第3頁共3頁預(yù)算負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)范文?____?組織大區(qū)?所屬公路?港公司年?度預(yù)算的?編制，并?編制合并?預(yù)算，報?送產(chǎn)業(yè);?2.監(jiān)?督、檢查?各公路港?公司財務(wù)?部門的財?務(wù)預(yù)算工?作;3?.按照產(chǎn)?業(yè)公司預(yù)?算管理規(guī)?章制度，?進(jìn)行其他?相關(guān)預(yù)算?管理工作?;4.?指導(dǎo)、監(jiān)?督各公路?港公司完?成外部審?計，匯總?審計過程?中發(fā)現(xiàn)的?重大問題?;5.?根據(jù)財務(wù)?報表及其?他財務(wù)會?計信息，?定期進(jìn)行?財務(wù)狀況?、財務(wù)風(fēng)?險、預(yù)算?完成情況?分析，并?完成相關(guān)?分析報告?。預(yù)算?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)范?文（二）?1、參?與制訂公?司財務(wù)管?理制度，?搭建財務(wù)?管理體系?，指導(dǎo)各?子公司的?財務(wù)管理?;2、?負(fù)責(zé)公司?的財務(wù)預(yù)?算管理工?作，組織?建立財務(wù)?預(yù)算體系?，編制公?司年度財?務(wù)預(yù)算;?3、組?織制定公?司費用預(yù)?算管理制?度，搭建?費用預(yù)算?管理體系?，指導(dǎo)子?公司費用?預(yù)算管理?;4、?組織年度?財務(wù)預(yù)算?的分解工?作，并按?月對預(yù)算?執(zhí)行差異?進(jìn)行分析?、調(diào)整優(yōu)?化;5?、組織子?公司進(jìn)行?月度財務(wù)?指標(biāo)預(yù)測?，主動監(jiān)?控預(yù)算指?標(biāo)完成進(jìn)?度情況，?及時進(jìn)行?調(diào)整;?6、為各?部門提供?專業(yè)的服?務(wù)與支持?，加強(qiáng)相?關(guān)財務(wù)知?識的交流?與宣導(dǎo);?預(yù)算負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)范文?（三）?1、貫徹?執(zhí)行全面?預(yù)算管理?制度，并?結(jié)合公司?實際情況?制定預(yù)算?管理辦法?和實施措?施，監(jiān)督?和完善預(yù)?算管理工?作規(guī)章制?度。2?、負(fù)責(zé)組?織編制各?公司經(jīng)營?預(yù)算及財?務(wù)預(yù)算，?并對各部?門編制的?預(yù)算草案?進(jìn)行匯編?、上報并?將審批后?的預(yù)算對?各部門公?示。3?、負(fù)責(zé)完?成各公司?年度、半?年度、季?度、月度?預(yù)算分析?工作并出?具預(yù)算分?析報告;?4、負(fù)?責(zé)做好年?度預(yù)算方?案的草擬?工作，研?究、擬定?預(yù)算年度?的支出重?點，科學(xué)?安排基本?支出和項?目支出預(yù)?算。5?、負(fù)責(zé)根?據(jù)預(yù)算單?位的情況?，對確需?調(diào)整的項?目，按規(guī)?定的程序?提出具體?調(diào)整的意?見。6?、負(fù)責(zé)根?據(jù)公司預(yù)?算管理體?系理的需?要設(shè)計修?改內(nèi)部管?理報表，?整理分析?預(yù)算表格?，理清數(shù)?據(jù)關(guān)系;?7、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的?工作。?預(yù)算負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)范文（?四）1?、制定各?項業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?收集規(guī)范?，協(xié)助改?善信息化?系統(tǒng)收集?功能;?2、規(guī)劃?和設(shè)計公?司的數(shù)據(jù)?分析體系?（包括本?企業(yè)數(shù)據(jù)?、行業(yè)內(nèi)?其他企業(yè)?數(shù)據(jù)、與?本公司經(jīng)?營相關(guān)?的統(tǒng)計數(shù)?據(jù)），并?制定實施?計劃;?3、編制?基于歷史?數(shù)據(jù)的各?項業(yè)務(wù)分?析報表預(yù)?測報表（?產(chǎn)品、收?入、成本?、費用等?）;4?、總結(jié)主?要業(yè)務(wù)的?數(shù)據(jù)規(guī)律?，設(shè)計和?建立數(shù)據(jù)?模型，預(yù)?測業(yè)務(wù)趨?勢（與滾?動預(yù)算結(jié)?合）;?5、撰寫?財務(wù)分析?和業(yè)務(wù)分?析報告，?反映突出?問題，