工程總體時間進度及安排時間模塊8月9月10月11月2010年5月1234567891011121314151617人力資源診斷方案調(diào)整輔助實施組織/崗位薪酬管理體系績效考核體系職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)體系培訓(xùn)依據(jù)項目進程和需要，進行相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，具體內(nèi)容請見下頁階段性模塊成果匯報工程總體匯報與驗收中期成果匯報后期中期0工程具體時間進度及安排〔1/3〕項目任務(wù)8月9月10月11月12345678910111213141516171.項目啟動場地準(zhǔn)備/辦公設(shè)備準(zhǔn)備2.調(diào)研分析內(nèi)部資料收集/初步分析訪談提綱設(shè)計/訪談/分析/總結(jié)調(diào)查問卷設(shè)計/發(fā)放/收集/分析外部資料收集/分析撰寫診斷報告/溝通/匯報3.組織梳理梳理/分析公司組織方案界定部門/分公司/項目部職能/并溝通職位梳理/培訓(xùn)崗位職責(zé)初稿分析細分流程/界定崗位職責(zé)邊界核心能力要素提取/明確崗位任職要求完善崗位說明書/匯報4.薪酬管理體系薪酬設(shè)計原則及相關(guān)政策討論/溝通中期后期1工程具體時間進度及安排〔2/3〕項目任務(wù)8月9月10月11月1234567891011121314151617外部薪酬數(shù)據(jù)收集（委托）職位評估準(zhǔn)備/培訓(xùn)/評估/矩陣溝通薪酬水平設(shè)計/溝通薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計/溝通入檔模型設(shè)計/溝通/入檔試算薪酬管理手冊編寫/溝通薪酬整體方安溝通薪酬相關(guān)制度撰寫/溝通/確認(rèn)5.績效考核體系績效文化/理念/相關(guān)政策討論/溝通分析價值鏈/設(shè)計業(yè)績分析模型績效指標(biāo)設(shè)計/培訓(xùn)部門（負責(zé)人）績效指標(biāo)設(shè)計/溝通崗位績效指標(biāo)分解/提取崗位績效合同溝通績效管理手冊編寫/溝通績效整方案溝通/績效相關(guān)制度撰寫/溝通/確認(rèn)績效實施/日常管理培訓(xùn)中期后期2工程具體時間進度及安排〔3/3〕項目任務(wù)8月9月10月11月1234567891011121314151617中期成果匯報6.職業(yè)發(fā)展體系職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計職業(yè)發(fā)展評價標(biāo)準(zhǔn)（職位/技術(shù)）設(shè)計職業(yè)發(fā)展相關(guān)制度撰寫/溝通/確認(rèn)職業(yè)發(fā)展整體方案溝通/匯報7.培訓(xùn)體系培訓(xùn)組織設(shè)計培訓(xùn)需求收集程序與方法設(shè)計/培訓(xùn)培訓(xùn)課程開發(fā)程序與方法設(shè)計/培訓(xùn)培訓(xùn)實施程序與培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)相關(guān)制度撰寫/溝通/確認(rèn)培訓(xùn)整體方案溝通/匯報后期成果匯報成果消化/微調(diào)流程優(yōu)化/E化培訓(xùn)中期后期3遠卓管理參謀2021年7月感謝中交四航局三公司對遠卓的信任，希望遠卓能為三公司業(yè)務(wù)開展提供更卓越的價值上海徐家匯圣愛廣場1909Telax：E-mail:長沙長沙市五一大道亞大時代1503Tel：0731－2228586Fax：E-mail：深圳深圳市深南中路2號新聞大廈3002室Tel:8209009682090939Fax:82090032E-mail:北京北京市海淀區(qū)中關(guān)村路10號銀谷大廈1517Tel/p>

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