公司干股分配方案篇一：公司股權(quán)分配方案股權(quán)激勵分配方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率，使員工利益和企業(yè)利益更加一致化，追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，以資產(chǎn)為紐帶，把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起，使員工成為企業(yè)真正的主人，并分享公司的成長。本股權(quán)分配方案本著效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，進(jìn)行員工持股數(shù)額的分配，以期既能客觀反映管理層和骨干員工對公司發(fā)展的貢獻(xiàn)，又能激勵管理層為公司的長期增長而努力，同時有效地吸引人才，留住人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。一、 定義除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：1.股權(quán)：指寶雞市森茂安裝工程有限公司在工商部門登記的注冊資本金，為人民幣300萬元，一定數(shù)額的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的公司資產(chǎn)。2股權(quán)分配指寶雞市森茂安裝工程有限公司對公司內(nèi)外名義上的股權(quán)劃分，股權(quán)擁有者（除本公司企業(yè)法人外）不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。3.分紅：指寶雞市森茂安裝工程有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)數(shù)額與總資產(chǎn)的比例進(jìn)行分配所得的紅利。二、 參與分配的人員范圍（1）公司中高層管理人員（包括公司副總經(jīng)理、各部門正副職）；1/4(2)或?qū)窘?jīng)營做出重大貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員。三、 股東的名稱、出資方式及出資額如下：截至2021年2月28日止，公司注冊資金為人民幣300萬元?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以激勵員工進(jìn)行期權(quán)激勵，激勵股權(quán)份額為公司注冊資金總額的45%。王曉東：股權(quán)占注冊資本的15%；祝行銀：股權(quán)占注冊資本的15%；張歡：股權(quán)占注冊資本的10%；劉瀚文：股權(quán)占注冊資本的5%。四、 股權(quán)的計算每年度會計結(jié)算終結(jié)后，公司財務(wù)部按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額?？傻梅旨t為：股權(quán)比例X可分配的凈利潤總額。五、 兌現(xiàn)時間公司財務(wù)部應(yīng)在每年的三月份進(jìn)行上一年度會計結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時通知公司各股東，股東在每年度的四月份享受分紅，公司財務(wù)部應(yīng)在確定各股東可得分紅后的七個工作日內(nèi)，將可得分紅一次性支付給公司股東。分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非股東本人書面同意，公司方不得以其它形式支付。六、 股東的權(quán)利義務(wù)1、公司財務(wù)部應(yīng)當(dāng)如實計算年度稅后凈利潤，各股東對此享有知情權(quán)。2、公司財務(wù)部應(yīng)當(dāng)及時、足額支付各股東可得分紅。3、 各股東對公司方負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司方利益和形象的行為。4、 各股東不得向第三人泄露所得股與股數(shù)以及分紅等情況。篇二：公司干股股東薪酬管理辦法導(dǎo)讀：本辦法介紹了干股股東的薪酬結(jié)構(gòu)：年薪+干股分紅（年度利潤值X個人干股股權(quán)比例），干股分紅和風(fēng)險抵押配套操作。第一條第二條第三條第四條第五條第六條1、XX公司干股股東薪酬管理辦法第一章總則目的：為有效激勵高層經(jīng)營管理者，充分發(fā)揮總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的優(yōu)勢，完善激勵與約束機制，規(guī)范事業(yè)部高層干部的薪酬分配制度，特制定本辦法。分配總原則：薪資收入與個人及管理團隊為企業(yè)創(chuàng)造的價值和貢獻(xiàn)掛鉤，體現(xiàn)“貢獻(xiàn)越大，收入越高；關(guān)注過程，重視結(jié)果”的原則。適用范圍：小家電事業(yè)部管委會成員（事業(yè)部總經(jīng)理不適用本辦法）。第二章干股股東的構(gòu)成干股股東名單由事業(yè)部總經(jīng)理確定，并上報集團批準(zhǔn)。干股股東原則上須是某一部門最高職級的主管人員或管委會成員。干股股東對事業(yè)部總經(jīng)理及事業(yè)部年度經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。第三章薪酬構(gòu)成及來源干股股東預(yù)期收入二年薪+干股分紅；干股分紅二年度利潤值X個人干股股權(quán)比例。年薪標(biāo)準(zhǔn)參考《XX集團及小家電事業(yè)部高層干部年薪標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，每年年終（或有需要時）由事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績、綜合表現(xiàn)及崗位調(diào)整予以重新確定薪資等級。2、 季度浮動工資與事業(yè)部（或子公司）年度經(jīng)營目標(biāo)分解指標(biāo)（指季度分解指標(biāo)）掛鉤。（注：實行浮動工資與季度經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)直接掛鉤，每季度根據(jù)財務(wù)支持中心提供的事業(yè)部（或子公司）季度財務(wù)預(yù)算來確定季度目標(biāo)責(zé)任書。季度目標(biāo)責(zé)任書以年度經(jīng)營指標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)行