醫(yī)師工作評定評語醫(yī)師工作鑒定評語XXX同志1995年晉升為主治醫(yī)師。同年在我旗第一次“組織人事制度”改革“公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部”試點工作中脫穎而出，被任命為旗蒙醫(yī)醫(yī)院院長。任職八年來，他全身心投入到管理工作和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中，不只把一個因管理不善而陷入逆境的醫(yī)院重新掘起，而且學(xué)業(yè)和專業(yè)技術(shù)工作上也取得令人折服的成就。下面就該同志任職以來的工作成果概括簡述如下：一、解放思想，銳意改革，開辟進取，促進醫(yī)院快速進展。XXX同志上任時旗蒙醫(yī)院正值困難時期，他沒有被困難嚇倒，他深化調(diào)查討論，冷靜分析問題，認為形成困難局面的次要緣由是沒有很好的順應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律所致，因而必需解放思想，打破傳統(tǒng)觀念，引進現(xiàn)代醫(yī)院管理意識，推動醫(yī)院向現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化方面進展。在詳細落實上著重抓了以下幾個方面的轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變科室建設(shè)思路，調(diào)整科室結(jié)構(gòu)，狠抓重點學(xué)科建設(shè)，設(shè)立“蒙醫(yī)肝病?？啤?、“宮頸糜爛?？啤?，以重點帶一般，大科室?guī)有】剖疫M展，突出重點、難點、弱點，建立一個，鞏固一個，提高一個，各科室協(xié)調(diào)進展，科室建設(shè)全面進步，構(gòu)成了“院有重點，人有特長，病有專藥”的技術(shù)新格局，拓寬了服務(wù)領(lǐng)域，擴大了業(yè)務(wù)范圍。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動服務(wù)為自動服務(wù)，堅固樹立“以病人為中心”“一切為了病人著想”的服務(wù)思想，“急病人之所急，想病人之所想”，以熱忱周到的服務(wù)贏得廣闊患者信任。有效的增加了醫(yī)院社會知名度。三是轉(zhuǎn)變競爭意識，仔細貫徹科技興醫(yī)的進展戰(zhàn)略，把依靠科技和人才擺在突出位置上,用技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)特色取勝，敬重學(xué)問，敬重人才，大刀闊斧的進行“人事制度配套改革”，全員競爭上崗，招賢納士，把有力量、技術(shù)好的人才選聘到學(xué)科帶頭人的崗位上來，做到了量才使用，人盡其才，優(yōu)化和提高了專業(yè)技術(shù)隊伍的全體素養(yǎng)。四是轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)管理模式，堅持提高技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心走內(nèi)涵進展的道路。建立健全各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責(zé)，各項技術(shù)操作規(guī)程，以正軌化、制度化管理規(guī)范職工思想行為及醫(yī)療活動，構(gòu)成了一整套“全面質(zhì)量管理體系”和運轉(zhuǎn)、制約、監(jiān)督機制，“規(guī)范操作，質(zhì)量第一”的觀念深化人心，從而走出了一條求生存、求進展的正確路子。五是打破舊的工資安排制度，在全旗乃至全盟領(lǐng)先實行效益工資制，工資安排與質(zhì)量效益掛勾，極大的調(diào)動了職工工作樂觀性。職工中“比質(zhì)量，比奉獻，比效益”蔚然成風(fēng)。促進了“兩個文明”建設(shè)向前進展。六是打破傳統(tǒng)觀念，堅持蒙醫(yī)特色的同時，注重傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合，揚長避短，互補優(yōu)勢，不斷引進新技術(shù)、新設(shè)備，借助高科技手段，擴大蒙醫(yī)藥影響，提高蒙醫(yī)藥知名度，使陳舊蒙醫(yī)愈加發(fā)揚光大?？傊琗XX同志以他糊涂的頭腦、敏銳的思路，開辟進取，勇于拼搏，正確決策，正確領(lǐng)導(dǎo)，把一個深陷逆境的醫(yī)院一步步帶出了低谷，重新抖擻，走向了勝利。白全龍任職八年來，旗蒙醫(yī)院可謂蒸蒸日上，科室建設(shè)趨于完善，“兩個效益”連年持續(xù)增長。從95年的以內(nèi)科為主的門診和病房兩個醫(yī)治單元添加到擁有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科、肛腸科、五療科、皮膚科、口。對醫(yī)生的評價怎樣寫晉升職稱述職報告是對本人前任職稱以來的思想，理論，業(yè)務(wù)力量，工作成果，技術(shù)成果，發(fā)表論文，獲得嘉獎等諸方面的總結(jié)，撰寫時要比對擬申報的職稱標(biāo)準(zhǔn)衡量，對本人進行恰如其份的評價.基本的報告體裁是：一。理論和業(yè)務(wù)工作力量水平二.次要的工作業(yè)績?nèi)?取得的科技成果和獲獎狀況四.發(fā)表的論文提示：在具備申報上級職稱資歷的前提下,千萬不要忽視同上司和同行們的溝通和溝通，最少的要求是不要有人投反對票.建議：可以參照模式報告，但本人不贊成此舉.既然向別人推介本人，就要有與眾不同的表述，方顯出本人的力量所在.查看原帖＞＞。內(nèi)科對醫(yī)護人員考核綜合評語怎樣寫醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價（一）半年來，本人仔細學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施方法》、《廣東省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施方法》等內(nèi)容，使我從思想上充分熟悉到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)有中國特色社會主義必不行少的精神支柱。社區(qū)醫(yī)務(wù)人員是人民健康的守門人,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好，與廣闊人民群眾親密相關(guān)，是關(guān)系到黨和政府威信的大事。本人成為一名社區(qū)醫(yī)務(wù)人員后，一直堅持為轄區(qū)居民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便利、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。在工作中，要敬重患者、關(guān)懷居民的健康，營造出文明、和諧的醫(yī)民環(huán)境。作為一名合格的社區(qū)醫(yī)務(wù)人員，要忠于職守，喜愛本職工作，以轄區(qū)居民為中心，做居民健康的守門人，不怕苦不怕累，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的進展而奮斗。作為一名社區(qū)醫(yī)務(wù)人員，工作是很繁瑣、很辛苦的，但只需找到本人生命的價值，就會體會到工作中的歡樂。不論時代怎樣變化，醫(yī)學(xué)如何進步，預(yù)防掌握疾病的發(fā)生進展，救死扶傷，實行人道主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高原則，也是我們要時辰牢記于心的行為的標(biāo)桿。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價（二）近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員消失的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，肯定程度上損害了“醫(yī)生”的抽象，也加重了人民群眾“看病難”問題處理的難度。要處理這個問題，加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進行以人道主義為次要內(nèi)容的職業(yè)道德訓(xùn)練是必不行少的。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境動身，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機制。醫(yī)務(wù)人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者依據(jù)管理目標(biāo)的需要，設(shè)計肯定的嘉獎措施，掌握和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性。嘉獎什么？怎樣嘉獎？誰來打算這種嘉獎？單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注意處理“看病難”、“看病貴”的社會需要？其答案是不一樣的。縱觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少。誠然，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的；醫(yī)院的進展也要靠取得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因而，激勵醫(yī)務(wù)人員刻苦研究業(yè)務(wù)，提高醫(yī)技水平，合理合法添加經(jīng)濟效益是完全必要的?，F(xiàn)實上，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了注重，還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而是要添加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵機制中的地位與重量。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容特別廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公正、公正。而公正、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學(xué)合理的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參加的方法，比較切實可行。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。其次，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治標(biāo)措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、訂正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。有目的、有方案、有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣揚和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進，批判不良行為，在導(dǎo)向上起著重要、樂觀的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要準(zhǔn)時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進行報道。對于媒體的批判，只需現(xiàn)實存在，就要持歡迎的態(tài)度，樂觀協(xié)作整改，并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存進展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價（三）一、能否忠于職守，救死扶傷，有敬業(yè)精神。醫(yī)療職業(yè)不同于其它職業(yè)，醫(yī)療服務(wù)的對象是人，即有病人，又有健康的人，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、伴侶及社會群體，為某些人治病有時會涉及到方方面面，因而醫(yī)務(wù)工作不只關(guān)系到病人的生命平安，還涉及到千家萬戶的悲歡離合，影響到社會的安定團結(jié)。這就要求醫(yī)務(wù)人員要時辰想到病人的苦痛，理解親朋的企盼，想到社會的需要，在工作中嚴厲仔細，一絲不茍，精確無誤，而不能弊衍塞責(zé)、馬虎從事。從醫(yī)初期，我在一次值夜班時，遇到這樣一種狀況，一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重，他是一位聾啞人，難于溝通，不曉得他表達的是什么意思，我簡潔的處理了一下病情，以為病情會好轉(zhuǎn)的，然而，夜間病人突然死去了。這使我很震動?；叵肫饋?，病人的突然死亡，雖然與本人的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關(guān)，但次要還是本人缺少醫(yī)生的責(zé)任感，沒有深化關(guān)切與觀看。自此，我深深體會了古人講的“行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你，你還感到緊急嗎”這些話的深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中，我常常用這件事的教訓(xùn)檢查本人的一言一行，努力做到看病入微、辯證得體、嚴厲仔細、一絲不茍，不斷培育敬業(yè)精神，確立醫(yī)療職業(yè)道德在本人心靈中應(yīng)有的純凈地位。求醫(yī)務(wù)人員自我評價范文關(guān)于醫(yī)務(wù)人員的自我評價，上篇文章共享了護士自我評價，那么醫(yī)務(wù)人員的自我評價要留意哪些問題，以下是愛醫(yī)人才網(wǎng)整理的醫(yī)務(wù)人員的自我評價。關(guān)于醫(yī)務(wù)人員的自我評價，今日共享的是臨床人員的自我評價，在高校的臨床理論學(xué)習(xí)構(gòu)成了我嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴密的思維方式，培育了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，一年的臨床實習(xí)工作經(jīng)受更提高了我分析問題處理問題的力量。尤其是在實習(xí)過程當(dāng)中實習(xí)醫(yī)院給我供應(yīng)了很多動手實踐機會，使我對臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。居闌的責(zé)任感、深厚的學(xué)習(xí)愛好，動手力量強、接受力量快，并且能夠精彩的完成各項工作任務(wù)，使我贏得了上級醫(yī)師的全都好評，更使我信念百倍，成為我今后工作生活中的知本。醫(yī)務(wù)人員的自我評價讓我熟悉到豐富的社會工作閱歷不只開闊了我的視野，更構(gòu)成了我沉穩(wěn)堅決、熱忱高效的工作作風(fēng)。在學(xué)校、學(xué)校、高中，始終到高校各階段中，我曾任班長，學(xué)習(xí)委員華考范文網(wǎng)預(yù)備，我真誠地盼望能成為貴院醫(yī)療科研隊伍中的一員，我將以高尚的醫(yī)德、熱忱的服務(wù)，傾我所能，不斷學(xué)習(xí)我所不能，為貴院的醫(yī)療進展事業(yè)貢獻一份力氣，實現(xiàn)救死扶傷，恪盡職守，一生濟事的夙愿。工作過程當(dāng)中，我嚴格恪守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，仔細履行護士職責(zé)，嚴格要求本人，敬重師長，團結(jié)同事，踏實工作。喜愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。同時理解家屬，正確處理好護患關(guān)系，能做好解釋與勸慰工作。醫(yī)務(wù)人員的自我評價，從心理和力量等方面做好了走上工作崗位的充分預(yù)備，我真誠地盼望能成為貴院醫(yī)療科研隊伍中的一員，我將以高尚的醫(yī)德、熱忱的服務(wù)，傾我所能，不斷學(xué)習(xí)我所不能，為貴院的醫(yī)療進展事業(yè)貢獻一份力氣，實現(xiàn)救死扶傷，恪盡職守，一生濟事的夙愿。醫(yī)師定期考核執(zhí)業(yè)機構(gòu)評定看法怎樣寫醫(yī)師定期考核是指受縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門托付的機構(gòu)或組織根據(jù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平、工作成果和職業(yè)道德進行的考核。醫(yī)師定期考核分為執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考核。考核類別分為臨床、西醫(yī)（包括西醫(yī)、民族醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合）、口腔和公共衛(wèi)生。醫(yī)師定期考核每兩年為一個周期。一、考核對象2021年度的醫(yī)師定期考核工作于3月1日啟動?？己藢ο鬄橐婪ㄈ〉冕t(yī)師資歷，并經(jīng)注冊在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，醫(yī)師類別為臨床、西醫(yī)（包括西醫(yī)、民族醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合）、口腔和公共衛(wèi)生?？己藘?nèi)容為2021年12月31日以前在市衛(wèi)生局注冊醫(yī)師（不含2021年注冊的）2008.2009兩年內(nèi)的執(zhí)業(yè)狀況。其中，擬變更執(zhí)業(yè)地點或有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師，由其所在的醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)向考核機構(gòu)提出申請進行提前考核。醫(yī)師在考核周期內(nèi)無正值理由不參與考核的認定為考核不合格。二、 考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括工作成果、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測評三項。工作成果、職業(yè)道德評定由醫(yī)師所在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)擔(dān)任；業(yè)務(wù)水平測評由考核機構(gòu)擔(dān)任。對從事母嬰保健工作醫(yī)師的考核還應(yīng)包括《母嬰保健法》及其實施方法規(guī)定的考核內(nèi)容。業(yè)務(wù)水平考核應(yīng)依據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的級別、類別和專業(yè)區(qū)分對待，重點測評法律法規(guī)和“三基”（基本學(xué)問、基本理論和基本技能），以及學(xué)習(xí)和把握新學(xué)問、新理論、新技術(shù)和新方法的力量。三、 考核程序考核程序包括簡宜程序和一般程序?？己藱C構(gòu)須于考核前30日通知被考核醫(yī)師。（一）對具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)受并在考核周期內(nèi)有良好行為記錄的醫(yī)師，或具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)受并在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的醫(yī)師，實行簡宜程序考核。良好行為記錄包括醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過程中遭到縣級以上的嘉獎、表彰，完成政府指令性任務(wù)及取得的技術(shù)成果等；不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療規(guī)范、常規(guī)遭到的行政懲罰、處分，以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。對符合簡宜程序考核的醫(yī)師，先由本人從工作成果、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個方面寫出述職報告，由執(zhí)業(yè)注冊所e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333361323562在機構(gòu)在《醫(yī)師定期考核表》上簽署看法后，報考核機構(gòu)審核，不再進行筆試。（二）對其他醫(yī)師實行一般程序考核。對實行一般程序考核的醫(yī)師，先由其從工作成果、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個方面寫出述職報告，執(zhí)業(yè)注冊所在機構(gòu)對其進行工作成果、職業(yè)道德評定，在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定看法，并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日報考核機構(gòu)復(fù)核，考核機構(gòu)按《醫(yī)師定期考核管理方法》第十四條規(guī)定組織進行業(yè)務(wù)水平測評。其中，筆試時間定于4月10日上午進行，各考核機構(gòu)自行支配考場；其他方式的業(yè)務(wù)水平測評由各考核機構(gòu)自行支配，于4月10日下午至4月11日進行。四、考核結(jié)果醫(yī)師定期考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成果、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過評定或測評的，或有《醫(yī)師定期考核管理方法》其次十七條所列情形之一的，即為不合格。4月20日前各考核機構(gòu)將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》（樣式見附件1），送達被考核醫(yī)師執(zhí)業(yè)所在機構(gòu)，并將考核結(jié)果書面通知被考核人（通知書樣式見附件2）。各考核機構(gòu)于4月26日至4月30日將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》（