./2015年述職述學(xué)述廉述德報(bào)告城投公司王平各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：2015年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工科學(xué)管理、無(wú)私奉獻(xiàn)的共同努力下,是公司近兩年來(lái)建設(shè)項(xiàng)目投資最多、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展最快的一年,更是我們廣大干部職工辛勤勞動(dòng)、揮灑汗水、碩果累累的一年,這一年通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一些成績(jī),但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,述職述廉如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),習(xí)近平總書記提出的"四個(gè)全面"的戰(zhàn)略布局,為實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)一百年"奮斗目標(biāo)的講話精神,第二次中央新疆工作座談會(huì),新疆南疆工作座談會(huì)精神等內(nèi)容,對(duì)"踐行兵團(tuán)精神,模范履行職責(zé)使命,自覺(jué)維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和XX久安"有了認(rèn)識(shí)。使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到社會(huì)穩(wěn)定和XX久安是新疆工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),是新疆工作的總目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)十四師工程建設(shè)管理工作總體部署,踐行"三嚴(yán)三實(shí)"工作作風(fēng),在工作中加以貫徹落實(shí),在日常工作中注重學(xué)以致用,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取,為建設(shè)強(qiáng)安全、高質(zhì)量的工程,推動(dòng)建筑工程質(zhì)量安全管理工作邁上新臺(tái)階。二、分管工作方面2015年根據(jù)公司黨委的分工,主要負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量安全監(jiān)管和竣工驗(yàn)收等工作,其分管工程有:第十四師黨校、224團(tuán)學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、醫(yī)院、昆玉城市、皮墨北京工業(yè)園區(qū)等單位的房屋建筑、水利、市政及道路建設(shè)工程,完成的施工產(chǎn)值約9796.72萬(wàn)元,項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)到85%以上,管理工作上強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè),嚴(yán)格施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到崗履責(zé)監(jiān)管,充分發(fā)揮項(xiàng)目總監(jiān)作用,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管和后期收尾工作,加強(qiáng)技術(shù)資料的收集上報(bào)力度,完善驗(yàn)收程序,規(guī)范主體責(zé)任行為,確實(shí)履行建設(shè)工程參建各方的合同約定,工程交工率有所提升,實(shí)體質(zhì)量得到了保障。三、狠抓工程建設(shè)、推進(jìn)項(xiàng)目管理措施<一>嚴(yán)格質(zhì)量技術(shù)管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。"質(zhì)量第一"是永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。在管理過(guò)程中,自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持用質(zhì)量來(lái)衡量建設(shè)工程管理的信譽(yù)。一切以保證質(zhì)量安全和進(jìn)度為前提,做好工作計(jì)劃,做好施工過(guò)程中的監(jiān)管工作,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)特殊工序的施工工藝進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題,落實(shí)質(zhì)保措施,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格規(guī)范要求,提高從業(yè)人員的作業(yè)水平,逐層管理,人人把關(guān),分級(jí)實(shí)施質(zhì)量管理,確保每道工序合格和每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署及安排,圍繞"全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平"的活動(dòng)主題,認(rèn)真落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展"2015年質(zhì)量月"活動(dòng)的方案》的各項(xiàng)內(nèi)容和要求,利用會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式深入宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng),做到全面參與,不留死角,組織工程部人員和參建單位人員共同參與質(zhì)量管理工作。召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會(huì),對(duì)施工過(guò)程中有代表性的質(zhì)量缺陷和施工質(zhì)量控制好的分別予以曝光和表?yè)P(yáng),取得了一定的效果。<二>加強(qiáng)安全檢查、強(qiáng)化安全工作。安全事關(guān)大局,責(zé)任重于泰山,針對(duì)管理安全工作難度大的現(xiàn)象,作為分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,從堅(jiān)持以人為本,推薦安全發(fā)展,強(qiáng)化紅線意識(shí),牢固樹(shù)立安全發(fā)展為理念,建立安全組織機(jī)構(gòu)和安全保障體系,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,制定了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議2次,召開(kāi)工作安排及質(zhì)量安全會(huì)議21次,每月開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理,下發(fā)質(zhì)量安全檢查通報(bào)8期,節(jié)假日通知13份,提出工作要求及隱患整改161條；有效消除各類事故隱患；舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)的答題考試,運(yùn)用安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論和方法,辨識(shí)和控制危險(xiǎn)有害因素,積極開(kāi)展對(duì)腳手架、觸電、高處墜落、土方坍塌、高空作業(yè)及特種設(shè)備等安全專項(xiàng)排查治理行動(dòng);時(shí)刻做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工為工作的重點(diǎn),改善作業(yè)環(huán)境,規(guī)范從業(yè)人員作業(yè)行為,提升了安全管理水平及業(yè)務(wù)能力,為在建工程的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航作用,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。<三>重視維穩(wěn)工作、發(fā)揮企業(yè)作用、建立精干高效的隊(duì)伍。大量實(shí)踐證明,沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境,企業(yè)工作精力就不能完全集中,健康有續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭的也很難持續(xù)。因此,公司高度重視維穩(wěn)工作,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急處突分隊(duì),將維穩(wěn)工作與企業(yè)改革、發(fā)展齊抓共管,同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核；一是切實(shí)做好不穩(wěn)定因素排查和預(yù)警工作,對(duì)可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問(wèn)題排查的早,發(fā)現(xiàn)的了,控制的住,解決的好。二是切實(shí)做好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日和其他重要活動(dòng)期間維穩(wěn)工作,下發(fā)《關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的通知》,要求各單位切實(shí)加大維穩(wěn)工作力度,全力做好值班工作,值班人員全天在崗,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通訊工具保持暢通,加強(qiáng)值班巡邏檢查。三是切實(shí)做好信訪接待工作。堅(jiān)持將信訪接待作為收集信息、化解矛盾、凝聚人心的有效途徑,嚴(yán)格按照《信訪條例》要求,不斷完善信訪接待機(jī)制,規(guī)范信訪接待行為,幫助上訪人員解決實(shí)際困難,各類矛盾和糾紛才能得到及時(shí)有效化解。四、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔奉公,執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定<一>堅(jiān)持原則、做到廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《為民務(wù)實(shí)清廉》等文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。落實(shí)師黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹工作,對(duì)照制度約束好自身行為,正確合法地使用手中的權(quán)力,嚴(yán)格要求家人和身邊工作人員,管住自己的腦,在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管好自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不吃,不該講的堅(jiān)決不講;管住自己的手,不該拿的堅(jiān)決不拿,不該伸手的堅(jiān)決不伸手;管住自己的腳,不該去的地方堅(jiān)決不去。時(shí)刻把握住生活小節(jié),謹(jǐn)慎走好人生的每一步。在實(shí)際工作中,以自律為約束,以才干為支撐,以自強(qiáng)為動(dòng)力,以道德為內(nèi)力,以勤廉兼優(yōu),德才兼?zhèn)?廉政的品格,做到群眾不滿意,在職工中樹(shù)立良好的自身形象。<二>履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。作為建設(shè)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我認(rèn)真協(xié)助黨委抓好主體責(zé)任的落實(shí),扎實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,解決涉及建設(shè)管理工作的廉政建設(shè)問(wèn)題,認(rèn)真切實(shí)履行"一崗雙責(zé)",將廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)貫穿于工程部門的各個(gè)方面,抓好建設(shè)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;加強(qiáng)教育監(jiān)管,查找工作中存在的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn),不斷提高工作人員的廉政勤政意識(shí),利用集中例會(huì)時(shí)間不斷為部門人員敲緊拒腐防變的警鐘,對(duì)存在的傾向性和苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒、告誡,切實(shí)提高部門人員拒腐防變的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),不斷增強(qiáng)人員的廉潔自律意識(shí),營(yíng)造起崇廉尚潔的良好氛圍。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),對(duì)本部門人員在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和兵、師以及公司的有關(guān)規(guī)定,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提升管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí),積極調(diào)查處理群眾來(lái)訪反映的問(wèn)題,及時(shí)處理來(lái)訪存在的問(wèn)題,切實(shí)抓好分管的部門和建設(shè)項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)部門人員的監(jiān)督和管理,提高紀(jì)律意識(shí)。五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方1、工作開(kāi)創(chuàng)性不強(qiáng),有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。2、與相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。4、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽。2015年雖然取得了一定成績(jī),但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐