投入,真抓實干,服從工作分工,按時到位,大膽開展工作。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。校級領(lǐng)導(dǎo)要到位督查,嚴(yán)肅紀(jì)律。各班級督導(dǎo)隊要分工明確、責(zé)任到人、任務(wù)到位,要充分調(diào)動全校教職工和廣大學(xué)生干部的積極性和主動性,上下齊抓共管,形成合力,避免流于形式。
3、校風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要全體教育工作者的主動參與、自覺融入,需要持之以恒,常抓不懈。
4、在校風(fēng)建設(shè)年活動期間,對工作不力的老師將在教師會上通報批評,取消個人各類先進(jìn)參評資格;對屢教不改的學(xué)生,將依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定做出嚴(yán)肅的紀(jì)律處分。
第二篇:校風(fēng)建設(shè)方案**中心小學(xué)
校風(fēng)建設(shè)方案
一、指導(dǎo)思想
:
建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)是創(chuàng)造良好精神環(huán)境、培養(yǎng)合格人才的前提條件,校風(fēng)建設(shè)方案。一個學(xué)校的優(yōu)良校風(fēng)對每個人員的思想品德、行為表現(xiàn)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度都將產(chǎn)生潛移默化的作用,起這美化人們心靈的作用,對保證提高教學(xué)質(zhì)量也有重要作用。為進(jìn)一步推進(jìn)我校的素質(zhì)教育,營造良好的育人環(huán)境,不斷提高學(xué)校的文化品位,引導(dǎo)廣大師生樹立正確的世界觀、人生觀,必須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校校風(fēng)建設(shè)。
二、具體要求:
1.小學(xué)生人人知曉《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容,從小有尊章守紀(jì)的意識,逐步達(dá)到知行統(tǒng)一。
2.在學(xué)校、家庭和社會生活中堅持使用禮貌用語。
3.教師要自覺遵守師德規(guī)范,真正做到為人師表,一言一行都要起到良好的表率作用,規(guī)劃方案《校風(fēng)建設(shè)方案》。
4.學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的求知欲,喜歡看有益的課外書。
5.養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有疑難主動向別人請教。
6.教師要自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
7.結(jié)合本校實際制定計劃,開展活動,要有針對性,注意吸納其他學(xué)校的長處。
8.每位教師要不斷追求教學(xué)藝術(shù),朝著鎮(zhèn)教學(xué)能手、市教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人的目標(biāo)前進(jìn)。
9.教學(xué)中要重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力,要盡可能多創(chuàng)造條件讓學(xué)生在體驗中獲得知識。
10.學(xué)生有競爭意識,有勇于創(chuàng)新的精神。
三、具體措施:
1.少先隊開展形式多樣的活動,引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想。
2.從狠抓環(huán)境衛(wèi)生入手,創(chuàng)設(shè)文明整潔校園環(huán)境,陶冶師生美的心靈。
3.加強(qiáng)常規(guī)教育,從一點一滴的日常行為抓起,嚴(yán)格規(guī)范,嚴(yán)格要求。嚴(yán)格管理,不斷完善各項檢查評比制度,在各班形成正確的輿論導(dǎo)向。
4.重視榜樣的作用,漸次在學(xué)生中樹立典型,通過黑板報、廣播、琴聲電視臺等宣傳典型實際,宏揚典型精神。
5.努力建設(shè)一支“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的教師隊伍,在教師中開展“講師德,樹師表”活動,以教師的表率感染學(xué)生,影響學(xué)生。
第三篇:校風(fēng)建設(shè)方案**中心小學(xué)
校風(fēng)建設(shè)方案
一、指導(dǎo)思想
:
建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)是創(chuàng)造良好精神環(huán)境、培養(yǎng)合格人才的前提條件。一個學(xué)校的優(yōu)良校風(fēng)對每個人員的思想品德、行為表現(xiàn)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度都將產(chǎn)生潛移默化的作用,起這美化人們心靈的作用,對保證提高教學(xué)質(zhì)量也有重要作用。為進(jìn)一步推進(jìn)我校的素質(zhì)教育,營造良好的育人環(huán)境,不斷提高學(xué)校的文化品位,引導(dǎo)廣大師生樹立正確的世界觀、人生觀,必須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校校風(fēng)建設(shè)。
二、具體要求:
1.小學(xué)生人人知曉《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容,從小有尊章守紀(jì)的意識,逐步達(dá)到知行統(tǒng)一。
2.在學(xué)校、家庭和社會生活中堅持使用禮貌用語。
3.教師要自覺遵守師德規(guī)范,真正做到為人師表,一言一行都要起到良好的表率作用。
4.學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的求知欲,喜歡看有益的課外書。
5.養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有疑難主動向別人請教。
6.教師要自覺學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
7.結(jié)合本校實際制定計劃,開展活動,要有針對性,注意吸納其他學(xué)校的長處。
8.每位教師要不斷追求教學(xué)藝術(shù),朝著鎮(zhèn)教學(xué)能手、市教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人的目標(biāo)前進(jìn)。
9.教學(xué)中要重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力,要盡可能多創(chuàng)造條件讓學(xué)生在體驗中獲得知識。
10.學(xué)生有競爭意識,有勇于創(chuàng)新的精神。
三、具體措施:
1.少先隊開展形式多樣的活動,引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想。
2.從狠抓環(huán)境衛(wèi)生入手,創(chuàng)設(shè)文明整潔校園環(huán)境,陶冶師生美的心靈。
3.加強(qiáng)常規(guī)教育,從一點一滴的日常行為抓起,嚴(yán)格規(guī)范,嚴(yán)格要求。嚴(yán)格管理,不斷完善各項檢查評比制度,在各班形成正確的輿論導(dǎo)向。
4.重視榜樣的作用,漸次在學(xué)生中樹立典型,通過黑板報、廣播、琴聲電視臺等宣傳典型實際,宏揚典型精神。
5.努力建設(shè)一支“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的教師隊伍,在教師中開展“講師德,樹師表”活動,以教師的表率感染學(xué)生,影響學(xué)生。
第四篇:校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動方案廣州華商職業(yè)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動方案
為貫徹落實學(xué)院關(guān)于抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作要求,奠定優(yōu)秀的華商職院校風(fēng)基礎(chǔ),建設(shè)我院優(yōu)良學(xué)風(fēng),營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,我院將于今年4月組織開展“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動。
一、活動意義:
學(xué)風(fēng)建設(shè)是提高高校教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。良好的學(xué)風(fēng)是學(xué)生成才的基礎(chǔ),是學(xué)生的思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn)。針對我院目前學(xué)生散漫之風(fēng)嚴(yán)重,我院將開展“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動,重點建設(shè)教學(xué)秩序和生活秩序,建立優(yōu)良的校園學(xué)習(xí)氛圍,幫助廣大學(xué)生樹立熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的觀念,讓學(xué)生養(yǎng)成講文明、守紀(jì)律的好習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,全面推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建和諧文明校園。
二、組織單位:學(xué)生處
三、協(xié)辦單位:各專業(yè)、團(tuán)委、學(xué)生會
四、活動時間:2010年4月
五、活動主題:創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng),建和諧校園,促學(xué)院優(yōu)質(zhì)發(fā)展
六、活動對象:2009級學(xué)生
七、活動形式。專業(yè)動員教育會、學(xué)習(xí)目的大討論、學(xué)生學(xué)風(fēng)狀況座談會、主題班會、樹立學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、知識競賽、學(xué)術(shù)講座、總結(jié)表彰等。
八、活動內(nèi)容:
1、學(xué)生學(xué)風(fēng)狀況座談會
目標(biāo)要求:通過查課、聽課、座談會深入了解我院學(xué)風(fēng)狀況,找出問題所在,研究出切實有效措施,全面推進(jìn)我院優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。組織形式:學(xué)生代表座談會、學(xué)生干部座談會、學(xué)風(fēng)建設(shè)研究會參與人員:學(xué)生處、輔導(dǎo)員、各專業(yè)主任,學(xué)生干部、學(xué)生代表。會議時間:4月7日晚上
學(xué)生代表座談會(輔導(dǎo)員,專業(yè)主任主持)
4月8日晚上
學(xué)生干部座談會(學(xué)生處主持)
4月13日下午
學(xué)風(fēng)建設(shè)研究會(主管副院長主持)
2、評選十大學(xué)習(xí)標(biāo)兵
評選目的。樹立典型,鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮榜樣作用,教育廣大學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識基礎(chǔ),提升自主學(xué)習(xí)能力和綜合能力。
評選要求。各專業(yè)主任及輔導(dǎo)員從各班級評選學(xué)習(xí)標(biāo)兵。條件為該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正,目的明確,成績優(yōu)異(全班排前三名),各方面均表現(xiàn)突出。凡送選的學(xué)生必須提交個人基本資料,生活照,先進(jìn)事跡簡介及教師評語等,并將初審名單上交學(xué)生處,學(xué)生處組織人員再從中評選10人作為學(xué)習(xí)標(biāo)兵進(jìn)行全校性宣傳學(xué)習(xí)。
評選時間:4月1日-4月9日:各專業(yè)評選,提交學(xué)習(xí)標(biāo)兵資料。
4月12日-4月16日:學(xué)生處評選
4月19日起:宣傳學(xué)習(xí)標(biāo)兵
3、開展“我成長,我規(guī)劃”主題班會
活動背景。我院大學(xué)生跨入大學(xué)已半年,大部分學(xué)生存在各種迷茫和困惑,迷失了前進(jìn)的方向。原因歸結(jié)為沒有清晰認(rèn)識自己,沒有設(shè)立個人大學(xué)目標(biāo),沒有做個人成長發(fā)展的規(guī)劃。通過組織開展“我成長,我規(guī)劃”主題班會活動,讓學(xué)生清晰自己的興趣、愛好和優(yōu)缺點,并樹立大學(xué)個人成長發(fā)展的目標(biāo)和做好詳細(xì)實施計劃。
組織形式。由輔導(dǎo)員、班級組織,每位同學(xué)參與,形式不限。
活動要求:各班在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,精心組織策劃該主題班會。要求每位學(xué)生必須對自己大學(xué)學(xué)習(xí)生活,個人成長做規(guī)劃。各班于4月3日前提交主題班會活動方案,由學(xué)生處統(tǒng)籌安排地點。活動時間:4月5日-4月16日。
4、計算機(jī)漢字錄入擂臺賽
活動目標(biāo):提高全院學(xué)生基本計算機(jī)技能和學(xué)習(xí)興趣。組織形式:班選拔賽、院初賽、復(fù)賽、總決賽。協(xié)辦單位:院學(xué)生會、計算機(jī)專業(yè)。
活動時間:4月5日-4月9日:班選拔賽,名額每班7人。
4月12日-4月13日。院初賽。(前50名進(jìn)入復(fù)賽)。
4月14日-4月16日。復(fù)賽(前20名進(jìn)入總決賽)。
4月20日:總決賽(
一、
二、三等獎各2人、5人、8人)系統(tǒng)支持。金山打字通。(選定測試題庫、時間設(shè)定等)
5、學(xué)術(shù)講座
邀請我院一名教授開一場學(xué)術(shù)講座,拓展學(xué)生視野,增長知識才干。時間:4月下旬
6、優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍、文明宿舍評比
活動目的:促進(jìn)學(xué)生宿舍文化氛圍的營造,建設(shè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。獎項設(shè)置:優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍、文明宿舍若干。
評比標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)氛圍好,無遲到、早退、曠課現(xiàn)象,宿舍整齊、整潔,衛(wèi)生,布置合理有序,設(shè)計有特色,有創(chuàng)意,體現(xiàn)個性。
活動時間:4月2日至4月20日
7、“亞運通”知識競賽
活動目的:以迎亞運為契機(jī),弘揚體育精神,普及亞運知識,向廣大學(xué)生宣傳廣州亞運會,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。競賽內(nèi)容:亞運會相關(guān)宣傳資料和亞運相關(guān)知識,圍繞亞運歷史、亞運文化,文明禮儀知識,廣州亞運會及增城概況等。
競賽形式:采用組隊形式(每隊3人),初賽、復(fù)賽采用上機(jī)測試。競賽時間:4月21日至4月26日
初賽
4月27日至4月30日
復(fù)賽
5月上旬
總決賽
8、總結(jié)表彰大會
表彰項目:各活動競賽獎、優(yōu)秀學(xué)風(fēng)獎
評選要求:學(xué)風(fēng)建設(shè)月結(jié)束后,按各班的到課率,參加各項活動的組織情況及獲獎情況等綜合項目評選出優(yōu)秀學(xué)風(fēng)獎,與各活動競賽獎一起表彰。表彰時間:5月上旬
九、活動要求
1、各專業(yè)要根據(jù)各自的特點落實具體內(nèi)容,認(rèn)真組織實施,要利用“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”的機(jī)會,教育學(xué)生不遲到、不曠課、不早退;認(rèn)真聽講,不在課堂吃東西、玩手機(jī)、睡覺;不穿拖鞋進(jìn)入公共場合等。
2、實行任課教師課堂點名制度,并加強(qiáng)課堂秩序、課堂紀(jì)律管理。
3、實行輔導(dǎo)員每天查課制度,進(jìn)行各班周到課率評比,督促改進(jìn)到課率較差的班級,加強(qiáng)對經(jīng)常曠課的學(xué)生的思想教育工作。
4、團(tuán)委學(xué)生會、各班委要高度重視、精心安排活動內(nèi)容,并及時做好活動安排及總結(jié),做好活動月的原始工作資料的收集、整理和存檔工作。
廣州華商職業(yè)學(xué)院學(xué)生處
2010年3月17日
附件:學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動經(jīng)費預(yù)算明細(xì)
廣州華商職業(yè)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動經(jīng)費預(yù)算明細(xì)
一、宣傳費用(1200元)。橫幅:800元海報:300元顏料、卡紙等:100元
二、獎品獎狀(1500元)。
1、榮譽證書:400元
2、獎品:1100元
(1)筆記本:10本,150元(2)簽字筆:10支,20元(3)u盤:
2個,180元(4)多功能讀卡器:5個,150元(5)鼠標(biāo)墊:8個,40元,(6)洗衣粉:20包,200元(7)紙巾:
20包,200元
(8)亞運會吉祥物鑰匙扣:10個,160元
3、優(yōu)秀學(xué)風(fēng)獎3名,獎金。各100元,共300元。
三、講座費用:300元。總經(jīng)費預(yù)算:3300元
廣州華商職業(yè)學(xué)院學(xué)生處2010年3月17日
第五篇:校風(fēng)師德建設(shè)活動整改方案XX縣區(qū)三倉中學(xué)校風(fēng)師德建設(shè)主題教育活動
整改落實方案
在加強(qiáng)校風(fēng)師德建設(shè)主題教育活動過程中,根據(jù)上級對整改落實階段的要求,我們對上一階段排查出的問題,進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,共總結(jié)出了如下幾個問題,并形成整改落實方案如下。
一、師資隊伍建設(shè)方面
1、具體內(nèi)容
盡管全校教職工工作認(rèn)真刻苦,取得了一定的教學(xué)業(yè)績,但是部分同志教育思想保守落后,雖然已具備了一定的專業(yè)素養(yǎng),但是教育理論水平、評價反思能力需要進(jìn)一步提高;較多的同志滿足于上完課、批完作業(yè)、應(yīng)付到班時間,依然是時間加汗水、低效加重復(fù)的工作思想,滿足于俯下身教學(xué),卻不能靜下心科研;極少部分同志不顧大局,斤斤計較個人得失,破壞了學(xué)校的和諧,也給其他同志帶來了消極影響;一些同志面對日益復(fù)雜的生情學(xué)情光發(fā)牢騷不思考,或者處理問題簡單粗暴,給學(xué)校后續(xù)處理帶來困難。長此以往,必將消耗我們的的教育教學(xué)熱情,也使學(xué)生失去接受教育的耐性和樂趣。
2、落實目標(biāo)和時限要求
進(jìn)一步強(qiáng)化人本理念,強(qiáng)化教職工的主人翁意識;進(jìn)一步健全完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范的剛性制約作用;進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)控,優(yōu)化細(xì)節(jié)管理措施;加強(qiáng)民主治校力度,發(fā)揮教代會的職能作用。以上工作從現(xiàn)在抓起,年底見成效,一年出成果。
3、整改落實的具體措施
召開教職工大會,舉辦教職工培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)、講座、研討、交流等形式,進(jìn)行人本理念的滲透;召開各部門領(lǐng)導(dǎo)會議,要求大家對前期工作進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)過程管理中的漏洞,并拿出整改措施,形成書面文字。
深入落實規(guī)范辦學(xué)思想,通過制度建設(shè)提升規(guī)范水平,召開校委會、專題教代會,進(jìn)一步修訂完善學(xué)校的規(guī)章制度,對已有制度的人文性、科學(xué)性、系統(tǒng)性尤其是其有效性和可操作性進(jìn)行分析研究,增加能夠增進(jìn)學(xué)?;盍?、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展并調(diào)動其工作積極性、有利于提高學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的內(nèi)容,在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行制度重構(gòu),在落實過程中,形成強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制,將落實情況及工作效績直接與年終考核、評先選優(yōu)、任免提拔掛鉤。
加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),進(jìn)一步完善人才激勵機(jī)制、競爭機(jī)制。以教師為本,尊重教師的個性,承認(rèn)教師間的差異,引發(fā)教師成功的愿望,激發(fā)教師自我成長的意識,引領(lǐng)教師由經(jīng)驗型教師向研究型教師轉(zhuǎn)變,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),讓每一位教師都“融入教育,享受工作”。
4、負(fù)責(zé)部門:校長室
政教處
教務(wù)處
工會;責(zé)任人:盧惠斌
崔虹劍
二、管理水平方面
1、具體內(nèi)容
學(xué)校的管理模式經(jīng)受了實踐的考驗,被證明是適合校情和高效的。在總結(jié)管理經(jīng)驗的同時,我們必須認(rèn)識到,學(xué)校的管理與精致而美好還有一段距離。在實際工作中,還存在著管理形式單
一、管理要求不嚴(yán)、管理時效滯后、管而不理甚至管理出現(xiàn)漏洞的現(xiàn)象。我們還需要進(jìn)一步樹立人人都是管理者的思想,提高自身的理論水平和工作能力,在管理的細(xì)枝末節(jié)灌注思想與文化。我們的管理制度還需要進(jìn)一步完善,特別是考核激勵機(jī)制還沒有充分發(fā)揮作用,在某些地方違背了優(yōu)質(zhì)厚酬、獎勤罰懶的初衷;學(xué)校行政隊伍還需要進(jìn)一步探索更有效的的管理策略,對同志不僅要有嚴(yán)格的要求、真誠的批評更要有耐心的幫助、熱心的關(guān)懷;教研組長、備課組長隊伍建設(shè)還有很大的提升空間,班主任對班級的管理能力、科任教師對課堂的駕馭能力都有待進(jìn)一步提高。
2、落實目標(biāo)和時限要求
讓每個學(xué)生的生命都得到最佳的發(fā)展,能夠心情愉悅地投入學(xué)習(xí)和鍛煉;讓每個教師都具有職業(yè)的幸福感,能夠在本職工作和學(xué)校管理中發(fā)揮最大的潛能。年內(nèi)爭取有60%左右的教師具有較強(qiáng)工作主動性和主人翁精神。
3、整改落實的具體措施
學(xué)校將全力打造學(xué)習(xí)型、研究型、反思型領(lǐng)導(dǎo)干部群體。全體干部要有精博的知識,通達(dá)社會倫理、職業(yè)操守,通曉教育法律法規(guī)的要求,把握教育發(fā)展的規(guī)律;要進(jìn)一步提高學(xué)養(yǎng)和氣度,多開展批評和自我批評,加強(qiáng)自我否定、自我反思,具備承認(rèn)差距的勇氣、改變現(xiàn)實的決心、接受群眾意見的度量;要把提高理論修養(yǎng)和實踐能力相結(jié)合,說真話、干實事、求實效、不失效,想干事、能干事、干成事、不生事。新的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步提高運用科學(xué)發(fā)展觀分析、解決問題的能力,為學(xué)校的發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。通過各級領(lǐng)導(dǎo)頗具親和力的心理疏導(dǎo)和以人為本的制度管理,通過校園文化建設(shè)和逐年改善師生的學(xué)習(xí)、工作、生活條件,逐步形成人本管理方面的良性循環(huán)。
4、負(fù)責(zé)部門:校長室
政教處
教務(wù)處
工會;責(zé)任人:盧惠斌
崔虹劍
三、校園文化建設(shè)方面
1、具體內(nèi)容
學(xué)校的物理環(huán)境得到了極大的改善,隨著新教學(xué)樓投入使用、體育館規(guī)劃建設(shè)、東南
溫馨提示
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