第頁共頁年度方案報告實用(8篇)年度方案報告篇一1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確?；I劃代理合同兌現(xiàn)20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其里一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為籌劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：籌劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或里心活動?？刹扇「鼮殪`敏的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、里心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新形式，以形成自我營銷特色。2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷新的一年，公司在20xx年的根底上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷籌劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期方案、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫，防止版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善鼓勵機(jī)制籌劃代理公司的置業(yè)參謀以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運用此局部資?；I劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員根本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷鼓勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵方法，詳細(xì)的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與籌劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商方案書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由籌劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商方法》要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析^p，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員缺乏。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將裝備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓才能的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。3、明確招商任務(wù)，打好運營根底xx工程一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因此，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐那么是運營的根底。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐消費企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由籌劃代理公司與招商部共同承當(dāng)。4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送才能的進(jìn)步、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)展合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)展。xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;與合務(wù)實，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實根底工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。1、充實根底工作，改善經(jīng)營環(huán)境公司所指充實根底工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。標(biāo)準(zhǔn)行為，細(xì)致入微。通過做好根底工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境與外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門根底工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)視，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。2、充實各類人才，改善員工構(gòu)造企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位合適率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有間隔的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意效勞于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。3、充實企業(yè)文化，改善人文精神企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，xx籌劃代理公司在進(jìn)展?fàn)I銷籌劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立與諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。4、充實綜合素質(zhì)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能xx集團(tuán)注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定實在可行的員工培訓(xùn)工作方案，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以施行，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求?，F(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)展，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進(jìn)展檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質(zhì)完本錢職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、穿插考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。2、推行責(zé)任追溯制，以進(jìn)步員工的榮譽(yù)感與責(zé)任心責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法，也是對事故根防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，清楚獎罰。即可以責(zé)任到人，又能防止無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。3、推行末尾淘汰制，以進(jìn)步企業(yè)市場競爭力企業(yè)的生存開展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊精神的群體，才能在市場競爭里立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)楦鶕?jù)，綜合考評員工的工作才能、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。4、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進(jìn)展增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。年度方案報告篇二以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，合班級特點，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面施行素質(zhì)教育。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng)，努力進(jìn)步教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面開展的一代新人。一天比一天有進(jìn)步。我班本學(xué)期共有學(xué)生32人，他們活潑得意，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。本班學(xué)生由于年齡還小，思維才能和行為才能尚未完全成熟。在學(xué)習(xí)方面，不能做到自覺、自學(xué)，對學(xué)習(xí)的重要性缺乏認(rèn)識，從而整個班級的學(xué)習(xí)成績及學(xué)習(xí)氣氛不夠理想。個別成績好的學(xué)生能主動求學(xué)好上進(jìn)，可以成為全班的學(xué)習(xí)典范。在其他方面根本上能做到遵守校紀(jì)校規(guī)，熱愛勞動等。1、繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)展愛國教育、集體教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，有效進(jìn)步學(xué)生的思想道德素質(zhì)。2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探究。3、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。4、形成團(tuán)向上的良好班風(fēng)，班干局部工明確，進(jìn)步學(xué)生的管理才能。1、健全班干部管理，繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部，尋找第二梯隊，激發(fā)學(xué)生的潛能。2、健全“小組長管理”制度，讓學(xué)生自行管理、監(jiān)視，使他成為一項長期有效的措施。3、做好和家長之間的溝通聯(lián)絡(luò)，以良好的效勞贏得家長們的口碑。4、加強(qiáng)心理安康教育，關(guān)心每位學(xué)生的成長，特別是困難生的成長，努力使每位學(xué)生都能快樂地成長、聰明地學(xué)習(xí)。1、穩(wěn)抓常規(guī)管理，將常規(guī)管理走向精細(xì)化。緊緊圍繞干凈、守時、有禮、有序的德育目的，在開學(xué)初的常規(guī)管理周里，常規(guī)訓(xùn)練非常重要，要嚴(yán)格要求，違者必究，便學(xué)生盡快收心，恢復(fù)良好的行為習(xí)慣。重溫上學(xué)期制定的班規(guī)，對于校規(guī)也要條條落實。課堂、課間、上下學(xué)的紀(jì)律非常重要。把各項職責(zé)分配到人，把各項管理要求到位，使孩子們在開學(xué)之初就意識到常規(guī)管理的重要性和一貫性，嚴(yán)格要求下去，漸漸形成習(xí)慣。充分利用班隊會及晨檢的時間強(qiáng)調(diào)“教室是學(xué)習(xí)的地方，需要安靜的環(huán)境”及“課間是休息的時間，不允許打鬧”等一日常規(guī)要求，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。根據(jù)上學(xué)期班干部表現(xiàn)確定班干局部工。對于學(xué)生的日常行為，班干部做工作記錄，及時記在常規(guī)記錄本上，每周一班會進(jìn)展總。老師根據(jù)總完成每周的學(xué)生評價表，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進(jìn)展點撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。利用升旗儀式，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。升旗后，對上周得流動紅旗的情況進(jìn)展總。這學(xué)期利用婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會，繼續(xù)開展綜合理論研究，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。2、狠抓班級紀(jì)律，形成良好班風(fēng)班貌。(1)課堂紀(jì)律嚴(yán)格遵守課堂常規(guī)，假如有違背紀(jì)律的現(xiàn)象，由指日組長記錄，并記在學(xué)生評價表中。守紀(jì)的學(xué)生與文明星評選掛鉤，無違紀(jì)現(xiàn)象五星，違紀(jì)一次扣一顆，如有打鬧無星。個人衛(wèi)生：每周一各小組長輪換檢查各組衛(wèi)生，平時抽查，要求穿著整潔，桌屜干凈，物品整齊，由值日組長記錄，表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。(2)班級衛(wèi)生：每天下午分派值日生清掃，由值日組長負(fù)責(zé)。進(jìn)展檢查與監(jiān)視。對于主動、及時清掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)展表揚(yáng)加星，記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)展保護(hù)環(huán)境和花草的教育。3、重視班干部的培養(yǎng)。班級管理光靠班主任一人是不夠的，班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄，每周五班干部會議，進(jìn)展班干部工作評價，不能勝任的同學(xué)要進(jìn)展調(diào)整，期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造時機(jī)，鍛煉和培養(yǎng)他們的才能。4、家校合，分類施教。(1)經(jīng)常主動找學(xué)生談話，點出缺乏，提提出希望，明確開展方向，讓學(xué)生感受到關(guān)愛，對于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生更要不定期談心，尤其在抓住問題時。(2)對于學(xué)習(xí)后進(jìn)生，每節(jié)課都要有針對性的提問，作業(yè)中有錯要單獨進(jìn)展輔導(dǎo)，與家長聯(lián)絡(luò)，共同幫助進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣。(3)對于不遵守紀(jì)律的后進(jìn)生，發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚(yáng)，樹立信心，在老師和家長共同催促下改良。越是表現(xiàn)差的方面，越要讓其引起重視，比方當(dāng)小組長。(4)經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)絡(luò)，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地合起來。年度方案報告篇三為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對消費，采購，銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。公司已走上了良性開展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷進(jìn)步，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本構(gòu)造。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在36。52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負(fù)債偏低的構(gòu)造，這證明該公司償債才能較強(qiáng)，將來盈利空間較大。再從其負(fù)債構(gòu)造分析^p，流動負(fù)債910萬元，占負(fù)債總額的39。06％，長期負(fù)債1420萬元，占負(fù)債總額的60。94％。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長期負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資本錢比短期負(fù)債高。假如公司高層有足夠才能籌集短期負(fù)債，并且可以循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債歸還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債可以提升公司價值。對于一個公司來講，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤?，過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年開展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)倪M(jìn)步短期負(fù)債的比例，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處，揚(yáng)長避短。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各部門?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞破綻。一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的分析^p，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進(jìn)公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能浸透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。加強(qiáng)審計監(jiān)視，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵抗假憑證、假標(biāo)準(zhǔn)、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)視進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、透明化。在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強(qiáng)化會計人員實事求是，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強(qiáng)會計人員艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)那么制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)視、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢開展要求，并定期對會計人員進(jìn)展檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面進(jìn)步會計人員素質(zhì)?？傊?，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)。年度方案報告篇四在我的意識里，一直認(rèn)為自己是一名普通而平凡的老師，沒有顯赫的戰(zhàn)功，沒有驕人的業(yè)績，只是在***小學(xué)這塊沃土上默默地耕耘著。假如說有什么追求或目的的話，那就是努力要求自己能成為一名學(xué)生喜歡、家長尊重、同事信任、領(lǐng)導(dǎo)放心的“好老師”。基于對自身的這種定位，一直以來，我堅持以“勤學(xué)、善思、務(wù)實”為指南，認(rèn)真、務(wù)實地走過每一天。因此，今天用文字記錄下來的也不是什么個人總結(jié)，而是自己工作這段時間以來的一些想法與做法?！皭坌！凵笔俏叶嗄陙韴猿值男拍?。而“對每一個學(xué)生負(fù)責(zé)”，并與學(xué)生建立良好的師生情感，更是我作為老師的根本準(zhǔn)那么。我用自己的實際行動去感染他們、影響他們，讓他們不僅學(xué)會知識，更學(xué)會做人。對學(xué)校的各項活動，我都傾盡全力，盡我所能。我剛到咱們***小學(xué)時學(xué)校要求我接三年級兩個班的數(shù)學(xué)，教了一年之后，學(xué)校要求我重新再接兩個三年級班，一班和三班。剛剛和這兩個班的學(xué)生建立起了感情，和兩個班的班主任工作配合的也很融洽，沒想到一年之后，學(xué)校又要求我改教三班和四班，由于種種原因，當(dāng)時四班的數(shù)學(xué)成績是全年級最差的，當(dāng)時我心里非常不情愿，但是我也深深懂得“個人服從集體”“哪里需要我就到哪里”的道理。因此，我二話沒說，就盡我所能進(jìn)展教學(xué)，而四班的數(shù)學(xué)成績也由年級最后一名逐步進(jìn)步，在上學(xué)期南市區(qū)的調(diào)研考試中獲得了南市區(qū)第二名的好成績。過去的五年，是我在小學(xué)數(shù)學(xué)教壇上不斷探究，摸爬滾打的五年，同時也是我不斷進(jìn)步的五年。在一次次聽課和培訓(xùn)研討中，我發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏，找到了自身開展的方向。因此，我經(jīng)常向其他老師請教教學(xué)上的問題，屢次積極參加市、區(qū)、學(xué)校組織的現(xiàn)場教研活動、培訓(xùn)等，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，每學(xué)期都認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)；及時歸納總結(jié)培訓(xùn)學(xué)到的知識。結(jié)合自身的情況，我努力探究，大膽嘗試，逐步探究出一套合適自己的教學(xué)方法和思路。在備課方面，不斷學(xué)習(xí)新課標(biāo)，刻苦鉆研教材教參，積極摸底理解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和個體差異，制定實在可行的教學(xué)方案，做到既備教材教參，又備學(xué)生；在課堂教學(xué)方面，更新教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生積極考慮，合作探究，建構(gòu)知識發(fā)生開展的過程，實在履行新課標(biāo)提倡的發(fā)揮老師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體位置；在課外輔導(dǎo)方面，耐心細(xì)致，培養(yǎng)優(yōu)生，幫扶后進(jìn)生，使每個學(xué)生都擁有自信、擁有成功，在快樂中學(xué)習(xí)，從快樂中得到開展，我也屢次承當(dāng)學(xué)校、區(qū)公開課任務(wù)。年度方案報告篇五xx年，是貫徹落實科學(xué)開展觀，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，實現(xiàn)東明“率先打破”的關(guān)鍵一年。也是全面實現(xiàn)“十五”方案目的和科學(xué)制定、銜接啟動“十一五”開展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。年初以來，我局以十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以更好地履行綜合經(jīng)濟(jì)部門的參謀、協(xié)調(diào)、效勞職責(zé)為己任，緊緊圍繞“打破菏澤，東明率先打破”這一目的，一手抓黨員先進(jìn)性教育，一手抓業(yè)務(wù)工作，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都獲得了新的成績：一、加大開展導(dǎo)向力度，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)安康有序開展。為了適應(yīng)新形勢、新要求，我們始終堅持用創(chuàng)新的意識來組織施行方案工作，年初提出我縣20xx年奮斗目的和以農(nóng)民增收為重點，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步開展；以加大投入為重點，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的率先打破；以城市建立為重點，快速推動第三產(chǎn)業(yè)開展；以落實科學(xué)開展觀為重點，促進(jìn)社會事業(yè)全面開展等的對策措施，以及“加快菏澤開展東明率先打破根本思路”均被縣委、縣政府采納。二、深化調(diào)查研究，認(rèn)真作好編制“十一五”規(guī)劃和專項開展規(guī)劃工作。今年是“十五”方案工作的最后一年，也是承接“十一五”方案的關(guān)鍵一年，為了認(rèn)真總結(jié)“十五”期間獲得的成績和經(jīng)歷，科學(xué)地編制“十一五”規(guī)劃，我們一是明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)了專人，制定了工作方案。二是廣泛開展前期調(diào)查研究。為保證“十一五”規(guī)劃編制的科學(xué)性和可行性，我們從縣域經(jīng)濟(jì)開展、總量平衡、社會開展等方面進(jìn)展了廣泛的調(diào)查研究，為“十一五”規(guī)劃工作奠定了根底。三是擬定了《關(guān)于開展東明縣國民經(jīng)濟(jì)和社會開展第十一個五年規(guī)劃編制工作的意見》和26項專項規(guī)劃，拿出了《編制“十一五”規(guī)劃有關(guān)情況的匯報提綱》，請領(lǐng)導(dǎo)審批后按步驟施行。三、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)工程建立。我們在堅持以增加投入為重點，實現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略目的不動搖的同時，主要做了以下工作：1、參與全縣固定資產(chǎn)投資考核，全力推進(jìn)在建工程。今年我們繼續(xù)參與對全縣的固定資產(chǎn)投資考核，對我縣方案總投資50萬元以上的工程實行一月一上報、一月一檢查制度,對投資1000萬元以上的工程堅持跟蹤督辦,強(qiáng)化協(xié)調(diào)。目前，我縣重點工程進(jìn)展情況是玉皇化工的10萬噸/年碳五工程已經(jīng)開工投產(chǎn)，石化集團(tuán)100萬噸/年延遲焦化已完成投資6000萬元、熱電擴(kuò)建工程已完成投資8000萬元、mtbe工程已完成投資3000萬元、加氫精制工程已完成投資1.2億元、60萬噸/年加氫已完成投資1700萬元、10000____/小時制氫工程已完成投資3000萬元，洪業(yè)化工的6萬噸/年環(huán)己酮及配套工程已完成投資1.3億元。這些工程預(yù)計年底前可全部開工投產(chǎn)。2、挑選包裝一批新工程。在縣委、縣政府及上級部門的支持下，經(jīng)過我局扎實有效的工作，已將石化集團(tuán)“十一五”期間六大重點工程，共計投資116億元及方明集團(tuán)總投資8億元的10萬噸/年已內(nèi)酰胺工程上報省發(fā)改委投資處，可望列入省“十一五”規(guī)劃重點工程行列。優(yōu)質(zhì)專用小麥良種繁育基地工程和現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)工程，目前兩工程可研報告已上報省發(fā)改委。省發(fā)改委已初步同意上報國家發(fā)改委。優(yōu)質(zhì)專用小麥良種繁育基地工程總投資985萬元，其中國債投資820萬元，地方配套165萬元；現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)工程總投資700萬元，其中中央投資100萬元，省財政配套80萬元，市縣配套20萬元，自籌500萬元。20xx年農(nóng)村公路國債方案全菏澤市共計2400萬元，分配我縣方案379萬元。在我們的積極爭取下，省發(fā)改委追加指標(biāo)246萬元，全部安排在我縣，共計625萬元。縣城電網(wǎng)改造工程也已爭取到國債資金2680.8萬元，目前兩工程已經(jīng)初步具備開工條件。農(nóng)村衛(wèi)生根底設(shè)施工程和中小學(xué)危房改造工程也已經(jīng)上報省發(fā)改委，年底前有望爭取到局部無償資金。四、實在加強(qiáng)調(diào)研工作，不斷提升工作層次和程度。為了更好地為宏觀經(jīng)濟(jì)決策效勞，為縣域經(jīng)濟(jì)開展效勞，我們采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭，科室負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的措施，開展調(diào)研工作，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊組織人員屢次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)工程單位對全縣工程建立、國民經(jīng)濟(jì)和社會開展執(zhí)行情況進(jìn)展調(diào)研，先后形成了《我縣20xx年第一季度固定資產(chǎn)投資運行情況分析^p》、《促進(jìn)農(nóng)村消費對策研究調(diào)研報告》、《東明縣20xx年第一季度經(jīng)濟(jì)運行情況分析^p》、《東明縣效勞業(yè)調(diào)查》等多篇開展方案工作動態(tài)。較好地發(fā)揮了參謀作用。五、積極參與招商引資，努力進(jìn)步東明知名度。根據(jù)市、縣政府、市發(fā)改委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我局先后參加了《20xx年〔春季〕中國菏澤投資工程洽談會》、成都全國信息發(fā)布會和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動。在《20xx年〔春季〕中國菏澤投資工程洽談會》上我局承當(dāng)了我縣綜合展區(qū)的布展工作，我們聘請了陽光衛(wèi)視專業(yè)設(shè)計人員為我縣的展區(qū)進(jìn)展了設(shè)計，同時還運用了聲、光、畫冊等多種展示形式，充分展示了我縣的投資環(huán)境、投資優(yōu)勢、投資導(dǎo)向、投資工程、產(chǎn)業(yè)特點、開展重點以及獨有的亮點、美點，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)及參觀人員的一致好評；在成都全國信息發(fā)布會和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動中，我們通過采取老鄉(xiāng)聯(lián)誼、散發(fā)宣傳材料等手段，很好地宣傳了東明、推介了東明。通過這一系列的活動進(jìn)步了東明的知名度，獲得了預(yù)期的效果。六、夯實思想根底，扎實開展黨員先進(jìn)性教育活動。按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和要求，我們認(rèn)真開展了保持____員先進(jìn)性教育活動。通過深化認(rèn)識，突出重點，健全完善長效機(jī)制，扎實開展了三個階段教育活動，到達(dá)堅決理想信念，進(jìn)步了思想素質(zhì)，明確崗位目的，增強(qiáng)了組織凝聚力，查找存在缺乏，明確了努力方向，堅持求真務(wù)實，提升了效勞理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動了各項工作的開展。目前，我們正在根據(jù)縣委辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良全縣機(jī)關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》安排，進(jìn)一步加強(qiáng)我局全體黨員干部的學(xué)習(xí)工作，結(jié)合先進(jìn)性教育制訂的整改方案，認(rèn)真研究，狠抓落實，從而促進(jìn)下半年工作的開展。在充分肯定成績的同時，總結(jié)上半年工作，還存在一些突出問題：一是對重大戰(zhàn)略問題和重大政策問題的研究還不夠深化；二是重抓工程、全面招商的意識和力度還顯不夠；三是機(jī)關(guān)效能建立、作風(fēng)建立還有待進(jìn)一步進(jìn)步。在認(rèn)真回憶總結(jié)上半年工作的同時，下半年要緊緊圍繞“打破菏澤，**率先打破”戰(zhàn)略目的和“速度**”、“效益**”、“和諧**”建立，結(jié)合我局職能，著重做好以下幾項工作：1、繼續(xù)大力度推進(jìn)重點工程建立，著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。進(jìn)一步加大投資力度，努力在政府投資、民間投資、外商投資上求打破，增強(qiáng)投資拉動力。在工作重點上，加大重點工程推進(jìn)和協(xié)調(diào)力度，對已開工的重點工程，力爭提早開工；對尚未啟動的重點工程，分析^p原因，尋找對策，力爭盡快啟動建立。在對上爭取資金支持方面，繼續(xù)加大跑省、跑部的力度，努力做好優(yōu)質(zhì)專用小麥良種繁育基地、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)工程、農(nóng)村衛(wèi)生根底設(shè)施工程、中小學(xué)危房改造工程和公、檢、法三項改貌工程等工程的國債和專項資金的爭取工作，千方百計使更多的工程進(jìn)籠子、入盤子。在招商引資方面，全體機(jī)關(guān)同志都要強(qiáng)化招商引資意識，工程推進(jìn)意識，積極尋找客商，千方百計引進(jìn)投資，確保完成縣政府下達(dá)給我局的招商引資任務(wù)。2、以開展現(xiàn)代效勞業(yè)為重點，著力進(jìn)步效勞業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動力。加快開展房地產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步啟動和培育房地產(chǎn)市場，標(biāo)準(zhǔn)收費行為，降低市場準(zhǔn)入門檻。引入競爭機(jī)制，推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和物業(yè)管理的分業(yè)經(jīng)營。大力開展信息效勞業(yè)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)信息根底設(shè)施建立，重點建立和完善網(wǎng)、骨干傳輸網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)和高速互聯(lián)網(wǎng)“四大網(wǎng)絡(luò)”。加快全社會信息網(wǎng)絡(luò)體系建立，推進(jìn)縣級電子政務(wù)、企業(yè)上網(wǎng)工程，為全社會提供多層次、全方位的信息傳輸效勞和信息技術(shù)效勞，擴(kuò)大信息消費群體和效勞空間。積極開展現(xiàn)代物流業(yè)，整合物流資，扶持開展和引進(jìn)一批現(xiàn)代物流示范企業(yè)。努力加快開展步伐，實在進(jìn)步效勞在國民經(jīng)濟(jì)開展中的比重，為完成全年目的多作奉獻(xiàn)。3、圍繞跨越開展，認(rèn)真做好重大戰(zhàn)略性課題的研究。下半年我局將集中精力、集中人力圍繞“十一五”規(guī)劃開展調(diào)查研究，拿出有份量的研究報告。確保下半年完成我縣“十一五”規(guī)劃的編制工作。4、實在加強(qiáng)自身建立，不斷進(jìn)步我局工作的效能。著重加強(qiáng)三方面工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。在單位內(nèi)大力開展創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，真正做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。鼓勵在職自學(xué)外語、計算機(jī)和現(xiàn)代經(jīng)貿(mào)知識，攻讀在職研究生，通過委培、自學(xué)、函授等多種形式，進(jìn)展知識更新，不斷進(jìn)步自己，適應(yīng)工作需要；堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與理論相結(jié)合，真正使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?、工作化，促進(jìn)我局干部職工素質(zhì)的大進(jìn)步。二是改良作風(fēng)，搞好效勞。進(jìn)一步改良作風(fēng)、進(jìn)步效能、優(yōu)化效勞、實行首問負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格效勞承諾制，真正做到讓辦事的同志“快樂而來，滿意而去”，樹立"窗口"部門的新形象。把求真務(wù)實、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、清正廉潔作為成事之基、立身之魂，面對各種誘惑，做到慎獨、慎微、慎始。三是從嚴(yán)管理，強(qiáng)化考核。在我局建立起一套“德才由大家公認(rèn)，獎懲憑實績定奪”的運行機(jī)制，形成“務(wù)實高效，敬業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)爭先”的良好氣氛。對工作人員的德、能、勤、績進(jìn)展全面考核，考核結(jié)果，作為評優(yōu)、晉級的重要根據(jù)?？傊?，通過實在加強(qiáng)自身建立，在全局掀起爭領(lǐng)先進(jìn)，勇于創(chuàng)新的熱潮，比學(xué)習(xí)、比團(tuán)結(jié)、比實績，促進(jìn)我局整體工作程度的大提升。年度方案報告篇六本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)以黨的十八大和十八屆六中全會精神為指導(dǎo)，以教育局新學(xué)期工作要點為指南，緊緊圍繞以“立德樹人”為首要任務(wù)，以“學(xué)校綠色質(zhì)量評價爭創(chuàng)一等獎，教學(xué)質(zhì)量爭創(chuàng)全縣同類學(xué)校第一名，讓每個孩子感受到成長的快樂，讓每位老師體驗到工作的幸福?！睘楣ぷ髂康?，以推進(jìn)生本教育、抓好綠色質(zhì)量建立為核心任務(wù)，不斷創(chuàng)新工作思路，深化德育教育、課程改革和校本研訓(xùn)，豐富校園文化內(nèi)涵，加強(qiáng)校園平安管理，構(gòu)建老師積極安康的生活方式，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提升師生的幸福指數(shù)。學(xué)校綠色質(zhì)量評價保全縣同類學(xué)校第一名，教學(xué)質(zhì)量保全縣同類學(xué)校第一名，綠色質(zhì)量建立爭創(chuàng)一等獎，讓每個孩子感受到成長的快樂，讓每位老師體驗到工作的幸福。新學(xué)期，學(xué)校的總體工作思路是：以生為本，把研究學(xué)生作為最大的課程，探究如何完善德育的“三化”，研究如何完善生本課堂，研究家庭作業(yè)的轉(zhuǎn)型，完善校本課程和學(xué)生社團(tuán)，充分調(diào)動學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，認(rèn)真做好學(xué)生資助管理工作，讓每個孩子感受到成長的快樂;以師為本，認(rèn)真開展老師運動俱樂部活動，繼續(xù)推行老師“同讀共談”閱讀工程，開展好校本教研活動，繼續(xù)開展好主題教育論壇，開展好多元教職工評價等，構(gòu)建老師“運動的、閱讀的、研究的、合作的”四種職業(yè)生活方式，逐漸消除職業(yè)倦怠感，激發(fā)老師的工作激情，進(jìn)步老師的工作效率，提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，讓每位老師體驗到工作的幸福;以校為本，努力創(chuàng)立平安校園、幸福校園、書香校園、文化校園和開放校園，讓學(xué)校的辦學(xué)品位向縱深開展。四、工作施(一)強(qiáng)化組織管理，進(jìn)步師生的滿意率1.堅持校園環(huán)境“兩手抓”，保證校園干凈、舒適。一是繼續(xù)抓學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣和文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。學(xué)校政教處、少先隊和各班，要充分利用各種集會、班隊會和重大節(jié)日，加強(qiáng)對學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成“人人講衛(wèi)生，個個講文明”的良好氣氛。要充分發(fā)揮少先大隊干部值日的作用，加強(qiáng)對校園環(huán)境衛(wèi)生的巡查，在校園的醒目位置設(shè)置曝光臺，以提醒全體同學(xué)。二是重點抓校園衛(wèi)生死角及食堂和寢室的環(huán)境。抓校園衛(wèi)生死角。如垃圾屋及附近的環(huán)境衛(wèi)生、男女廁所、食堂外圍的環(huán)境衛(wèi)生;抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生、寢室的內(nèi)務(wù)整理，進(jìn)一步完善寢室文化。學(xué)?？倓?wù)處和政教處要分別制定詳細(xì)有效的工作方案，并按要求嚴(yán)格落實，保證校園干凈、舒適。2.堅持依法治校、民主治校。學(xué)校定期召開教職工會，商討學(xué)校各項制度和方案的制定。年前分部門完成十三五規(guī)劃的初稿編制工作，新學(xué)期開學(xué)后，匯總整理學(xué)校十三五規(guī)劃，組織全體教職工學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善《安鹿小學(xué)教職工多元評價細(xì)那么》，建立更多的榮譽(yù)制度，讓每個職工都能享受一到兩種榮譽(yù)。3.完善支部建立，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。新學(xué)期，學(xué)校支部將在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)支部建立，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，全面落實“一崗雙責(zé)”。利用學(xué)校qq群，組織黨員老師學(xué)習(xí)相關(guān)文件和材料，進(jìn)步理論素養(yǎng)。黨員干部對照自身從教的崗位，全面落實“一崗雙責(zé)”。二是定期召開，組織黨員老師開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)歷，反思缺乏，進(jìn)一步進(jìn)步政治思想覺悟。三是認(rèn)真謀劃并開展好迎“七一”建黨紀(jì)念活動，增強(qiáng)支部的凝聚力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓其快速成長。4.強(qiáng)化工作紀(jì)律和職責(zé)要求，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。新學(xué)期，學(xué)校將利用教職工會，進(jìn)一步向全體教職工明確提出工作紀(jì)律和職責(zé)要求，增強(qiáng)全體教職工的責(zé)任感和使命感：一是文明上網(wǎng)，如上班期間不在網(wǎng)上玩游戲，不在網(wǎng)上淘寶購物、玩股票，不閱讀不安康的網(wǎng)頁，不在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論等;二是按要求嚴(yán)格履行各種請假手續(xù);三是認(rèn)真履職，工作不拖沓、不敷衍、不推諉。5.老師循環(huán)任教機(jī)制實行逐步過渡。學(xué)校規(guī)模小，教學(xué)人員年齡、學(xué)歷、教學(xué)素養(yǎng)層次不齊，倘假設(shè)實行一刀切，學(xué)校的教學(xué)工作恐會出現(xiàn)混亂。因此，在老師循環(huán)任教機(jī)制上，學(xué)校方案實行的是先小循環(huán)，后大循環(huán);先局部老師循環(huán)，后逐步過渡到人人循環(huán)。(二)堅持立德樹人，不斷深化德育教育。1.繼續(xù)完善德育“三化”，踐行社會核心價值觀。新學(xué)期，學(xué)校一是將進(jìn)一步探究如何完善德育的“三化”，將社會核心價值觀融入“三化”教育。德育的“生活化”，主要通過學(xué)校開展的“學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育”來實現(xiàn);德育的“儀式化”，主要結(jié)合每周一升旗儀式、“十大出色少年”和星級學(xué)生頒獎儀式以及清明節(jié)等重大節(jié)日活動來實現(xiàn);德育的“課程化”，可結(jié)合每學(xué)期的開學(xué)典禮課程以及專題活動來實現(xiàn)。2.重視起始年級、起始學(xué)科的習(xí)慣養(yǎng)成教育。新學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)開展“學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育”，先分年段確定習(xí)慣養(yǎng)成重點，整理成文后上墻，讓全體學(xué)生知曉并努力養(yǎng)成。再結(jié)合小組建立與評價，分小組制定小組公約，以小組良好習(xí)慣的養(yǎng)成帶動全班良好習(xí)慣的養(yǎng)成。3.完善多元評價表彰體系，讓更多的孩子走上領(lǐng)獎臺。新學(xué)期，學(xué)校政教處和少先隊還要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，組織開展豐富多彩的有意義的活動，讓兒童過上有故事的校園生活。進(jìn)一步完善學(xué)生多元評價表彰體系，讓每個孩子都有時機(jī)走上領(lǐng)獎臺，感受成功的喜悅和成長的快樂。4.完善學(xué)生詳細(xì)檔案，關(guān)注每個孩子的成長軌跡。新學(xué)期，各班要進(jìn)一步完善學(xué)生成長檔案，對班級的學(xué)困生、貧困生、單親留守等特殊群體孩子的狀況要了如指掌，要給予更多的關(guān)愛，標(biāo)準(zhǔn)填寫學(xué)生成長記錄冊，關(guān)注每個孩子的成長軌跡，從而讓每個孩子都能在學(xué)校安康、快樂地學(xué)習(xí)、生活、成長。5.建立導(dǎo)師制，施行全員育人。新學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)本著“老師人人是導(dǎo)師、學(xué)生個個受關(guān)愛?！钡某霭l(fā)點，建立有效的導(dǎo)師機(jī)制。要求導(dǎo)師必須認(rèn)真履行職責(zé)，追蹤學(xué)生成長軌跡、建立紙質(zhì)版或電子版的“導(dǎo)師工作手冊”，重點做到導(dǎo)心理、導(dǎo)人生、導(dǎo)學(xué)業(yè)。適時與家長溝通，反應(yīng)學(xué)生在校表現(xiàn)，并幫助和指導(dǎo)家長開展家庭教育。6.完善班級公約，創(chuàng)立“幸福教室”。新學(xué)期，各班要組織學(xué)生從小組學(xué)習(xí)規(guī)那么、課間活動、獎懲方法、作息制度方面，完善班級公約，“我們的約定”等內(nèi)容，張貼在班級墻壁的醒目位置，并引導(dǎo)學(xué)生遵守公約，實現(xiàn)班級自治。學(xué)校各班還要利用教室里的黑板板、文化墻和教室外的走廊，墻壁，定期評選各種“星級”學(xué)生，力爭讓每個學(xué)生都能上榮耀榜，享受班級的幸福。7.創(chuàng)新家校聯(lián)絡(luò)機(jī)制，打造開放式校園。新學(xué)期，學(xué)校及各班要進(jìn)一步創(chuàng)新家校聯(lián)絡(luò)機(jī)制，自覺自主踐行“展示+交流+指導(dǎo)”形式的家長會。通過開展變臉的家長會，讓家長主動融進(jìn)校園，走進(jìn)師生，與學(xué)校共同教育孩子。如六年級開設(shè)的家長講堂，就是一種很好的形式。學(xué)校還將利用每年“六一”這個校園開放日和親子活動日。邀請家長走進(jìn)校園，參與學(xué)校組織的各類學(xué)生社團(tuán)活動，分享孩子的社團(tuán)成果;走進(jìn)班級，面對面與老師進(jìn)展溝通;理解孩子在校的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;走進(jìn)課堂，感受以小組合作為主要形式的生本課堂。通過打造開放式校園，讓家長更多地理解學(xué)校、理解學(xué)生，更好地支持教育。8.管理好開放式圖書角，讓教育資就在學(xué)生身邊。新學(xué)期，學(xué)校政教處、少先隊要進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校開放式圖書角的管理和宣傳，引導(dǎo)更多的孩子在課余時間主動前去閱讀，愛上閱讀。政教處要協(xié)同圖書管理員定期更換圖書角的圖書，讓學(xué)生隨時都有新的課外書籍閱讀;讓教育資就在學(xué)生身邊。(三)堅持平安工作警鐘長鳴，創(chuàng)立平安校園。1.完善學(xué)校平安工作組織機(jī)構(gòu)，層層簽訂平安責(zé)任書。新學(xué)期，各班要利用學(xué)生報名的時間，與學(xué)生家長簽訂平安責(zé)任書和上下學(xué)平安承諾書，并注意留存資料。學(xué)校分管平安的領(lǐng)導(dǎo)與各部門層層簽訂平安責(zé)任書，做到責(zé)任明確。2.堅持平安月查月報制和校園平安月巡查例會制度，對平安隱患消除進(jìn)展嚴(yán)格登記。學(xué)校分管平安的領(lǐng)導(dǎo)要按時按要求向局綜治股上報學(xué)校平安工作情況，各班每周要對學(xué)生進(jìn)展管制刀具清查和學(xué)生間矛盾排查，做好排查記載，填寫學(xué)生因病缺課追蹤登記。各班還要注意加強(qiáng)對局部心理有缺陷的學(xué)生的心理輔導(dǎo)，消除不穩(wěn)定因素。3.開展豐富多彩的平安教育活動，收齊活動資料。新學(xué)期，學(xué)校要繼續(xù)利用專欄，班會，國旗下講話等時間，加強(qiáng)對學(xué)生在交通、食品衛(wèi)生、春季傳染病防治、防溺水、法制教育、防盜及危險物品等方面的各種平安教育，制定各種平安應(yīng)急預(yù)案，定期或不定期開展平安演練活動，進(jìn)步師生的平安防范才能，并注意收齊各種平安活動資料。4.加強(qiáng)女生平安管理。女生平安管理員要掌握全校的女生檔案，并隨時關(guān)注女生的動態(tài)，對于特殊群體的女生，要加強(qiáng)關(guān)愛和心理疏導(dǎo)，確保女生平安工作無憂。5.加強(qiáng)食堂整改，消除平安隱患。新學(xué)期，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂的管理，從環(huán)境衛(wèi)生工作入手，到食物的采購、索證到食堂工作人員的標(biāo)準(zhǔn)著裝、食堂設(shè)備的更新等進(jìn)展整改，逐步讓食堂走向標(biāo)準(zhǔn)，保證食品平安事故零發(fā)生。同時，食堂工作人員要把精力著重放在研究學(xué)生的口味、營養(yǎng)等方面，想法設(shè)法努力進(jìn)步飯菜的質(zhì)量，讓學(xué)生滿意。(四)堅持標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)，努力進(jìn)步學(xué)生對老師的認(rèn)同度。1.開齊課程，開足課時。新學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)按照課程方案，嚴(yán)格開齊國家課程、地方課程和校本課程這三級課程，開足課時，并嚴(yán)格按照課程方案授課，保證考察學(xué)科不被侵占。保證學(xué)生每天鍛煉時間不少于1小時，每天睡眠的時間不少于10小時。2.保證專業(yè)學(xué)科(體、音、美、科學(xué)、信息技術(shù))在專業(yè)場地或?qū)I(yè)教室授課。3.合理安排考試次數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)成績告知方式。新學(xué)期，學(xué)校將按照教育局統(tǒng)一要求，合理安排考試次數(shù)，對學(xué)生的考試成績，以分?jǐn)?shù)條的形式告訴學(xué)生及家長，對學(xué)生的成績不排名，不張貼。4.繼續(xù)探究家庭作業(yè)轉(zhuǎn)型之路，確實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。新學(xué)期，學(xué)校將以“家庭作業(yè)轉(zhuǎn)型工程研究組”為單位，以“確實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)”為目的，人人參與，定期開展研究，積極探究家庭作業(yè)轉(zhuǎn)型之路，老師個人要注意搜集轉(zhuǎn)型后的作業(yè)，一學(xué)期形成一本集子，交教誨處留存。工程研究組要不斷總結(jié)經(jīng)歷，學(xué)期末要撰寫總結(jié)性文章。5.標(biāo)準(zhǔn)老師從教行為，進(jìn)步社會對老師的滿意度。新學(xué)期，所有老師必須進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)從教行為，嚴(yán)格落實“一科一輔”。不得私自向?qū)W生介紹或宣傳其它學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，更不得帶(代)學(xué)生購置輔導(dǎo)資料。老師要做到關(guān)愛每個學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不得進(jìn)展有償家教，不得承受家長吃請和承受禮金，以進(jìn)步學(xué)生及社會對老師的滿意度。6.標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，自覺躲避財務(wù)風(fēng)險。新學(xué)期，學(xué)校將一如既往地按照上級財政部門的要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，做到財務(wù)管理賬目明晰，收支合法有據(jù)，自覺躲避財務(wù)風(fēng)險。7.按要求認(rèn)真做好學(xué)生資助工作。新學(xué)期，學(xué)校將按照遠(yuǎn)安縣學(xué)生資助管理中心的要求，認(rèn)真做好學(xué)生資助的相關(guān)工作。一是成立學(xué)校學(xué)生資助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排工作細(xì)致、工作責(zé)任感強(qiáng)的老師擔(dān)任管理員;二是領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各盡其職，協(xié)同配合管理員做好學(xué)校的學(xué)生資助管理工作。(五)深化課程改革，大力推行生本教育。1.加強(qiáng)校本課程研究，讓校本課程推動學(xué)校課程改革。一是認(rèn)真上好自編的校本教材《遠(yuǎn)安鹿苑黃茶文化》，落實好教材中的每一項理論活動，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生動手、動口、動腦的理論才能。負(fù)責(zé)學(xué)校校本課程專項工作的老師定期將活動情況上傳到教科院范俊明院長的網(wǎng)站，并認(rèn)真站上其他學(xué)校的`經(jīng)歷文章，有選擇性地靈敏借鑒到我校的校本課程研究中。二是加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)的訓(xùn)練與指導(dǎo)，讓社團(tuán)活動更加有序、有效;為學(xué)生提供展示與分享的平臺，讓學(xué)生的才華得到充分的施展，有更濃的興趣參與社團(tuán)活動。2.積極推進(jìn)生本教育，讓生本教育為綠色質(zhì)量保駕護(hù)航。新學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)以開展生本課堂研究為重點，以20xx年秋季學(xué)校制定的《安鹿小學(xué)生本教育推行方案》為總綱，以“前置學(xué)習(xí)研究的設(shè)計”和小組建立與評價為打破口，積極開展系列研究活動，讓生本教育為綠色質(zhì)量保駕護(hù)航。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，奠定扎實的理論根底，為行動找到強(qiáng)有力的支撐。新學(xué)期，學(xué)校將組織老師繼續(xù)學(xué)習(xí)生本教育專著和文章，讓生本教育的理念徹底改變老師們傳統(tǒng)的教育思想。二是組織老師參加各級各類生本教育專題培訓(xùn)，系統(tǒng)領(lǐng)悟生本教育的魅力，為推進(jìn)生本教育增強(qiáng)信心。三是分教研組制定《前置性學(xué)習(xí)研究的設(shè)計研究方案》，并按方案開展系列研究活動。四是繼續(xù)開展生本教育專輯閱讀分享會，總結(jié)經(jīng)歷、反思缺乏或提出困惑。五是開展人人上生本課的課堂教學(xué)研究活動，要求上課的老師要著重突出前置學(xué)習(xí)研究的設(shè)計，提交本節(jié)課前置學(xué)習(xí)研究的設(shè)計內(nèi)容，作為前置學(xué)習(xí)研究的典型案例留存。整個課堂要符合生本課堂的教學(xué)環(huán)節(jié)。六是認(rèn)真開展生本課堂聽課評課活動。所有教學(xué)人員都要認(rèn)真開展聽課評課活動，在聽評課時，評價側(cè)重上課老師設(shè)計的前置學(xué)習(xí)研究是否符合前置學(xué)習(xí)研究設(shè)計的簡單、低入、根本、開放的原那么，學(xué)生有沒有認(rèn)真完成前置學(xué)習(xí)研究，課堂效果終究怎么樣等。聽課節(jié)數(shù)必須到達(dá)教育局規(guī)定的節(jié)數(shù)(校長不少于30節(jié)，老師不少于15節(jié))。七是開展生本課堂教學(xué)反思活動。實驗老師結(jié)合開展生本課堂的情況每月撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思，記錄研究過程的得與失，明確今后的研究方向。一般老師每學(xué)期上交一篇教學(xué)反思。八是積極參加縣級及以上各學(xué)科論壇活動。九是繼續(xù)開展好小組建立與評價研究。3.加強(qiáng)班本課程的開發(fā)與研究，彰顯班級特色。新學(xué)期，學(xué)校各班要加強(qiáng)班本課程的開發(fā)與研究，結(jié)合學(xué)生的年齡特點、興趣愛好與特長，至少選擇合適自己本班特點的一到兩門課程開展研究，保證學(xué)生的參與率和參與度，突出班級特色，提升學(xué)生的幸福指數(shù)。如六年級開發(fā)的葫蘆絲、豎笛與把戲跳繩等課程。(六)加強(qiáng)校本研修，進(jìn)步老師科研程度。1.繼續(xù)開展集體備課和集體備班研究，讓研究常態(tài)化。新學(xué)期，各教研組在制定方案時要將集體備課寫進(jìn)方案中，各班在制定方案時要將集體備班寫進(jìn)方案中，盡量做到這兩種研究定期化和常態(tài)化。各教研組、各班要注意搜集平時開展研究時的原始資料，以備學(xué)校及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。2.開展生本課堂比教學(xué)活動，讓老師在賽課中進(jìn)步教研程度。每學(xué)期，一到六年級任課老師至少要在組內(nèi)上一節(jié)生本課，實驗老師至少要上兩到三節(jié)生本課，供組內(nèi)老師開展研究，以進(jìn)步全體老師的教研程度。3.申報縣級教研課題，提升學(xué)校科研檔次。新學(xué)期，學(xué)校將從之前開展研究的“德育三化”、“前置學(xué)習(xí)研究”和“小組建立及評價”三個校本課題中選擇兩個課題，向縣教研室申報，力爭通過。同時，扎實開展課題研究，讓研究逐步成為老師的生活方式，進(jìn)步老師的科研程度，提升學(xué)校的科研檔次。4.進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作的管理研究，充分利用網(wǎng)絡(luò)資，讓學(xué)科教學(xué)和現(xiàn)代信息技術(shù)高度交融，讓信息技術(shù)更好地為教育教學(xué)效勞。(七)不斷完善校園文化，提升師生的幸福指數(shù)。1.建立多種榮譽(yù)制度，讓每個老師都能獲得榮譽(yù)。新學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)開展教職工多元評價，讓每個老師都能獲得至少一種榮譽(yù)，都有時機(jī)走上領(lǐng)獎臺，從而享受到職業(yè)幸福。2.多方位展示老師成果，讓每個老師都能感受成功。新學(xué)期，學(xué)校將利用展牌、宣傳欄、墻壁、走廊等，多方位展示老師成果，讓每個老師都能感受到職業(yè)成就感。3.推進(jìn)閱讀工程，讓書香浸潤師生心靈。一是認(rèn)真落實學(xué)生的閱讀，讓書香浸潤孩子的心靈。各班認(rèn)真上好閱讀課;結(jié)合讀書成長冊，每月開展一次閱讀分享會;各班輪流在每周一的升旗時間進(jìn)展閱讀展示;學(xué)生的家庭作業(yè)必須有閱讀;語文組每學(xué)期組織一次與閱讀相關(guān)的活動，學(xué)校充分利用校園里的宣傳櫥窗、教室走廊墻壁，黑板板，展示學(xué)生豐富多彩的閱讀成果;認(rèn)真開展好悅讀與寫作社團(tuán)的活動;政教處認(rèn)真籌劃并開展好校園第二屆讀書節(jié)活動等。二