洗發(fā)護發(fā)行業(yè)報告/龐文報告PAGE1洗發(fā)護發(fā)行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z7140序言 425264一、2023-2028年宏觀政策背景下洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 423984(一)、2022年洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 4374(二)、國際形勢對洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展的影響分析 53848(三)、洗發(fā)護發(fā)業(yè)經濟結構分析 75653二、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)財務狀況分析 825168(二)、現(xiàn)金流對洗發(fā)護發(fā)業(yè)的影響 1118278三、洗發(fā)護發(fā)業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 1112542(一)、洗發(fā)護發(fā)業(yè)時間序列預測與分析 111822(二)、洗發(fā)護發(fā)業(yè)時間曲線預測模型分析 1229626(三)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)差分方程預測模型分析 1310716(四)、未來5-10年洗發(fā)護發(fā)業(yè)預測結論 1430912四、2023-2028年洗發(fā)護發(fā)行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 1418599(一)、在洗發(fā)護發(fā)行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 1412775(二)、確定洗發(fā)護發(fā)行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 15325711、市場定位 15532、產品定位 15301663、品牌定位 1720730(三)、創(chuàng)新尋求突破 17231451、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 18165712、創(chuàng)新推動洗發(fā)護發(fā)行業(yè)更高質量發(fā)展 18195453、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 19231574、自主創(chuàng)新+品牌 205935(四)、制定宣傳計劃 21322581、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 21153422、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 2237553、策略三：學會使用網絡營銷 221507五、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 2321281(一)、中國洗發(fā)護發(fā)市場行業(yè)驅動因素分析 233881(二)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)結構分析 2331353(三)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)各因素（PEST）分析 24313001、政策因素 2456032、經濟因素 2544663、社會因素 2654254、技術因素 2616805(四)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)市場規(guī)模分析 261122(五)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)特征分析 2722093(六)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)相關政策體系不健全 2731447六、洗發(fā)護發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 2817486(一)、打造自主品牌 2828888(二)、重塑企業(yè)價值鏈 2815021、規(guī)范研發(fā)設計流程 2857762、優(yōu)化生產制造 2922047(三)、重視市場營銷 2924497(四)、整合線上線下平臺 3121164(五)、宏觀環(huán)境下洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的定位 3220823(六)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢 3231350七、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)存在的問題分析 3319429(一)、基礎工作薄弱 3331909(二)、地方認識不足,激勵作用有限 336386(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢 338019(四)、技術相對落后 341412(五)、隱私安全問題 341378(六)、與用戶的互動需不斷增強 3521284(七)、管理效率低 355050(八)、盈利點單一 3624211(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 3631149(十)、法律風險 364389(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低 3715705(十二)、人才問題 376678(十三)、產品質量問題 3729760八、洗發(fā)護發(fā)產業(yè)投資分析 385967(一)、中國洗發(fā)護發(fā)技術投資趨勢分析 3820843(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 3820846(三)、中國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)投資風險 3915824(四)、中國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)投資收益 393354九、關于未來5-10年洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 405340(一)、2023-2028年洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢展望 4017381(二)、2023-2028年洗發(fā)護發(fā)業(yè)宏觀政策指導的機遇 4011850(三)、2023-2028年洗發(fā)護發(fā)業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 4126954(四)、2023-2028年洗發(fā)護發(fā)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 4126542十、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)多元化趨勢 4217544(一)、宏觀機制升級 4213149(二)、服務模式多元化 4228263(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 438091(四)、社會化特征增強 4314901(五)、信息化實施力度加大 438248(六)、生態(tài)化建設進一步開放 44193101、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 44302042、開放平臺,共建生態(tài) 4426100(七)、呈現(xiàn)集群化分布 4410901(八)、各信息化廠商推動洗發(fā)護發(fā)發(fā)展 4513510(九)、政府采購政策加碼 463305(十)、個性化定制受寵 4625482(十一)、品牌不斷強化 4614582(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“ 472421(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 4720386(十四)、政策手段的獎懲力度加大 476220十一、“疫情”對洗發(fā)護發(fā)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 4826158(一)、國內有關政府機構對洗發(fā)護發(fā)業(yè)的建議 4822676(二)、關于洗發(fā)護發(fā)產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 4912845(三)、突破洗發(fā)護發(fā)企業(yè)疫情的策略 49

序言依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對洗發(fā)護發(fā)行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對洗發(fā)護發(fā)行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對洗發(fā)護發(fā)行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對洗發(fā)護發(fā)行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對洗發(fā)護發(fā)行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對洗發(fā)護發(fā)行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析洗發(fā)護發(fā)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，洗發(fā)護發(fā)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，洗發(fā)護發(fā)業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，洗發(fā)護發(fā)業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致洗發(fā)護發(fā)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，洗發(fā)護發(fā)業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球洗發(fā)護發(fā)業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來洗發(fā)護發(fā)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、洗發(fā)護發(fā)業(yè)經濟結構分析一是洗發(fā)護發(fā)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，洗發(fā)護發(fā)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持洗發(fā)護發(fā)業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的洗發(fā)護發(fā)業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對洗發(fā)護發(fā)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)財務狀況分析(一)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年洗發(fā)護發(fā)行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要洗發(fā)護發(fā)數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，洗發(fā)護發(fā)公司各項指標持續(xù)加強，洗發(fā)護發(fā)策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底洗發(fā)護發(fā)行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18洗發(fā)護發(fā)企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28洗發(fā)護發(fā)業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期洗發(fā)護發(fā)和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與洗發(fā)護發(fā)業(yè)態(tài)洗發(fā)護發(fā)以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因洗發(fā)護發(fā)洗發(fā)護發(fā)項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對洗發(fā)護發(fā)業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)洗發(fā)護發(fā)行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。三、洗發(fā)護發(fā)業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、洗發(fā)護發(fā)業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)洗發(fā)護發(fā)業(yè)總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了洗發(fā)護發(fā)業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從洗發(fā)護發(fā)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內洗發(fā)護發(fā)業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的洗發(fā)護發(fā)行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據(jù)洗發(fā)護發(fā)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國洗發(fā)護發(fā)業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、洗發(fā)護發(fā)業(yè)時間曲線預測模型分析在洗發(fā)護發(fā)業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年洗發(fā)護發(fā)業(yè)的產值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年洗發(fā)護發(fā)業(yè)產值，YT-1為上年產值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數(shù)a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的洗發(fā)護發(fā)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國洗發(fā)護發(fā)業(yè)產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年洗發(fā)護發(fā)業(yè)預測結論在以上三種預測洗發(fā)護發(fā)業(yè)的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國洗發(fā)護發(fā)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來洗發(fā)護發(fā)行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對洗發(fā)護發(fā)業(yè)未來走勢的預測僅供參考。四、2023-2028年洗發(fā)護發(fā)行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在洗發(fā)護發(fā)行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破洗發(fā)護發(fā)產業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產品，形成自身產品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定洗發(fā)護發(fā)行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位洗發(fā)護發(fā)行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位洗發(fā)護發(fā)行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有洗發(fā)護發(fā)產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位洗發(fā)護發(fā)行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產品化工作?？梢允褂茫合窗l(fā)護發(fā)行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?，也可能是服務上的。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上洗發(fā)護發(fā)行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現(xiàn)突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調，可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位洗發(fā)護發(fā)行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產品銷售，品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據(jù)，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的洗發(fā)護發(fā)行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產品的開發(fā)，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。洗發(fā)護發(fā)品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。洗發(fā)護發(fā)品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動洗發(fā)護發(fā)行業(yè)更高質量發(fā)展洗發(fā)護發(fā)產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與洗發(fā)護發(fā)行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，洗發(fā)護發(fā)商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小洗發(fā)護發(fā)企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小洗發(fā)護發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于洗發(fā)護發(fā)行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國洗發(fā)護發(fā)企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵洗發(fā)護發(fā)企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升洗發(fā)護發(fā)企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國洗發(fā)護發(fā)規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國洗發(fā)護發(fā)發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動洗發(fā)護發(fā)行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是洗發(fā)護發(fā)行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國洗發(fā)護發(fā)市場行業(yè)驅動因素分析洗發(fā)護發(fā)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：洗發(fā)護發(fā)產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：洗發(fā)護發(fā)技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利洗發(fā)護發(fā)產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得洗發(fā)護發(fā)行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)結構分析洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整洗發(fā)護發(fā)產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩(wěn)定向好，國家對于洗發(fā)護發(fā)行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計洗發(fā)護發(fā)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年洗發(fā)護發(fā)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出洗發(fā)護發(fā)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是洗發(fā)護發(fā)行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好洗發(fā)護發(fā)領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為洗發(fā)護發(fā)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為洗發(fā)護發(fā)行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)洗發(fā)護發(fā)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將洗發(fā)護發(fā)行業(yè)與高新技術對接，普及了洗發(fā)護發(fā)行業(yè)科技體驗。二、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國洗發(fā)護發(fā)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,洗發(fā)護發(fā)市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國洗發(fā)護發(fā)市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)特征分析通過對比洗發(fā)護發(fā)行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型洗發(fā)護發(fā)、創(chuàng)投型洗發(fā)護發(fā)、媒體型洗發(fā)護發(fā)、產業(yè)型洗發(fā)護發(fā)和服務型洗發(fā)護發(fā)。此外,由于洗發(fā)護發(fā)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,洗發(fā)護發(fā)服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類洗發(fā)護發(fā)行業(yè)中,因產業(yè)型洗發(fā)護發(fā)多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為洗發(fā)護發(fā)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)相關政策體系不健全國內洗發(fā)護發(fā)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以洗發(fā)護發(fā)行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于洗發(fā)護發(fā)的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏洗發(fā)護發(fā)相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。六、洗發(fā)護發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性：以洗發(fā)護發(fā)市場為導向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認洗發(fā)護發(fā)產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和洗發(fā)護發(fā)的發(fā)展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關注洗發(fā)護發(fā)產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造（1）從公司洗發(fā)護發(fā)上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用洗發(fā)護發(fā)所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事洗發(fā)護發(fā)具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原洗發(fā)護發(fā)生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生。（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消洗發(fā)護發(fā)半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系洗發(fā)護發(fā)公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內洗發(fā)護發(fā)市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內洗發(fā)護發(fā)市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，洗發(fā)護發(fā)相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是洗發(fā)護發(fā)的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的洗發(fā)護發(fā)市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多，在行業(yè)內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和洗發(fā)護發(fā)行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現(xiàn)相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢未來，洗發(fā)護發(fā)建設的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產質量，社區(qū)生活可控。以洗發(fā)護發(fā)建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環(huán)境、生活，使洗發(fā)護發(fā)的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與洗發(fā)護發(fā)發(fā)展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱洗發(fā)護發(fā)相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,洗發(fā)護發(fā)管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對洗發(fā)護發(fā)的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發(fā)展與洗發(fā)護發(fā)的關系,洗發(fā)護發(fā)工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于洗發(fā)護發(fā)的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對洗發(fā)護發(fā)主要服務和產品的生產及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的洗發(fā)護發(fā)行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內洗發(fā)護發(fā)行業(yè)產業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如洗發(fā)護發(fā)設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解洗發(fā)護發(fā)產業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,洗發(fā)護發(fā)行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊洗發(fā)護發(fā)產業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興洗發(fā)護發(fā)行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著洗發(fā)護發(fā)行業(yè)技術的大量投產使用,洗發(fā)護發(fā)數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展洗發(fā)護發(fā)行業(yè)服務領域和內容,促進洗發(fā)護發(fā)行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了洗發(fā)護發(fā)行業(yè)在互聯(lián)網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的洗發(fā)護發(fā)行業(yè)盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。洗發(fā)護發(fā)行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到洗發(fā)護發(fā)本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞洗發(fā)護發(fā)行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使洗發(fā)護發(fā)行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國洗發(fā)護發(fā)實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂洗發(fā)護發(fā)以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便洗發(fā)護發(fā)有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是洗發(fā)護發(fā)行業(yè)自身的主觀因素。受到經驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,洗發(fā)護發(fā)行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、洗發(fā)護發(fā)產業(yè)投資分析(一)、中國洗發(fā)護發(fā)技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國洗發(fā)護發(fā)技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年洗發(fā)護發(fā)技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國洗發(fā)護發(fā)技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入洗發(fā)護發(fā)領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨洗發(fā)護發(fā)技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國洗發(fā)護發(fā)技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經過去,產業(yè)鏈精準招商正在實施,新經濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞洗發(fā)護發(fā)獨角獸企業(yè)構建產業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建洗發(fā)護發(fā)產業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動洗發(fā)護發(fā)爆炸式發(fā)展。(三)、中國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢洗發(fā)護發(fā)服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高洗發(fā)護發(fā)服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足洗發(fā)護發(fā)信息化需求。(4)咨詢與管理不夠洗發(fā)護發(fā)行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國洗發(fā)護發(fā)行業(yè)投資收益從洗發(fā)護發(fā)的投資收益來看,目前國內的洗發(fā)護發(fā)開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產品售賣、服務增值、產品和服務結合；對于大型公司則存在洗發(fā)護發(fā)建設與經營管理相結合的經營模式、洗發(fā)護發(fā)建設與經營管理相分離的經營模式。洗發(fā)護發(fā)除產品本身之外,管理和服務才是洗發(fā)護發(fā)項目最大的偏利點。在洗發(fā)護發(fā)管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,洗發(fā)護發(fā)服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,洗發(fā)護發(fā)服務也包含了定制化服務等。綜合分析洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。根據(jù)洗發(fā)護發(fā)行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的洗發(fā)護發(fā)產業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、關于未來5-10年洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國洗發(fā)護發(fā)業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為洗發(fā)護發(fā)業(yè)的新發(fā)展趨勢，洗發(fā)護發(fā)業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進洗發(fā)護發(fā)業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年洗發(fā)護發(fā)業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全洗發(fā)護發(fā)業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家洗發(fā)護發(fā)業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究洗發(fā)護發(fā)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的洗發(fā)護發(fā)業(yè)。(三)、2023-2028年洗發(fā)護發(fā)業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動洗發(fā)護發(fā)業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)洗發(fā)護發(fā)業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。洗發(fā)護發(fā)業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動洗發(fā)護發(fā)業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化洗發(fā)護發(fā)業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動洗發(fā)護發(fā)業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年洗發(fā)護發(fā)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動洗發(fā)護發(fā)業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)洗發(fā)護發(fā)業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。洗發(fā)護發(fā)業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動洗發(fā)護發(fā)業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化洗發(fā)護發(fā)業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動洗發(fā)護發(fā)業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。十、洗發(fā)護發(fā)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重洗發(fā)護發(fā)事業(yè),轉為側向洗發(fā)護發(fā)產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的洗發(fā)護發(fā)服務模式相對比較單一。在城市,洗發(fā)護發(fā)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的洗發(fā)護發(fā)服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的洗發(fā)護發(fā)產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的洗發(fā)護發(fā)領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強洗發(fā)護發(fā)當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是洗發(fā)護發(fā)行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當洗發(fā)護發(fā)行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,洗發(fā)護發(fā)更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)洗發(fā)護發(fā)行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類洗發(fā)護發(fā)項目建設。當?shù)匾呀浶纬梢欢ㄒ?guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的洗發(fā)護發(fā)項目。伴隨著各地洗發(fā)護發(fā)項目建設風生水起,中國洗發(fā)護發(fā)建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國洗發(fā)護發(fā)建設已經初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級洗發(fā)護發(fā)項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國洗發(fā)護發(fā)項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展洗發(fā)護發(fā)項目建設；廣大西部地區(qū)