三級質量控制規(guī)程_第1頁
三級質量控制規(guī)程_第2頁
三級質量控制規(guī)程_第3頁
三級質量控制規(guī)程_第4頁
三級質量控制規(guī)程_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

三級質量控制規(guī)程為了有效實行全面質量,貫徹質量控制責任,保證工程造價征詢成果的真實性、完整性、科學性、特質定本規(guī)程。本質量控制規(guī)程是指:對工程造價征詢過程和成果的質量實行專業(yè)征詢員自校、項目負責人復核、技術負責人審核的三級質量控制程序。專業(yè)人員自校、項目負責人復核、技術負責人審核,在《工程造價征詢質量控制流程單》審核意見欄簽訂審核意見、簽名并蓋執(zhí)業(yè)專業(yè)章。專業(yè)征詢員自校1、專業(yè)征詢員是指承擔征詢項目編審的專業(yè)技術人員。專業(yè)征詢員完畢征詢項目的編審或評估后,應對本人計較的初步成果進行自校,并對初步成果的質量負責。2、自校的重要內容:1)與否完畢了征詢項目計劃書規(guī)定的所有征詢內容和到達規(guī)定深度;2)項目征詢采用的法規(guī)、規(guī)范、原則、定額、計算方式、價格等根據(jù)與否真實、合理;3)征詢過程中形成的記錄、會議紀要、取證等文獻與否真實、充足和有效;4)對征詢項目中出現(xiàn)的復雜事項、重大分歧、投資風險原因以及對征詢成果有重大影響的問題,初步成果與否有闡明分析,判斷和結論與否對的,理由與否充足;5)數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調整、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總與否精確;6)初步成果表述與否完整一致、清晰,與否滿足使用規(guī)定。3、專業(yè)征詢員對本人完畢的初步成果自校確認無漏項和錯誤后,填寫《工程造價征詢質量控制流程單》,將未決事項和需要提請上一級復核人員重點復核的問題在流程表意見欄中闡明。應闡明而未闡明的,專業(yè)征詢員負直接責任。4、

專業(yè)征詢員應將初步成果、技術文獻、有關附件和《工程造價征詢成果質量控制流轉單》提交項目負責人復核。五、項目負責人審核1、項目負責人是指受征詢企業(yè)的委派和授權,具有與征詢項目有關專業(yè)知識及水平,負責征詢協(xié)議的履行,主持項目征詢業(yè)務的注冊造價工程師。項目負責人承擔對專業(yè)征詢員提交的專業(yè)成果審核職責,對整個項目的征詢質量負責。2、項目負責人審核的重要內容:1)各專業(yè)的初步成果與否完畢了征詢協(xié)議約定的所有內容,其深度與否到達協(xié)議規(guī)定和滿足使用規(guī)定;2)征詢過程與否按規(guī)定的程序進行,征詢措施運用與否恰當,提交的技術文獻和有關文獻與否齊全、有效;3)初步成果采用多種規(guī)范、技術經濟原則、經濟參數(shù)、計算分析公式、計價根據(jù)與否對的、一致;4)檢查關鍵性的計算成果和數(shù)據(jù)間、不一樣專業(yè)間的互相關系;5)理解有關當事人對初步成果的分歧意見及其產生原因,對分歧意見進行分析、判斷和選擇;6)初步成果格式與否規(guī)范,技術文獻和有關附件與否完整,表述與否嚴謹、清晰;7)對《造價征詢成果質量控制流程單》自校意見進行復核或提出處理方案。3、

項目負責人發(fā)現(xiàn)成果有不精確、不完整、不可靠或錯誤之處,應責成和督促專業(yè)征詢員予以修改、補充和完善。必要時項目負責人可直接在工作底稿上進行糾正和補充,并將糾正和補充內容告知有關專業(yè)征詢員。4、經項目負責人復核確認初步成果無誤后,在《工程造價征詢質量控制流程單》上簽訂審核意見,將未決事項和需要提請上一級審核人員重點審核的問題在流程單復核意見欄中闡明。應闡明而未闡明的,項目負責人負直接責任;項目負責人將征詢匯報書稿、技術文獻、有關附件和《工程造價征詢質量控制流程單》提交技術負責人復核。技術負責人審核1、技術負責人是指根據(jù)《工程造價征詢單位管理措施》設置的,領導征詢單位技術工作的專職注冊造價工程師。技術負責人受法定代表人委托,負責對本單位出具的征詢成果質量承擔最終審核責任。2、技術負責人復核重要內容:1)送審征詢成果與否通過項目負責人詳細審核;2)項目負責人對初步成果進行的調整、糾正、補充與否恰當和精確;3)對可行性研究和投資評估征詢項目中的投資風險原因及其潛在風險區(qū)域與否充足考慮并進行重點審核;4)檢查關鍵性的計算成果,對當事人分歧意見較大的結論意見進行重點復核;5)項目負責人在流程表中提請審核的重點問題及處理意見與否恰當;6)對未決事項作出技術決策;7)征詢匯報書結論與否客觀、公正,表述與否嚴謹、清晰,與否滿足委托協(xié)議約定的規(guī)定;8)對征詢成果也許產生的執(zhí)業(yè)風險與否予以充足考慮,與否有規(guī)避措施。3、技術負責人如發(fā)現(xiàn)匯報書草稿及有關文獻有不精確、不完整、不可靠或錯誤之處,應責成和督促項目負責人予以修改、補充和完善。必要時可直接進行修改和補充,并將修改和補充內容告知項目負責人。4、技術負責人完畢審核后,在你《工程造價征詢質

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論