河北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)登記和考核手冊(cè)（麻醉科專業(yè)） 培訓(xùn)基地：__________________________________姓名：__________________________________畢業(yè)院校：__________________________________畢業(yè)時(shí)間：__________________________________學(xué)位：__________________________________培訓(xùn)年度：______年_____月至______年_______月填寫(xiě)和使用說(shuō)明一、本手冊(cè)供參加河北省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的學(xué)員使用，使用期限為三年。二、使用者應(yīng)認(rèn)真用鋼筆或簽字筆填寫(xiě)手冊(cè)內(nèi)所規(guī)定的內(nèi)容，不得涂改或缺項(xiàng)、缺頁(yè)。三、使用者必須及時(shí)、客觀、詳細(xì)填寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)禁弄虛作假，檢驗(yàn)或抽查中一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，將按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。四、每一輪轉(zhuǎn)科室結(jié)束時(shí)，學(xué)員先進(jìn)行個(gè)人小結(jié)，再由指導(dǎo)醫(yī)師和科室負(fù)責(zé)人按培訓(xùn)細(xì)則要求的內(nèi)容進(jìn)行檢查并簽字。五、出科技能考核，按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)中基本技能要求，由專業(yè)基地組織考核，結(jié)果為合格或不合格。六、出科考核意見(jiàn)由專業(yè)基地填寫(xiě)，結(jié)果為通過(guò)或不通過(guò)。七、醫(yī)療差錯(cuò)、事故、獎(jiǎng)勵(lì)情況由培訓(xùn)基地認(rèn)定填寫(xiě)。八、本手冊(cè)在培訓(xùn)期間由使用者妥善保存，作為接受培訓(xùn)經(jīng)歷的原始數(shù)據(jù)資料。九、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)將此手冊(cè)交至醫(yī)院主管部門進(jìn)行審核，登記存檔。目錄麻醉科專業(yè)培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)科室和時(shí)間安排--------------------------------------------4培訓(xùn)內(nèi)容和基本要求-----------------------------------------------------------------5三、參加教學(xué)記錄------------------------------------------------------------------------77四、參與科研記錄------------------------------------------------------------------------77五、發(fā)表論文、譯文、個(gè)案報(bào)道、綜述---------------------------------------------78六、醫(yī)療差錯(cuò)、事故--------------------------------------------------------------------79七、獎(jiǎng)勵(lì)情況------------------------------------------------------------------------------80八、培訓(xùn)基地考核結(jié)果--------------------------------------------------------------------81

麻醉科專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容和要求麻醉科專業(yè)培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)科室和時(shí)間安排（33個(gè)月）科室類別序號(hào)輪轉(zhuǎn)專業(yè)時(shí)間（月）起止時(shí)間登記頁(yè)碼科主任簽名非麻醉科室1623麻醉學(xué)亞專業(yè)4普外科麻醉35骨科麻醉16泌尿外科麻醉17眼科和耳鼻咽喉科麻醉28口腔外科麻醉19神經(jīng)外科麻醉210胸心血管外科麻醉311婦產(chǎn)科麻醉212小兒外科麻醉313門診和手術(shù)室外麻醉114麻醉恢復(fù)室115疼痛治療(疼痛門診和疼痛病房)416重癥監(jiān)護(hù)(ICU)3注：非麻醉科室輪轉(zhuǎn)在普通外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、胸心外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科、急診科、心電圖室、影像科中,任選2~3個(gè)科室。二、培訓(xùn)內(nèi)容和基本要求1、基本麻醉技能要求操作技術(shù)名稱要求例數(shù)實(shí)際完成全身麻醉250椎管內(nèi)麻醉(含硬膜外麻醉)(其中鞍麻、骶管、腰硬聯(lián)合不得少于各10例)100各種局部神經(jīng)阻滯30監(jiān)測(cè)下的麻醉管理(MAC)402、完成基本麻醉技能數(shù)量記錄（1）全身麻醉（250例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250（2）椎管內(nèi)麻醉(含硬膜外麻醉)(其中鞍麻、骶管、腰硬聯(lián)合不得少于各10例)（100例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100（3）各種局部神經(jīng)阻滯（30例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930（4）監(jiān)測(cè)下的麻醉管理(MAC)（40例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839403、麻醉學(xué)各亞專業(yè)麻醉種類及例數(shù)要求名稱最低例次實(shí)際完成名稱最低例次實(shí)際完成普通外科麻醉(含泌尿、骨科和燒傷)200眼耳鼻咽喉科麻醉80神經(jīng)外科麻醉60普胸麻醉40心血管麻醉20婦產(chǎn)科麻醉80口腔外科麻醉30小兒外科麻醉120門診和(或)手術(shù)室外麻醉100院內(nèi)急救10麻醉恢復(fù)室(PACU)無(wú)疼痛門診和(或)病房無(wú)4、完成麻醉學(xué)各亞專業(yè)麻醉種類及例數(shù)記錄（1）普通外科麻醉(含泌尿、骨科和燒傷)（200例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146147148149150151152153154155156157158159160161162163164165166167168169170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200（2）神經(jīng)外科麻醉（60例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960（3）心血管麻醉（20例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否1234567891011121314151617181920（4）口腔外科麻醉（30例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930（5）門診和(或)手術(shù)室外麻醉（100例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100（6）麻醉恢復(fù)室(PACU)（不做例數(shù)要求）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12345（7）眼耳鼻咽喉科麻醉（80例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980（8）普胸麻醉（40例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940（9）婦產(chǎn)科麻醉（80例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980（10）小兒外科麻醉（120例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120（11）院內(nèi)急救（10例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12345678910（12）疼痛門診和(或)病房（不做例數(shù)要求）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123455、特殊麻醉技能要求名稱最低例次實(shí)際完成名稱最低例次實(shí)際完成動(dòng)脈穿刺置管30中心靜脈穿刺置管20纖維支氣管鏡5喉罩30雙腔支氣管插管10經(jīng)口或經(jīng)鼻盲插氣管插管2經(jīng)鼻明視氣管插管2自體血回輸106、完成特殊麻醉技能數(shù)量記錄（1）動(dòng)脈穿刺置管（30例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930（2）纖維支氣管鏡（5例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12345（3）雙腔支氣管插管（10例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12345678910（4）經(jīng)鼻明視氣管插管（2例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12（5）中心靜脈穿刺置管（20例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否1234567891011121314151617181920（6）喉罩（30例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789101112131415161718192021222324252627282930（7）經(jīng)口或經(jīng)鼻盲插氣管插管（2例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12（8）自體血回輸（10例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789107、ICU技能要求要求名稱最低例次實(shí)際完成名稱最低例次實(shí)際完成呼吸機(jī)管理50快速氣管切開(kāi)造口2胸穿2腹穿2腰穿2外科換藥108、完成ICU技能數(shù)量記錄（1）呼吸機(jī)管理（50例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950（2）胸穿（2例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12（3）腰穿（2例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12（4）快速氣管切開(kāi)造口（2例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12（5）腹穿（2例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否12（6）外科換藥（10例）序號(hào)病人姓名病案號(hào)操作日期診斷主管與否123456789109、理論學(xué)習(xí)方式及要求教學(xué)內(nèi)容時(shí)間三年參加總要求實(shí)際完成病例討論會(huì)每次45分鐘，每周至少1次90個(gè)病例晨課(密切結(jié)合臨床的小講課)每次30分鐘,每周至少1次90次住院醫(yī)師理論課(包括臨床合理用血知識(shí)和血液保護(hù)技術(shù)講座)每次120分鐘,每周至少1次50次雜志俱樂(lè)部等(建議參加)10、完成理論學(xué)習(xí)記錄（1）病例討論會(huì)（90例）序號(hào)疾病病人姓名病案號(hào)討論日期時(shí)長(zhǎng)支持人123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990（2）晨課(密切結(jié)合臨床的小講課)（90例）序號(hào)課程名稱授課日期學(xué)時(shí)主講人123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990（3）住院醫(yī)師理論課(包括臨床合理用血知識(shí)和血液保護(hù)技術(shù)講座)（50次）序號(hào)課程名稱舉辦日期學(xué)時(shí)主講人1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950注：3年培訓(xùn)期間，住院醫(yī)師必須完成至少50次的住院醫(yī)師理論課學(xué)習(xí)，包括在其他臨床學(xué)科輪轉(zhuǎn)時(shí)所參加的學(xué)習(xí)。參加內(nèi)容和具體要求見(jiàn)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（試行）》麻醉科培訓(xùn)細(xì)則“麻醉學(xué)相關(guān)課程建議”（表2）。11、參加各種病例討論、主任查房、其他學(xué)習(xí)記錄序號(hào)日期內(nèi)容活動(dòng)形式學(xué)時(shí)主講人備注1234567891011121314151617181920麻醉科參加病例討論共次；參加學(xué)術(shù)活動(dòng)共次參加主任查房共次；參加其他形式學(xué)習(xí)共次12、出科個(gè)人小結(jié)個(gè)人小結(jié)內(nèi)容：結(jié)合培訓(xùn)細(xì)則對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、考勤情況、理論學(xué)習(xí)、管理病床數(shù)、學(xué)習(xí)的病種、參加的手術(shù)、技術(shù)操作、查房表現(xiàn)等方面進(jìn)行小結(jié)。年月日指導(dǎo)醫(yī)師簽名年月日13、出科考核結(jié)果及意見(jiàn)出科技能考核結(jié)果：年月日出科考核意見(jiàn)：年月日主任簽字：年月日三、參加教學(xué)記錄時(shí)間教學(xué)對(duì)象人數(shù)教學(xué)內(nèi)容四、參與科研記錄時(shí)間題目課題負(fù)責(zé)人參與角色完成情況五、發(fā)表論文、譯文、個(gè)案報(bào)道、綜述時(shí)間題目類別1-4發(fā)表刊物第幾作者注：1、專業(yè)期刊發(fā)表的文章；2、學(xué)術(shù)會(huì)議交流文章；3、院（所）級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議交流文章；4、出版醫(yī)學(xué)著作六、醫(yī)療差錯(cuò)、事故日期類別差錯(cuò)、事故的等級(jí)，原因、經(jīng)過(guò)及教訓(xùn)處理意見(jiàn)：醫(yī)院主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽名年月日日期類別差錯(cuò)、事故的等級(jí)，原因、經(jīng)過(guò)及教訓(xùn)處理意見(jiàn)：醫(yī)院主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽名年月日日期類別差錯(cuò)、事故的等級(jí)，原因、經(jīng)過(guò)及教訓(xùn)處理意見(jiàn)：醫(yī)院主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽名年月日七、獎(jiǎng)勵(lì)情況時(shí)間輪轉(zhuǎn)科室獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)部門備注八、培訓(xùn)基地考核結(jié)果專業(yè)基地培訓(xùn)意見(jiàn)：蓋章年月日專業(yè)基地負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽字：年月日培訓(xùn)基地專家委員會(huì)意見(jiàn)：蓋章年月日培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽字年月日

公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護(hù)______公司（以下簡(jiǎn)稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實(shí)行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。第四條：公司中高層管理人員薪酬實(shí)行年薪制。第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：1、

基本年薪；2、

績(jī)效年薪；3、

獎(jiǎng)勵(lì)年薪；4、

法定福利和保險(xiǎn)；5、

特別福利保險(xiǎn)計(jì)劃；6、

總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)或總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)；7、

中高層經(jīng)理人持股計(jì)劃(另行規(guī)定)。

第二章：薪酬管理辦法第一條：基本年薪（下限年薪）：1、以上年度實(shí)際年薪總額（基本年薪＋績(jī)效年薪）的60-70%作為本年度基本年薪，按月核發(fā)（見(jiàn)附表二）；2、基本年薪的初始核定以工作評(píng)價(jià)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、公司人力資源政策為基礎(chǔ)；3、新聘（或新晉升）中高層管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定；4、特殊情況由總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)后可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第二條：績(jī)效年薪：1、在年度結(jié)束后，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，在次年春節(jié)前一次性核發(fā)（見(jiàn)附表二）；2、任現(xiàn)職不滿一年者按實(shí)際任職時(shí)間進(jìn)行核定。第三條：獎(jiǎng)勵(lì)年薪（年終獎(jiǎng)金）：在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績(jī)和考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，標(biāo)準(zhǔn)為：1、

董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人），為年薪總額的60%—70%；2、

總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的50%—60%；3、

公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的40%—50%；4、

正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的30%—40%；5、

部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的20%—30%。第四條：年薪制人員的獎(jiǎng)勵(lì)年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)：1、

違反公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者；2、

辭職或辭退者；3、

以往工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但對(duì)當(dāng)前公司業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響者；4、

其他董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況；5、

第三層以下（含第三層）經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理，其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長(zhǎng)。第五條：總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)，由董事長(zhǎng)確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放；總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。第六條：享受年薪制的人員，不享有加班工資。

第三章：福利保險(xiǎn)第一條：年薪制人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。第二條：年薪制人員可享受特別福利保險(xiǎn)，但公司若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件，經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后，可停止支付。第三條：終生健康險(xiǎn)：1、

以年度為單位進(jìn)行核定，每任職滿十二月，發(fā)放一年的終生健康險(xiǎn)；2、

享受條件：任滿一年，考核成績(jī)?cè)诹己靡陨险撸?、

董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人）為

萬(wàn)保額；4、

總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為

萬(wàn)保額；5、

公司副總經(jīng)理及第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為

萬(wàn)保額；6、

正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為

萬(wàn)保額；7、

部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為

萬(wàn)保額；第四條：國(guó)內(nèi)外進(jìn)修：1、

董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人）、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；2、

副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外短期進(jìn)修；任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為必要者，可不受此規(guī)定限制；3、

正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國(guó)內(nèi)外短期或中長(zhǎng)期進(jìn)修；董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為必要者，可不受此規(guī)定限制；4、

以上條件均為必要條件，是否執(zhí)行根據(jù)公司具體情況進(jìn)行安排。第五條：一次性退職金：1、董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1+實(shí)際任職年限/10）*1.0

2、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1+實(shí)際任職年限/10）*0.9

3、副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1+實(shí)際任職年限/10）*0.7

4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1+實(shí)際任職年限/10）*0.6

5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1+實(shí)際任職年限/10）*0.5

6、一次性退職金在任職期滿后，一次性發(fā)放；

7、任職未符合上述期限規(guī)定要求，由于工作調(diào)動(dòng)原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，按實(shí)際任職年限核發(fā)退職金。第六條：工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。第七條：工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房：1、

任期滿一屆以上者，可享受福利住房；具體規(guī)定為：任期滿一屆，公司提供40%房款作為首付款；任期滿兩屆，公司提供其余60%房款；該款項(xiàng)不直接發(fā)放給個(gè)人，由公司直接支付給房地產(chǎn)商。2、

購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)：第三層經(jīng)理人及以上（相當(dāng)）為120平方米；第三層經(jīng)理人以下（相當(dāng)）為100平方米；3、

福利住房房?jī)r(jià)不得超過(guò)山東省中高檔商品房平均房?jī)r(jià)。具體標(biāo)準(zhǔn)為：4000元/平方米。4、

以上標(biāo)準(zhǔn)為最高限額，所購(gòu)住房低于購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)者，剩余款項(xiàng)不發(fā)放給個(gè)人，超過(guò)購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)者，超標(biāo)部分房款自付。5、

福利住房產(chǎn)權(quán)歸購(gòu)房者個(gè)人，所有相關(guān)責(zé)任購(gòu)房者自負(fù)。6、

住房福利計(jì)劃自聘用之日開(kāi)始生效，自任職滿一屆開(kāi)始執(zhí)行。7、

任期未滿一屆者，不享受此福利。8、

任職不滿一屆，由于工作調(diào)動(dòng)原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，經(jīng)總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)，可以按實(shí)際任職年限進(jìn)行核算。9、

任同一層次職務(wù)二屆以上（不含）者不重復(fù)享受福利住房。第八條：其他特別福利與保險(xiǎn)計(jì)劃，根據(jù)公司效益和實(shí)際情況另行規(guī)定。第九條：特殊福利計(jì)劃的執(zhí)行，以國(guó)家相關(guān)財(cái)稅制度為依據(jù)列支。第十條：因企業(yè)重組、并購(gòu)等非個(gè)人因素造成職位喪失或職位下降者，根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計(jì)劃。第十一條：對(duì)于公司目前中高層現(xiàn)職中，經(jīng)考核不具備任職資格，但對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)者，如服從公司統(tǒng)一安排，離開(kāi)現(xiàn)任職務(wù)，可以在本制度執(zhí)行的同時(shí)，提前執(zhí)行特別福利計(jì)劃，同時(shí)，授予“企業(yè)功勛”光榮稱號(hào)。具體標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)現(xiàn)職進(jìn)行核定。

第四章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。第三條：本規(guī)定自董事會(huì)核準(zhǔn)、股東大會(huì)通過(guò)后頒布執(zhí)行，修改時(shí)亦同。

______公司

二零零年月日

附表一：

中高層經(jīng)理人薪酬結(jié)構(gòu)

公司董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人）基本年薪公司董事會(huì)核定，按月發(fā)放?？?jī)效年薪公司董事會(huì)核定，按年發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)年薪公司董事會(huì)核定，延期半年發(fā)放。特別福利計(jì)劃享受標(biāo)準(zhǔn)享受條件

1、

萬(wàn)終身險(xiǎn)；2、國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；3、一次性退職金；4、福利住房

1、任滿一年，業(yè)績(jī)優(yōu)良；2、任滿一屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；3、任滿一屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；4、任滿一屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；

執(zhí)行：1、

終身險(xiǎn)：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險(xiǎn)公司一次性購(gòu)買。2、

國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行安排。3、

退職金：退職后一次性給付。具體執(zhí)行另行規(guī)定。4、

福利住房：任滿一屆后開(kāi)始執(zhí)行?？偨?jīng)理（第二層經(jīng)理人）基本年薪董事長(zhǎng)核定，報(bào)公司董事會(huì)，按月發(fā)放?？?jī)效年薪董事長(zhǎng)核定，報(bào)公司董事會(huì)，按年發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)年薪董事長(zhǎng)核定，報(bào)公司董事會(huì),延期半年發(fā)放?？偛锰貏e獎(jiǎng)董事長(zhǎng)核定，報(bào)公司董事會(huì)，按年發(fā)放。特別福利計(jì)劃享受標(biāo)準(zhǔn)享受條件

1、

萬(wàn)終身險(xiǎn)；2、國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；3、一次性退職金；4、福利住房：

1、任滿一年，業(yè)績(jī)優(yōu)良；2、任滿一屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；3、任滿一屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；4、任滿一屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；

執(zhí)行：1、終身險(xiǎn)：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險(xiǎn)公司一次性購(gòu)買。2、國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行安排。3、退職金：退職后一次性給付。具體執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房：任滿一屆后開(kāi)始執(zhí)行。

公司副總（第三層經(jīng)理人）基本年薪總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，按月發(fā)放?？?jī)效年薪總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)年薪總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，延期半年發(fā)放?？偨?jīng)理特別獎(jiǎng)總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，按年發(fā)放。特別福利計(jì)劃享受標(biāo)準(zhǔn)享受條件

1、

萬(wàn)終身險(xiǎn)；2、國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；3、一次性退職金；4、福利住房：

1、任滿一年，業(yè)績(jī)優(yōu)良；2、任滿兩屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；3、任滿一屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；4、任滿一屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良

執(zhí)行：1、終身險(xiǎn)：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險(xiǎn)公司一次性購(gòu)買。2、國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)