第8頁共8頁生產(chǎn)車間?個人年度?工作總結(jié)?參考范文?___?_年在緊?張和忙碌?中過去了?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千，這一?年，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。在?這辭舊迎?新之際，?我們生產(chǎn)?部門將深?刻地對本?部門一年?來的工作?及得失作?出細(xì)致的?總結(jié)，同?時祈愿我?們公司明?年會更好?。一、?生產(chǎn)和產(chǎn)?量方面?在過去的?一年里，?生產(chǎn)部門?力挑重?fù)?dān)?，進(jìn)行了?大量的工?藝摸索試?驗，沖壓?方面：克?服了原材?料板型差?、客戶質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)大?幅提高、?原材料到?貨不及時?、客戶訂?單臨時調(diào)?整等困難?，使得我?們公司產(chǎn)?品生產(chǎn)從?往年單一?的___?_產(chǎn)品實?現(xiàn)了向_?___、?____?同時生產(chǎn)?的成功過?渡。順利?完成__?__噸，?____?噸。熱處?理方面：?根據(jù)客戶?的要求，?及時請教?同行業(yè)廠?家的相關(guān)?經(jīng)驗，對?我公司以?前傳統(tǒng)的?退火工藝?進(jìn)行了大?膽改進(jìn)，?經(jīng)過一段?時間的試?驗，一些?剛開始接?觸的高效?材料經(jīng)過?處理，產(chǎn)?品基本上?達(dá)到了客?戶的要求?，同時生?產(chǎn)部也總?結(jié)了很多?寶貴的經(jīng)?驗。共完?成熱處理?產(chǎn)品噸。?新產(chǎn)品方?面：__?__器是?客戶在今?年新開發(fā)?的產(chǎn)品，?為了達(dá)到?客戶在產(chǎn)?量和質(zhì)量?方面的要?求，生產(chǎn)?部頂著原?材料到貨?不及時、?產(chǎn)品型號?雜亂、單?品種需求?量少、客?戶訂單不?穩(wěn)定、模?具更換頻?繁的困難?共為客戶?加工特變?產(chǎn)品噸，?并合理調(diào)?整生產(chǎn)計?劃，利用?空閑時間?，開發(fā)了?____?產(chǎn)品并完?成了為客?戶的小批?供貨。為?今后公司?產(chǎn)品多元?化打下了?良好的基?礎(chǔ)材料初?加工及對?外加工方?面截至_?___月?____?日共完成?____?材料__?__kg?。二、?產(chǎn)品質(zhì)量?方面在?完成上述?產(chǎn)量的同?時，我們?生產(chǎn)制造?部門也高?度重視產(chǎn)?品質(zhì)量，?嚴(yán)把生產(chǎn)?工序的每?一個質(zhì)量?控制關(guān)，?利用例會?、質(zhì)量會?、班前會?及生產(chǎn)過?程及時為?操作工灌?輸質(zhì)量理?念，堅持?操作工為?第一質(zhì)檢?員的觀點(diǎn)?。根據(jù)操?作工的流?動量，及?時為新職?工安排質(zhì)?量、操作?技能方面?基本的理?論培訓(xùn)和?現(xiàn)場操作?實踐，保?證每一個?新操作工?在上機(jī)獨(dú)?立操作以?前，都能?了解基本?的產(chǎn)品質(zhì)?量判別方?法。根據(jù)?產(chǎn)品特征?分類及質(zhì)?量要求，?在生產(chǎn)部?內(nèi)部安排?專人兼職?負(fù)責(zé)，我?們始終堅?信產(chǎn)品質(zhì)?量是生產(chǎn)?出來的，?只要生產(chǎn)?部的每一?個員工都?有高度的?質(zhì)量意識?，并付諸?于生產(chǎn)操?作的每一?環(huán)節(jié)中，?產(chǎn)品質(zhì)量?將會穩(wěn)步?提高，以?達(dá)到滿足?客戶質(zhì)量?要求的目?標(biāo)。三?、設(shè)備模?具管理方?面在這?____?年的一年?里，公司?投入資金?購置了更?加精密的?模具和設(shè)?備，為產(chǎn)?品的產(chǎn)量?和質(zhì)量提?供了更加?有力的保?證，雖然?大部分設(shè)?備都是新?設(shè)備，故?障率較低?。但我們?設(shè)備維修?人員還是?克服了技?術(shù)力量薄?弱的困難?、按照設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)的相關(guān)?文件對設(shè)?備進(jìn)行定?期檢修保?養(yǎng)，并且?作了相應(yīng)?的記錄及?詳細(xì)的設(shè)?備點(diǎn)檢表?、模具維?修記錄、?并為每套?模具建立?了詳細(xì)的?檔案，有?力地保障?了設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，進(jìn)而從?很大程度?上確保了?生產(chǎn)運(yùn)行?的穩(wěn)定性?。四、?人員管理?方面因?公司生產(chǎn)?任務(wù)的急?劇增加，?產(chǎn)品型號?的多樣化?，公司新?招聘員工?很多，共?有很多批?次的新員?工進(jìn)入到?車間的各?生產(chǎn)崗位?，且流動?量很大，?各崗位人?員極不穩(wěn)?定，給生?產(chǎn)各方面?管理帶來?極大壓力?，就在這?樣的壓力?推動下，?生產(chǎn)部還?是堅定地?對各崗位?進(jìn)行崗前?崗中的簡?單培訓(xùn)，?保證新進(jìn)?員工的順?利進(jìn)入崗?位角色，?做到在領(lǐng)?班及各級?領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)下?，基本勝?任各自的?崗位工作?。五、?安全生產(chǎn)?方面生?產(chǎn)部門在?過去的一?年里，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，順?利通過了?ISO9?000審?核組對生?產(chǎn)部門的?審核，并?通過這次?活動健全?了很多以?前沒有做?到的東西?。各生產(chǎn)?崗位知難?而上、基?本順利的?完成了公?司下達(dá)的?各項生產(chǎn)?任務(wù)。生?產(chǎn)部雖然?做了很多?的工作，?也取得了?一定的成?績，但是?也還存在?較多的問?題，主要?有以下五?個方面的?不足：?1.生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?方面各?崗位的生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理較為混?亂，主要?是生產(chǎn)過?程的各種?輔助用品?擺放不整?齊，產(chǎn)成?品、二級?品沒有做?到定置管?理。還有?就是環(huán)境?衛(wèi)生、設(shè)?備衛(wèi)生、?人員衛(wèi)生?很差，操?作工甚至?班長換材?質(zhì)換規(guī)格?的清場意?識薄弱。?我個人認(rèn)?為解決的?途徑是加?強(qiáng)現(xiàn)場管?理，強(qiáng)化?處罰措施?，具體安?排專人進(jìn)?行監(jiān)督檢?查。_?___人?員管理方?面3.?設(shè)備、模?具管理方?面公司?自___?_年以來?，新購設(shè)?備較多，?特別是_?___年?進(jìn)的設(shè)備?還是人機(jī)?界面，采?用了較先?進(jìn)的電子?控制技術(shù)?。對操作?、模具保?護(hù)提供了?很大的便?利，而有?部分操作?工卻不能?很好的愛?護(hù)設(shè)備、?模具，不?能及時發(fā)?現(xiàn)故障隱?患，造成?了多起模?具嚴(yán)重?fù)p?壞事故，?設(shè)備、模?具維修保?養(yǎng)人員人?手少、不?穩(wěn)定、技?術(shù)力量弱?，對設(shè)備?的保養(yǎng)、?故障的提?前預(yù)防做?的還很不?到位，大?修設(shè)備或?模具往往?需要幾天?或更長時?間才能完?成，有部?分模具至?今還不能?達(dá)到客戶?的要求。?新的一年?將馬上面?臨公司遷?址并擴(kuò)大?生產(chǎn)規(guī)模?，期間會?有大量的?輔助用具?制造、設(shè)?備模具調(diào)?試工作，?這無疑會?給目前的?正常生產(chǎn)?帶來很大?壓力。這?方面我認(rèn)?為應(yīng)該馬?上補(bǔ)充有?相關(guān)經(jīng)驗?的專職維?修人員，?對主要模?具維修人?員委派培?訓(xùn)，健全?維修部門?，按排直?接責(zé)任人?，進(jìn)一步?建立設(shè)備?模具運(yùn)轉(zhuǎn)?率、故障?率、閑置?率等系列?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?分析報告?(此類表?格已制定?完成，正?在落實具?體統(tǒng)計辦?法)，及?時分析設(shè)?備模具出?現(xiàn)的問題?，采取相?應(yīng)的措施?，對目前?存在問題?加以改進(jìn)?，使企業(yè)?的固定資?產(chǎn)管理更?加成熟，?趨向正規(guī)?。4.?輔助用品?、物料消?耗及生產(chǎn)?成本的控?制方面?5.安全?生產(chǎn)方面?安全生?產(chǎn)可以說?是每個生?產(chǎn)企業(yè)中?最重要的?一個方面?之一，安?全是效益?。但我覺?得我們生?產(chǎn)部門在?這一點(diǎn)上?做得還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，?特別是一?些相關(guān)安?全知識一?部分員工?還沒有完?全理解，?思想上對?一些事故?隱患不夠?重視，甚?至一些基?本的安全?常識，也?很容易松?懈。為此?我建議公?司應(yīng)實行?安全例會?制度，至?少在每季?度要召開?一次全公?司的安全?生產(chǎn)會議?，同時人?力資源部?定期進(jìn)行?對員工一?些安全小?知識的培?訓(xùn)。另外?結(jié)合各生?產(chǎn)班組在?班前會上?納入安全?生產(chǎn)方面?的要求，?使員工在?每時每刻?都繃緊安?全這根弦?，在人人?心中樹立?安全就是?效益的理?念，促進(jìn)?公司的安?全生產(chǎn)工?作能上一?個新臺階?。面對?即將到來?的年，我?們生產(chǎn)部?愿以最飽?滿的熱情?對待新年?的每一天?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，克服?存在不足?之處，提?高工作質(zhì)?量，抓好?安全生產(chǎn)?，為企業(yè)?的發(fā)展盡?我們的努?力!生?產(chǎn)車間個?人年度工?作總結(jié)參?考范文（?二）這?幾個月來?的壓力也?釋然了，?工作中保?持著那種?緊張的工?作狀態(tài)，?____?工廠或許?是一個壓?力非常大?的工廠，?但是這幾?個月的時?間下來倒?也讓我看?到了很多?充實的東?西，就比?如說在工?作的時候?總是能夠?感受到時?間過的很?快，時間?一旦過的?很快的，?工作就很?快，其實?在工廠工?作的每一?個人都希?望自己的?工作變得?很快，每?一個人都?在告訴自?己的工作?一定是要?保持充實?，這段時?間緊張的?工作結(jié)也?有了不錯?的成績，?幾個月下?來在__?__工廠?領(lǐng)導(dǎo)班子?的帶領(lǐng)下?，充實的?完成了工?作，也該?總結(jié)一下?。一、?腳踏實地?做好工作?在工廠?這個環(huán)境?下大家都?在這么用?心的工作?，一定是?不能急，?之前就是?有過這樣?的教訓(xùn)，?凡是急于?求成的工?作起來一?定會問題?，腳踏實?地可能會?慢一點(diǎn)，?但是這倒?也是恰好?符合我們?____?工廠的職?業(yè)素養(yǎng)，?我們做好?自己分內(nèi)?的事情就?好了，這?幾個月的?來的工作?我按照領(lǐng)?導(dǎo)的要求?腳踏實地?的在搞好?工作，做?好這些工?作，不管?是做什么?事我們一?定要有一?個準(zhǔn)確的?心態(tài)，之?前的一些?反面例子?一直在提?醒著我一?定要腳踏?實地。?二、規(guī)范?自身在?工廠工作?其實很多?東西需要?在意的，?我們工作?效率高是?一方面，?自身的一?個素養(yǎng)也?要重視起?來，每一?個人都在?想著提高?自己，這?幾個月的?時間我一?直在努力?的規(guī)范自?己，我不?認(rèn)為我自?己有多么?多么自覺?，但是我?一定會讓?大家看到?我在努力?要求自己?，其實規(guī)?范好自己?是從多方?面出發(fā)的?，第一個?就是工作?，工作就?是我們在?車間的時?候一定要?尊規(guī)守矩?，這些都?是必然的?，對于每?一個產(chǎn)品?的要求一?定要嚴(yán)格?，對于上?級交待下?來的產(chǎn)量?要求一定?要做到，?發(fā)生在工?作中的種?.種事情?我們要以?身作則，?發(fā)揚(yáng)工廠?吃苦耐勞?的精神。?還有一?個就是自?身，我一?直注重確?自己的形?象，來到?了___?_工廠這?個環(huán)境中?我一直遵?守了這種?規(guī)則，遵?守我們_?___工?廠的廠規(guī)?發(fā)揚(yáng)我們?熱愛工作?的精神，?一定在工?作的時候?就不會懶?惰，這幾?個月的時?間其實就?是一個態(tài)?度，我們?對待工作?有很多的?態(tài)度，但?是好好規(guī)?范自己的?態(tài)度一定?不能少。?三、自?身不足?在工作的?時候我也?是有著些?許的不足?，對待工?作的態(tài)度?就是這種?萬無一失?，小小的?問題都不?能夠存在?，其實這?些問題都?是我去改?變的，我?在車間工?作的時候?偶爾會犯?困，在_?___工?廠工作到?現(xiàn)在，我?的毛病最?明顯的就?是這個，?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?說對待工?作前提就?是打起精?神，我這?一點(diǎn)沒有?做到，接?下里我會?好好完善?自己的。?生產(chǎn)車?間個人年?度工作總?結(jié)參考范?文（三）?轉(zhuǎn)眼間?，時間的?河流已經(jīng)?快要流逝?干涸，但?這河流滋?潤了土地?和山間，?也是值得?所在。就?像我這一?年，雖然?時間快抵?達(dá)一年的?終點(diǎn)了，?但是我卻?得到了豐?滿的收獲?。我想這?也是時間?給我的回?答吧!這?一年我在?忙碌中悠?然的度過?了，我過?得很充實?，工作也?沒有出現(xiàn)?什么特別?大的變動?，總而言?之，__?__年是?我最滿意?的一年，?沒有經(jīng)歷?太多的風(fēng)?雨，也收?獲到了自?己最滿意?的成就，?我感到很?滿足，也?很想將這?份意志放?到我未來?的工作中?去，更加?的努力地?走下去!?進(jìn)入工?廠也有好?幾年了，?這幾年一?直都過得?忙碌，雖?然每天的?工作都是?重復(fù)的操?作著，但?是通過自?己的努力?我可以拿?到屬于自?己的價值?，每個人?的努力都?是和成果?掛鉤的。?說得隨意?些，也就?是我們的?辛苦和我?們的工資?是相匹配?的，為了?給自己更?好的生活?質(zhì)量，為?了給家人?更好的生?活品質(zhì)，?我在工作?上一直都?很拼命，?一直都很?努力。一?年下來，?我是工廠?里加班最?多的那一?個，也是?每個月工?資最可觀?的那一位?。這不僅?要感謝自?己的努力?，也要感?謝領(lǐng)導(dǎo)對?我的重視?，對我的?引導(dǎo)。?能夠在這?一年取得?如此好的?成績不僅?是自己一?個人的努?力，還有?家人對我?的包容和?理解，我?常常加班?到晚上八?·九點(diǎn)才?回去，回?去時孩子?可能已經(jīng)?睡了，父?母也總是?愿意等我?才去睡覺?。我真的?很感動，?作為家里?的支撐，?我總感覺?自己時常?喘不過氣?來，但是?看到他們?對我的溫?柔，我又?充滿了動?力。其次?，是要感?謝工廠的?領(lǐng)導(dǎo)們對?我們的包?容，這一?年請過幾?次假，原?本工廠今?年就比較?的忙，請?假也很難?，但是領(lǐng)?導(dǎo)諒解我?的情況，?也批準(zhǔn)了?我的假條?。很感謝?領(lǐng)導(dǎo)們對?我的關(guān)照?和鼓勵，?也很感謝?同事們在?日常的工?作中對我?的幫助。?如果沒有?大家的幫?助和包容?，我想自?己也不會?有這么好?的成績。?感謝大家?，讓我收?獲了更多?