大學企業(yè)管理學考試(習題卷10)_第1頁
大學企業(yè)管理學考試(習題卷10)_第2頁
大學企業(yè)管理學考試(習題卷10)_第3頁
大學企業(yè)管理學考試(習題卷10)_第4頁
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試卷科目:大學企業(yè)管理學考試大學企業(yè)管理學考試(習題卷10)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大學企業(yè)管理學考試第1部分:單項選擇題,共53題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.寶潔公司的洗發(fā)水產(chǎn)品使用了海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣等品牌,這種策略稱為()A)品牌質(zhì)量決策B)家族品牌決策C)品牌擴張決策D)多品牌決策[單選題]2.在下列組織結(jié)構(gòu)中設(shè)立專業(yè)職能管理部門的有()A)直線制B)職能制C)事業(yè)部制D)矩陣制[單選題]3.經(jīng)濟效益的好壞,實質(zhì)取決于經(jīng)濟活動中()A)產(chǎn)出的增減B)投入的增減C)產(chǎn)值的增減D)投入與產(chǎn)出比值的大小[單選題]4.內(nèi)部控制應當在治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置、權(quán)責分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率,屬于()原則。A)全面性B)協(xié)同性C)制衡性D)成本效益[單選題]5.流水生產(chǎn)方式是一種效率很高的制造流程,它適用于產(chǎn)品品種(),生產(chǎn)量大而穩(wěn)定的企業(yè)。A)繁多B)單一C)復雜D)簡單[單選題]6.與市場上占據(jù)支配地位的強大對手?對著干?的市場定位。稱之為()A)避強定位B)迎頭定位C)重新定位D)戰(zhàn)略定位[單選題]7.當組織規(guī)模一定時,管理幅度與管理層次之間的關(guān)系是()A)反比例關(guān)系B)正比例的關(guān)系C)無比例關(guān)系D)結(jié)構(gòu)比例關(guān)系[單選題]8.管理活動包括()。A)投資B)經(jīng)營C)銷售D)計劃、組織、協(xié)調(diào)[單選題]9.用人三大禁忌不包括以下哪一點:()A)疑人B)嫉才C)威壓D)唯親[單選題]10.企業(yè)管理的職能逐漸由以生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)性管理發(fā)展為以什么為中心的生產(chǎn)經(jīng)營型管理。()A)生產(chǎn)經(jīng)營B)生產(chǎn)銷售C)生產(chǎn)管理D)生產(chǎn)運作[單選題]11.現(xiàn)代企業(yè)制度是我國企業(yè)改革的方向,()是現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。A)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、管理科學、分配公平B)市場機制、政企分開、管理科學、分配公平C)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學D)市場機制、產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開、管理科學[單選題]12.內(nèi)部控制缺陷包括()缺陷和運行缺陷。A)規(guī)范B)設(shè)計C)制度D)行政[單選題]13.內(nèi)部開發(fā)的形式_______A)垂直鏈裂變。B)橫向裂變C)充分利用主產(chǎn)品D)充分利用資金[單選題]14.2019年8月1日電,近日,由國家發(fā)改委牽頭會同有關(guān)部門起草的《優(yōu)化()條例(征求意見稿)》向社會公開征求意見。這是我國首部關(guān)于()的行政法規(guī)。A)生態(tài)環(huán)境B)營商環(huán)境C)政府投資D)農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)保[單選題]15.在員工績效考核中發(fā)現(xiàn)小王很有能力和發(fā)展?jié)摿?,但績效不佳,應對其采取的管理方法是()A)淘汰出局B)給予警告和提供有針對性地發(fā)展支持C)保留原位D)考慮進入下一個發(fā)展機會[單選題]16.管理的所有職能中的基本的一項是()A)計劃B)組織C)人員配備D)控制[單選題]17.在勞動過程中,防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是()A)加強福利待遇B)改善勞動條件C)提高員工自我保護意識D)保障勞動者權(quán)益[單選題]18.供應鏈的基本流程一般包括()。A)物資流通、商業(yè)流通、信息流通、人員流通四個流程B)物資流通、人員流通、信息流通、資金流通四個流程C)物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個流程D)物資流通、商業(yè)流通、人員流通、資金流通四個流程[單選題]19.從法律意義上講,______是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。A)董事會B)股東大會C)經(jīng)理層D)監(jiān)事會[單選題]20.字母品牌是從文字品牌中繁衍出來的一種品牌類型,一般用()的第一個發(fā)音字的一個字母做品牌。A)廠牌名稱B)企業(yè)品牌C)公司名稱D)品牌名稱[單選題]21.只強調(diào)工作效率而忽視人的因素的領(lǐng)導方式叫()。A)任務(wù)型B)團隊型C)貧乏型D)俱樂部型[單選題]22.企業(yè)并購一般要經(jīng)過調(diào)查,談判()整合四個階段。A)實施B)并購C)簽約D)籌資[單選題]23.以下不屬于正式組織的是()。A)學校B)公司C)鄰里D)教會[單選題]24.被譽為?科學管理之父?的是()A)法約爾B)泰羅C)亞當斯密D)福特[單選題]25.在企業(yè)管理的各項職能中,位于首要職能的是()A)計劃B)組織C)用人D)控制[單選題]26.習近平總書記在十九大開幕會上中提到:五年來,我們統(tǒng)籌推進()總體布局、協(xié)調(diào)推進()戰(zhàn)略布局,?十二五?規(guī)劃勝利完成,?十三五?規(guī)劃順利實施,黨和國家事業(yè)全面開創(chuàng)新局面。A)五位一體,四個全面B)四位一體,五個全面C)五個全面,四位一體D)四個全面,五位一體[單選題]27.某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化的大型企業(yè),且所處的市場環(huán)境變化較快,則適用于該企業(yè)的組織機構(gòu)形式是()A)以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)B)以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)C)模擬分權(quán)制的結(jié)構(gòu)D)矩陣制組織結(jié)構(gòu)[單選題]28.長虹電視中的?長虹?二字是()A)招牌B)品牌名稱C)品牌標志D)都不是[單選題]29.對于企業(yè)外部環(huán)境的分析我們可以采用的方法是:()A)pest分析B)波特五力模型分析C)資料查找法D)訪問法[單選題]30.()是指中央企業(yè)及其員工的經(jīng)營管理行為符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則和企業(yè)章程、規(guī)章制度以及國際條約、規(guī)則等要求。A)全面風險B)內(nèi)控C)合規(guī)D)合規(guī)風險[單選題]31.貨物必須在特定的時間內(nèi)滿足客戶的定貨要求,而物料搬運可實現(xiàn)這一目標,這是從B_來看待物料搬運的。A)移動角度B)時間角度C)數(shù)量角度D)空間角度[單選題]32.堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導。這是深化國有企業(yè)改革必須堅守的()、政治原則。A)政治保證B)組織保證C)組織原則D)政治方向[單選題]33.什么是指員工的工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果。在一定期間內(nèi),對企業(yè)中各種工作崗位上的員工在工作行為、工作狀態(tài)、工作成果以及工作潛質(zhì)等方面進行客觀詳細的分析總結(jié)和考察評價的過程。()A)員工培訓B)績效考核C)員工招聘D)薪酬管理[單選題]34.?消費者-品牌自身?方法屬于()A)品牌戰(zhàn)略B)品牌定位C)品牌策劃D)品牌導向[單選題]35.品牌中可以用語言稱呼,表達的部分是()A)品牌B)商標C)品牌標志D)品牌名稱[單選題]36.內(nèi)控體系建設(shè)中,()負責發(fā)揮領(lǐng)導作作用。A)董事會B)公司黨委C)監(jiān)事會D)經(jīng)理層[單選題]37.將中央企業(yè)中的低效無效資產(chǎn)以及()、產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)中的中央企業(yè),適度集中至國有資本投資、運營公司,做好增量、盤活存量、主動減量。A)戶數(shù)較多B)規(guī)模較小C)產(chǎn)業(yè)集中度低D)以上都是[單選題]38.()把管理各個流派稱之為?管理理論叢林?A)泰羅B)法約爾C)孔茨D)梅奧[單選題]39.選擇目標市場的前提是市場細分,而市場細分的基礎(chǔ)是()A)消費需求的相似性B)企業(yè)經(jīng)營能力的有限性C)消費需求的差異性D)產(chǎn)品特點的差異性[單選題]40.混改要進行戰(zhàn)略性展開,首先要解決()問題。A)認識B)思想C)政策D)實施[單選題]41.領(lǐng)導者信任和尊重下屬的觀點和情感的程度叫()。A)關(guān)懷維度B)結(jié)構(gòu)維度C)高關(guān)懷維度D)低關(guān)懷維度[單選題]42.柔性制造系統(tǒng)(FMS)是由計算機控制的,以數(shù)控機床和加工中心為基礎(chǔ)的自動化制造系統(tǒng),適合于()生產(chǎn)。A)大量B)多品種成批C)合成型D)分解型[單選題]43.邁克爾.波特提出了著名的?五種競爭力模型?這五種基本力量是在潛在的進入者;產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭;供應商;購買者和_______A)替代品B)互補品C)新產(chǎn)品D)老產(chǎn)品[單選題]44.行業(yè)生命分為_______四個連續(xù)的階段。A)萌芽、成長、成熟和衰退B)萌芽、成長、衰退和成熟C)衰退、成長、萌芽和成熟D)成熟、衰退、成長和萌芽[單選題]45.按()的大小,可將工業(yè)項目分為大、中、小型三類。A)總投資額B)建筑面積C)設(shè)計生產(chǎn)能力D)重要性[單選題]46.項目管理的目的是確保項目的成功,即保證項目在限定工期內(nèi)按()和預定的質(zhì)量標準完工。A)預算B)決算C)方案D)計劃[單選題]47.?酒香不怕巷子深"所體現(xiàn)出的企業(yè)經(jīng)營觀念是()A)生產(chǎn)觀念B)競爭觀念C)市場觀念D)推銷觀念[單選題]48.技術(shù)戰(zhàn)略屬于()。A)職能部門戰(zhàn)略B)公司戰(zhàn)略C)競爭戰(zhàn)略D)事業(yè)部戰(zhàn)略[單選題]49.企業(yè)內(nèi)部因素分析不包括()。A)企業(yè)內(nèi)部資源B)企業(yè)核心競爭力C)企業(yè)能力D)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)[單選題]50.2017年12月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見,提出深化職業(yè)教育、高等教育等改革,發(fā)揮()重要主體作用,促進人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合,培養(yǎng)大批高素質(zhì)創(chuàng)新人才和技術(shù)技能人才。。A)社會B)高校C)企業(yè)D)政府[單選題]51.企業(yè)營銷活動最古老的觀念是()A)生產(chǎn)觀念B)產(chǎn)品觀念C)推銷觀念D)市場營銷觀念[單選題]52.企業(yè)財務(wù)部門肩負著和核算的職能,成本控制是其中一項重要任務(wù)。A)資金運作B)生產(chǎn)制造C)制定營銷策略D)產(chǎn)品質(zhì)量[單選題]53.企業(yè)人力資源管理中所講的,企業(yè)五種典型的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)包括直線制、職能制、直線職能制、()、事業(yè)部制。A)扁平職能制B)垂直事業(yè)部制C)矩陣制D)超級直線制第2部分:多項選擇題,共25題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]54.市場營銷學中的新產(chǎn)品可以分為()。A)準新產(chǎn)品B)完全新產(chǎn)品C)改良新產(chǎn)品D)換代新產(chǎn)品[多選題]55.互聯(lián)網(wǎng)具有以下經(jīng)濟特征()。A)降低交易成本,提高產(chǎn)品競爭力B)使企業(yè)準確掌握市場信息C)大大增加企業(yè)的庫存D)有助于企業(yè)提供個性化的產(chǎn)品[多選題]56.TQC的特點就是()A)質(zhì)量的概念就是廣義的B)管理就是全面的C)有明確的觀點D)有一整套建立在科學基礎(chǔ)上的工具[多選題]57.戰(zhàn)略特征包括()A)長期性B)穩(wěn)定性C)全局性D)競爭性[多選題]58.公司治理結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成()A)股東大會B)董事會C)經(jīng)理D)監(jiān)事會[多選題]59.企業(yè)資源除了路徑依賴性、累積性、模仿性還包括_______特征。A)擴散性B)實效性C)時效性D)交易性[多選題]60.管理學上對組織含義的理解包括的內(nèi)容有()A)組織是實現(xiàn)目標的工具B)組織是一個分工協(xié)作系統(tǒng)C)組織有一個共同目標D)組織是主管人員的首要工作[多選題]61.廣東電網(wǎng)公司供電所星級評價綜合得分由()加權(quán)得到。A)定性指標得分B)定量指標得分C)專業(yè)部分的指標得分D)通用部分的指標得分[多選題]62.出資人代表機構(gòu)根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》有關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)(),一企一策有側(cè)重、分先后地向符合條件的企業(yè)開展授權(quán)放權(quán)。A)發(fā)展階段B)行業(yè)特點C)治理能力D)管理基礎(chǔ)[多選題]63.完善管理制度需要全面梳理()、()和()相關(guān)制度,及時將法律法規(guī)等外部監(jiān)管要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。A)內(nèi)控B)風險C)合規(guī)管理D)審計[多選題]64.公司()負責按照權(quán)限簽發(fā)制度,批準制度的生效或廢止。A)黨委書記B)董事長C)總經(jīng)理D)辦公室主任[多選題]65.波特對競爭對手的分析模型,對競爭對手的分析有_______要素。A)未來目標B)現(xiàn)行戰(zhàn)略C)自我假設(shè)D)能力[多選題]66.充分發(fā)揮外部審計的專業(yè)性和獨立性,定期委托外部審計機構(gòu)對公司系統(tǒng)各單位,特別是()的單位。A)發(fā)生重大安全事故B)內(nèi)控缺陷監(jiān)管不到位C)受到行政處罰D)風險事件頻發(fā)[多選題]67.競爭戰(zhàn)略類型包括()。A)技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B)追隨化戰(zhàn)略C)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D)差異化戰(zhàn)略[多選題]68.勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()A)<tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%"><tbody><trbgcolor="#E6F7FB"><td>產(chǎn)量定額B)人員定額C)小組定額D)工時定額[多選題]69.指標體系管理采用()模式。A)統(tǒng)一規(guī)劃B)統(tǒng)一管理C)分級展開D)分類應用[多選題]70.下列那些階段屬于產(chǎn)品-市場的演化過程()。A)開發(fā)階段B)孕育階段C)擴張階段D)成熟階段[多選題]71.加強企業(yè)行權(quán)能力建設(shè)指導推動國有企業(yè)進一步完善公司治理體系,強化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化集團管控,確保各項授權(quán)放權(quán)接得住、行得穩(wěn),需要開展哪些工作?A)完善公司治理B)夯實管理基礎(chǔ)C)優(yōu)化集團管控D)提升資本運作能力[多選題]72.按照財產(chǎn)組織形式和承擔法律責任,企業(yè)可以分為()。A)獨資企業(yè)B)合伙企業(yè)C)公司制企業(yè)D)國有企業(yè)[多選題]73.中央企業(yè)應當嚴格執(zhí)行經(jīng)國資委備案或者核準的工資總額預算方案,在執(zhí)行過程中出現(xiàn)以下情形之一,導致預算編制基礎(chǔ)發(fā)生重大變化的,可以申請對工資總額預算進行調(diào)整:A)國家宏觀經(jīng)濟政策發(fā)生重大調(diào)整B)市場環(huán)境發(fā)生重大變化C)企業(yè)發(fā)生分立、合并等重大資產(chǎn)重組行為D)其他特殊情況[多選題]74.管理的職能有()A)計劃工作B)組織工作C)領(lǐng)導工作D)創(chuàng)新工作E)控制工作[多選題]75.下列屬于品牌的功能特征是()A)識別B)信息濃縮C)提高安全性D)提供附加價值E)情感功能[多選題]76.公司業(yè)務(wù)部門按照職權(quán)及責任劃分行使(),矯正違反制度的行為,追究違反制度的責任。A)監(jiān)督權(quán)B)檢察權(quán)C)舉報權(quán)D)考核權(quán)E)獎懲權(quán)[多選題]77.嚴格規(guī)范重要崗位在()等方面的權(quán)責,將執(zhí)行到位標準落實到崗位。A)授權(quán)B)審批C)報告D)執(zhí)行E)下達[多選題]78.5S包括以下哪些方面()A)整理B)方法C)整頓D)清潔E)清掃第3部分:判斷題,共20題,請判斷題目是否正確。[判斷題]79.因果分析圖又叫特性要因圖,按其表現(xiàn)形式又分為魚刺圖或樹枝圖,系質(zhì)量管理專家石川馨教授所創(chuàng)。()P161A)正確B)錯誤[判斷題]80.信息隨著時間推移會失去原有的價值,是不可再生的。()P191A)正確B)錯誤[判斷題]81.支持鼓勵?雙百企業(yè)?按照?法無禁止即可為?的改革精神,主動探索、銳意創(chuàng)新。()A)正確B)錯誤[判斷題]82.自然環(huán)境主要包括地理位置、資源狀況、國民收入等因素。()A)正確B)錯誤[判斷題]83.電改九號文要求,鼓勵社會資本投資配電業(yè)務(wù),逐步向符合條件的市場主體放開增量配電投資業(yè)務(wù),因此國家鼓勵社會資本投資增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù),但須體現(xiàn)有序漸進,不能未批先建。()A)正確B)錯誤[判斷題]84.業(yè)務(wù)管理體系發(fā)生調(diào)整,無法確定直接關(guān)系部門的,可指定部門負責。A)正確B)錯誤[判斷題]85.《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》所稱合規(guī)風險,是指中央企業(yè)及其員工因不合規(guī)行為,引發(fā)法律責任、受到相關(guān)處罰、造成經(jīng)濟或聲譽損失以及其他負面影響的情況。A)正確B)錯誤[判斷題]86.常用的質(zhì)量管理工具一共有6種。()P158A)正確B)錯誤[判斷題]87.常見的企業(yè)組織形式有直線制,職能制,矩陣制,事業(yè)部制等。()A)正確B)錯誤[判斷題]88.信息的不完全性指對信息的收集、轉(zhuǎn)換和利用存在客觀因素,使信息存在不完全性。()P191A)正確B)錯誤[判斷題]89.管理就是管理者在一定的環(huán)境下,為了實現(xiàn)特定組織的目標i動員和運用資源而進行的計劃、組織、領(lǐng)導和控制等社會活動。()A)正確B)錯誤[判斷題]90.產(chǎn)品產(chǎn)值指標是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應當生產(chǎn)的合格的工業(yè)品實物數(shù)量或應當提供的合格的工業(yè)性勞務(wù)數(shù)量。()A)正確B)錯誤[判斷題]91.人員推銷主要適合于消費者數(shù)量多、比較分散情況下進行促銷。A)正確B)錯誤[判斷題]92.變異系數(shù)Cv越大,質(zhì)量波動越小。()P167A)正確B)錯誤[判斷題]93.品牌定位是一個立體概念,主要在生產(chǎn)者、競爭者和品牌自身三個維度展開。()A)正確B)錯誤[判斷題]94.根據(jù)成本加成定價法可知,如果某品牌的價格彈性高,最適加成也應相對較高;反之亦然。A)正確B)錯誤[判斷題]95.內(nèi)部開發(fā)具有的優(yōu)點在于易于控制和比較A)正確B)錯誤[判斷題]96.?理論聯(lián)系實際?就是全面質(zhì)量管理的核心思想。()A)正確B)錯誤[判斷題]97.企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應擔當?shù)慕巧拓熑?。A)正確B)錯誤[判斷題]98.分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的關(guān)鍵,是找出競爭優(yōu)勢與隱憂。()A)正確B)錯誤第4部分:問答題,共2題,請在空白處填寫正確答案。[問答題]99.建筑企業(yè)是為社會提供()或()的經(jīng)濟組織。(P123)[問答題]100.()是以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,通過計劃編制過程,確定企業(yè)的計劃目標,組織計劃實施,并以計劃目標為標準進行控制,根據(jù)實施及控制的信息反饋,進行調(diào)整的周期性的生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程。P851.答案:D解析:2.答案:B解析:3.答案:D解析:4.答案:C解析:5.答案:B解析:6.答案:B解析:7.答案:A解析:8.答案:D解析:9.答案:C解析:10.答案:A解析:11.答案:C解析:12.答案:B解析:13.答案:A解析:14.答案:B解析:15.答案:B解析:16.答案:A解析:17.答案:B解析:18.答案:C解析:19.答案:B解析:20.答案:A解析:21.答案:A解析:22.答案:A解析:23.答案:C解析:24.答案:B解析:25.答案:A解析:26.答案:A解析:27.答案:A解析:28.答案

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