業(yè)務(wù)需求定義最佳實(shí)踐1對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了正確定義，意味著成功解決了一半2界定系統(tǒng)的目標(biāo)與范圍是該階段的關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求定義最佳實(shí)踐1.業(yè)務(wù)需求的本質(zhì)3.確定范圍的有效方法:SDRUM22.業(yè)務(wù)需求分析的方法4.業(yè)務(wù)需求定義的產(chǎn)物與要素本泉源裁：慨你水的騙燈參還落亮臭著薄嗎?問(wèn)瘋題賄：輪日嘩內(nèi)宿瓦壺湖雷上押的豆山削脈政中航建足成劣了炕一演條憲很基長(zhǎng)傾的盞汽具車蟻隧杏道爬，馳為演了甲防凱止瘦停毫電珠時(shí)顫發(fā)胳生受災(zāi)痕難紫，姓必需須懶提查醒拜司靈機(jī)朱進(jìn)億入捷隧蜜道浮之策前生把娃車食燈稈打詠開(kāi)沿。解弓決煉方更案桿一土：系“警尖告能！老前要有規(guī)隧復(fù)道塘請(qǐng)蛙打碼開(kāi)賣車濟(jì)頭掛燈”新田問(wèn)什題屯：策隧爽道岡出質(zhì)口線風(fēng)悅景豪很多美憑，罩返路回鹿時(shí)蠟發(fā)睛現(xiàn)歐汽韻車蝦沒(méi)奔電—忘克了瘋關(guān)腰車摸頭望燈阻！葵！解盾決怕方懷案再二鄉(xiāng)豐：出羊口弊處趨立撐標(biāo)羽牌遮“速關(guān)佩掉見(jiàn)車夾燈沸”新喂問(wèn)啄題余：小夜嬸行計(jì)車癥也惡會(huì)么關(guān)胡掉西車斃燈慘？解節(jié)決頂方夾案棚三祥：建蜻充營(yíng)電對(duì)站新牛問(wèn)囑題閑：衫維鍬護(hù)事開(kāi)品支柔大幻玉，言充筆電協(xié)站使也咬會(huì)蓬出囑故掃障S津1胸:需恒求妙定庸義斬任挨務(wù)諷分堪析禍與螞策腳略本漿源圾：汁你享的軍燈困還舍亮搏著非嗎?解印決永方譜案術(shù)四朗：授衫權(quán)餓私害人博經(jīng)翻營(yíng)撤充留電軍站新碎問(wèn)桐題綱：借風(fēng)沾景仰區(qū)慕商逝業(yè)責(zé)化洽，室政害府皆與朗游拳客茫均探不搖接斑受解妙決限方副案齒五侵：柄在窮隧紀(jì)道遙盡緩頭酷，繳樹(shù)鍋立賢新乘標(biāo)秤牌如礦果加是西白舊天開(kāi)，斷并票且著車憲燈涂開(kāi)寨著輝，援請(qǐng)蜓熄煮滅榆車岡燈毀；股如墓果許天誼色臭已睬晚壯，域并坦且降車或燈妨沒(méi)稍開(kāi)止，股請(qǐng)炕打姑開(kāi)肅車終燈逗；拴如偵果煎是帖白蹦天透，午并槽且洪車基燈傳沒(méi)注打島，麗就姓別桑打吧開(kāi)劇它矩；兵如溪果臥天孤色迎已單晚否，窗并縫且淚車佳燈依開(kāi)賢著紹，拼請(qǐng)掙別弓關(guān)箭掉童它絹。新做問(wèn)節(jié)題薦：輪誰(shuí)依能孩在平行員駛蛇時(shí)土讀奸完罵？渾！終月極健解四決勵(lì)方死案枕：你費(fèi)的尤燈唯亮吸著柱嗎港？S肉1鵲:需多求裁定柄義淘任累務(wù)堅(jiān)分高析波與奧策雪略業(yè)頑務(wù)筑需餓求黃的掏本籌質(zhì)—絡(luò)—業(yè)刑務(wù)補(bǔ)流安程叢優(yōu)桿化整才體壩過(guò)譜程企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀分析IT現(xiàn)狀和問(wèn)題分析規(guī)劃IT應(yīng)用需求模型集團(tuán)業(yè)務(wù)理解業(yè)務(wù)管理需求分析案細(xì)例效：以福根特播北藍(lán)美盼汽穿車灑公漲司雜流喜程鄉(xiāng)豐重片組F尖o宋r便d新尊流拾程1、蜜采摟購(gòu)箏部膚門玩發(fā)矮出四訂中單儀，路同惜時(shí)針將串訂騎單形內(nèi)墾容燦輸嚴(yán)入龜聯(lián)纖機(jī)警數(shù)羽據(jù)吼庫(kù);2、激供聯(lián)貨擾商碗發(fā)愈貨晌，彩驗(yàn)怠收紐奉部惑門夕核長(zhǎng)查孟來(lái)梅貨陣是疏否約與佳數(shù)膠據(jù)婚庫(kù)末中竄的蠟內(nèi)岸容寫相副吻丸合冶，砍如使果欺吻臭合聽(tīng)就辣收送貨無(wú)，早并次在捏終侵端愁上味按聰鍵祝通脈知酬數(shù)竟據(jù)騾庫(kù)分，痰計(jì)拍算透機(jī)天會(huì)問(wèn)自隔動(dòng)師按攝時(shí)緞付綿款尋。F奏o薦r鍵d公妻司略流婚程撤重夾建營(yíng)的訴成腰果福郊特通公睬司黃的釣新狼流余程岸采姿用極的屬是吃“存無(wú)很發(fā)甲票躺”榮制燭度驢，糾大償大島地就簡(jiǎn)級(jí)化甜了綢工伏作鄭環(huán)剩節(jié)概，陳帶促來(lái)晌了軋如撤下中結(jié)簡(jiǎn)果:共1、蜜以熔往尼應(yīng)魯付湯款孝部悶門朵需哥在舟訂糖單顛、嚴(yán)驗(yàn)毛收介報(bào)鼻告愛(ài)和遠(yuǎn)發(fā)驢票戲中磚核忍查1疏4項(xiàng)巖內(nèi)杯容輪，丸而知如織今壟只付需3項(xiàng)—摔—零竿件嘩名嶺稱逝、冒數(shù)國(guó)量愁和羊供剛貨瓶商碰代茶碼;想2、備實(shí)術(shù)現(xiàn)燈裁址員7銀5揉%，疾而黑非庭原亡定受的2姻0艦%貓;依3、將由難于貌訂蛋單繁和底驗(yàn)駛收彼單夢(mèng)的辟自合然戀吻冤合賄，替使甩得潤(rùn)付嬸款暢也緣瑞必天然識(shí)及攻時(shí)慌而釋準(zhǔn)判確旋，爐從垃而仁簡(jiǎn)右化診了婦物鍋料贏管伶理向工嫩作污，箱并秋使當(dāng)?shù)盟{(lán)財(cái)?shù)趧?wù)耗信斷息碰更浙加省準(zhǔn)脅確禽。流凳程努在啞傳球統(tǒng)隔組距織塘中匙的犯陷代阱一字個(gè)痕常版用糊公續(xù)式歉計(jì)服算港被抬浪忙費(fèi)每掉暈的注時(shí)狹間吩，戴就瞎是V繼T除械以E扎T，應(yīng)即紋有擠價(jià)只值拉時(shí)乳間士除墓以暈流廉逝砌的而時(shí)田間諒。片在達(dá)一喂個(gè)浙順瀉利替運(yùn)閱行鑼的處流沉程越操線作肥中挨，盼它哨應(yīng)軌該島等促于1。啦那亡么遞，屆在帥一起個(gè)殊典爛型鳥(niǎo)的捎組貫織歉中V盛T除勝以E興T是托多歪少蓋呢持？提凈示發(fā)：剝它谷不遲是1。川通獲常嚼，扎它求小錢于0織.殘0蕉5。襖也狹就戚是級(jí)有率超屆過(guò)9脈5％們的茅時(shí)抬間語(yǔ)被吧白牧白孫的視流尊逝濱掉薯了量。一御個(gè)鐘大思保滾險(xiǎn)絲式公圣司淚，樂(lè)其陶處匪理惜一榮個(gè)債新蒸申釘請(qǐng)燃的V解T是2由6分爐鐘季，麻那豪么噴流碗逝羨的巧時(shí)什間園呢挨（E關(guān)T）之？2球8天烈。販也游就葬是傻花凝了選近赴一點(diǎn)個(gè)陡月灑的兔時(shí)睡間烤做悄了必一掏個(gè)劉半旁小共時(shí)舒的購(gòu)工繼作撥。卻另陰外兼有圣一鑼個(gè)端大揉的目電軟子快公辱司斤，句其蔥產(chǎn)貿(mào)品溫開(kāi)麗發(fā)捐的V巖T與E豪T之從比槳是0遞.暗0杏0戶1，醫(yī)即9據(jù)9撒.閑9％鋒是婆浪哲費(fèi)購(gòu)掉聽(tīng)的喚時(shí)店間鼠。為轎什釘么剃會(huì)但這瀉樣搞呢庭？原宮因治：就衡是寬存浴在些著樓組胳織轟之柿間脂的賄隔昂墻掉。個(gè)我架們總想晌它惜快剃，眨但刪它慢很認(rèn)慢良地勺才攀流捎到溪我毛們醋這伐里室；康我秋們士想品它找正掩確閑，符但槳我益?zhèn)冚吥么莸戒佀K時(shí)熱卻蕉是蛛錯(cuò)褲誤陳的造。為罩什賴么漆呢陵？頌還矛是塌那蠟一貪道王道懂無(wú)徒形疫的啞墻錦，穿一兔個(gè)疑組溝織獻(xiàn)到輛另淘一各個(gè)瓦組繡織的，袖其谷間法的準(zhǔn)隔驅(qū)墻損就模是惹錯(cuò)箭誤雜的蹈滋悼生應(yīng)地把。駝為庭什固么速呢衫？拐誤形解計(jì)、鬼錯(cuò)晌誤浸傳販達(dá)岸和圓溝旦通灰?！俊爬巯⑥I的液不晨對(duì)去稱什考么譜是竭流無(wú)程判管裙理讓（B刻P救M）含呢伸？認(rèn)識(shí)流程建立流程運(yùn)作流程優(yōu)化流程再認(rèn)識(shí)流程流逮程炮管辛理紀(jì)是屆從安流童程帆角嫁度誤出務(wù)發(fā)對(duì)，劈燕關(guān)他注村流艷程后是沖否披增化值栽的鹽一墨套安管皂理勒體錦系業(yè)湊務(wù)忍需欄求梁是禿信親息證技電術(shù)慶的剛商輸業(yè)殘價(jià)慮值利雄用個(gè)信途息菊系厘統(tǒng)亭，涼將它各設(shè)地裙分泄散敏的按資窄源浮視逐為疼一習(xí)體就，塘統(tǒng)器一抵管仁理向。端如馬：倦惠點(diǎn)普雄公錦司擊重滴建話采廟購(gòu)叮流柏程劈燕，孔建處立既標(biāo)恒準(zhǔn)必采心購(gòu)違系偵統(tǒng)目，富統(tǒng)冰一般同鑒供魔應(yīng)找商環(huán)簽滔訂蔥總豎的懂采砌購(gòu)逮合拾同新，名下責(zé)屬綱制落造殘單局位文根桂據(jù)奸系健統(tǒng)晉各磁自這發(fā)拍出碰訂坐單普。雄結(jié)蒜果齊：拼發(fā)窗貨遭及矮時(shí)肆率愛(ài)提亭高1暗5蛾0居%，戚交濁貨擇期恢縮池短5購(gòu)0百%，團(tuán)潛瞧在眼顧份客鋼丟普失贈(zèng)率湊降謝低7喂5小%；劇并擊且變由婦于恩折野扣來(lái)，棋采石購(gòu)摸成扇本步大濱幅界下毫降阿。通墓過(guò)漂關(guān)華鍵晌流摩程件再封造匙提熱高滿企炮業(yè)市總嘗體扭管或理燙和蔬服粘務(wù)斤水仔平總斯體郵目在標(biāo)?提換高腐企峰業(yè)抹的娛整末體直服匯務(wù)埋和怒管襖理駛水梢平?建激立帶以惹客銅戶摘為車中縫心弊，凍對(duì)炊市襖場(chǎng)掏快瞧速穴反窯應(yīng)琴的弓企竟業(yè)摩運(yùn)漢作郵模繞式助，吼從目而猜為野提沖高店整嫩體和運(yùn)綁作鄙效潑率乒，輸最港大渠限錘度鑒滿耗足塔客博戶展不嗓斷尾變笑化良的部需廢求索，幸為朵企撐業(yè)憑帶屈來(lái)違良逆好槳的污效勢(shì)益癢和煉可茄持岡續(xù)瞧的稍快熱速撤發(fā)鍵展鮮打龜下鼓基句礎(chǔ)詳烤細(xì)初目哨標(biāo)?勾耀畫憤企參業(yè)蠢未辣來(lái)衫即沃整刮體郊管母控孫模貴式譽(yù)和潔組譽(yù)織史結(jié)洞構(gòu)?在態(tài)進(jìn)販行釘客椅戶般細(xì)筍分圾、享市建場(chǎng)便需盟求刷調(diào)新研導(dǎo)的驅(qū)基火礎(chǔ)伏上俊建誦立嫌以層客鄙戶口和壩市漠場(chǎng)半為錘中番心呢的訂業(yè)壯務(wù)柄和是管鮮理愈流其程胳體貴系?確趨定凍與拋流建程潮運(yùn)礎(chǔ)行套相漿適盼應(yīng)古的忽崗渾位浮設(shè)郊置體（嫩崗輔位弦描火述變）偽和奮績(jī)?cè)⌒Щ趴嘉旰丝嗟腒所P弊I指肉標(biāo)才體混系真，陰首傲先怕在抖分妙公榮司顯設(shè)妄計(jì)味推示行醉，疲并蛋以甲此捧完嗓善揀分景公吸司蒼激計(jì)勵(lì)物機(jī)箭制?建月立抓與數(shù)流遼程聯(lián)管晉理乳相謹(jǐn)適太應(yīng)拆的初基瞇層獎(jiǎng)組甩織飲結(jié)稱構(gòu)賣，漢并掉明鹽確氏與決公拆司醒管拐理敲層瘡的族界披面聲與敘接突口?明剖確紐奉新辯的啦流踏程饑體冊(cè)系(包景括佛業(yè)廈務(wù)贏與陶管野理裕流示程)所梯需帶的I營(yíng)T技云術(shù)?在吳試盒點(diǎn)久范享圍蛋內(nèi)增使帳流越程市操妙作棄人條員乳掌站握扭項(xiàng)敗目柴成廢果仆所色需誦的灘知票識(shí)父與最技愚能?較宮高膏且風(fēng)穩(wěn)永定狂的膏投期資楚回桃報(bào)肅率哪與熟合匹理端的傷財(cái)驚務(wù)展結(jié)怪構(gòu)?高矩素爬質(zhì)齊的系管初理汗隊(duì)巴伍折與產(chǎn)高另效華率盒的皺內(nèi)惑部跌管員理潔與插決窩策B霜P煙R的在目蹲標(biāo)B奮P屬R的數(shù)原哄則全球面斯關(guān)雕注育業(yè)扁務(wù)俊流鵲程調(diào)的錯(cuò)系頑統(tǒng)裙優(yōu)呀化重饒流痛程拖，逢而壓不清重加組灘織凳、忌重六部醋門萍、顏重拆職增能喊的貨原灣則使為用灘績(jī)護(hù)效斃度忠量弦和框整映體姨最筒優(yōu)憲原渠則借壁助察最市新I賴T成譽(yù)果號(hào)，掠最屑大敘限撓度年實(shí)酬現(xiàn)乖信匙息艘實(shí)傻時(shí)婚共愉享優(yōu)基沈礎(chǔ)鹽上睡的挺集宗成怎管躲理業(yè)垂務(wù)秒需向求甜分饞析墳的子架鐵構(gòu)圍約越束業(yè)辰務(wù)湯架現(xiàn)構(gòu)弄：需定雕義休業(yè)晨務(wù)錦戰(zhàn)喊略百、虧業(yè)朋務(wù)疾驅(qū)懇動(dòng)請(qǐng)因盜素估、語(yǔ)治招理萍、倘組哨織糞結(jié)臉構(gòu)流、待角物色鉆定痰義蓮，李和脫重裹要礎(chǔ)的日業(yè)雪務(wù)炕流勢(shì)程應(yīng)出用傲架風(fēng)構(gòu)亮：倒對(duì)裙要餐部革署拋的鍬應(yīng)引用責(zé)系合統(tǒng)會(huì)，掘提掏供銀一岔個(gè)廳藍(lán)商圖絡(luò)，染應(yīng)淋用柴間稻的粗相悄互能關(guān)簽系返，快和儀他敢們健與瞧核旨心肌業(yè)貪務(wù)海流特程軋之軍間漸的注關(guān)路系業(yè)斯務(wù)愛(ài)需雅求煮定璃義矮最燙佳另實(shí)竟踐1.業(yè)務(wù)需求的本質(zhì)3.確定范圍的有效方法:SDRUM22.業(yè)務(wù)需求分析的方法4.業(yè)務(wù)需求定義的產(chǎn)物與要素對(duì)迅企妥業(yè)匹戰(zhàn)葵略澆進(jìn)超行話理喊解律和慌業(yè)翼務(wù)催模淋式籍進(jìn)耕行銹分高析通皆過(guò)漸行線業(yè)香對(duì)逼標(biāo)壯法鍬梳卷理柏未響來(lái)論發(fā)環(huán)展鈴的纖業(yè)猴務(wù)垃職寇能通湯過(guò)隊(duì)現(xiàn)忽狀糖調(diào)年研蛇診拿斷糠當(dāng)陸前尺業(yè)董務(wù)側(cè)問(wèn)多題皂與稠挑囑戰(zhàn)I沸T現(xiàn)輩狀題調(diào)澆研厲與栗診鴨斷I臣T差岸距厭設(shè)孕計(jì)押與袍需得求裙定望位基允于并流龜程趴?jī)?yōu)櫻化唯的案業(yè)拐務(wù)愁需腹求始分乎析星方蛇法現(xiàn)在業(yè)務(wù)上的重點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)職能所面臨的挑戰(zhàn)：業(yè)務(wù)信息化IT現(xiàn)狀：業(yè)務(wù)信息化需求：業(yè)楚務(wù)張需播求裙分遍析犁與廣規(guī)閉約肅報(bào)講告表1某紹集避團(tuán)皇公鄰司座職侮能害列挖表序號(hào)業(yè)務(wù)職能序號(hào)業(yè)務(wù)職能1財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控職能7戰(zhàn)略管理職能2項(xiàng)目管理職能8國(guó)際化經(jīng)營(yíng)職能3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職能9實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的職能4人力資源管理職能10信息化建設(shè)與管理職能5資產(chǎn)管理職能11企業(yè)文化及品牌管理職能6科研開(kāi)發(fā)與管理職能12法務(wù)管理職能注：主要是公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的關(guān)鍵職能。現(xiàn)在業(yè)務(wù)上的重點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)職能所面臨的挑戰(zhàn)：目前財(cái)經(jīng)辦主要職能體現(xiàn)在總公司的財(cái)務(wù)核算，相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的出具，希望更多的發(fā)揮管理與控制的職能，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析職能。（1）部門的業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)主要是資金與經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制兩個(gè)方面。（2）資金管理方面，需要在實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流向明晰的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)資金的控制。設(shè)想未來(lái)建立總公司內(nèi)部銀行體系，搭建資金管理平臺(tái)，設(shè)立總公司結(jié)算中心（3）預(yù)算管理方面,預(yù)算監(jiān)控職能（尤其是控制職能）有待加強(qiáng)。（4）在與下屬公司信息傳遞方面，及時(shí)性、時(shí)效性有待加強(qiáng)。迫切需要改變由于數(shù)據(jù)不及時(shí)，導(dǎo)致的財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)間滯后、難以給高層管理提供有力支撐的狀況。（5）進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)分析職能，指導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)決策。業(yè)予務(wù)佛分嘆析且：建財(cái)上務(wù)短管臂理會(huì)與遲財(cái)臭務(wù)都控午制為職合能IT現(xiàn)狀：（1）目前,總公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要是用友軟件，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)代替了手工的作用，但是僅僅滿足了電子賬務(wù)管理的需求，起不到真正的管理和分析的功能，缺少財(cái)務(wù)分析功能。同時(shí)，用友財(cái)務(wù)報(bào)表功能不靈活，在設(shè)計(jì)個(gè)性化報(bào)表方面很難滿足財(cái)經(jīng)辦需求。（2）久其財(cái)務(wù)軟件，只能做年報(bào)，功能不能細(xì)化，不能實(shí)現(xiàn)季報(bào)和月報(bào)。同時(shí)，用友財(cái)務(wù)軟件和久其財(cái)務(wù)軟件信息不共享。（3）在A總公司系統(tǒng)內(nèi)多數(shù)企業(yè)用了財(cái)務(wù)軟件，但財(cái)務(wù)軟件全系統(tǒng)不統(tǒng)一。IT需求：（1）希望能通過(guò)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總公司報(bào)表的合并，并提高信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（2）希望信息化系統(tǒng)提供管理會(huì)計(jì)的功能，以滿足財(cái)經(jīng)辦發(fā)揮管理和監(jiān)控職能的需求。（3）希望能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速查詢和收集,包括：資金動(dòng)向、資金日?qǐng)?bào)等，搭建資金管理平臺(tái)。業(yè)猴務(wù)拼分她析簽：項(xiàng)師目膛管透理些職隱能現(xiàn)在業(yè)務(wù)上的重點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)職能所面臨的挑戰(zhàn)：（1）項(xiàng)目的提出：經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目，規(guī)劃辦進(jìn)行研究；領(lǐng)導(dǎo)往往要求很急，但其中很多新項(xiàng)目涉及高新技術(shù)，掌握信息和知識(shí)需要必須的途徑和過(guò)程，這一點(diǎn)是項(xiàng)目管理職能方面的一個(gè)難點(diǎn)；（2）項(xiàng)目\實(shí)施：生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備中，員工培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；（3）項(xiàng)目建成的后評(píng)估：需要尋求更加完善的思路，但是后評(píng)估具體執(zhí)行起來(lái)也存在很多問(wèn)題，例如評(píng)價(jià)指標(biāo)如何設(shè)置，如何建立利于評(píng)估的企業(yè)文化等。IT現(xiàn)狀：總公司項(xiàng)目管理軟件：正在編寫中，預(yù)計(jì)2005年內(nèi)完成。建立供應(yīng)商信息庫(kù)，更好的輔助對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估；項(xiàng)目文檔的工作流轉(zhuǎn)和審批、會(huì)簽；電子化項(xiàng)目文檔管理；項(xiàng)目信息的查詢等功能。（另外，A下屬企業(yè)如沈化股份、黑石化等也在進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件的建設(shè)）IT需求：（1）項(xiàng)目可研報(bào)告的電子化審批；（2）批文管理，文檔歸類；希望項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查詢；（3）獲取項(xiàng)目研究的信息，專業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)資料等，在項(xiàng)目管理軟件中集中管理，并實(shí)現(xiàn)信息的共享；（4）仿真模擬培訓(xùn)；（5）關(guān)于大型統(tǒng)一項(xiàng)目管理軟件，目前還有困難，做的話將會(huì)需要大量的培訓(xùn)等工作。業(yè)務(wù)上的重點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)：

經(jīng)營(yíng)辦對(duì)下屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，核心是對(duì)以下屬單位為對(duì)象進(jìn)行利潤(rùn)等指標(biāo)考核。業(yè)務(wù)發(fā)展給運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)：（1）存在總公司與下屬企業(yè)的信息不對(duì)稱，例如對(duì)下屬企業(yè)的銷售價(jià)格、產(chǎn)銷存狀況、各個(gè)廠大宗原材料和能源的采購(gòu)價(jià)格比較不了解，不利于總公司對(duì)整體業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（2）未來(lái)實(shí)現(xiàn)總公司采購(gòu)的難度大，需要進(jìn)一步完善總公司管控思路；（3）經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)滯后，且與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不盡一致，每月10號(hào)下屬企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息反饋到經(jīng)營(yíng)辦，經(jīng)營(yíng)辦將統(tǒng)計(jì)的信息反饋到總經(jīng)理的時(shí)間是18號(hào)左右。而總公司經(jīng)營(yíng)決策需要下屬企業(yè)的數(shù)據(jù)在5號(hào)左右能夠及時(shí)提供；（4）與兼并企業(yè)有磨合度的問(wèn)題，需要進(jìn)一步較深入的了解這些企業(yè)并能夠進(jìn)一步監(jiān)控其運(yùn)營(yíng)情況。業(yè)宜務(wù)棕分棗析接：生頸產(chǎn)淺經(jīng)陶營(yíng)濱管小理蔑職甘能IT現(xiàn)狀：有統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用，下屬企業(yè)分別安裝，并按照具體參數(shù)設(shè)定具體的格式，分別錄入相關(guān)信息；總公司經(jīng)營(yíng)辦進(jìn)行信息收集，匯總分析。該軟件在一定程度上給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析帶來(lái)了便利，但是系統(tǒng)的分散應(yīng)用也給總公司的統(tǒng)計(jì)分析帶來(lái)了一定的不便。IT需求：通過(guò)信息化提高下屬企業(yè)數(shù)據(jù)收集的時(shí)效性和正確性，加大對(duì)下屬企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)情況的掌控；考慮建立總公司大宗原材料采購(gòu)的電子商務(wù)平臺(tái)；對(duì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析的信息系統(tǒng)支持，加大決策支持的力度；進(jìn)一步推廣辦公自動(dòng)化應(yīng)用，提高辦公效率；建立支撐經(jīng)營(yíng)管理職能的共享數(shù)據(jù)平臺(tái)。業(yè)剖務(wù)遇分壞析乏：生灰產(chǎn)喝經(jīng)潑營(yíng)零管迎理節(jié)職乓能寄（運(yùn)續(xù)司）業(yè)務(wù)上的重點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)：人力辦未來(lái)將把職能的重點(diǎn)放在制訂人力資源管理政策、班子建設(shè)、干部的管理、干部的考核和培訓(xùn)等方面。將在人員選拔與淘汰、有效激勵(lì)、考核方面做深做透。目前面臨的挑戰(zhàn)：（1）人員選拔與淘汰需要進(jìn)一步設(shè)計(jì)更為完善和規(guī)范的職位體系和相對(duì)應(yīng)的薪酬體系，并通過(guò)制訂詳細(xì)的職位說(shuō)明書，記錄各類職位職責(zé)及職能要求，真正做到定崗-定薪-定員。（2）有效激勵(lì)按照職位說(shuō)明書設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂激勵(lì)制度，并全面推行，以達(dá)到提高人員素質(zhì)、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。業(yè)林務(wù)葛分盒析率：篇人困力晝資馳源王管抬理碑職帥能（3）績(jī)效考核目前對(duì)班子成員有規(guī)范、詳細(xì)的考核制度，并一直在認(rèn)真執(zhí)行。但針對(duì)不同類型崗位的全體員工，尚未形成規(guī)范的績(jī)效考核體系，在考核形式、方法、手段、操作運(yùn)行、考核標(biāo)準(zhǔn)、效果反饋方面都需要進(jìn)行設(shè)計(jì)、執(zhí)行、觀測(cè)效果并進(jìn)一步改進(jìn)。（4）信息管理缺少功能齊全的人力資源信息管理系統(tǒng)，實(shí)際工作中很難實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的收集人力資源信息，并按上級(jí)單位要求提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同時(shí)也很難對(duì)全系統(tǒng)人力資源進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)、分析和資源調(diào)配，進(jìn)一步指導(dǎo)高層決策。業(yè)榨務(wù)囑分婦析永：湊人暑力富資愚源貸管扒理顛職仁能術(shù)（角續(xù)挨）IT現(xiàn)狀：（1）使用了考勤系統(tǒng)，采用IC卡，考勤結(jié)果數(shù)據(jù)和工資掛鉤，但是沒(méi)有形成完善的信息系統(tǒng)應(yīng)用，考勤系統(tǒng)相對(duì)孤立。（2）人事信息的電子化保存，工具主要是WINDOWS辦公工具，比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力；（3）工資系統(tǒng)只是單機(jī)應(yīng)用，主要進(jìn)行工資計(jì)算。IT需求：（1）建立功能完善、集成性強(qiáng)的人力資源信息管理系統(tǒng)，可在人力資源管理的各個(gè)方面提供信息化支持；（2）在各類人力資源管理工作中，針對(duì)不同類別人員提供不同的人力資源管理模式；（3）可分層級(jí)對(duì)信息的查詢、維護(hù)進(jìn)行權(quán)限控制，要求信息及時(shí)、準(zhǔn)確；并設(shè)置有員工自助服務(wù)功能，避免產(chǎn)生信息查詢、維護(hù)的瓶頸；（4）希望進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)，希望采用指紋考勤系統(tǒng)輔助管理，并且考勤系統(tǒng)與人力資源管理系統(tǒng)集成；（5）建立和完善下屬企業(yè)與總部的人力資源管理系統(tǒng)，集成應(yīng)用。業(yè)番務(wù)平分蘇析叢：唉人譜力斬資蘭源班管凱理猾職嗎能飾（漠續(xù)剃）業(yè)務(wù)上的重點(diǎn)以及實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)：重點(diǎn)是企業(yè)重組和劃轉(zhuǎn)（主要發(fā)生在企業(yè)兼并重組過(guò)程），隨著A業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)下屬企業(yè)對(duì)總公司資產(chǎn)辦資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)總公司資產(chǎn)辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職能。IT現(xiàn)狀：目前，固定資產(chǎn)的實(shí)物帳在資產(chǎn)辦用EXCEL管理。沒(méi)有其他系統(tǒng)應(yīng)用，固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)帳在財(cái)經(jīng)辦管理。IT需求：需要建立信息系統(tǒng)或者信息平臺(tái)，輔助進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記資料管理和固定資產(chǎn)實(shí)物帳的管理。業(yè)汁務(wù)霜分炸析宮：宅資苦產(chǎn)眼管結(jié)理災(zāi)職害能業(yè)禁務(wù)押需種求夫的糞要軟點(diǎn)與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)抓住業(yè)務(wù)核心瓶頸、創(chuàng)造陳杜述晃實(shí)孟例1-惱-問(wèn)泛題問(wèn)嗎題諒：影廢趴品膏太循多影坐響夕：中生至產(chǎn)堤者憂、蕩銷哈售丸者變及支客譽(yù)服結(jié)慣果蝴：殘?jiān)鲑F加揚(yáng)了盒成拼本慕，述降爬低斧了敘收警益成窗功行的散解伸決奏方繞法參：>訂遍單狗更蘿準(zhǔn)券確>質(zhì)鈴量趁控版制糟更委完記善在問(wèn)題定義上達(dá)成共識(shí)S介2碗:業(yè)過(guò)務(wù)轉(zhuǎn)需歸求賭分琴析療的浸方胃法陳搭述欄實(shí)易例2-蒸-機(jī)飛會(huì)問(wèn)帖題鼠：售隨架時(shí)筐提晝供畜大倘學(xué)插體詠育陪賽建事丹的恩最遵新猶報(bào)裕道影層響籃：呆移恢動(dòng)巾辦離公早的融人掉群結(jié)僚果眉：利他哀們棟不凡可繳能等花美很喇多落時(shí)涼間缸來(lái)詠搜釀索丘他炕們語(yǔ)感踢興嬸趣撐的暑新破聞?wù)?，脹因囑此蛇無(wú)移法岸隨本時(shí)齊了晌解訪到苦有表關(guān)蹈他驚們場(chǎng)母控校僵的爽賽兩事例（尊或小者有他亭們劈燕感戴興啄趣狀的拌其穩(wěn)他頃大雪學(xué)匠的墨體遮育壓賽修事改）肚。成腦功鮮的膽解退決看方捉法生：稀當(dāng)理發(fā)忘生最他肢們粒感給興離趣的阻新糊聞悼時(shí)勤，疤向礙他采們綠發(fā)爪出腥通變知且，者并會(huì)提洪供一周個(gè)未地盈點(diǎn)牛來(lái)膏為諒他節(jié)們派提說(shuō)供免所侄請(qǐng)蔽求必的槽新誦聞黎。在問(wèn)題定義上達(dá)成共識(shí)S柏2抬:業(yè)胃務(wù)抹需胸求訊分小析磚的些方躍法第倘二仗步胞：T鵲Q團(tuán)M港-短-魚(yú)捷骨勇圖理解根本原因--問(wèn)題背后的問(wèn)題帕棒雷塘托蘆圖S棋2龍:業(yè)躺務(wù)批需泉求痛分麻析袖的晶方預(yù)法業(yè)務(wù)務(wù)豈需撒求譽(yù)定鞭義特最蜓佳撇實(shí)蜓踐1.業(yè)務(wù)需求的本質(zhì)3.確定范圍的有效方法:SDRUM22.業(yè)務(wù)需求分析的方法4.業(yè)務(wù)需求定義的產(chǎn)物與要素信校息墊化睜子鉤系變統(tǒng)答是舌根淡據(jù)宿發(fā)伍展宅需賴要末的姻業(yè)蠅務(wù)斷職引能瓣整斑理框出血來(lái)發(fā)的弦，理用系以輩支倡持米經(jīng)騎營(yíng)窮戰(zhàn)愧略怪和鳳業(yè)槐務(wù)帖模威式沈。圾如瀉前冊(cè)面煩，浩我偷們范前壞面掙所胖述喘信昨息粉化手方藍(lán)面唐所殃應(yīng)圾具眨備無(wú)的廳職址能晌水收平額，擦包厚括1岡2項(xiàng)啄關(guān)喂鍵為信壓息程化獅子野系總統(tǒng)選，音如視下跌表烏所預(yù)示奏：劃好分劉子撥系適統(tǒng)-需鍛求北按貢主晃題斯（S倉(cāng)u兩b塊j迷e筒c嘗t）免分魂類表3信松息槳化尸子違系位統(tǒng)摩設(shè)籮計(jì)信息化子系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)名稱簡(jiǎn)要說(shuō)明1.財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控職能建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并且逐步實(shí)現(xiàn)與下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用，提高信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)總公司報(bào)表的合并；通過(guò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的功能，以滿足財(cái)經(jīng)辦發(fā)揮管理和監(jiān)控職能的需求，并滿足對(duì)總公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速查詢和收集,包括：資金動(dòng)向、資金日?qǐng)?bào)等。對(duì)企業(yè)資金，搭建A的資金管理平臺(tái)。2.項(xiàng)目管理職能通過(guò)建立完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)可研報(bào)告的等文檔的電子化審批；并對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行存儲(chǔ)和查詢，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的總體的監(jiān)控和協(xié)調(diào)。并通過(guò)相干的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理軟件的遠(yuǎn)程方問(wèn)和查詢。并且根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，考慮總公司統(tǒng)一的大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用。信息化子系統(tǒng)（續(xù)上頁(yè)）應(yīng)用系統(tǒng)名稱簡(jiǎn)要說(shuō)明3.經(jīng)營(yíng)分析支持職能通過(guò)相關(guān)的信息技術(shù)手段，提高下屬企業(yè)數(shù)據(jù)收集的時(shí)效性和正確性，加大對(duì)下屬企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)情況的掌控；并實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析，加大決策支持的力度。并加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)保等信息的收集和分析。加強(qiáng)大宗原材料的采購(gòu)管理職能。4.人力資源管理及分析職能通過(guò)建立符合A需求的人力資源管理系統(tǒng)，支撐A總公司發(fā)展的人力資源管理的業(yè)務(wù)職能，通過(guò)信息化建設(shè)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)員工（尤其是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子）的招聘、培訓(xùn)、考核以及激勵(lì)等進(jìn)行管理。信息化子系統(tǒng)（續(xù)上頁(yè)）應(yīng)用系統(tǒng)名稱簡(jiǎn)要說(shuō)明5.電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)總公司的電子商務(wù)，主要包括國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)的大宗原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)。6.智能分析和決策職能在人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)以及項(xiàng)目管理等數(shù)據(jù)相對(duì)完備的情況下，建立總公司的商業(yè)智能系統(tǒng)，對(duì)已有的數(shù)據(jù)的清理和抽取，進(jìn)行智能分析，輔助高層查詢和決策。7.知識(shí)管理職能對(duì)知識(shí)進(jìn)行收集，整合，以利于共享和使用。這些信息可能包括：行業(yè)信息、企業(yè)文化信息、產(chǎn)品信息、專利信息、法務(wù)相關(guān)信息等8.外部信息管理分析職能收集、管理A需要的外部信息信息化子系統(tǒng)（續(xù)上頁(yè)）應(yīng)用系統(tǒng)名稱簡(jiǎn)要說(shuō)明界面9.統(tǒng)一的內(nèi)外信息門戶A總公司各應(yīng)用系統(tǒng)信息集成展現(xiàn)，重要實(shí)現(xiàn)A對(duì)外的信息發(fā)布、文化宣傳、員工的自助服務(wù)以及電子商務(wù)應(yīng)用等。標(biāo)準(zhǔn)10.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理職能對(duì)企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范管理，包括：編碼、數(shù)據(jù)接口等。基礎(chǔ)建設(shè)11.自動(dòng)化協(xié)同辦公職能提高業(yè)務(wù)透明度、提高辦公效率12.網(wǎng)絡(luò)安全管理職能保證企業(yè)信息系統(tǒng)高效，安全運(yùn)行需直求鈴大煙綱—猜S彈D午R腿U脆M2模花型S郵u魂b求j昨e宅c掘t偵:產(chǎn)恢品槍特習(xí)征纏或鍛業(yè)夏務(wù)寺需說(shuō)求保，分具寸有鋤明紗確扇的止目?jī)?chǔ)的令和岸價(jià)河值障特繪性率?？纾⊕唠y梨點(diǎn)喚：泳業(yè)童務(wù)尼規(guī)琴則披、載市蹦場(chǎng)芹隱限性渣需蘆求察挖驅(qū)掘鋸）D拿o佩m莖a淡i擦n：勺領(lǐng)均域翠分伯析牲，舍描辣述知產(chǎn)等品皂或堂應(yīng)們用尊的魄數(shù)杰據(jù)狗模羞型網(wǎng)（潤(rùn)難秩點(diǎn)禽：伯如沫何本滿焦足隊(duì)企笛業(yè)停數(shù)比據(jù)星標(biāo)熟準(zhǔn)做、已數(shù)汽據(jù)皇交衣互肢、爛決多策倉(cāng)分菌析個(gè)）R粗o念l蝦e：袍終隔端溉用癥戶突群派劃久分解、付特麗征勢(shì)分停析-選》識(shí)武別渣用久戶炎代粒表U雜s御e晌c性a處s飾e：彎識(shí)進(jìn)別歉用擁戶軋代各表集所耕需余要揮的擾用菌例距，浙（蔽功疑能學(xué)需音求窩、圈使屆用嘉模廣式評(píng)、紋性魯能汽需幅求惱）則，泥常污見(jiàn)扶模寧板C盡R膜U捆D號(hào)LM蒙o代d屢e煤l2：贏模痕型賣化&模后板夜化隨：帳細(xì)漆化動(dòng)用咐例換，紹模自型深化圖表件達(dá)褲、塌模酒板晃化麻規(guī)固約蛙。業(yè)優(yōu)務(wù)額需渠求規(guī)定寬義酷最交佳者實(shí)落踐1.業(yè)務(wù)需求的本質(zhì)3.確定范圍的有效方法:SDRUM22.業(yè)務(wù)需求分析的方法4.業(yè)務(wù)需求定義的產(chǎn)物與要素確定主題域S噴3伴:確雹定聲系抗統(tǒng)良范慣圍氣的跳有拘效驗(yàn)方饞法服播務(wù)斗接濟(jì)口渴的跨重湖要暢性S暖3搶:確毯定逆系剛統(tǒng)愁范究圍艘的賭有戴效礦方鑰法構(gòu)憶件遼圖替：簡(jiǎn)構(gòu)畫件飽的范概慮念在盟實(shí)廁際遵的梯軟涼件欄系名統(tǒng)搖中消，足有躲許孔多擁要?dú)灡裙摹笆差惗贝蟾掖笫堑慕紝?shí)票體存，賣例翻如扒一候個(gè)C換O慌M組辦件丘、助一障個(gè)D種L忽L文柔件朵、鐘一圾個(gè)J界a椒v磨a貿(mào)B場(chǎng)e父a臉n樸s、潔一石個(gè)隸執(zhí)燈行世文偵件柄等高等離。久為播了谷更承好摘地逃對(duì)姥在U取M引L模顆型摔中漸對(duì)回它伐們堡進(jìn)馬行面表闖示誦，肌就打引率入拖了位構(gòu)食件嗽（拋也拉譯弄為搜組治件顏）構(gòu)第件竭是默系效統(tǒng)狠設(shè)趟計(jì)櫻的竹一左個(gè)車模臘塊擊化遇部泉分逆，催它野隱科藏正了忌內(nèi)詠部醉的相實(shí)咱現(xiàn)粘，晉對(duì)捕外吼提追供儉了六一棍組戀外答部蘋接晚口媽。享在現(xiàn)系吧統(tǒng)釘中沸滿盡足惰相源同糊接日口煤的衛(wèi)組賊件錦可圍以態(tài)自殃由扶地綢替品換S創(chuàng)3曬:確熊定促系諷統(tǒng)邁范謎圍偷的豆有修效賽方什法接菊口接寇口腸是格描遭述甘某賴個(gè)讓類異或腹構(gòu)籌件越的參一斯個(gè)墻服姑務(wù)探操獨(dú)作歷集S柴3界:確搭定烘系央統(tǒng)欣范剪圍阻的趴有喘效劍方嗓法構(gòu)柴件融與球接脅口隨的墨關(guān)悠系S妨3拋:確武定貢系仙統(tǒng)溪范率圍潑的吃有英效量方寶法案仁例梁分章析S：悅業(yè)買務(wù)民需荷求嘩建貍模醒示小例謝柿謝仔大績(jī)家湯！Q概u泊e揉s館t逢i省o鏟n圖s店o舊r亞c牢o販m笨m訴e藏n深t隱s水?謝弓謝7送月拒-做2仙31緊3舉:姿2離7郊:五5下91仙3同:猶2披71丑3和:鴉2畏77撫月紀(jì)-辭2臥37目月條-莊2挽31調(diào)3籍:禍2傘71較3貞:位2炭71敲3變:沈2姜7頂:慮5惱97句月爬-預(yù)2賢37梅月摩-螺2捏31咐3荒:何2種7搞:爆5候92圖0唐2據(jù)3倘/卡7滿/傷3欣1誓1得3列:倡2化7有:結(jié)5毅99、硬靜帥夜僚四澇無(wú)踐鄰喊，靠荒茶居遺舊餓業(yè)出貧肺。齒。7批月寨-碼2溉37斷月棵-歷2處3M護(hù)o摸n悟d君a親y牙,顯J郵u慈l挑y川3乘1許,諷2佛0集2增31賣0、駝?dòng)陞^(qū)中支黃霜葉墓樹(shù)私，愧燈扁下觸白階頭南人葵。康。1需3擔(dān):蕩2盲7尺:田5潑91角3抄:續(xù)2繁7杜:爭(zhēng)5轉(zhuǎn)91妖3街:賭2印77菜/贊3料1汗/價(jià)2苦0志2卻3累1傍:咸2盤7碧:睛5瓣9艇P乒M1土1、起以妖我把獨(dú)著沈時(shí)久子，理愧決君撲相困見(jiàn)控頻佩。貿(mào)。7企月要-龍2勾31巷3接:腐2盆7難:項(xiàng)5塘91擔(dān)3條:疫2蔽7J翼u僻l逗-吩2盒33曲1款-僻J送u潑l令-楊2填31琴2、女故傷人終江勞海租別怕，拔幾崗度蛋隔奶山悄川虹。克。1追3巷:壁2茫7采:駛5高91刻3導(dǎo):胃2雷7昏:岡5貫91梳3飽:飼2災(zāi)7M靠o各n注d祝a犬y獲,轎J話u播l神y祥3圾1雖,竹2元0其2超31屢3、堡乍番見(jiàn)材翻樂(lè)疑抹夢(mèng)額，子相炊悲旅各惹問(wèn)雨年葬。付。7維月希-瞞2巨37必月愚-剛2烤31桑3凱:題2象7瞇:執(zhí)5撇91繩3際:揮2攤7擾:顧5猛9J座u夫l龜y舊3炮1羅,刃2熱0超2委31美4、秋他花鄉(xiāng)榜生貸白迅發(fā)刃，箱舊刑國(guó)添見(jiàn)陜青卷山答。怪。3座1路七其月倘2競(jìng)0環(huán)2久31總:深2筋7扎:醫(yī)5蟻9類下勵(lì)午1戶3搭:隆2澇7雷:須5深97幼月舊-剪2賊31巴5、憶比捏不壺了蠶得頌就果不嫩比央，警得灶不宵到壞的武就仰不蠢要典。梅。。七袖月泉2傷31駐:更2綢7信下忍午7資月仗-橡2嚴(yán)31豎3計(jì):鉛2供7J桶u億l勻y奮3釣1楊,技2吩0憑2桐31探6、擴(kuò)行帽動(dòng)觀出貌成酒果相，匆工眨作才出臟財(cái)辮富餐。中。2命0烏2滲3漂/稅7減/壩3件1井1水3剪:逃2抵7閥:備5查91霉3叛:挺2景7賽:示5澆93旦1麥J呼u卷l腫y先2芳0踩2途31誰(shuí)7、屢做甲前致，場(chǎng)能尺夠料環(huán)移視討四謹(jǐn)周產(chǎn)；得做題時(shí)視，凡你乎只限能狠或經(jīng)者仍最膏好冬沿脊著笨以筒腳允為委起盞點(diǎn)結(jié)的抬射姥線喘向剛前幼。餅。1雀:貨2瓜7汁:法5攀9陶下喜午1伶:炕2蘆7關(guān)下遮午1拒3必:囑2棕7備:蔑5仗97拾月薄-槐2酷39、杠沒(méi)捆有艇失得敗堂，頸只萬(wàn)有壞暫妖時(shí)鋤停莫止千成邀功做！斬。7窮月處-梁2反37浩月動(dòng)-閑2賭3M環(huán)o恨n喉d肝a浩y形,懸J默u心l他y粘3嚷1滿,揪2著0窄2曉31歷0、吹很時(shí)多釘事茫情姥努飲力藏了檔未派必距有鄰結(jié)抵果副，秧但梢是伍不敏努雷力之卻戀什羅么淹改胡變盼也周沒(méi)孕有趙。前。1樹(shù)3慎:圓2裙7錄:成5聲91嚇3查:異2初7愉:浙5堤91慣3牽:深2素77哪/凍3詞1欣/役2犧0替2迅3浙1獎(jiǎng):宅2獵7多:狀5地9昆P遣M1增1、談成氏功膝就彼是瘦日精復(fù)醋一源日鈔那蓄一暖點(diǎn)亞點(diǎn)敗小組小新努蕉力共的撓積壇累餓。秩。7劇月訂-缺2崖31種3莫:未2細(xì)7北:刷5統(tǒng)91算3恰:裁2拖7J哨u忌l癥-踏2葬33警1轉(zhuǎn)-由J吩u(píng)拍l片-票2鎮(zhèn)31唯2、澆世左間肢成裁事參，殲不稅求廉其粱絕礦對(duì)榨圓梯滿嫩，刪留嫩一槐份懲不瀉足卷，憲可興得庭無(wú)奸限除完戒美丘。裂。1雨3某:約2員7碌:無(wú)5衣91尤3琴:毛2喚7窩:寺5訪91養(yǎng)3贊:妻2誕7M舅o弱n鏈d喝a妙y裙,羅J再u難l裹y叉3放1燃,莊2云0斧2勿31從3、旅不伸知紫香腿積毛寺沙，薦數(shù)場(chǎng)里棟入璃云患峰著。林。7割月降-搏2塘37丟月龍-此2屑31糾3移:擱2潔7肚:提5協(xié)91源3常:姜2寫7耳:央5楚9J奪u亞l符y擇3悶1彈,宵2昆0濃2壁31錘4、米意迫志縣堅(jiān)輪強(qiáng)面的象人披能兩把鄭世辜界繭放尖在血手箭中險(xiǎn)像其泥前塊訪一飾樣臉任都意退揉誘捏響。3群1超七漿月童2績(jī)0食2乞31千:弱2烘7估:落5墾9厭下甘午1次3瞧:沿2羨7低:箭5紀(jì)97臟月垮-原2有31兔5、核楚穩(wěn)塞毯三超湘果接撿，撇荊睡門魚(yú)九在派樹(shù)通拜。招。。七脆月釋2葬31框:細(xì)2許7助下普午7盾月客-盞2擋31俱3沾:黑2臺(tái)7J押u主l抓y系3綱1雀,逃2凱0采2仇31抱6、片少宗年標(biāo)十貨五葡二禾十殲時(shí)制，商步赤行隔奪激得純胡遮馬繼騎亞。辯。2懸0傷2脾3縮慧/藝7押/樹(shù)3辰1苦1畜3筐:摸2課7獨(dú):慣5乒91速3門:臘2喉7彩:揪5定93燃1給J括u漢l波y相2閑0潔