ABS一車間備用設(shè)備管理制度編制：審核：ABS一車間年月日雙興公司ABS1車間備用設(shè)備管理制度一、目的依據(jù)集團設(shè)備部要求，為確保備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，避免出現(xiàn)備用設(shè)備不備問題，保證生產(chǎn)裝置的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運行，特制訂本規(guī)定。二、職責(zé)1、車間主任：在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司下達的各項任務(wù)，負責(zé)車間生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、行政管理，人事調(diào)配等工作，審定車間各種計劃的制定及執(zhí)行狀況，及時解決生產(chǎn)中的問題。抓好基礎(chǔ)建設(shè)，促進安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。認真檢查車間各項規(guī)章制度、措施的落實和執(zhí)行狀況，并經(jīng)常性地完善和補充。并監(jiān)視和檢查設(shè)備管理工作各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，對備用設(shè)備管理起領(lǐng)導(dǎo)作用。設(shè)備主任：在公司設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備處、車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本車間設(shè)備安全運行、維護、檢修等設(shè)備管理工作。認真執(zhí)行上級決定、各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，包括備用設(shè)備管理制度。積極提出加強設(shè)備管理、維護、檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護，認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運行。組織編制、落實年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢及備用設(shè)備管理計劃，并組織實施。對車間運行及備用設(shè)備每天進行至少2次巡檢，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備員認真搞好設(shè)備檢修，執(zhí)行檢修定額，提高檢修效率，確保檢修質(zhì)量，并組織好日常維護工作。組織領(lǐng)導(dǎo)車間有關(guān)設(shè)備方面的各項技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強安全技術(shù)教育，抓好檔案技術(shù)資料的積累和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的管理工作。設(shè)備員：在車間主任和設(shè)備主任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本車間各裝置設(shè)備安全運行、維護、檢修等設(shè)備管理工作。認真執(zhí)行上級決定、各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，包括備用設(shè)備管理制度。積極提出加強設(shè)備管理、維護、檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護，認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運行。組織編制、落實年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢及備用設(shè)備管理計劃，并組織實施。，對車間運行及備用設(shè)備每天進行至少2次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時與工藝員溝通，并協(xié)調(diào)解決，并對操作工巡檢執(zhí)行狀況進行檢查和考核。在備用設(shè)備定期切換之前，協(xié)同工藝人員對即將起動的備用設(shè)備進行準備，直至切換運行為止。技術(shù)員：對車間運行及備用設(shè)備每天進行至少2次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時與設(shè)備員溝通，并協(xié)調(diào)解決，并對操作工巡檢執(zhí)行狀況進行檢查和考核。在備用設(shè)備定期切換之前，對即將起動的備用設(shè)備進行工藝準備工作后，按工藝操作手冊進行規(guī)范操作起動切換。操作工：當(dāng)班白班班長負責(zé)組織每天對備機盤車、并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行及時處理并匯報。協(xié)同設(shè)備員及技術(shù)員對問題設(shè)備的檢修做相應(yīng)的工藝處理。并負責(zé)設(shè)備接送電、進罐、動火、高空作業(yè)等的監(jiān)護工作。三、內(nèi)容各裝置要加強備用設(shè)備的管理，做好防凍、防凝、保溫、防腐、潤滑、巡檢、測試、檢查、盤車、切換、搶修、清潔等工作，確保備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，保證能夠隨時啟動、切換、投運。一、巡檢將備用設(shè)備的檢查工作納入日常巡檢內(nèi)容，保證問題的及時發(fā)現(xiàn)和處理。二、備機定期盤車

1、原則上，所有備機應(yīng)進行定期盤車。2、備機的盤車周期為每周一次，并做好記錄（記錄要求仿宋體字跡清楚工整）。3、盤車操作每次一圈半，同時應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)運外露部位劃出明顯的盤車標記。

4、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用設(shè)備，必需在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。

三、備用設(shè)備定期切換1、原則上，所有備用設(shè)備要進行定期切換運行。2、一般要求每月切換一次，各裝置應(yīng)根據(jù)備用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作特點、工藝狀況等狀況制定出合理的切換周期。四、搶修在巡檢中發(fā)現(xiàn)有問題的備用設(shè)備或因故障切換下來的設(shè)備應(yīng)按備機搶修不過夜制度的要求及時搶修，確保其及時、完好備用。第四條、獎罰車間將備用設(shè)備管理納入設(shè)備管理考核體系，每月將對備機盤車完成狀況進行考核，車間設(shè)備管理人員負責(zé)監(jiān)視檢查操作人員備機盤車及定期切換記錄，并與現(xiàn)場實際對照。實施有獎有罰，獎優(yōu)罰差！與績效獎、橫大班競賽掛鉤，提高備用設(shè)備管理水平。附：各裝置盤車記錄表ABS1車間2011年1月12日聚合裝置動設(shè)備備機盤車記錄序號盤車時間位號臺數(shù)運行備用有問題備機盤車人備注1月日P-107A12月日P-107B13月日P-102A14月日P-102B15月日P-108A16月日P-108B17月日P-301A18月日P-301B19月日P-302A110月日P-302B111月日P-303A112月日P-303B113月日P-304A114月日P-304B115月日P-305A116月日P-305B117月日P-306A118月日P-306B119月日P-307A120月日P-307B121月日P-310A122月日P-310B123月日P-311A124月日P-311B125月日P-312A126月日P-312B127月日P-313A128月日P-313B129月日P-314A130月日P-314B131月日P-315A132月日P-315B133月日P-316A134月日P-316B135月日P-318A136月日P-318B137月日P-320A138月日P-320B139月日P-303A140月日P-303B141月日P-321A142月日P-321B143月日P-325A144月日P-325B145月日P-326A146月日P-326B147月日P-401A148月日P-401B149月日P-402A150月日P-402B151月日P-403A152月日P-403B153月日P-405A154月日P-405B155月日P-406A156月日P-406B157月日P-407A158月日P-407B159月日P-408A160月日P-408B161月日P-408C162月日P-412A163月日P-412B164月日P-413A165月日P-413B166月日P-801A167月日P-801B168月日P-802A169月日P-802B170月日P-803A171月日P-803B172月日P-805A173月日P-805B174月日B-302A175月日B-302B176月日B-402A177月日B-402B178月日B-801A179月日B-801B1盤車確認人：PBL裝置備機盤車記錄序號設(shè)備位號臺數(shù)運行備用盤車狀況是否切換盤車日期盤車人備注1BP-103A/B22BP-242A/B23BP-351A/B/C34BP-501A/B25BP-101116BP-101217BP-102118BP-10221注：設(shè)備兩臺以上在“運行、備用〞處填寫“A、B、C〞，單機在“運行、備用〞處填寫“√盤車確認人：序號設(shè)備位號設(shè)備名稱盤車日期存在問題盤車人開/停1P-601ACC水泵2P-601BCC水泵3P-602APCW水泵4P-6