第5頁共5頁地產(chǎn)營(yíng)銷?總監(jiān)崗位?職責(zé)具體?概述1?、根據(jù)公?司整體發(fā)?展規(guī)劃，?制訂公司?營(yíng)銷發(fā)展?計(jì)劃。分?析公司經(jīng)?營(yíng)現(xiàn)狀及?行業(yè)內(nèi)的?地位優(yōu)勢(shì)?與特點(diǎn)，?市場(chǎng)分析?及定位，?制訂公司?營(yíng)銷戰(zhàn)略?及銷售目?標(biāo)，全面?負(fù)責(zé)銷售?管理及策?劃工作;?2、領(lǐng)?導(dǎo)、管理?、協(xié)調(diào)公?司營(yíng)銷隊(duì)?伍，確保?公司營(yíng)銷?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);有效?使用、管?理營(yíng)銷費(fèi)?用，控制?營(yíng)銷成本?;3、?協(xié)調(diào)企業(yè)?內(nèi)外部關(guān)?系，對(duì)企?業(yè)市場(chǎng)營(yíng)?銷戰(zhàn)略計(jì)?劃的執(zhí)行?進(jìn)行監(jiān)督?和控制。?地產(chǎn)營(yíng)?銷總監(jiān)崗?位職責(zé)具?體概述（?二）1?、負(fù)責(zé)房?地產(chǎn)行業(yè)?市場(chǎng)調(diào)研?和需求分?析及銷售?部門的整?體運(yùn)營(yíng);?2、確?定銷售部?門目標(biāo)體?系和銷售?配額;?3、建立?、完善銷?售部門各?項(xiàng)規(guī)章制?度，推動(dòng)?銷售系統(tǒng)?管理的規(guī)?范化;?4、依據(jù)?公司整體?銷售計(jì)劃?，監(jiān)督實(shí)?施銷售全?過程，完?成年度總?增量任務(wù)?;5、?制定銷售?人員考核?細(xì)則及創(chuàng)?收相關(guān)辦?法;6?、組織部?門開發(fā)多?種銷售手?段，完成?銷售計(jì)劃?及回款任?務(wù);7?、銷售團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?幫助建立?、補(bǔ)充、?發(fā)展、培?養(yǎng)銷售隊(duì)?伍;8?、進(jìn)行客?戶分析，?挖掘用戶?需求，開?發(fā)新的客?戶和新的?市場(chǎng)領(lǐng)域?。地產(chǎn)?營(yíng)銷總監(jiān)?崗位職責(zé)?具體概述?（三）?1、依據(jù)?公司整體?戰(zhàn)略，組?織制定營(yíng)?銷戰(zhàn)略規(guī)?劃，組織?銷售推廣?工作;?2、規(guī)劃?公司銷售?系統(tǒng)的整?體運(yùn)營(yíng)、?業(yè)務(wù)方向?，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)建設(shè);?3、建?立、健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度，推?動(dòng)公司銷?售系統(tǒng)管?理的規(guī)范?化、科學(xué)?化和不斷?進(jìn)步;?4、依據(jù)?公司整體?銷售目標(biāo)?，提交銷?售計(jì)劃方?案，監(jiān)督?實(shí)施銷售?全過程，?完成銷售?任務(wù);?5、制定?市場(chǎng)的經(jīng)?營(yíng)前景規(guī)?劃和市場(chǎng)?設(shè)計(jì)工作?;6、?培訓(xùn)市場(chǎng)?營(yíng)銷人員?，建設(shè)和?管理高素?質(zhì)的營(yíng)銷?團(tuán)隊(duì)，指?導(dǎo)其完成?公司計(jì)劃?、市場(chǎng)營(yíng)?銷任務(wù);?7、組?織開展市?分析，擬?訂市場(chǎng)策?劃方案、?公關(guān)方案?、廣告策?略與推廣?方案;?8、對(duì)廣?告制作、?公關(guān)活動(dòng)?、樓盤促?銷活動(dòng)和?銷售工作?予以指導(dǎo)?;9、?建立、拓?展與客戶?、社會(huì)各?界的關(guān)系?，建立健?全完善的?客戶關(guān)系?管理體系?;10?、監(jiān)督、?檢查客戶?及售后服?務(wù)情況，?確?？蛻?服務(wù)質(zhì)量?;11?、完成上?級(jí)交辦的?其他工作?。地產(chǎn)?營(yíng)銷總監(jiān)?崗位職責(zé)?具體概述?（四）?1、依據(jù)?公司整體?戰(zhàn)略，組?織制定營(yíng)?銷戰(zhàn)略規(guī)?劃，組織?銷售推廣?工作;?2、規(guī)劃?公司銷售?系統(tǒng)的整?體運(yùn)營(yíng)、?業(yè)務(wù)方向?，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)建設(shè);?3、建?立、健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度，推?動(dòng)公司銷?售系統(tǒng)管?理的規(guī)范?化、科學(xué)?化和不斷?進(jìn)步;?4、依據(jù)?公司整體?銷售目標(biāo)?，提交銷?售計(jì)劃方?案，監(jiān)督?實(shí)施銷售?全過程，?完成銷售?任務(wù);?5、制定?市場(chǎng)的經(jīng)?營(yíng)前景規(guī)?劃和市場(chǎng)?設(shè)計(jì)工作?;6、?培訓(xùn)市場(chǎng)?營(yíng)銷人員?，建設(shè)和?管理高素?質(zhì)的營(yíng)銷?團(tuán)隊(duì)，指?導(dǎo)其完成?公司計(jì)劃?、市場(chǎng)營(yíng)?銷任務(wù);?7、組?織開展市?分析，擬?訂市場(chǎng)策?劃方案、?公關(guān)方案?、廣告策?略與推廣?方案;?8、對(duì)廣?告制作、?公關(guān)活動(dòng)?、樓盤促?銷活動(dòng)和?銷售工作?予以指導(dǎo)?;9、?建立、拓?展與客戶?、社會(huì)各?界的關(guān)系?，建立健?全完善的?客戶關(guān)系?管理體系?;10?、監(jiān)督、?檢查客戶?及售后服?務(wù)情況，?確保客戶?服務(wù)質(zhì)量?;11?、完成上?級(jí)交辦的?其他工作?。地產(chǎn)?營(yíng)銷總監(jiān)?崗位職責(zé)?具體概述?（五）?1、全面?負(fù)責(zé)公司?營(yíng)銷條線?管理工作?，制定并?組織實(shí)施?公司整體?營(yíng)銷計(jì)劃?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)完成公?司銷售目?標(biāo);2?、對(duì)市場(chǎng)?信息進(jìn)行?準(zhǔn)確收集?和分析，?結(jié)合市場(chǎng)?和各項(xiàng)目?實(shí)際情況?完成周、?月、年度?營(yíng)銷計(jì)劃?及對(duì)應(yīng)策?略;3?、全面整?合各項(xiàng)資?源，和資?源單位建?立良好的?溝通，保?證營(yíng)銷效?果;4?、負(fù)責(zé)各?項(xiàng)目規(guī)劃?設(shè)計(jì)前的?市場(chǎng)調(diào)研?管理;?5、全面?督導(dǎo)營(yíng)銷?力的提升?，并制定?營(yíng)銷力提?升計(jì)劃與?方案、監(jiān)?督方案的?落地執(zhí)行?;6、?對(duì)營(yíng)銷團(tuán)?隊(duì)的工作?進(jìn)行統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)，并?對(duì)營(yíng)銷團(tuán)?隊(duì)的工作?達(dá)成情況?進(jìn)行監(jiān)督?管控;?7、參與?公司重大?決策，就?營(yíng)銷等方?面的問題?提供支持?和意見，?促進(jìn)公司?持續(xù)快速?發(fā)展。?地產(chǎn)營(yíng)銷?總監(jiān)崗位?職責(zé)具體?概述（六?）1、?全面負(fù)責(zé)?公司營(yíng)銷?條線管理?工作，制?定并組織?實(shí)施公司?整體營(yíng)銷?計(jì)劃，帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完?成公司銷?售目標(biāo);?2、對(duì)?市場(chǎng)信息?進(jìn)行準(zhǔn)確?收集和分?析，結(jié)合?市場(chǎng)和各?項(xiàng)目實(shí)際?情況完成?周、月、?年度營(yíng)銷?計(jì)劃及對(duì)?應(yīng)策略;?3、全?面整合各?項(xiàng)資源，?和資源單?位建立良?好的溝通?，保證營(yíng)?銷效果;?4、負(fù)?責(zé)各項(xiàng)目?規(guī)劃設(shè)計(jì)?前的市場(chǎng)?調(diào)研管理?;5、?全面督導(dǎo)?營(yíng)銷力的?提升，并?制定營(yíng)銷?力提升計(jì)?劃與方案?、監(jiān)督方?案的落地?執(zhí)行;?6、對(duì)營(yíng)?銷團(tuán)隊(duì)的?工作進(jìn)行?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?，并對(duì)營(yíng)?銷團(tuán)隊(duì)的?工作達(dá)成?情況進(jìn)行?監(jiān)督管控?;7、?參與公司?重大決策?，就營(yíng)銷?等方面的?問題提供?支持和意?見，促進(jìn)?公司持續(xù)?快速發(fā)展?。地產(chǎn)?營(yíng)銷總監(jiān)?崗位職責(zé)?具體概述?（七）?1、負(fù)責(zé)?房地產(chǎn)行?業(yè)市場(chǎng)調(diào)?研和需求?分析及銷?售部門的?整體運(yùn)營(yíng)?;2、?確定銷售?部門目標(biāo)?體系和銷?售配額;?3、建?立、完善?銷售部門?各項(xiàng)規(guī)章?制度，推?動(dòng)銷售系?統(tǒng)管理的?規(guī)范化;?4、依?據(jù)公司整?體銷售計(jì)?劃，監(jiān)督?實(shí)施銷售?全過程，?完成年度?總增量任?務(wù);5?、制定銷?售人員考?核