第8頁共8頁人力資源?經(jīng)理的主?要職責(zé)范?文職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)集?團(tuán)及各分?子公司的?人力資源?管理工作?，組織制?定企業(yè)的?人力資源?發(fā)展規(guī)劃?，并推進(jìn)?各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施，?保證各層?級人員的?及時(shí)到崗?;2、?組織進(jìn)行?人才盤點(diǎn)?，優(yōu)化集?團(tuán)及各分?子公司組?織架構(gòu)、?制定人力?資源規(guī)劃?并組織實(shí)?施;3?、積極建?立具有競?爭力、公?平性的薪?酬管理體?系，激勵?員工的潛?力和積極?性，增強(qiáng)?研究院凝?聚力;?4、制定?與集團(tuán)發(fā)?展階段相?匹配的培?訓(xùn)與人才?發(fā)展計(jì)劃?，為公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?提供內(nèi)部?人力保障?;5、?積極建立?、并推進(jìn)?公司目標(biāo)?管理和績?效考核，?實(shí)現(xiàn)公司?年度經(jīng)營?指標(biāo)，提?升組織效?能和個人?效能;?6、組織?建立、并?維護(hù)崗位?說明書，?建立切合?實(shí)際、規(guī)?范的崗位?評價(jià)系統(tǒng)?，確定崗?位價(jià)值和?職級體系?，以及逐?步建立核?心崗位能?力素質(zhì)模?型和人員?測評系統(tǒng)?，完善人?力資源的?基礎(chǔ)性工?作;任?職資格：?1、本?科以上學(xué)?歷，管理?類相關(guān)專?業(yè);2?、___?_年以上?人力資源?管理經(jīng)驗(yàn)?，___?_年以上?人企業(yè)人?力資源經(jīng)?理工作經(jīng)?驗(yàn)，具有?大型知名?醫(yī)藥行業(yè)?、國際化?企業(yè)背景?優(yōu)先;?3、工作?計(jì)劃性強(qiáng)?，作風(fēng)嚴(yán)?謹(jǐn)，執(zhí)行?力強(qiáng)，有?親和力，?結(jié)果導(dǎo)向?;4、?熟悉國家?有關(guān)政策?、法規(guī)，?熟悉人力?資源管理?的各個職?能模塊;?5、具?有良好的?服務(wù)意識?及應(yīng)變能?力，具備?處理突發(fā)?事件的能?力。人?力資源經(jīng)?理的主要?職責(zé)范文?（二）?職責(zé)1?、中層管?理職位，?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)?和計(jì)劃，?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?;3、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?戰(zhàn)略的執(zhí)?行;4?、規(guī)劃、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?下屬及員?工的聘用?、福利、?培訓(xùn)、績?效、員工?關(guān)系等管?理工作;?5、負(fù)?責(zé)人力資?源內(nèi)部的?組織管理?;6、?分析相關(guān)?資料，進(jìn)?行企業(yè)人?力資源診?斷，并對?相關(guān)政策?進(jìn)行完善?。任職?資格人?力資源管?理或相關(guān)?專業(yè)大專?以上學(xué)歷?;熟悉?人力資源?招聘、薪?酬、績效?考核、培?訓(xùn)等規(guī)定?和流程，?熟悉國家?各項(xiàng)勞動?人事法規(guī)?政策;?具有較強(qiáng)?的語言表?達(dá)能力、?人際交往?能力、應(yīng)?變能力、?溝通能力?及解決問?題的能力?，有親和?力，較強(qiáng)?的責(zé)任感?與敬業(yè)精?神;熟?練使用常?用辦公軟?件及網(wǎng)絡(luò)?應(yīng)用。?人力資源?經(jīng)理的主?要職責(zé)范?文（三）?職責(zé)：?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?組織制定?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?。參與公?司重大人?事決策。?定期組織?收集有關(guān)?人事、招?聘、培訓(xùn)?、考核、?薪酬等方?面的信息?，為公司?重大人事?決策提供?信息支持?。定期組?織收集員?工想法和?建議。?2、根據(jù)?公司的情?況，組織?制定公司?招聘制度?、培訓(xùn)制?度、薪酬?考核制度?、人事檔?案管理制?度、員工?手冊等規(guī)?章制度、?實(shí)施細(xì)則?和工作程?序，并組?織實(shí)施。?3、負(fù)?責(zé)工作分?析、崗位?說明書與?定崗定編?工作，提?出機(jī)構(gòu)設(shè)?置和崗位?職責(zé)設(shè)計(jì)?方案，對?公司組織?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?提出改進(jìn)?方案。?4、負(fù)責(zé)?建立暢通?的溝通渠?道和有效?的激勵機(jī)?制。5?、制定公?司年度人?力資源需?求計(jì)劃。?組織人員?招聘過程?，制定公?司培訓(xùn)計(jì)?劃，組織?人員參加?培訓(xùn)，評?估培訓(xùn)效?果。6?、負(fù)責(zé)組?織公司員?工的考核?，處理員?工針對考?核結(jié)果的?申訴。依?據(jù)公司工?資總額，?編制公司?年度薪資?調(diào)整方案?，審核公?司員工每?月的薪酬?。負(fù)責(zé)處?理各種與?勞動合同?相關(guān)的事?宜。7?、負(fù)責(zé)將?部門工作?計(jì)劃分解?到個人，?并監(jiān)督計(jì)?劃完成情?況。評價(jià)?考核下屬?員工工作?完成狀況??？刂撇?門預(yù)算情?況。任?職要求：?1、企?業(yè)管理、?人力資源?相關(guān)專業(yè)?本科以上?學(xué)歷，具?備心理學(xué)?輔修學(xué)歷?者優(yōu)先;?2、_?___年?以上人力?資源工作?經(jīng)驗(yàn)，_?___年?以上大中?型企業(yè)人?力資源經(jīng)?理/主管?工作經(jīng)驗(yàn)?;3、?具備集團(tuán)?型企業(yè)及?分公司人?力資源管?理經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先，熟?悉旅游行?業(yè)者優(yōu)先?。4、?溝通優(yōu)秀?，親和力?佳，極高?的責(zé)任感?，抗壓力?強(qiáng)。5?、扎實(shí)的?專業(yè)知識?，優(yōu)秀的?組織、協(xié)?調(diào)能力。?人力資?源經(jīng)理的?主要職責(zé)?范文（四?）職責(zé)?：1、?協(xié)助制定?公司人力?資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、?起草、修?改和完善?人力資源?相關(guān)管理?制度和工?作流程;?3、制?定招聘計(jì)?劃和程序?，開展招?聘工作;?4、制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，實(shí)施?培訓(xùn)方案?，組織完?成培訓(xùn)工?作和培訓(xùn)?后的情況?跟蹤，完?善培訓(xùn)體?系;5?、參與職?位管理、?組織機(jī)構(gòu)?設(shè)置,組?織編寫、?審核各部?門職能說?明書與職?位說明書?;6、?負(fù)責(zé)公司?員工的入?職、轉(zhuǎn)正?、離職、?調(diào)薪等工?作;7?、負(fù)責(zé)擬?定績效考?核方案設(shè)?計(jì)與執(zhí)行?;8、?負(fù)責(zé)員工?人事資料?及檔案管?理，及時(shí)?更新管理?相關(guān)表格?;9、?負(fù)責(zé)按時(shí)?完成員工?合同簽訂?及續(xù)簽、?員工社保?、公積金?繳納等工?作。1?0、負(fù)責(zé)?裁員與離?職手續(xù)辦?理，解決?員工投訴?和勞動糾?紛;1?1、負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他事?務(wù)。任?職資格?1、人力?資源管理?或相關(guān)專?業(yè);2?、五年以?上人力資?源管理工?作經(jīng)驗(yàn);?3、熟?悉人力資?源招聘、?薪酬、績?效考核、?培訓(xùn)、員?工關(guān)系等?規(guī)定和流?程，熟悉?國家各項(xiàng)?勞動人事?法規(guī)政策?;4、?具有較強(qiáng)?的語言表?達(dá)能力、?人際交往?能力、應(yīng)?變能力、?溝通能力?及解決問?題的能力?，有親和?力，較強(qiáng)?的責(zé)任感?與敬業(yè)精?神;5?、熟練使?用常用辦?公軟件及?網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用?。人力?資源經(jīng)理?的主要職?責(zé)范文（?五）職?責(zé)：1?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略和?人力資源?規(guī)劃，起?草或優(yōu)化?績效管理?的方案與?制度;?2、負(fù)責(zé)?組織推行?公司績效?管理體系?，組織實(shí)?施績效考?核、輔導(dǎo)?及結(jié)果反?饋;3?、參與公?司各部門?人員績效?輔導(dǎo)、面?談、改進(jìn)?事宜，并?根據(jù)各部?門針對所?屬人員績?效過程及?績效結(jié)果?的反饋意?見或建議?，協(xié)助各?部門提出?有效的優(yōu)?化改善意?見，并對?接過實(shí)施?跟進(jìn);?4、建立?公司考核?績效工作?的后續(xù)跟?蹤、評估?、分析與?優(yōu)化工作?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?數(shù)據(jù)支持?;5、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?人力資?源經(jīng)理的?主要職責(zé)?范文（六?）職責(zé)?：1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略和人?力資源規(guī)?劃，起草?或優(yōu)化績?效管理的?方案與制?度;2?、負(fù)責(zé)組?織推行公?司績效管?理體系，?組織實(shí)施?績效考核?、輔導(dǎo)及?結(jié)果反饋?;3、?參與公司?各部門人?員績效輔?導(dǎo)、面談?、改進(jìn)事?宜，并根?據(jù)各部門?針對所屬?人員績效?過程及績?效結(jié)果的?反饋意見?或建議，?協(xié)助各部?門提出有?效的優(yōu)化?改善意見?，并對接?過實(shí)施跟?進(jìn);4?、建立公?司考核績?效工作的?后續(xù)跟蹤?、評估、?分析與優(yōu)?化工作，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供數(shù)?據(jù)支持;?5、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?任職資格?：1、?本科及以?上學(xué)歷，?工商企業(yè)?管理、人?力資源等?相關(guān)專業(yè)?;2、?精通績效?管理、人?力資源管?理方面的?知識，熟?悉有關(guān)績?效管理相?關(guān)工作內(nèi)?容;3?、為人正?直、堅(jiān)持?原則，具?有較強(qiáng)的?組織及溝?通協(xié)調(diào)能?力，邏輯?思維清晰?，分析能?力強(qiáng)，工?作積極主?動，敢于?承擔(dān)責(zé)任?，注重實(shí)?效落地;?人力資?源經(jīng)理的?主要職責(zé)?范文（七?）職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)集?團(tuán)及各分?子公司的?人力資源?管理工作?，組織制?定企業(yè)的?人力資源?發(fā)展規(guī)劃?，并推進(jìn)?各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施，?保證各層?級人員的?及時(shí)到崗?;2、?組織進(jìn)行?人才盤點(diǎn)?，優(yōu)化集?團(tuán)及各分?子公司組?織架構(gòu)、?制定人力?資源規(guī)劃?并組織實(shí)?施;3?、積極建?立具有競?爭力、公?平性的薪?酬管理體?系，激勵?員工的潛?力和積極?性，增強(qiáng)?研究院凝?聚力;?4、制定?與集團(tuán)發(fā)?展階段相?匹配的培?訓(xùn)與人才?發(fā)展計(jì)劃?，為公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?提供內(nèi)部?人力保障?;5、?積極建立?、并推進(jìn)?公司目標(biāo)?管理和績?效考核，?實(shí)現(xiàn)公司?年度經(jīng)營?指標(biāo)，提?升組織效?能和個人?效能;?6、組織?建立、并?維護(hù)崗位?說明書，?建立切合?實(shí)際、規(guī)?范的崗位?評價(jià)系統(tǒng)?，確定崗?位價(jià)值和?職級體系?，以及逐?步建立核?心崗位能?力素質(zhì)模?型和人員?測評系統(tǒng)?，完善人?力資源的?基礎(chǔ)性工?作;任?職資格：?1、本?科以上學(xué)?歷，管理?類相關(guān)專?業(yè);