2022年工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案_第1頁(yè)
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2022年工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案百年大計(jì),質(zhì)量第一;安全生關(guān)天。為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全水平,民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)本公司持續(xù)發(fā)展,特制定本行動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫實(shí)《國(guó)務(wù)___加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》、《___關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健發(fā)展的意見(jiàn)》(___[______號(hào))、《貴安新質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)方案》,鞏固工量治理三年行動(dòng)成繞落實(shí)主體責(zé)任重點(diǎn),堅(jiān)持企業(yè)管理與管理并重、企業(yè)責(zé)人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體安全并重,著力構(gòu)建質(zhì)量升長(zhǎng)效機(jī)制,全面提質(zhì)量安全水平。二、總體目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行用___年左右時(shí)間,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管,落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強(qiáng)化工量安全監(jiān)管,程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平,工程技術(shù)創(chuàng)新能力,使工程全管理水平得到明顯提升。過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升如期完成,達(dá)到質(zhì)效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和扎實(shí)開(kāi)展安產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理升本質(zhì)安全水平。三、質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施1、成立質(zhì)量督查小組2、階段性工作開(kāi)展第1頁(yè)共15頁(yè)(1)自查自糾工作(___年___月___日至___年___月___日)(2)質(zhì)量提升工作(___年___月___日至___年___月___日)(3)工作總結(jié)(___年___月___日)3、自查自糾工作從___月起,對(duì)生物科技產(chǎn)業(yè)園工程項(xiàng)目全面開(kāi)展工程質(zhì)量的自查自糾,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人__項(xiàng)目管理人員對(duì)工程質(zhì)量全面開(kāi)展排查工作,排查在建工程;排查重點(diǎn):石方路基填筑、厚度、壓實(shí)度、橋梁樁基鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強(qiáng)度等。對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行一系列原。確保在今后的工作當(dāng)中采取手段和方行有效控制,程質(zhì)量;并對(duì)查出的問(wèn)題制理措施,及時(shí)處理,積業(yè)主及用戶(hù)溝通得諒解,減少投件。4、落實(shí)主體責(zé)任(1)質(zhì)量提升從一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)始,加強(qiáng)質(zhì)量提升的宣傳工作,強(qiáng)化質(zhì)識(shí)。質(zhì)量工作落實(shí)處。(2)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任和責(zé)任追究工作,至項(xiàng)目經(jīng)理以下,本工程部每個(gè)管理人工人員為一個(gè)主體,每個(gè)專(zhuān)業(yè)分包班組務(wù)分包班組負(fù)一個(gè)主體;在某個(gè)環(huán)節(jié)上、點(diǎn)上出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格追究責(zé)任主體的責(zé)任,本工程部主濟(jì)責(zé)任,涉及到刑任的,交由公安處理;1)管理責(zé)任:視質(zhì)量問(wèn)題大小,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進(jìn),處罰有罰款、扣考核分、取消年終績(jī)對(duì)于___或嚴(yán)重失職引起的量事故的,將進(jìn)行開(kāi)除處理。第2頁(yè)共15頁(yè)2)班組:對(duì)造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)整改、返修、加固、返工重做等;并承擔(dān)所一切費(fèi)用,并根據(jù)與公司簽到的合同、的相關(guān)管理制度和管理規(guī)定進(jìn)行。3)履行職責(zé)、序質(zhì)量、工作質(zhì)量;每個(gè)管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自及管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位職責(zé)要求,每個(gè)人員認(rèn)真責(zé)履行好責(zé);嚴(yán)格按圖施工,施工之前做好質(zhì)量術(shù)交底,從工序開(kāi)始,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4)加強(qiáng)質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤由項(xiàng)目經(jīng)理__,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施帶隊(duì)檢查的形式分為專(zhuān)項(xiàng)檢查和抽對(duì)存在質(zhì)量隱患的、不能滿(mǎn)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)進(jìn)改、返工;質(zhì)量員、主管工跟蹤,在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)制;加強(qiáng)班組管理,對(duì)施工完成的成品進(jìn)行保護(hù)。5、提升項(xiàng)目管理水平學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完量管控體系,建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和系,執(zhí)行質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng),實(shí)施樣板引制度。制定并推廣潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),量責(zé)任落實(shí)到人。6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。(1)推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。(2)根據(jù)工程建___項(xiàng)新技術(shù),積極應(yīng)用開(kāi)展QC成果活動(dòng),采用技術(shù),新材料藝創(chuàng)造工程建設(shè)專(zhuān)有技術(shù)和工法,以技步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。7、工作要求第3頁(yè)共15頁(yè)質(zhì)量提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程、改進(jìn)的過(guò)程;各個(gè)管理人員及班組必須高,在上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,通過(guò)經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下,精心安排、周密部針對(duì)本工程部的現(xiàn)求實(shí)效,本著實(shí)事求是;并通過(guò)人、機(jī)、法、環(huán)等一系列和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升如期完成,達(dá)到質(zhì)量提升效果。四、安全提升行動(dòng)實(shí)施1、工作目標(biāo)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜方針,堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為條紅線(xiàn),通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制全管理制度和操作排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。2、工作內(nèi)容(一)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)項(xiàng)目自身安實(shí)際,制定總體安全生產(chǎn)目標(biāo)。(二)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化(1)___機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)、長(zhǎng)、成員(2)職責(zé)1)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)展標(biāo)提升工程三年行動(dòng)工作的___協(xié)調(diào)和督查工作。第4頁(yè)共15頁(yè)2)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,_研究制定安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)實(shí)施方案;___展本項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)實(shí)施方案、半年、年作總結(jié)和工作情計(jì)表。3)組員負(fù)責(zé)編制工程安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)實(shí)施方案。負(fù)責(zé)督促各部門(mén)方案實(shí)施情況的檢查,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的,協(xié)助組長(zhǎng)、長(zhǎng)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)活動(dòng)工作。(三)安全投入標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)投入保障制和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并安全費(fèi)用臺(tái)賬。(四)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化1)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目部各職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)識(shí)別部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時(shí)提供給總。項(xiàng)目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。項(xiàng)目產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的規(guī)章制度,到各項(xiàng)工作中。2)規(guī)章制度建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)(安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)職責(zé)、生產(chǎn)投入、文件和理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、作業(yè)人員管理、設(shè)安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)管生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理工和檢修安全管第5頁(yè)共15頁(yè)理、危險(xiǎn)物品及險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外管理,職業(yè)健康管理、防用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等。)3)操作規(guī)程根據(jù)本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn),編制崗作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。4)文件和檔案管理嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、修訂的效力。建立主要安全過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的記錄檔案,并加強(qiáng)對(duì)安錄的有效管理。(五)教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化1)教育培訓(xùn)管理項(xiàng)目部按規(guī)定及崗位需要,定全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全教育培,提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育記錄,建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬。2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。根據(jù)法規(guī)要求對(duì)其安全生和管理能力進(jìn)行考核的,經(jīng)考核合格后任職。3)操作崗位人員教育培訓(xùn)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制全操作規(guī)程,確認(rèn)其能力符合崗位要求經(jīng)安全教育培訓(xùn),考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)員工在上崗前必須司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)。工第6頁(yè)共15頁(yè)藝、新技術(shù)、新新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對(duì)有關(guān)操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工從事特種作業(yè)應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗作業(yè)。4)其他人員教育培訓(xùn)對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)外來(lái)參習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。5)安全文化建設(shè)項(xiàng)目部采取多種形式的安全文引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶項(xiàng)目特點(diǎn)的安觀,實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要上的安全自我約束,保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)水平持。(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)生產(chǎn)和使用。2)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各種安施,建立臺(tái)賬,定期檢維修。特種設(shè)備必關(guān)單位報(bào)檢,經(jīng)相關(guān)單位檢驗(yàn)合格后方入使用。3)新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢第7頁(yè)共15頁(yè)項(xiàng)目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)定進(jìn)行處置。拆除設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的,須制定危品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格定___實(shí)施。(七)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)制。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)用電作業(yè)、高處、控制___作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可嚴(yán)格履行審批手續(xù)。項(xiàng)目部進(jìn)行___、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。2)作業(yè)行為管理加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分控制措施。3)警示標(biāo)志根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況,按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的作和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警知危險(xiǎn)的種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)施檢維修、施工等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井溝、陡坡等場(chǎng)所欄和警示標(biāo)志。(八)隱患排查和治理標(biāo)準(zhǔn)化1)隱患排查第8頁(yè)共15頁(yè)定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合,__隱患排查工作,對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),檔,及時(shí)采取有效的治理措施。2)排查范圍與方法根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要和特綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢節(jié)假日檢查、日查等方式進(jìn)行隱查。3)隱患治理根據(jù)隱患排查的制定隱患治理方隱患及時(shí)進(jìn)行治理。(九)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化1)辨識(shí)與評(píng)估依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。2)登記建檔與備案對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔,并按規(guī)定備案。3)監(jiān)控與管理建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度,制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施和動(dòng)態(tài)(范本)管理。(十)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)化1)職業(yè)健康管理按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、。2)職業(yè)危害告知和警示項(xiàng)目部與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果措施如實(shí)告知從業(yè)人員。采用有效的方從第9頁(yè)共15頁(yè)業(yè)人員及相關(guān)方傳,使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、和應(yīng)急處施,降低或消除后果。(十一)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化1)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部建立與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)并定期___應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。2)應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部根據(jù)本工程作業(yè)特點(diǎn),安全事故應(yīng)急預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并向相關(guān)上級(jí)單位報(bào)批。3)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案,裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢護(hù)、保養(yǎng),確保其完好、可靠。4)應(yīng)急演練根據(jù)施工特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn),不定時(shí)__生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。5)事故救援項(xiàng)目部發(fā)生嚴(yán)重事故后,應(yīng)立關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開(kāi)展事故救援。(十二)事故處理標(biāo)準(zhǔn)化1)事故報(bào)告第10頁(yè)共15頁(yè)項(xiàng)目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定級(jí)單位、政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并妥善故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。必要時(shí)關(guān)單位和人員通報(bào)。2)事故調(diào)查和處理項(xiàng)目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故配合上級(jí)部門(mén)的事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事直接、間接原因和事故責(zé)出整改措施和處理建制事故調(diào)查報(bào)告。五、工作要求(一)認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化安全生產(chǎn)的有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)部安全生產(chǎn)主體責(zé)實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效,是提高員工安全一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)安的根本途徑。要識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)活動(dòng)工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作___體系。認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層認(rèn)真實(shí)施,積極推進(jìn),要注意把握正確導(dǎo)第11頁(yè)共15頁(yè)方向,注重緊密作實(shí)際,注入安全工作新的生機(jī)和活力保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,高質(zhì)量推進(jìn)。(三)精心___,完善措施要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實(shí)上級(jí)安全指示結(jié)合,與完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相,健全安全生產(chǎn)各制度,各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。要與深化安整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企為深化安全專(zhuān)項(xiàng)整患排查治理的重要內(nèi)容,通過(guò)全面開(kāi)展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化?;芾碥壍溃袑?shí)從源頭上把好。(四)鞏固提高,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)基期工作,項(xiàng)目要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)所反映的對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),安全績(jī)效。(五)加強(qiáng)督查,確保實(shí)效項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)活組根據(jù)各自職責(zé)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),嚴(yán)照上級(jí)相關(guān)要求和案執(zhí)行,確保達(dá)標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)。(六)加強(qiáng)交流,注重宣傳認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)強(qiáng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流,相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)崗前教育等形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳,對(duì)違為第12頁(yè)共15頁(yè)進(jìn)行教育、處罰加強(qiáng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。在治理隱患的同時(shí)加故的警示教育,對(duì)章制度的給予一定的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)項(xiàng)在,從兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳,確保施工在明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。2022年工程質(zhì)量宣傳方案安居富民工程以質(zhì)量保安居堅(jiān)持把做好民生工程作為凝心聚力的中心工作來(lái)抓,采取有力措施,重點(diǎn)抓好工,確保安居富民工程扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)宣傳。一是宣傳建設(shè)安居富民房的好處和政府有關(guān)的優(yōu)惠補(bǔ)助政策,引導(dǎo)和激發(fā)廣大群眾參與安居富民建設(shè)的積極性;二是宣傳安居富工程在建房面積、材料使用、建筑結(jié)構(gòu)等環(huán)節(jié)的具體要求,讓群眾心里明白。強(qiáng)化管理,加強(qiáng)監(jiān)督。在施工過(guò)程中,黨委對(duì)安居辦加強(qiáng)人手,狠抓管理、促進(jìn)度、保質(zhì)量,嚴(yán)格按照抗震房的要求實(shí)施,確保開(kāi)工一戶(hù)、建成一戶(hù)、合格一戶(hù),確保質(zhì)量合格率、監(jiān)督檢查到位率、驗(yàn)收復(fù)合率、力求竣工入住率均達(dá)到___%。并對(duì)建房戶(hù)實(shí)行“一戶(hù)一卡”登記制確保補(bǔ)助資金按時(shí)足額到建房戶(hù)手中。狠抓工程質(zhì)量關(guān)。在建設(shè)前嚴(yán)格做到“兩個(gè)不準(zhǔn)”,即不按照要求建設(shè)的不準(zhǔn)辦理相關(guān)手續(xù),施工圖不經(jīng)___的不準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè);在建設(shè)中把好“三個(gè)關(guān)口”,即審批審核關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān),對(duì)驗(yàn)收合格的新建房,才補(bǔ)助資金。嚴(yán)把安居富民工程質(zhì)量關(guān)一是質(zhì)量監(jiān)管求“細(xì)”。配齊、配強(qiáng)鄉(xiāng)、村、組三級(jí)質(zhì)量督查人員,進(jìn)村入戶(hù)全方位督促指導(dǎo)安居工程的建設(shè)工作,做到檢查有記第13頁(yè)共15頁(yè)錄、有匯報(bào)、有整改結(jié)果,并將督查干部在農(nóng)

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