ΧΧ有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：品質(zhì)保證部經(jīng)理隸屬部門：品質(zhì)保證部崗位編碼：直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理工資等級：直接下級：QC、QA、QM主管，質(zhì)量監(jiān)督可輪換崗位：無分析日期：二、崗位工作概述負責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)的工作，不斷降低質(zhì)量成本，實現(xiàn)公司指標。三、工作職責(zé)與任務(wù)（一）負責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證1．負責(zé)分供方材料進料質(zhì)量保證（1）負責(zé)分供方資格的認可；（2）負責(zé)分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升；（3）對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。2．負責(zé)過程質(zhì)量控制（1）設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)；（2）監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。3．負責(zé)最終質(zhì)量控制（1）保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；（2）清楚地了解客戶、行業(yè)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量；（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生。（二）負責(zé)質(zhì)量體系運行控制1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執(zhí)行；2．制訂內(nèi)審計劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評審。（三）培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能1．培訓(xùn)、指導(dǎo)（1）培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標準和客戶需求；（2）分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。2．評估（1）評估下屬工作效果；（2）評估相關(guān)工作職能工作效果。（四）審核審批與體系有關(guān)的各類文件1．維護現(xiàn)有文件有效性；2．發(fā)生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應(yīng)性。（五）執(zhí)行公司5S規(guī)范（六）完成上級委派的其他任務(wù)四、工作績效標準（一）產(chǎn)品質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)計劃要求（二）產(chǎn)品出貨符合客戶要求標準1．內(nèi)部質(zhì)量體系運行有效，通過外部（客戶、第三方）審核；2．下屬工作及績效符合公司要求。五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系1．所受監(jiān)督：受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的監(jiān)督；2．所施監(jiān)督：對本部門下屬及相關(guān)職能進行監(jiān)督；3．合作關(guān)系：與其它部門經(jīng)理發(fā)生聯(lián)系。（二）外部關(guān)系1．在材料質(zhì)量控制方面與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系；2．在產(chǎn)品質(zhì)量、回訪方面與客戶發(fā)生聯(lián)系；3．在接受常規(guī)檢查和監(jiān)督、咨詢方面與產(chǎn)品認證機構(gòu)、質(zhì)量認證機構(gòu)發(fā)生聯(lián)系。六、崗位工作權(quán)限（一）對所屬人員的崗位調(diào)動權(quán)；（二）對所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán)；（三）對所屬人員的工作分配權(quán)；（四）對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán)；（五）對所屬人員的違紀違規(guī)糾正權(quán)；（六）對所屬人員的違紀、違規(guī)事實處理權(quán)和處理申報權(quán)；（七）資金使用的審核權(quán)；（八）對供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán)；（九）對產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定權(quán)；（十）對工藝文件的制訂權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)。七、崗位工作時間在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作，有時需要加班加點。八、崗位工作環(huán)境主要在辦公室、車間工作，辦公室略多些，在車間會接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。九、知識及教育水平要求（一）PCB制程；（二）專業(yè)外語知識；（三）計算機基礎(chǔ)知識；（四）管理專業(yè)知識；（五）統(tǒng)計學(xué)知識。十、崗位技能要求（一）計算機簡單操作能力；（二）內(nèi)部審核員資格；（三）組織協(xié)調(diào)能力。十一、工作經(jīng)驗要求大本以上，管理或相關(guān)專業(yè)，有5年工作經(jīng)驗，任主管職務(wù)2年以上。十二、其他素質(zhì)要求任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；好的視力，強烈的責(zé)任心；年齡在45歲以下為宜，無特殊性別要求。中國人力資源開發(fā)研究會培訓(xùn)中心人力資源管理雜志社天津匯川人力資源開發(fā)有限公司第1屆中國人力資源外包高層論壇暨洽談會邀請函各有關(guān)單位：當前，人力資源外包越來越被各企業(yè)接受和使用，并積累了一定的成功經(jīng)驗。但如何恰當?shù)剡\用人力資源外包降低人力資源成本及規(guī)避勞動爭議風(fēng)險，實現(xiàn)公司最大的經(jīng)營業(yè)績，仍然是企業(yè)高層與人力資源管理人士共同關(guān)注的焦點。為此，由中國人力資源開發(fā)研究會培訓(xùn)中心和人力資源管理雜志社共同主辦，由天津匯川人力資源開發(fā)有限公司協(xié)辦的“第1屆中國人力資源外包高層論壇暨洽談會”在京召開。屆時，將邀請國家勞動與社會保障部、國家人事部有關(guān)單位的權(quán)威專家和著名資深顧問、國內(nèi)外HR管理項目/技術(shù)/產(chǎn)品供應(yīng)商的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等和國內(nèi)外知名企業(yè)的HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管等有關(guān)人員參加，共同探討和分享HR外包服務(wù)的先進理念、實踐經(jīng)驗及發(fā)展趨勢，從而促進HR外包機構(gòu)與各企業(yè)之間的合作交流，以最快、最直接、最精準的行銷手段將產(chǎn)品和技術(shù)推薦到用戶中，最終實現(xiàn)產(chǎn)品與需求的對接。在此，誠摯邀請國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)參會！具體事宜如下：論壇主題：人力資源外包成本/風(fēng)險控制和解決方案會議形式：主題論壇+專場研討+專題講座+項目洽談+展示交流時間地點：2007年11月07日—10日北京市北京優(yōu)龍會議中心主辦單位：中國人力資源開發(fā)研究會培訓(xùn)中心、人力資源管理雜志社協(xié)辦單位：天津匯川人力資源開發(fā)公司媒體支持：匯川人力資源網(wǎng):一、會議內(nèi)容：<一>主題論壇：論壇會以“人力資源外包成本/風(fēng)險控制和解決方案”為主題，特別邀請國家勞動與社會保障部、國家人事部有關(guān)單位的權(quán)威專家做主題報告，詮釋人力資源外包相關(guān)法規(guī)和發(fā)展趨勢，為與會者提供及時的行業(yè)發(fā)展方向和政策建議；同時，邀請著名HR外包專家、資深顧問和國內(nèi)外知名企業(yè)HR管理精英做精彩報告，和與會代表共同分享和探討HR外包的理念、經(jīng)驗、面臨的機遇和挑戰(zhàn)。<二>專場研討：1、我國HR外包市場現(xiàn)狀、前景及政策趨勢；2、新勞動法背景下的HR外包焦點、熱點問題；3、企業(yè)HR管理成本控制新途徑—服務(wù)外包；4、企業(yè)HR外包風(fēng)險控制策略和質(zhì)量監(jiān)督；5、派遣員工勞動爭議/工傷/稅收等難點解析；6、外包后HR管理者的定位與職業(yè)發(fā)展策略；7、國際著名企業(yè)HR外包模式和經(jīng)典案例?！獙脮r，將邀請國家勞動與社會保障部、國家人事部有關(guān)研究機構(gòu)、協(xié)會/學(xué)會知名作專業(yè)、權(quán)威的報告；同時，邀請國內(nèi)外HR外包理論研究與實踐方面的知名專家、著名咨詢公司資深顧問和國內(nèi)外知名企業(yè)HR總監(jiān)等圍繞當前HR外包最新發(fā)展趨勢、理念與實踐經(jīng)驗等進行研討、交流和互動。<三>專題講座：1、HR外包中的勞務(wù)派遣與人事代理操作實務(wù)；2、企業(yè)HR外包需求分析與外包服務(wù)商選擇；3、HR外包相關(guān)協(xié)議訂立技巧及用工風(fēng)險規(guī)避；4、生產(chǎn)/銷售/建筑/IT等HR外包方案設(shè)計；5、HR外包業(yè)務(wù)流程和整體解決方案介紹；6、基于e-HR的人事薪資外包應(yīng)用案例?！獙脮r，將邀請國內(nèi)外著名人力資源研究/外包/培訓(xùn)機構(gòu)、管理顧問/獵頭公司和HR管理項目/技術(shù)/產(chǎn)品供應(yīng)商聯(lián)合舉辦，以協(xié)助與會代表系統(tǒng)了解HR外包操作方法和操作程序，從而實現(xiàn)理念轉(zhuǎn)變到技術(shù)、產(chǎn)品應(yīng)用的結(jié)合。<四>項目洽談和展示交流：主辦單位攜手國內(nèi)外著名人力資源研究/外包/培訓(xùn)機構(gòu)、管理顧問/獵頭公司、人才網(wǎng)站和HR管理項目/技術(shù)/產(chǎn)品(軟件)供應(yīng)商等參加全程會議。論壇會以支持媒體為基礎(chǔ)，以人力資源管理雜志和會議協(xié)辦網(wǎng)站為核心，構(gòu)建專業(yè)、權(quán)威的媒體宣傳平臺，通過最直接、最有效的會議前期宣傳推廣，會議現(xiàn)場的研討交流、展示推介、項目洽談、咨詢解答和會議后續(xù)的跟蹤報道等營銷策略，從而搭建起HR管理領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新項目展示交流的平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)、項目與企業(yè)需求的對接。相關(guān)內(nèi)容包括：1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目洽談：面向有關(guān)專家和相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目征集，對所征集項目將邀請有關(guān)專家和部分企業(yè)代表進行論證、研討，并向與會代表作指導(dǎo)性推薦。2、HR外包方案推介：面向國內(nèi)外著名人力資源外包/人才派遣服務(wù)機構(gòu)、管理咨詢公司等相關(guān)服務(wù)項目的推廣和介紹活動，并向與會代表作指導(dǎo)性推薦。3、HR管理項目/技術(shù)/產(chǎn)品展示交流：論壇會將精選國內(nèi)外知名HR管理技術(shù)/方案/產(chǎn)品(軟件)供應(yīng)商和HR外包/培訓(xùn)機構(gòu)、管理顧問/獵頭公司、人才網(wǎng)站等提供全方位的展覽展示和交流活動。二、參會人員：1、嘉賓：國家勞動與社會保障部、國家人事部等有關(guān)單位的專家；2、各地人才派遣服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人、外包專員、人事專員及有關(guān)人員；3、企業(yè)董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管及有關(guān)人員；4、國內(nèi)外著名人力資源外包/培訓(xùn)機構(gòu)、管理顧問/獵頭公司、人才網(wǎng)站和人力資源管理技術(shù)/方案/產(chǎn)品(軟件)供應(yīng)商等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理、技術(shù)人員。三、日程安排：會議周期：2007年11月07日-10日(11月07日報到)開幕式：2007年11月08日(09:00-09:30)主題論壇：2007年11月08日(09:30-11:30；14:00-17:30)專場研討：2007年11月09日(09:00-11:30；14:00-17:30)專題講座/洽談交流：2007年11月10日(09:00-11:30；14:00-16:00)閉幕式：2007年11月10日(16:00-17:00)四、有關(guān)費用：1、會議費：2900元/人。包括：⑴參與論壇會主題論壇、專場研討、專題講座、洽談交流等全程活動；⑵論壇特制U盤和精制會刊1份；⑶精美禮品1份；⑷贈送2007年11-12月人力資源管理雜志2本，訂閱2008年雜志5折優(yōu)惠；⑸成為人力資源管理雜志全國理事會個人會員，享受同等待遇；⑹根據(jù)需要優(yōu)先在人力資源管理雜志刊登論文1篇；⑺根據(jù)需要優(yōu)先在論壇協(xié)辦網(wǎng)站刊登論文1-2篇和發(fā)布相關(guān)信息1年/標準頁。2、食宿費：餐費90元/人/天；宿費150元左右/人/天(食宿統(tǒng)一安排，費用自理)。五、聯(lián)絡(luò)方式：請報名參加論壇的代表填寫“報名回執(zhí)(附件)”后及時傳真或發(fā)郵件至協(xié)辦單位，《會議指南》將在論壇召開前一周回復(fù)，詳細告知具體報到地址、乘車路線等。主辦單位：中國人力資源開發(fā)研究會培訓(xùn)中心聯(lián)系電話：010-8825745451710008報名傳真系人：李老師電子信箱：ltzid@協(xié)辦單位：天津匯川人力資源開發(fā)公司聯(lián)系電話8866/8868報名傳真908聯(lián)系人：鄭老師電子信箱：lt@信息查詢：附件：報名回執(zhí)中國人力資源開發(fā)研究會培訓(xùn)中心人力資源管理雜志社天津市匯川人力資源開發(fā)有限公司2007附件：《第1屆中國人力資源外包高層論壇暨洽談會》報名回執(zhí)(復(fù)印有效)單位名稱聯(lián)系人通訊地址郵政編碼姓名性別民族職務(wù)電話/手機傳