工程質(zhì)量保障措施、工程治理體系等一、工程概況工程名稱：中心團(tuán)校學(xué)術(shù)報告綜合樓建設(shè)工程。工程地點：北京市海淀區(qū)西三環(huán)北路25號中心團(tuán)校校內(nèi)。31390平方米〔10550平方米，地下約20840 平方米；地上2層，地下3層；建筑高度30米4.投資金額：工程建議書批復(fù)建安工程費約2億元。5.資金來源：中心基建投資。2023.2.15—2023.6.30。算審計完成，財務(wù)決算審計完成為止。詢問人不得就工程延期提出費用索賠。二、效勞范圍及工作內(nèi)容決算審計等相關(guān)工作。各階段主要工作包括但不限于以下主要內(nèi)容：〔一〕設(shè)計階段的經(jīng)濟(jì)測算、材料設(shè)備詢價工作合理，提出設(shè)計優(yōu)化建議。提出優(yōu)化建議，如裝修材料、設(shè)備的選型建議，價格建議等。3、參與考察和詢價。4、完成建設(shè)單位單位、工程治理安排的其他工作。〔二〕招投標(biāo)、合同談判階段1、本工程全部工程〔包含但不限于總包、精裝、智能化弱電工程、幕墻與〔含鋼筋量〕并出具差異報告，如與合同價款偏差較大準(zhǔn)時提出預(yù)警。3疑問卷。390%，并且要提出設(shè)置“暫估價、暫列金額”等合理化建議。5、簽訂總包合同前投標(biāo)報價清標(biāo)分析報告。6、施工圖與招標(biāo)圖的圖差計量和計價、核對。7、其他發(fā)包工程依據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)展效勞。8、蓋章紙版文件份數(shù)以滿足發(fā)包人和招標(biāo)要求為準(zhǔn)。9、審核招標(biāo)文件及合同文件，保證清單內(nèi)容及招標(biāo)把握價與招標(biāo)文件、合扯皮的合同條款提出建議，削減施工期間設(shè)計變更、工程洽商的發(fā)生。10、對建設(shè)單位及設(shè)計單位提出的材料設(shè)備檔次〔進(jìn)口、合資或國產(chǎn)、品價格等提出專業(yè)、合理化建議。預(yù)防等建議的清標(biāo)報告。出具報告。依據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)展，參照總包招標(biāo)工作執(zhí)行。意見。15、完成建設(shè)單位單位、工程治理安排的其他工作。〔三〕施工階段1、依據(jù)整體工程進(jìn)度打算，編制工程資金用款打算。報告，并依據(jù)工程進(jìn)度狀況準(zhǔn)時調(diào)整。3、建立合同臺賬，準(zhǔn)時更變更洽商簽證臺賬，對合同金額變化進(jìn)展動態(tài)進(jìn)程處于受控狀態(tài)。4、按合同要求對工程進(jìn)度款支付、工程建設(shè)其他費中列支的效勞類付款進(jìn)展到工程治理單位轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理工程師審核簽字的進(jìn)度款申報表后5日內(nèi)完成進(jìn)度款支付審核。5、審核設(shè)計變更、工程洽商變更，并建立設(shè)計變更及工程洽商變更臺賬，單位轉(zhuǎn)發(fā)的變更申請資料3個工作日內(nèi)出具估預(yù)算文件及建設(shè)單位決策所需的審核意見。參與現(xiàn)場工程量的審核簽認(rèn)。37、對重大影響本錢的大事進(jìn)展準(zhǔn)時預(yù)警。8、參與隱蔽工程驗收及分項工程驗收。的狀況準(zhǔn)時進(jìn)展上報。審核承包單位提出的索賠報告。11、依據(jù)建設(shè)單位需要不定期進(jìn)展本錢匯報。12、完成建設(shè)單位單位、工程治理安排的其他工作。〔四〕竣工結(jié)算階段1、準(zhǔn)時編制竣工結(jié)算打算，提出結(jié)算審核的資料要求。單位同意后確定工程結(jié)算價款，編制竣工結(jié)算報告。把握分析報告。過程治理資料。5、協(xié)作結(jié)算審計工作。6、協(xié)作竣工財務(wù)決算審計工作。7、完成建設(shè)單位單位、工程治理單位安排的其他工作。三、詢問效勞工作打算計完成之日止的全過程造價詢問，以及外部審計協(xié)作。對于本工程特別關(guān)注的總包招標(biāo)工程，工作打算安排如下：3問卷。2.編制總包招標(biāo)工程量清單，打算自2023.3.15—2023.4.15編制總包招標(biāo)把握價，打算自2023.4.1—2023.4.20簽訂總包合同前投標(biāo)報價清標(biāo)分析報告，打算自2023.6.5—2023.6.10完成。2023.7.1—2023.8.30完成其他發(fā)包工程、變更洽商審核依據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)展效勞。7.竣工結(jié)算初審打算：2023.9.1—2023.12.31。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)CECA/GC4-20232、在招標(biāo)圖范圍內(nèi)，招標(biāo)工程量清單的缺漏項金額不得超過施工圖清單報〔圖紙疑問卷不全面造成的視同缺漏項〔即：缺漏項按投標(biāo)價格/〔超±5%。90%，竣工結(jié)算不得超過概算。一、本工程工程造價詢問業(yè)務(wù)的特點分析及綜合性要求較高。2、工程的建設(shè)投資規(guī)模較高。3、工程建設(shè)所涉及的專業(yè)較多。本工程由于為學(xué)術(shù)報告綜合樓，所涉及的系統(tǒng)、景觀綠化及其他專業(yè)等。4、造價詢問效勞的內(nèi)容較為廣泛。本工程承受全過程造價把握，包括招投協(xié)作決算審計等相關(guān)工作。5、對工程造價詢問效勞的標(biāo)準(zhǔn)要求高。準(zhǔn)、要求，同時也要符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。合同還對成果文件的誤差率做出明確的規(guī)定。對工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他專業(yè)人員提出了的要求。二、本工程工程造價詢問業(yè)務(wù)的重點分析籌資金特別要求，本工程工程造價的工作重點有以下幾個方面:1、工程投資把握方面做好工程的“三算”()比照及分析、把握工作，保，以求在滿足功能要求的前提下，最大限度地降低工程投資本錢。的價值分析，以提高工程的價值。合法律、法規(guī)的規(guī)定。做到工程本錢可控。建立工程各類本錢治理臺賬，對工程投資進(jìn)展動態(tài)治理，定期進(jìn)展投依據(jù)。資資金治理與打算。2、招標(biāo)選購治理方面好打算足排。認(rèn)真做好工程招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)把握價的審核治理工作。做好招標(biāo)工程的招標(biāo)文件、擬定合同條款的審核工作。治商、簽訂工作。做好材料、設(shè)備、成品、半成品及專業(yè)分包工程的詢價、測算治理工作。3、合同治理方面幫助建設(shè)單位做好工程各類合同的專項分析、評審。對工程本錢治理各類合同進(jìn)展內(nèi)部的合同交底。建立各類工程工程合同的臺賬治理工作，并隨時進(jìn)展更。嚴(yán)格履行各類合同，防止違約大事的發(fā)生。問題，供給詢問治理建議及意見，作為建設(shè)單位的參考。4、工程價款支付的治理方面按工程治理制度要求，對各類合同價款支付做好支付打算。按合同要求進(jìn)展合同價款的調(diào)整，按報建設(shè)單位審批。支付。5、招標(biāo)把握價及招標(biāo)清單的治理方面審核工作籌劃、并對其價格或暫估價進(jìn)展測算。6、造價詢問的過程治理方面程簽證、工程洽商及經(jīng)濟(jì)索賠大事。，準(zhǔn)時進(jìn)展本錢的測算和審核。準(zhǔn)時進(jìn)展工程暫估價材料、專業(yè)分包工程價款確實認(rèn)工作。按合同商定，做好增工程合同綜合單價的審核、審批。進(jìn)展不同設(shè)計方案、施工方案和治理方案的本錢測算及預(yù)算編制。7、工程竣工結(jié)算治理方面定期進(jìn)展已完工程結(jié)算資料的收集、整理、歸檔治理工作。材料、設(shè)備、專業(yè)分包工程完成質(zhì)量驗收后，雙方按合同商定的期限和程序，準(zhǔn)時辦理結(jié)算手續(xù)，報建設(shè)單位進(jìn)展審核、審批。。相關(guān)結(jié)算資料、設(shè)計文件辦理工程結(jié)算的審核。做好工程結(jié)算的最終清算工作。8、其他方面幫助。分析、匯總、總結(jié)。順當(dāng)、保質(zhì)完成。揮工程詢問治理方案的籌劃、打算、指導(dǎo)性作用。三、本工程工程造價詢問的業(yè)務(wù)難點與解決途徑1、本工程造價詢問的主要業(yè)務(wù)難點學(xué)術(shù)報告綜合樓的專業(yè)性強(qiáng)，涉及建筑行業(yè)的各個專業(yè)多而全。字樓、商場及其他工程而言，工程自身特點具有獨特的專業(yè)要求。本工程所涉及的工程專業(yè)較全，依據(jù)以往的工程閱歷，主要的專業(yè)有:能化系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、設(shè)備安裝及其他專項安裝系統(tǒng)工程等。招標(biāo)選購、本錢測算、工程估價、方案分析內(nèi)容較多。工程工程類型打算了本工程所涉及的專業(yè)工程和專業(yè)設(shè)備安裝工程較多，而且對各個專業(yè)工程、專業(yè)設(shè)備、材科等都有專業(yè)共性化的要求。察、方案比照分析和招標(biāo)清單各技術(shù)參數(shù)編制。工程造價人員的素養(yǎng)提出了更高的要求。全，對工程造價詢問團(tuán)隊的要求:綜合素養(yǎng)高、專業(yè)配置全、人員數(shù)量足、專業(yè)技術(shù)高、工作閱歷豐富、效勞理念先進(jìn)及詢問治理制度健全。2、本工程造價詢問業(yè)務(wù)難點的解決途徑專業(yè)閱歷豐富的詢問團(tuán)隊。全面落實工程經(jīng)理責(zé)任制度，強(qiáng)化工程經(jīng)理在詢問治理團(tuán)隊中的責(zé)任建設(shè)、溝通、協(xié)調(diào)和經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。供給信息化效勞和后臺技術(shù)支持，充分發(fā)揮群策群力特點。做好前期工程造價詢問的治理籌劃方案，就詢問業(yè)務(wù)的進(jìn)度、質(zhì)量做作。做業(yè)務(wù)技術(shù)溝通指導(dǎo)。一、全過程造價詢問工作的指導(dǎo)思想作各詢效勞過程中，嚴(yán)格貫徹遵循以下根本工作原則:1、合法性原則。工程造價詢問效勞必需嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)現(xiàn)章?lián)戏?、效勞方法和使用?biāo)準(zhǔn)合法、詢問成果合法等。2、合規(guī)性原則。造價詢問效勞應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、嚴(yán)造價詢問效勞的風(fēng)。造價詢問工作，不受外界各種不利因素的干擾。結(jié)果等必需具有科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性、真實性、有效性。5、客觀性原則。造價詢問活動必需以客現(xiàn)事實為依據(jù)、數(shù)據(jù)真實有效。6對待，不得有卑視和不公正待遇。方法公正及實體依據(jù)運用公正等。8、準(zhǔn)時性原則。在詢問效勞實施過程中，應(yīng)按合同商定和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)得無故拖延、以免造成不必要的損失。二、造價詢問工作的效勞標(biāo)準(zhǔn)和要求1、造價詢問工作的效勞標(biāo)準(zhǔn)和要求利益為工作核心，保障客戶的工程投資利益最大化。標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證在規(guī)定的期限，保質(zhì)完成詢問業(yè)務(wù)，供給詢問效勞。效勞工作，提高效勞質(zhì)量。到為業(yè)主負(fù)責(zé)，為工程負(fù)責(zé)。2、造價詢問效勞團(tuán)隊的組織要求計的特點分析，本工程治理團(tuán)隊要求：專業(yè)配置齊全。工程詢問團(tuán)隊的建設(shè)要求土建，鋼構(gòu)造、裝飾裝修、給排水、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)、弱電工程、智能化、消防、聯(lián)動、綠化景觀等各人員構(gòu)造合理。工程詢問治理團(tuán)隊從工程經(jīng)理到專業(yè)技術(shù)人員，從年諧、穩(wěn)定。力氣要強(qiáng)，消退信息壁壘與孤島。詢問閱歷豐富，在團(tuán)隊的組建上，各專業(yè)人員、治理人員要求閱歷豐力氣強(qiáng)。3、其他方面的指導(dǎo)思想和詢問效勞要求設(shè)工程工程順當(dāng)實施。依據(jù)詢問托付合同的商定，全面履行合同義務(wù)，按合同確定的工作目合同與法律等手段，公正行使權(quán)力，確保建設(shè)工程的各項合同目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。應(yīng)以極大的工作熱忱、優(yōu)質(zhì)的效勞，如期保質(zhì)完本錢次造價詢問工作。是、遵守程序、遵守準(zhǔn)則、廉潔自律、保守隱秘。三、建設(shè)工程跟蹤審計的主要工作目標(biāo)效益各個方面取得良好的效果。1、詢問業(yè)務(wù)的效勞質(zhì)量目標(biāo)造價詢問效勞質(zhì)量的目標(biāo)應(yīng)完全符合詢問效勞合同所商定的各項要求。效勞成果與效勞過程質(zhì)量同時符合國家有關(guān)造價詢問與工程造價詢問規(guī)定。成果文件格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定。成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足投標(biāo)文件承諾的成果標(biāo)準(zhǔn)。部門的政策性標(biāo)準(zhǔn)和要求。2、詢問業(yè)務(wù)的效勞期限目標(biāo)在詢問合同商定的期展內(nèi)如期完成每個詢問業(yè)務(wù)的成果。如有其他非自身緣由詢問業(yè)務(wù)滯后，應(yīng)準(zhǔn)時與托付人進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)。狀況的考核、分析及評價。效勞打算應(yīng)做到責(zé)任落實到人，應(yīng)急及保障措施到位。3、工程投資的詢問效勞目標(biāo)加強(qiáng)工程投資“三算”治理的過程把握與治理，做到“三不超分析與評價。投資效益。益化。，削減各項工程風(fēng)險對工程的影響。運用工程投資動態(tài)治理工具，即時把握工程投資及本錢信息。工程運營階段及工程后期的費用本錢治理，提高工程的全壽命周期本錢效益.本錢。實時做好工程運營期間內(nèi)的費用分析，全面考慮工程投資效果。4、工程詢問效勞安全治理目標(biāo)杜絕工程詢問治理重大安全事故的發(fā)生。略微事故的發(fā)生把握在合理的范圍內(nèi)。到位。對于投資工程在實施過程中的各項安全文明設(shè)施、設(shè)備到位。工程安全治理實施方案做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理。5、客戶滿足度目標(biāo)95%詢問效勞業(yè)務(wù)相關(guān)方(政府、行業(yè)協(xié)會、被造價詢問單位及其他單位)對于效勞的評價也應(yīng)到達(dá)滿足的程度。6、詢問效勞其他目標(biāo)結(jié)與評價，對投資工程詢問工作應(yīng)有較大的提升。公司的詢問治理知名度在確定范圍內(nèi)提高，贏得廣泛的認(rèn)可。的閱歷。合同商定的時間要求條件下完成工程造價詢問業(yè)務(wù)。一、造價詢問進(jìn)度把握的治理依據(jù)1、工程招標(biāo)文件有關(guān)詢問進(jìn)度的期限規(guī)定。2、投標(biāo)文件有關(guān)成果文件完成期限承諾。3、詢問效勞合同關(guān)于詢問效勞期限的相關(guān)商定。4、工程治理方案及進(jìn)度打算書。5、所屬單位各項治理制度。6、工程目標(biāo)治理協(xié)議文件。7、工程進(jìn)度報告及進(jìn)度調(diào)整打算。8、進(jìn)度變更申請文件。9、其他有關(guān)文件及法律法規(guī)。二、造價詢問進(jìn)度打算的編制〔一〕進(jìn)度打算的表示方法〔二〕工程造價效勞內(nèi)容的分析全面、系統(tǒng)地分析。2、按合同期限要求，確定重要的里程碑工作及關(guān)鍵節(jié)點完成期限?！踩彻こ淘靸r詢問業(yè)務(wù)工作分解分解，編制工作清單。他協(xié)作人員?！菜摹炒_定詢問工作的先后挨次挨次?！参濉炒_定每項詢問工作估量持續(xù)時間間?！擦炒_定詢問工作進(jìn)度打算關(guān)鍵工作路徑?！财摺撑渲霉こ探M織構(gòu)造工程結(jié)算詢問效勞工作，待中標(biāo)后按合同商定進(jìn)展進(jìn)度打算安排與優(yōu)化。三、工程造價詢問工作進(jìn)度的把握方法〔一〕詢問工作進(jìn)度的監(jiān)測及存在的問題，準(zhǔn)時分析其對進(jìn)度造成的影響?！捕吃儐柟ぷ鬟M(jìn)度偏差調(diào)整工作總體進(jìn)度的影響?！踩吃靸r詢問工作的把握與糾偏措施1、分析產(chǎn)生偏差的主要緣由。2、分析進(jìn)度偏差是否影響到后續(xù)工作及總進(jìn)度要求。3、實行進(jìn)度調(diào)整措施，調(diào)整工程進(jìn)度打算。調(diào)整局部工作先后挨次。提前開展局部詢問工作。增加局部工作人員或?qū)嵭衅渌胧嚎s局部工作時間。重調(diào)整詢問工作打算。整理相關(guān)進(jìn)度治理資料，吸取教訓(xùn)，以備其他工程作為工作參考。四、工程造價詢問工作進(jìn)度的把握措施〔一〕進(jìn)度把握的組織措施1、建立工程詢問治理的目標(biāo)進(jìn)度把握體系，明確工程內(nèi)部各部門和專業(yè)人員的進(jìn)度責(zé)任與職責(zé)。期檢測與監(jiān)控。3、對工程造價詢問進(jìn)度的偏離進(jìn)展分析，制訂相應(yīng)的糾偏措施。信息壁壘，以提高工作效率。5、加強(qiáng)主要進(jìn)度節(jié)點的把握與預(yù)警，防止不利大事對進(jìn)度的影響。6〔二〕詢問進(jìn)度把握的技術(shù)措施作打算，并行合同優(yōu)化。有效措施進(jìn)展把控、調(diào)整。率，節(jié)約工時間。4、對于重復(fù)性的詢問工作，制定標(biāo)準(zhǔn)工作模板和標(biāo)準(zhǔn)。5、利用各類工程計價與計量軟件，以提高工作的準(zhǔn)確度與效率?！踩澈贤胧┵Y料的提交時間，要求做出商定，并注明獎懲標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)利義務(wù)關(guān)系?！菜摹辰?jīng)濟(jì)及其他措施進(jìn)展績效考核與評價。施。一、詢問質(zhì)量治理依據(jù)GB50500-2023《建設(shè)工程工程量請單計價標(biāo)準(zhǔn))。3)5〕6《)。工程治理制度及考核制度。國家有關(guān)法律法規(guī)。省市相關(guān)造價詢問治理規(guī)定。二、工程造價詢問質(zhì)量治理與把握的標(biāo)準(zhǔn)及要求1、建設(shè)工程投資估算質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在一樣的口徑下，建設(shè)工程建議書階段的投資估算綜合誤差率應(yīng)小于15%。10%。要求。編制方法與深度。應(yīng)符合CECA/GC1-2023《建設(shè)工程投資估算編審規(guī)程》與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的相關(guān)規(guī)定。2、建設(shè)工程設(shè)計概算5%之內(nèi)。要求。CECA/GC2-2023的相關(guān)規(guī)定，并滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門相關(guān)及建設(shè)單位的具體工程要求。3、建設(shè)工程施工圖預(yù)算要求。成果文件的格式要求。在一樣的口徑下，同一成果文件中，建設(shè)工程5%之內(nèi)?！督ㄔO(shè)工程施工圖預(yù)算編審求。4、招標(biāo)工程量清單的編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程量清單的編制應(yīng)符合GB50500-2023《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。工程量清單工程特征描述錯誤1%。。成果文件的格式要求。成果文件格式應(yīng)符合GB50500-2023《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定。編制方法與深度。應(yīng)符合GB50500-2023《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn))、CECA/GC7-2023《建設(shè)工程造價詢問成果文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及CECA/GC4-2023《建設(shè)工程全過程造價詢問規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。5、建設(shè)工程招標(biāo)把握價的編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)把握價的編制應(yīng)符合GB50500-2023《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。1%。3%。成果文件的格式要求，成果文件格式應(yīng)符合GB50500-2023《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定，編制方法與深度。應(yīng)符合GB50500-2023《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn))、CECA/GC7-2023)及CECA/GC4-2023《建設(shè)工程全過程造價詢問規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。6、建設(shè)工程竣工結(jié)算的編制與審核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。上簽字并蓋章的,在同一口徑條件下，同一成果文件，竣工結(jié)算審查結(jié)果的綜合2%。應(yīng)符合建設(shè)工程商務(wù)合同條款的商定。成果文件的格式要求。成果文件格式應(yīng)符合CECA/GC3-2023CECA/GC7-2023《建設(shè)工程造價詢問成果文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB50500-2023(建設(shè)工程工程量請單計價標(biāo)準(zhǔn))的相關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)工程結(jié)算格式的規(guī)定。編制方法與深度。-()、CECA/GC--2023《建設(shè)工程造價詢問成果文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))GB50500-2023《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn))及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定。7、建設(shè)工程全過程造價詢問質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清標(biāo)報告定性應(yīng)正確無誤，一樣口徑下，清標(biāo)報告計算結(jié)果的綜合誤差2%。在一樣口徑下，工程計算與支付審核報告的綜合誤差率應(yīng)小于3%。在一樣口徑下，工程價款調(diào)整的綜合誤差率應(yīng)小于2%。1%。GB50500-2023的格式規(guī)定。編制方法與深度。CECA/GC4-2023CECA/GC7--2023)、GB50500-2023《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。應(yīng)符合建設(shè)工程商務(wù)合同條款的商定。(1)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。的商定，不得做出不符合鑒定托付合同的鑒定表述。假設(shè)因合同無效或局部無效及事實不清、證據(jù)缺乏，且雙方當(dāng)事人無法達(dá)成理由，必要時做出估價或估價范圍供托付人參考。3%。應(yīng)齊全完整、條理明晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論明確、格式標(biāo)準(zhǔn)。(2)成果文件的格式要求。CECA/GC7-2023《建設(shè)工程造價詢問成果文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、CECA/GC8-2023《建設(shè)工程造價鑒定規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。成果文件符合公司關(guān)于工程鑒定報告成果文件的規(guī)定的要求、標(biāo)準(zhǔn)。(3)編制方法與深度。設(shè)工程造價詢問成果文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。應(yīng)符合建設(shè)工程查價鑒定托付合同的商定。應(yīng)符合國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。三、造價詢問的質(zhì)量保證體系1、嚴(yán)格貫徹公司“認(rèn)真做好工程造價詢問與招標(biāo)代理事業(yè)，將工程造價詢問與招標(biāo)代理事業(yè)做到極致”的方針，全面落實“三高一滿足”的質(zhì)量效勞標(biāo)準(zhǔn)。的質(zhì)量治理保障保系。實施公司的質(zhì)量治理體系，組織與落實各項實施方案與措施。及詢問合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的商定，確定本工程的質(zhì)量治理目標(biāo)。對審計工作的質(zhì)量治理目標(biāo)，結(jié)合具體審計工程的狀況，對質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)相互結(jié)合。分層次地分解到各工程治理分組及成員，并明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量責(zé)任。施詢問工作，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展定期不定期的質(zhì)量治理與檢查，做好檢查記錄。準(zhǔn)時對檢查結(jié)果不符合要求的工作進(jìn)展訂正，并對產(chǎn)生不符合要求的工作進(jìn)展綜合分析，提出改進(jìn)措施，抓好落實，做到質(zhì)量治理體系的持續(xù)改進(jìn)。4、做好質(zhì)量把握工作的過程治理。抓好審計詢問工作的每一個流程的每個過程的質(zhì)量治理和把握。制訂每一具體詢問審計工作過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，按治理制度的要求，對每一個過程的完成狀況，做好檢查、檢驗和評價，準(zhǔn)時對不合格的項進(jìn)展訂正和消退，以確保每一個詢問工作的過程都能符合質(zhì)量要求。證詢問工作質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。5、做好詢問審計工作質(zhì)量治理的三階段把握。詢問審計事前做好打算與預(yù)控。詢問審計事中做好自控與監(jiān)控。詢問審計事后做好偏差訂正。的“三控”治理。程，通過過程治理加強(qiáng)詢問質(zhì)量的全面把握。和詢問指導(dǎo)手冊。四、組織方面措施1、建立以工程經(jīng)理為主要責(zé)任人的詢問工程部的組織治理模式，工程經(jīng)理責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對詢問全過程進(jìn)展監(jiān)視治理。進(jìn)度、期限、本錢效益等全面對公司負(fù)責(zé)。詢問工程組織。數(shù)據(jù)庫、法律法規(guī)庫、技術(shù)知道及專業(yè)培訓(xùn)的支持。參與各類執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格考試學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)。6、加強(qiáng)公司各員工思想品德與素養(yǎng)教育，不斷標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為。主做好工程造價詢問工作。五、治理措施標(biāo)準(zhǔn)。2、對于詢問工作按公同治理制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)展定期和不定期檢查監(jiān)視。對工作成果進(jìn)展檢查把關(guān)。查把關(guān)。5、嚴(yán)格施行工程治理制度與工程經(jīng)濟(jì)負(fù)貴制，加強(qiáng)工程各項制度建設(shè)。治理創(chuàng)。7、鼓舞員工依據(jù)自身業(yè)務(wù)狀況供給合理化建議。8、建立專業(yè)技術(shù)人員的信用評價機(jī)制，施行業(yè)務(wù)力氣考核與評級治理。六、技術(shù)措施與技術(shù)溝通。與處理方案。按治理方案開展詢問工作。4、充分發(fā)揮公同的信息數(shù)據(jù)庫平臺的作用，作為造價詢問指標(biāo)、價格的參考依據(jù)，5、利用全過程工程造價治理系統(tǒng)，提高工程詢問工作效率與工作質(zhì)量。高詢問工程的準(zhǔn)確度與進(jìn)度。七、經(jīng)濟(jì)措施及其他的聰明才智。務(wù)模板，取消人為因素對業(yè)務(wù)工作質(zhì)量造成的影響。3分工，以確保組織團(tuán)隊按合同商定的內(nèi)容、期限、質(zhì)量完成詢問效勞工作。一、工程造價詢問治理的組織構(gòu)造合本工程實際需求，進(jìn)展工程的組織構(gòu)造配置。1、工程治理架構(gòu)的構(gòu)建依據(jù)(2)投標(biāo)文件有關(guān)組織治理的承諾。(3)詢問效勞合同的相關(guān)組織架構(gòu)及人員的商定。(6)其他。2、詢問工程部組織治理架構(gòu)圖技術(shù)負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人土建組負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人土建組負(fù)責(zé)人裝飾組負(fù)責(zé)人安裝組負(fù)責(zé)人市政專業(yè)組負(fù)責(zé)人裝飾專業(yè)審核小組安裝專業(yè)審核小組安裝專業(yè)審核小組市政專業(yè)審核小組市政專業(yè)審核小組土土建建裝專專飾業(yè)業(yè)專審審業(yè)核核審小小核組組小組二、工程詢問治理團(tuán)隊崗位職責(zé)制定以下崗位責(zé)任制度。1、造價部技術(shù)負(fù)責(zé)人〕公司內(nèi)部造價詢問效勞業(yè)務(wù)質(zhì)量把握工作程序，并在工程實施過程中監(jiān)控內(nèi)部工作流程的執(zhí)行。要的技術(shù)問題。審批造價詢問業(yè)務(wù)實施方案并監(jiān)視執(zhí)行。分。處理工程編制人員、審核〔校核〕人員之間的技術(shù)分歧意見。批閱造價詢問效勞成果，對審定的造價詢問成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。構(gòu)建筑價指標(biāo)和數(shù)據(jù)分析的模式化平臺。工程總結(jié)工作。審批工程績效工資額度。負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)政策文件的宣貫培訓(xùn)，組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)爭論。2、工程負(fù)責(zé)人按公司制定的業(yè)務(wù)流程主持實施具體造價詢問工作。主持召開工程實施方案的編制會議，確定造價詢問業(yè)務(wù)編制人員，布術(shù)負(fù)責(zé)人審批。負(fù)責(zé)具體工程造價詢問業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織治理與相關(guān)單位之間的信息溝通要求以公司統(tǒng)一格式發(fā)函，并匯總簽發(fā)。動態(tài)把握詢問業(yè)務(wù)實施狀況，催促工程參與人員準(zhǔn)時填報任務(wù)進(jìn)度圖施方案的細(xì)節(jié)內(nèi)容。司歸檔，對資料的齊全性、完整性負(fù)責(zé)。理分析造價指標(biāo)和工程工時消耗指標(biāo)。3、業(yè)務(wù)編制人員擔(dān)當(dāng)?shù)脑儐枠I(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。據(jù)、計價依據(jù)、詢問原則等是否合理適用。依據(jù)詢問實施方案要求，開放本職詢問工作，選用正確的詢問數(shù)據(jù)、結(jié)果真實牢靠。問題。對完成的詢問成果文件進(jìn)展認(rèn)真自檢，做好詢問質(zhì)量的自主把握。填校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改。按規(guī)定格式填報造價數(shù)據(jù)分析指標(biāo)，工程內(nèi)容及特征表述清楚標(biāo)準(zhǔn)。整理本專業(yè)成果文件和歸檔資料〔含電子版，編寫名目后移交4、業(yè)務(wù)校審人員成果進(jìn)展全面校審，對所校審詢問內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)審核責(zé)任。審核業(yè)務(wù)編制所依據(jù)的根底資料、詢問依據(jù)、詢問原則、方法是否符重點審核詢問成果的各分項內(nèi)容是否齊全完整、有無漏項，計算與編校審人員在《造價詢問業(yè)務(wù)質(zhì)量申報審批單》的校審記錄中列述審核人員資料，由編制人員報公司審批。三、造價詢問工作的行為準(zhǔn)則1、造價詢問執(zhí)業(yè)的行為準(zhǔn)則詢業(yè)務(wù)狀況，特制定本造價企業(yè)執(zhí)行行為準(zhǔn)則：規(guī)及有關(guān)規(guī)定，維護(hù)國家和人民的利益。項制度，樂觀參與本行業(yè)組織的業(yè)務(wù)活動。只擔(dān)當(dāng)能夠勝任的工作。果和優(yōu)良效勞，獲得客戶的信任和好評。開展經(jīng)營活動，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體以及其他經(jīng)濟(jì)組織的特別關(guān)系搞業(yè)務(wù)壟斷。有效措施組織、催促員工承受連續(xù)教育。不得在解決經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒證詢問業(yè)務(wù)中分別承受雙方當(dāng)事人的托付。(9)不得阻擋托付人托付其他工程造價詢問單位參與詢問效勞；共同供給服名譽(yù)。外。自律。在詢問過程中嚴(yán)格貫徹“客觀、公正、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、效勞”的執(zhí)業(yè)理念，2、造價詢問專業(yè)人員的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則覺維護(hù)國家和社會公共利益?！罢\信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”的原則，以高質(zhì)量的效勞和優(yōu)秀的業(yè)績，贏得社會和客戶對造價執(zhí)業(yè)人員職業(yè)的敬重。真正滿足。懇切守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為。害、侵害同行的權(quán)益。利用職務(wù)之便謀取其他不正值的利益。(8)知悉客戶的技術(shù)和商務(wù)隱秘，負(fù)有保密義務(wù)承受國家和行業(yè)自律組織對其職業(yè)道德行為的監(jiān)視檢查。工作作。認(rèn)真全面履行詢問合同各項義務(wù)、條款商定和各項承諾。努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀承受專業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)，供給效勞技能。一、簽訂合同并接收資料審前會議，同時與資料的交接工作一并進(jìn)展。1、了解工程招投標(biāo)及合同簽訂狀況、開竣工狀況、工程發(fā)包方式、主要參2、相互生疏并建立聯(lián)系，為后續(xù)審核工作供給便利；提請受托方指定一位紹狀況、交換意見。3達(dá)托付方。資料清單包括1/23、工程竣工圖紙〔及其電子文檔；4、招標(biāo)文件；5、投標(biāo)文件；6、中標(biāo)通知78、竣工驗收報告901、招標(biāo)圖；2、施工圖；3、工程量計算書〔含鋼筋抽料表〕及其電子文456、監(jiān)理工程8012、施工組織設(shè)計；345、工程逾期狀況說明；、合同條款修改說明；、經(jīng)審批的設(shè)計概算；8、隱蔽工程驗收記錄；、審核中心要求供給的其他資料。還資料的依據(jù)。資料的交接需重點留意以下方面：渠道來源資料不作為審核依據(jù)。需在移交清單中注明各承包單位的送審金額。檢查資料的完整狀況，盡可能一次性將所需資料收集齊全?？?。二、制定造價詢問實施方案實施方案由工程負(fù)責(zé)人編制，依據(jù)招標(biāo)文件及合同要求編制詢問實施方案〔關(guān)注投標(biāo)價及中標(biāo)價、合同價、送審結(jié)算價、發(fā)包方式、結(jié)算方式等；擬成立工程組人員打算；擬安排的人員分工；〔4審核各個階段的時間打算；審核方法及目的；審核時重點關(guān)注的問題。報公司會簽審批。三、開展詢問工作招投標(biāo)文件及合同商定的計價原則和結(jié)算方式，統(tǒng)一審計依據(jù)和方法。子目、材料價格、取費標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展逐項審核。認(rèn)真做好計算底稿，無論紙質(zhì)版、電子版均要求保存完好。對有疑問的地方做好具體記錄，便于進(jìn)一步落實。初步審核結(jié)果出來以后，要先進(jìn)展自檢〔重點檢查數(shù)據(jù)偏大的地方算等。無誤后，上報工程負(fù)責(zé)人。四、現(xiàn)場勘查與測量現(xiàn)場勘查要求托付方、被審單位、各參建單位在場，要做好現(xiàn)場勘驗記錄，必要時，拍照留證。1、現(xiàn)場勘查重點了解以下內(nèi)容：現(xiàn)場實際地形、地貌施工方案與方法主要的施工機(jī)械與周轉(zhuǎn)材料主要材料設(shè)備的供給方式主要施工節(jié)點的實施時間重要變更簽證的實施狀況實際使用的裝飾性材料、水電安裝材料等的品牌、規(guī)格型號現(xiàn)場實際與設(shè)計圖紙或竣工圖紙相符與否2、需重點進(jìn)展實測實量的內(nèi)容：室外工程〔除長、寬外，重點留意厚度、深度等數(shù)據(jù)〕裝飾工程〔留意材料的質(zhì)量、規(guī)格是否與設(shè)計相符〕圖紙設(shè)計不完善局部總價合同內(nèi)未完工程需要重點落實數(shù)據(jù)的變更簽證在審核過程中覺察需要進(jìn)一步核實的問題五、重要事項確認(rèn)面方式送達(dá)托付方，要求在確定時間內(nèi)賜予書面答復(fù)。1、工程承包合同與法律、法規(guī)或招標(biāo)文件有較大抵觸時；2、實際結(jié)算方式與合同商定條款有較大變化時；3、材料、設(shè)備價格與市場價格有較大偏差時；4、對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、數(shù)量有較大疑問時；5、對隱蔽工程記錄有較大疑問時；6、對增單價或綜合單價有較大疑問時；7、其他需確認(rèn)的重要事項。核批準(zhǔn)后送達(dá)托付方。六、復(fù)核完畢后，進(jìn)入復(fù)核程序。他人員參與復(fù)核。復(fù)核重點關(guān)注以下內(nèi)容：工程類型及結(jié)算模式審增審減比例單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要材料用量及單位指標(biāo)在計算底稿中抽檢主要工程量數(shù)據(jù)間的規(guī)律關(guān)系是否多項、漏項子目套用的合理性措施費、取費標(biāo)準(zhǔn)及費率是否依據(jù)適用時間的政策文件執(zhí)行內(nèi)容：是否依據(jù)實施方案的要求執(zhí)行統(tǒng)一敲定執(zhí)行的規(guī)章是否每個成員都統(tǒng)一執(zhí)行調(diào)整內(nèi)容的依據(jù)是否充分計算底稿是否完整七、與托付方或被審核單位交換意見并確定工程造價1、當(dāng)面核對交換意見過程中留意方式、方法，做到有理有據(jù)；2、交換意見后尚有分歧、爭議問題，應(yīng)實行協(xié)商解決的方法，審核單位、內(nèi)專家、工程造價治理部門；報；56、將審核結(jié)果匯報托付方，征求托付方意見；7、各方對《工程造價審核定案簽署表》簽字蓋章。八、出具報告內(nèi)容：/室申請并登記；審資料的真實性、合法性由托付方負(fù)責(zé)；工程概況，包括：工程地點、工程規(guī)模、主體建筑構(gòu)造形式、建筑面、設(shè)計變更、簽證的主要內(nèi)容；審核依據(jù)，如托付書、相關(guān)法律法規(guī)、定額、清單計價標(biāo)準(zhǔn)、各種政審核方法與過程；審核結(jié)論，說明送審金額、審定金額、審增審減金額；等以及其他需單獨說明的事項；報告的結(jié)尾，包括落款、簽字蓋章、日期；特別要求的可增加審核覺察問題、審核建議等。校對、復(fù)印裝訂、辦公室加蓋公章、資質(zhì)章、造價工程執(zhí)業(yè)章。3九、資料歸檔工作，在工作過程中隨時收集，存檔的主要內(nèi)容如下：簽署頁報告正文報告附件報告復(fù)核會簽意見送達(dá)回證實施方案及會簽意見現(xiàn)場勘驗記錄造價詢問業(yè)務(wù)復(fù)核單《工程資料移交清單》疑資料、送審結(jié)算等會議紀(jì)要計算底稿業(yè)務(wù)托付商定書造價詢問單位效勞質(zhì)量評價表其他需要保存的審核依據(jù)、證據(jù)資料后準(zhǔn)時存檔；3、工程檔案工程資料由工程組整理完成后，工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查歸檔資料4、檔案的治理、借閱、保密由檔案室統(tǒng)一治理；十、工作流程圖1、工程量清單及招標(biāo)把握價編審業(yè)務(wù)工作流程2、工程結(jié)算審查業(yè)務(wù)工作流程3、造價詢問審核業(yè)務(wù)工作流程一、根本工作制度1、工作準(zhǔn)則“打算--執(zhí)行--檢查復(fù)核”的方式進(jìn)展。工程工作強(qiáng)調(diào)打算性。每個工程必需編制“**工程工作打算”。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制定有效的工作打算；經(jīng)總經(jīng)理托付或授權(quán)，工程經(jīng)理；負(fù)責(zé)總結(jié)并定期向客戶領(lǐng)導(dǎo)匯報工程工作。排。工程經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。全部書面報告在客戶認(rèn)可后才視為初步完成?？偨?jīng)理參與。成員不得擅自增加、削減、變更客戶需求?；螂娮游臋n，在工程組內(nèi)部工程經(jīng)理負(fù)責(zé)文字資料的治理、歸檔。2、日常行為標(biāo)準(zhǔn)工程組工作人員在客戶處，必需嚴(yán)格遵守客戶單位的作息時間。不能規(guī)定格式進(jìn)展整理。全部文字報告必需嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定的樣式編寫、裝訂成冊。負(fù)責(zé)人。組成員嚴(yán)禁與客戶私下評論其他成員或客戶方工作人員。工程組成員必需嚴(yán)格遵守員工道德標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。二、崗位職責(zé)制度1、造價部技術(shù)負(fù)責(zé)人〕公司內(nèi)部造價詢問效勞業(yè)務(wù)質(zhì)量把握工作程序，并在工程實施過程中監(jiān)控內(nèi)部工作流程的執(zhí)行。要的技術(shù)問題。審批造價詢問業(yè)務(wù)實施方案并監(jiān)視執(zhí)行。分。處理工程編制人員、編審〔校核〕人員之間的技術(shù)分歧意見。批閱造價詢問效勞成果，對審定的造價詢問成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。構(gòu)建筑價指標(biāo)和數(shù)據(jù)分析的模式化平臺。工程總結(jié)工作。審批工程績效工資額度。負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)政策文件的宣貫培訓(xùn)，組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)爭論。2、工程負(fù)責(zé)人按公司制定的業(yè)務(wù)流程主持實施具體造價詢問工作。主持召開工程實施方案的編制會議，確定造價詢問業(yè)務(wù)編制人員，布術(shù)負(fù)責(zé)人審批。負(fù)責(zé)具體工程造價詢問業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織治理與相關(guān)單位之間的信息溝通要求以公司統(tǒng)一格式發(fā)函，并匯總簽發(fā)。動態(tài)把握詢問業(yè)務(wù)實施狀況，催促工程參與人員準(zhǔn)時填報任務(wù)進(jìn)度圖施方案的細(xì)節(jié)內(nèi)容。司歸檔，對資料的齊全性、完整性負(fù)責(zé)。理分析造價指標(biāo)和工程工時消耗指標(biāo)。3、業(yè)務(wù)編制人員擔(dān)當(dāng)?shù)脑儐枠I(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。據(jù)、計價依據(jù)、詢問原則等是否合理適用。依據(jù)詢問實施方案要求，開放本職詢問工作，選用正確的詢問數(shù)據(jù)、結(jié)果真實牢靠。問題。對完成的詢問成果文件進(jìn)展認(rèn)真自檢，做好詢問質(zhì)量的自主把握。填校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改。按規(guī)定格式填報造價數(shù)據(jù)分析指標(biāo)，工程內(nèi)容及特征表述清楚標(biāo)準(zhǔn)。整理本專業(yè)成果文件和歸檔資料〔含電子版，編寫名目后移交4、業(yè)務(wù)校審人員成果進(jìn)展全面校審，對所校審詢問內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)編審責(zé)任。編審業(yè)務(wù)編制所依據(jù)的根底資料、詢問依據(jù)、詢問原則、方法是否符重點編審詢問成果的各分項內(nèi)容是否齊全完整、有無漏項，計算與編校審人員在《造價詢問業(yè)務(wù)質(zhì)量申報審批單》的校審記錄中列述編審人員資料，由編制人員報公司審批。三、工程質(zhì)量把握制度1任，結(jié)合我公司的實際狀況，制訂本制度。2、工程組人員應(yīng)當(dāng)將實施工程造價詢問效勞的過程及其結(jié)果記錄于工作底技術(shù)負(fù)責(zé)人重點復(fù)核的三級復(fù)核制度。3、工程經(jīng)理復(fù)核是三級復(fù)核制度中的第一級復(fù)核，為具體復(fù)核。要求工程出，并催促工程組人員準(zhǔn)時修改完善，主要審查以下事項：。風(fēng)險重要性水平的推斷、估量是否符合實際狀況。工程工程的概況及主要建筑特征。工程編碼、工程名稱、特征描述是否準(zhǔn)確，有無漏項。否準(zhǔn)確。原清單綜合單價和增工程綜合單價的計價定額選套是否合規(guī)、選用是否恰當(dāng)。國家定價或市場價計價。門核定的規(guī)費標(biāo)準(zhǔn)計取費用,稅率是符合規(guī)定。算。項工程，費用內(nèi)容是否正確。，小結(jié)是否完整。工程造價詢問效勞工作底稿歸類是否恰當(dāng)。告三個階段中。4、部門經(jīng)理復(fù)核是三級復(fù)核制度中的其次級復(fù)核，為一般復(fù)核。它是在工程的一種再監(jiān)視，也是對重要事項的重點把握，主要審查以下事項：對一級復(fù)核記錄中的意見及處理結(jié)果進(jìn)展復(fù)核。工程的建設(shè)規(guī)模和單方造價。工程的發(fā)包方式是公開招標(biāo)、比選招標(biāo)，還是直接發(fā)包?；蛘咂渌绞?。工程實施過程中發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，是否符合相關(guān)規(guī)定?；癄顩r。招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及合同對結(jié)算的計價方式有無沖突之處。全部調(diào)整事項是否恰當(dāng)，是否得到托付單位認(rèn)可。相符。相關(guān)披露，是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。報告構(gòu)造內(nèi)容和文字用語是否恰當(dāng)。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核是三級復(fù)核中的最終一級復(fù)核，為重點復(fù)核。它是對工工作底稿進(jìn)展的復(fù)核，應(yīng)從原則上進(jìn)展把關(guān)，主要審查以下事項：對二級復(fù)核記錄中的意見及處理結(jié)果進(jìn)展復(fù)核。重點復(fù)核工程造價詢問效勞目標(biāo)是否已經(jīng)實現(xiàn)。工程工程概算的執(zhí)行狀況，核準(zhǔn)的概算金額或經(jīng)相關(guān)部門編審的施工算調(diào)增的，是否報原概算批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。評審?？畹木売?。、投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。工程工程合同工期的執(zhí)行狀況和合同質(zhì)量等級把握狀況。編審與被審單位意見不全都、有爭議的重要事項的報告處理狀況。工程造價詢問效勞重要調(diào)整事項以及有關(guān)評價簽證要點是否恰當(dāng)。重大問題請示報告是否逐級審批，處理是否恰當(dāng)。否全都。報告文字構(gòu)造是否恰當(dāng)，審計報告是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。6、三級復(fù)