第4頁共4頁行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本1?、協(xié)助公?司決策層?指定公司?戰(zhàn)略發(fā)展?目標(biāo)，并?監(jiān)督執(zhí)行?與檢查;?2、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略目標(biāo)制?定人力資?源、行政?工作發(fā)展?規(guī)劃、計?劃與預(yù)算?方案;?3、協(xié)助?建立有效?的組織機?構(gòu)，牽頭?制定各部?門及崗位?職能;?4、組織?制定完善?公司各項?管理制度?;5、?建立和優(yōu)?化公司績?效管理體?系，組織?實施并對?各部門績?效考核過?程進行監(jiān)?督控制;?6、根?據(jù)公司人?力資源規(guī)?劃，負(fù)責(zé)?人力資源?的招聘和?重要崗位?的選拔;?7、建?立和優(yōu)化?公司培訓(xùn)?體系，負(fù)?責(zé)公司全?員的職前?和在職培?訓(xùn);8?、負(fù)責(zé)公?司薪酬和?福利管理?，建立具?有競爭力?的薪酬體?系。行?政總監(jiān)崗?位職責(zé)范?本（二）?1、人?事行政統(tǒng)?籌職位，?協(xié)助制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，主?導(dǎo)制定公?司長期、?短期人力?資源規(guī)劃?;2、?制定和完?善人事行?政管理制?度，做好?用工風(fēng)險?管控;?3、人力?資源管理?費用預(yù)算?編制與執(zhí)?行，優(yōu)化?人力資源?成本分配?;4、?及時處理?公司管理?過程中的?重在人力?資源問題?;5、?指導(dǎo)員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃，打?造員工及?企業(yè)共贏?平臺;?6、全面?負(fù)責(zé)人力?資源六大?模塊計劃?與落實執(zhí)?行;7?、公司整?體企業(yè)文?化建設(shè)與?完善;?8、公司?行政工作?的組織與?實施、管?控;9?、組織安?排公司賓?客的接待?工作與政?府部門的?外聯(lián)工作?;10?、完成總?經(jīng)理下達?的其他工?作任務(wù)。?行政總?監(jiān)崗位職?責(zé)范本（?三）1?、負(fù)責(zé)公?司組織架?構(gòu)的搭建?并持續(xù)完?善，明確?崗位職責(zé)?發(fā)展空間?，優(yōu)化內(nèi)?部管理機?制，使公?司高效運?轉(zhuǎn)，建立?并持續(xù)優(yōu)?化公司績?效考核體?系，制定?有效的績?效管理政?策并組織?實施;?2、根據(jù)?公司各崗?位人員需?求狀況，?帶領(lǐng)團隊?高效完成?招聘工作?，以滿足?公司各部?門對人力?資源的需?求，進一?步完善人?力資源管?理體系，?打造極具?業(yè)務(wù)價值?的HR團?隊;。?3、結(jié)合?公司發(fā)展?目標(biāo)與員?工個人發(fā)?展需求，?負(fù)責(zé)人力?資源培訓(xùn)?計劃的制?定與實施?，提升員?工素質(zhì)和?能力，同?時選拔培?養(yǎng)人才，?做好人才?梯隊的建?設(shè)。4?、結(jié)合公?司實際情?況完善員?工關(guān)懷：?密切跟進?員工思想?動態(tài)和維?護組織氛?圍，預(yù)防?勞動糾紛?發(fā)生。?行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?范本（四?）1、?制定公司?行政規(guī)劃?、管理制?度，完善?、細化辦?公管理體?系和流程?，并監(jiān)督?執(zhí)行;?2、管理?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品、?辦公場所?、辦公環(huán)?境等，控?制成本，?提高效率?;3、?負(fù)責(zé)公司?的大型會?議、接待?和活動的?總體規(guī)劃?和管理工?作，做好?公司外部?關(guān)系協(xié)調(diào)?維護。?4、組織?制定公司?行政費用?預(yù)算并實?施，把控?預(yù)算執(zhí)行?及費用支?出情況;?5、建?立和維護?公司的公?眾形象，?增強企業(yè)?對政府和?社會公眾?的影響力?;6、?統(tǒng)籌公司?的安全、?保衛(wèi)工作?，為應(yīng)急?突發(fā)事件?的處理提?供后勤保?障;7?、負(fù)責(zé)公?務(wù)車輛的?調(diào)度與管?理。行?政總監(jiān)崗?位職責(zé)范?本（五）?1、代?表總經(jīng)理?監(jiān)督公司?制度的落?實和各項?工作的開?展;2?、明確公?司人力資?源目標(biāo)和?總體方案?，向總經(jīng)?理提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?建議，并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平;?3、擅長?績效管理?、薪酬福?利、員工?激勵，制?定績效評?價體系、?推行全員?月度、年?度績效考?評體系;?4、塑?造、維護?、發(fā)展和?傳播企業(yè)?文化;?5、研究?、設(shè)計人?力資源管?理模式（?包含招聘?、績效、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)）;?6、制?定和完善?人力資源?管理和行?政管理類?制度;?7、組織?制定員工?招聘、聘?任、調(diào)動?、考核、?晉升、獎?懲、職稱?和技術(shù)等?級評定等?人事管理?的方針、?政策、規(guī)?章和標(biāo)準(zhǔn)?，并監(jiān)督?執(zhí)行;?8、協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)本?部門和各?用人部門?人才招聘?、員工培?訓(xùn)、績效?考評、薪?酬等工作?的進行，?確保公司?人力資源?的合理使?用;9?、統(tǒng)籌管?理公司