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文檔簡介
第第頁餐飲服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃簡短集錦餐飲服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃簡短集錦(一)
一、培訓(xùn)目標(biāo)
依據(jù)公司對餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌控餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項(xiàng)操作技能。
二、培訓(xùn)對象
公司各店在職服務(wù)人員。
三、培訓(xùn)課程
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采納技能模塊組合,共設(shè)置公司管理項(xiàng)目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素養(yǎng)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。
四、培訓(xùn)形式
半脫產(chǎn),分期分批學(xué)習(xí)。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理:我國各地區(qū)的飲食習(xí)慣;少數(shù)民族的飲食習(xí)慣;歐美亞洲人們的飲食習(xí)慣;來賓的就餐心理。
飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識:公共飲食行業(yè)特點(diǎn);公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理;服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生要求;餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求;預(yù)防食物中毒;餐具洗滌和消毒衛(wèi)生。
餐飲服務(wù)安全:火災(zāi)防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理。
餐飲服務(wù)禮儀:禮貌服務(wù)的基本要求;服務(wù)接待禮節(jié);學(xué)會著裝、衛(wèi)生修飾要求;學(xué)會正確的站立、行走、操作姿態(tài)。
端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌控輕托和重托方法;學(xué)會端托行進(jìn)步法。
餐巾折花:了解餐巾作用與種類;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類與擺放;餐巾折花圖譜。
擺臺服務(wù):了解中、西餐擺臺的基本要求。
六、培訓(xùn)講師
工齡較長的員工、餐廳大堂經(jīng)理、總經(jīng)理。
七、培訓(xùn)時(shí)間
每周一至周五停業(yè)后10:30至12:00,連續(xù)一個(gè)月。
八、培訓(xùn)地點(diǎn)和設(shè)備
餐廳內(nèi),餐廳內(nèi)的全部設(shè)施。
九、考評方式
1、考試:服務(wù)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)培訓(xùn)模塊后,由培訓(xùn)師采用筆試、口試等方法對學(xué)員進(jìn)行階段測驗(yàn)。
2、考核:表達(dá)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由公司組成考評組在培訓(xùn)基地對服務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場考核,考核可采用現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式,重點(diǎn)檢查服務(wù)員崗位技能掌控狀況。
十、調(diào)整方式
可調(diào)至周六或周日晚上,詳細(xì)時(shí)間不變,但需上報(bào)總經(jīng)理,并得到三分之二以上的培訓(xùn)員工的同意。
餐飲服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃簡短集錦(二)
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
培育具備以下條件的人員:掌控餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識,能夠運(yùn)用基本技能,獨(dú)立完成本職業(yè)服務(wù)程序,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流。
2、服務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使學(xué)員掌控企業(yè)經(jīng)營的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素養(yǎng)要求,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,學(xué)會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素養(yǎng),提升對企業(yè)的忠誠度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝集力,為快速、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ)。
3、操作技能培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使學(xué)員嫻熟掌控餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語言表達(dá)技能和實(shí)際工作的應(yīng)變技能及心理素養(yǎng),能夠把所學(xué)到的知識敏捷運(yùn)用到實(shí)際工作中去,為客人提供滿足的服務(wù)。
二、教學(xué)要求
(一)服務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)要求
1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性
2、服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式
3、餐廳服務(wù)員的素養(yǎng)要求
4、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求
5、餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求
6、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求
7、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語
8、如何樹立“前臺員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,加強(qiáng)前后臺的合作
9、溝通客人的技巧
10、熟記客人
11、語言技巧
12、建立有效的團(tuán)隊(duì)
13、如何制造客人、如何留住客人
14、電話禮儀
15、如何與客人打招呼
(二)操作技能培訓(xùn)要求
1、托盤的基本要領(lǐng)
2、餐巾折花
3、中餐擺臺
4、斟酒、上菜、分菜
5、中餐宴會的預(yù)定
6、中餐宴會的接待服務(wù)程序及技巧
三、教學(xué)計(jì)劃安排
1、課程任務(wù)和說明
通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌控餐廳服務(wù)員的理論知識和操作技能,培訓(xùn)完畢,培訓(xùn)對象應(yīng)能夠獨(dú)立上崗,完成餐廳服務(wù)的日常接待與衛(wèi)生清潔等工作。
在教學(xué)過程中,應(yīng)以理論教學(xué)為基礎(chǔ),留意加強(qiáng)技能訓(xùn)練,使培訓(xùn)對象通過實(shí)際訓(xùn)練,掌控所學(xué)的理論知識和操作技能。
2、課程和課時(shí)安排表
3、服務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)的教學(xué)要求
通過培訓(xùn),使學(xué)員掌控企業(yè)經(jīng)營的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素養(yǎng)要求,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,學(xué)會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素養(yǎng),提升對企業(yè)的忠誠度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝集力,為快速、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ)。
4、操作技能培訓(xùn)的教學(xué)要求
通過培訓(xùn),使學(xué)員嫻熟掌控餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語言表達(dá)技能和實(shí)際工作的應(yīng)變技能及心理素養(yǎng),能夠把所學(xué)到的知識敏捷運(yùn)用到實(shí)際工作中去,為客人提供滿足的服務(wù)。
餐飲服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃簡短集錦(三)
一、規(guī)章制度
聽從及執(zhí)行上司的指令;同事間嚴(yán)禁相互爭斗;在指定通道進(jìn)出;不得把制服帶出;離職前應(yīng)交全部財(cái)物;拾到他人財(cái)物應(yīng)交上司;未經(jīng)公司同意不得擅自動(dòng)用娛樂用品;節(jié)省用水、電;工作時(shí)間不得與親友會談,如有非常應(yīng)在指定地點(diǎn);上班時(shí)不得打私人電話;留意個(gè)人衛(wèi)生,上班時(shí)不得洗澡;更衣室不得放易變質(zhì)食品,珍貴物品上鎖;不得私吃、私分客人食品;嚴(yán)禁索討小費(fèi);嚴(yán)禁同客人發(fā)生爭吵;嚴(yán)格遵守保密制度。
1、保持頭發(fā)清潔,不染色。
2、不理奇異發(fā)型,不披頭散發(fā)。
3、化淡妝,不運(yùn)用濃烈香水,不留長指甲,不涂指甲油。
4、工作制服干凈、平整。
5、除了婚戒,其余首飾不外露。
6、保持皮鞋光亮(五色襪子或淡灰色)。
7、佩帶標(biāo)牌。
遇到上司應(yīng)主動(dòng)打招呼,同客人講話應(yīng)目視對方,交談時(shí)應(yīng)時(shí)常用禮貌語,進(jìn)房應(yīng)先敲門。
消防知識培訓(xùn),發(fā)覺火時(shí)應(yīng)保持冷靜,利用四周消防器材進(jìn)行培訓(xùn)。
二、托盤
1、六個(gè)點(diǎn),不靠胸,有一拳之間。
2、托盤一律,用左手,左手彎曲,掌心向上,五指分開,托在盤底的中心部分,掌心不要貼于盤底,手指、手掌、手腕同時(shí)受力,托盤平托于胸前,托盤端起后不要伸太遠(yuǎn),也不要貼于胸,一般以距胸15CM為準(zhǔn),托盤行走同時(shí),頭要正,肩要平,身體要直。腳步輕而穩(wěn),右手隨著步子自然的小幅度的擺曳。
3、運(yùn)用托盤要領(lǐng):用之前要擦潔凈托盤。
高的和重的放于托盤內(nèi)側(cè)A:保持托盤潔凈,靠近自己身體,輕而矮的放在托盤外側(cè)。B:防滑,不穩(wěn)應(yīng)不起步。大托盤的東西肯定放平衡。
4、餐具。
七寸圓盤、六寸圓盤(冷菜盤)骨盤、口湯盤(抓住碗)豉油盤(抓住,放醬油)茶盅(拿住底部)茶碟、茶具、調(diào)羹、香煙缸、三寸圓盤(作為香煙缸底盤)筷子(小頭向下)三個(gè)洞(鹽盅)五個(gè)洞(胡椒)牙簽盅、刀叉(分魚骨)銀盤(毛巾盆)銀羹、湯羹、公筷架、筷架、扎壺、扎杯、冽酒、咖啡杯。
三、餐前服務(wù)程序
1、預(yù)定餐位:來人預(yù)定(客人自己預(yù)定)
A、見來賓前來預(yù)定餐位,主動(dòng)熱忱招呼,問清預(yù)定來賓姓名、單位、桌數(shù)、人數(shù)、電話、時(shí)間就餐標(biāo)準(zhǔn)等,了解來賓的風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、非常需要及其他要求。
B、按公司有關(guān)頂座規(guī)定和要求,填寫好預(yù)定單和餐位排表,辦好定金支付手續(xù)。
C、預(yù)定菜肴要盡力介紹本店的特色菜和創(chuàng)新菜,了解來賓的口味。
D、做好各項(xiàng)預(yù)備工作,當(dāng)市預(yù)定及要席前一日通知相關(guān)部門。
2、電話預(yù)定:
A、來賓的預(yù)定電話,問清預(yù)定來賓的姓名、單位、人數(shù)、桌數(shù)、電話、時(shí)間、就餐來賓標(biāo)準(zhǔn)等,了解來賓的風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、非常需要及其他。
B、填寫好餐位安排表,實(shí)時(shí)聯(lián)系予以確認(rèn)。
C、提示來賓預(yù)定餐位一般保留15~20分鐘。
D、來賓未按時(shí)來就餐,須實(shí)時(shí)聯(lián)系,確定餐位是否保留。
餐飲服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃簡短集錦(四)
1.在部門經(jīng)理/主任的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實(shí)部門規(guī)章制度的執(zhí)行狀況和各項(xiàng)工作的完成狀況。
2.安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作,實(shí)時(shí)、照實(shí)地向經(jīng)理反映部門狀況,向部門經(jīng)理/主任匯報(bào)各員工的工作表現(xiàn)。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識,實(shí)時(shí)處理突發(fā)事項(xiàng)。掌控客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4.加強(qiáng)公關(guān)意識,廣交伙伴,樹立本部門良好的形象,有肯定客源。
5.熟識業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,幫助部門經(jīng)理/主任加強(qiáng)本部門員工的凝集力。
6.檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個(gè)人儀態(tài)儀表。
7.作好每位員工的考勤排休工作,嚴(yán)格把關(guān),不徇私情。
8.合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
9.隨時(shí)留意餐廳就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)狀況,要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮,遇有vip客人或進(jìn)行重要會議,要仔細(xì)檢查餐前預(yù)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。
10.加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對飯菜的看法,了解客人心情,妥當(dāng)處理客人的投訴,并實(shí)時(shí)向部門經(jīng)理/主任反映。
11.檢查餐廳的電掣、空調(diào)掣、音響狀況,做好安全和節(jié)電工作。
12.定期檢查設(shè)施和清點(diǎn)餐具,制定運(yùn)用保管制度,有問題實(shí)時(shí)向部門經(jīng)理/主任匯報(bào)。
13.負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。
14.召開班前班后會議,落實(shí)每天工作計(jì)劃。
15.留意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)訂正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成果記錄,作為評比每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
16.積極完成上級經(jīng)理交派的其他任務(wù)。
餐飲服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃簡短集錦(五)
培訓(xùn)要求
一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,人員整齊。
二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機(jī)/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。
三:培訓(xùn)期間不允許說笑、談天、亂動(dòng)、有問題喊報(bào)告。
四:培訓(xùn)站位時(shí)、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿態(tài)站位、站位高到低一字排開。
培訓(xùn)時(shí)間60分鐘
15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個(gè)別房間價(jià)位}
15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語。
30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實(shí)際操作領(lǐng)位流程
領(lǐng)位禮貌用語
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