監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度為貫徹國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定精神，嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量達(dá)成國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則，并一次性驗(yàn)收合格，特制訂項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量責(zé)任制度。我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方位、全過(guò)程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)以工序保分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的確保體系，使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，達(dá)成符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收原則的規(guī)定。一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1）擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；從組織上確保任務(wù)的完畢。2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；訂立施工監(jiān)理報(bào)表。3）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，并進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文獻(xiàn)和指令；6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部，分項(xiàng)工程；7）審核訂立承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工決算；8）審查和解決工程變更；9）主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、解決索賠、審批工程延期等事項(xiàng)；以事實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲑Y料為根據(jù)，提出監(jiān)理方的意見(jiàn)。11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）主持整頓工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定時(shí)向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日志；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整頓，參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況，根據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，簽發(fā)工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員崗位職責(zé)1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查統(tǒng)計(jì)。3符合或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并訂立原始憑證。4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工藝進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄。5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。6做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理統(tǒng)計(jì)四、工程質(zhì)量控制的辦法1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制辦法1.1熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的施工合同文獻(xiàn)；1.2審查承包人進(jìn)場(chǎng)人員的數(shù)量、資質(zhì)與否符合投標(biāo)書(shū)內(nèi)容；1.3審查承包人質(zhì)量確保體系和自檢體系，規(guī)定承包人設(shè)專職質(zhì)保負(fù)責(zé)人，配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗(yàn)，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作。1.4審查承包人的施工設(shè)備與否與投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與否能滿足施工需要。1.5審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)，涉及施工進(jìn)度計(jì)劃與否能滿足工期規(guī)定，施工方案與否合理，工藝與否先進(jìn)。1.6審批承包人的施工圖設(shè)計(jì)。1.7審批承包人的原則實(shí)驗(yàn)，原則實(shí)驗(yàn)過(guò)程，實(shí)驗(yàn)工程師將全過(guò)程旁站監(jiān)督。1.8驗(yàn)收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人書(shū)面提交原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對(duì)承包人的施工定線、控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督核查和承認(rèn)。1.9審批檢查承包人重要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必要時(shí)對(duì)料源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?？傊┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控，也是為施工階段質(zhì)量控制作好充足的準(zhǔn)備。2、施工階段質(zhì)量控制辦法施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的核心階段。2.1施工階段質(zhì)量控制程序2.1.1審批開(kāi)工報(bào)告承包人在提交單位工程開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容應(yīng)涉及工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和辦法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等的準(zhǔn)備狀況；放樣測(cè)量、原則實(shí)驗(yàn)、施工圖等基礎(chǔ)資料。開(kāi)工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部審查同意后方可施工。2.1.2工序自檢報(bào)告承包人的自檢人員按監(jiān)理部同意的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序竣工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)質(zhì)量檢查報(bào)告單，申報(bào)監(jiān)理工程師檢查。2.1.3工序檢查承認(rèn)監(jiān)理工程師接到承包人自檢報(bào)告后，立刻對(duì)竣工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)批示承包人進(jìn)行缺點(diǎn)修補(bǔ)或返工。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。2.1.4中間交工報(bào)告當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完畢后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查統(tǒng)計(jì)及測(cè)量和抽樣實(shí)驗(yàn)成果，提出中間交工報(bào)告。2.1.5中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報(bào)告后對(duì)已完畢的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣實(shí)驗(yàn)，檢查合格后簽發(fā)《中間交工證書(shū)》。自檢資料不全的交工報(bào)告回絕驗(yàn)收。未經(jīng)交工檢查或檢查不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。2.1.6中間計(jì)量對(duì)填發(fā)了《中間交工證書(shū)》工程，方可由監(jiān)理工程師與承包人共。同計(jì)量，并簽發(fā)《中間計(jì)量表》2.2質(zhì)量控制的辦法的手段2.2.1測(cè)量復(fù)線1、承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行檢查、承認(rèn)。2、對(duì)控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。3、分部工程竣工后在中間交工驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)量和檢查，并提出工程的測(cè)量成果資料。隨時(shí)檢查材料質(zhì)量。2.2.2監(jiān)理人員在施工過(guò)程中主動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤，施工辦法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量與否與同意的相符，并對(duì)承包人的實(shí)驗(yàn)辦法、取樣辦法及測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站中重點(diǎn)監(jiān)理隱蔽工程和核心工序的質(zhì)量，及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響、有特殊規(guī)定的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺點(diǎn)的發(fā)生。2.2.3抽樣檢查抽樣檢查是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本辦法。每道工序竣工后，承包人通過(guò)自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率（20）抽樣檢查，監(jiān)理通過(guò)檢查用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，現(xiàn)有說(shuō)服力又容易為承包人接受，并能及時(shí)對(duì)缺點(diǎn)工程進(jìn)行解決，確保每道工序的質(zhì)量。2.2.4原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測(cè)的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測(cè)，對(duì)不合格的材料果斷不準(zhǔn)使用。中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最后成品質(zhì)量的確保，在工程實(shí)施中抓中間產(chǎn)品質(zhì)量。必要時(shí)設(shè)專職監(jiān)理人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理、重點(diǎn)檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查砼的配合比設(shè)計(jì)，生產(chǎn)中對(duì)每道工序要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，中間產(chǎn)品進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構(gòu)件嚴(yán)禁運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。2.2.5成品檢查驗(yàn)收對(duì)已完的分部、分項(xiàng)工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測(cè)各分部、分項(xiàng)工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書(shū)。2.2.6巡視監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行解決，糾正。2.2.7審批監(jiān)理部對(duì)承包人在各項(xiàng)工程開(kāi)工前的開(kāi)工報(bào)告及施工中的各項(xiàng)申請(qǐng)和報(bào)告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的工程不予以承認(rèn)，不準(zhǔn)開(kāi)工，使施工程序、施工工藝、施工辦法、原材料、混合料配合比受到控制。2.2.8指令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問(wèn)題時(shí)，給承包人發(fā)出指令性文獻(xiàn)，指出存在問(wèn)題，并規(guī)定改正。當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重或出于安全因素，可公布臨時(shí)停工令，同時(shí)報(bào)備業(yè)主，以減少現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和損失。2.2.9特殊項(xiàng)目的質(zhì)量控制：對(duì)新材料、新構(gòu)造、新工藝、新技術(shù)的四新工程和需要預(yù)先實(shí)驗(yàn)，根據(jù)其實(shí)驗(yàn)成果全方面指導(dǎo)施工的分項(xiàng)工程。其實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)成果必須經(jīng)監(jiān)理部審查同意，監(jiān)理工程師要對(duì)實(shí)驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。2.2.10缺點(diǎn)工程的解決本工程條件較復(fù)雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會(huì)出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，因此施工實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)理事實(shí)上是避免、發(fā)現(xiàn)、并解決工程質(zhì)量缺點(diǎn)的過(guò)程。施工中能過(guò)承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測(cè)或成品檢查驗(yàn)收，工程最后驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺點(diǎn)的程度提出不同的解決意見(jiàn)，承包人提出的缺點(diǎn)解決方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理同意，解決中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。2.2.11監(jiān)理主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制程序質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個(gè)階段，在施工準(zhǔn)備階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的辦法，在竣工驗(yàn)收階段實(shí)現(xiàn)終控。在施工各階段對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制，即對(duì)質(zhì)量目的進(jìn)行論證，分析分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在工程實(shí)施中進(jìn)行過(guò)程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目的的可能性并提出防止方法。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。3、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制辦法3.1對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程與否達(dá)成交難條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、原則和施工承包合同所明確的規(guī)定對(duì)各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量狀況和使用功效進(jìn)行全方面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工的問(wèn)題（質(zhì)量、簽發(fā)未完項(xiàng)目等）《監(jiān)理工程師告知單》規(guī)定承包單位進(jìn)行整治。功效實(shí)驗(yàn)與否完畢。對(duì)水、電系統(tǒng)等需要進(jìn)行功效實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目，，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)（調(diào)試）真審視實(shí)驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)告，并對(duì)重要項(xiàng)目與施工單位共同實(shí)驗(yàn)，（調(diào)試）必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀表供應(yīng)廠家共同參加。當(dāng)上述檢查完畢并符合規(guī)定后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過(guò)后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)有關(guān)各方并規(guī)定施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。3.2審查竣工資料和竣工竣工圖紙對(duì)施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐個(gè)認(rèn)真審核和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、清晰、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工程洽商與否已涉及到竣工圖中，竣工圖與否完整等。3.3竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工程師在審核，核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并承認(rèn)后，同時(shí)整頓監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)定，最后拿出監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)，并提交業(yè)主《工程，協(xié)助業(yè)主辦理驗(yàn)收備案。監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全方面、公正、精確地提供驗(yàn)收根據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)。3.4質(zhì)量的整治完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整治或完善的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定督促施工單位進(jìn)行整治或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行修改。上述工作完畢后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。4、缺點(diǎn)責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容：缺點(diǎn)責(zé)任期開(kāi)始日期必須以簽發(fā)的交工證書(shū)日期為準(zhǔn)，缺點(diǎn)責(zé)任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對(duì)有一種以上交工日期的工程，缺點(diǎn)責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。4.1監(jiān)理組織根據(jù)剩余和缺點(diǎn)修復(fù)工作量，配備監(jiān)理人員，涉及巡視檢查、質(zhì)量檢查、解決合同事宜、辦理計(jì)量支付、督促交工資料等。4.2監(jiān)理工作4.2.1檢查承包人剩余工程計(jì)劃及實(shí)施狀況，根據(jù)具體狀況監(jiān)理提出調(diào)節(jié)計(jì)劃；4.2.2檢查已竣工程（涉及剩余工程和缺點(diǎn)工程）的質(zhì)量，應(yīng)滿足合同質(zhì)量規(guī)定；4.2.3調(diào)查缺點(diǎn)因素和責(zé)任，擬定缺點(diǎn)責(zé)任及費(fèi)用，如非承包人因素，則應(yīng)對(duì)修復(fù)的缺點(diǎn)工程費(fèi)用，做出估價(jià)，并向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的支付證明。4.2.4參加缺點(diǎn)責(zé)任期檢查組：對(duì)整個(gè)工程使用狀況進(jìn)行最后檢查的評(píng)價(jià)（重點(diǎn)為缺點(diǎn)責(zé)任期工程），審查交工資料，應(yīng)達(dá)成合同規(guī)定原則，提出檢查工作報(bào)告業(yè)主；4.2.5監(jiān)理工程師收到檢查組的檢查報(bào)告，并確認(rèn)缺點(diǎn)責(zé)任期工作已達(dá)成合同規(guī)定原則，應(yīng)向承包人簽發(fā)（有《缺點(diǎn)責(zé)任期終止證書(shū)》業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字4.2.6監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的《缺點(diǎn)責(zé)任期終，簽發(fā)承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余止證書(shū)》確保金或銀行保函的證明。5、質(zhì)量事故的解決對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析因素，根據(jù)事故的不同狀況、不同性質(zhì)和不同程度提出解決方法，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)解決。對(duì)能夠通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺點(diǎn)，監(jiān)理工程師對(duì)解決辦法審核承認(rèn)后，批復(fù)施工單位解決，解決成果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工解決或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位提出的解決意見(jiàn)應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計(jì)單位研究，由設(shè)計(jì)單位提出解決方案、批復(fù)施工單位解決，解決成果應(yīng)重新驗(yàn)收。6、材料、成品的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)工作內(nèi)容及辦法實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)資料是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的根據(jù)。監(jiān)理工程師要對(duì)工作質(zhì)量作出公正的評(píng)價(jià)，就必須通過(guò)多個(gè)實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)、檢查獲得精確、獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。重要實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目有驗(yàn)證明驗(yàn)、原則實(shí)驗(yàn)、抽樣實(shí)驗(yàn)、工藝實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)五大類，下面分別敘述其實(shí)驗(yàn)工作內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)辦法和各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的監(jiān)理工作流程。6.1驗(yàn)證明驗(yàn)驗(yàn)證明驗(yàn)是針對(duì)材料或構(gòu)件在使用邁進(jìn)行的預(yù)先鑒定實(shí)驗(yàn)。在訂貨前除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書(shū)及實(shí)驗(yàn)等質(zhì)保資料外，監(jiān)理人員還應(yīng)作驗(yàn)證明驗(yàn)以判斷符合性。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后和使用過(guò)程中承包人應(yīng)按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定的批復(fù)和頻率進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，監(jiān)理也應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣實(shí)驗(yàn)。6.2原則實(shí)驗(yàn)原則實(shí)驗(yàn)是針對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集實(shí)驗(yàn)，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)根據(jù)。如原則擊實(shí)實(shí)驗(yàn)、配比實(shí)驗(yàn)等。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人原則實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程，同時(shí)還必須再由監(jiān)理實(shí)驗(yàn)，獨(dú)立進(jìn)行平行對(duì)比實(shí)驗(yàn)，未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核實(shí)驗(yàn)，不得同意該項(xiàng)目開(kāi)工。6.3抽樣實(shí)驗(yàn)6.3.1抽樣實(shí)驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符合性檢查實(shí)驗(yàn)如壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)、抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)等。6.3.2在施工過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)派出實(shí)驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)承包人的多個(gè)抽樣實(shí)驗(yàn)的頻率、取樣辦法及實(shí)驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查，并在承包人抽樣實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣實(shí)驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣實(shí)驗(yàn)成果與否真實(shí)可靠，對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)還應(yīng)隨時(shí)增加抽樣實(shí)驗(yàn)頻率。6.4工藝實(shí)驗(yàn)6.4.1工藝實(shí)驗(yàn)是開(kāi)工前通過(guò)預(yù)先實(shí)驗(yàn)，獲得有關(guān)實(shí)驗(yàn)成果全方面指導(dǎo)施工。6.4.2實(shí)驗(yàn)前監(jiān)理應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行審批，未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。6.5驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)1、驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已竣工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定而進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)。2、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)方案、設(shè)備及辦法進(jìn)行審查同意，對(duì)實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行評(píng)定。對(duì)承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣實(shí)驗(yàn)的頻率、抽樣辦法和實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。五、質(zhì)量控制監(jiān)理方法1、組織方法1成立以總監(jiān)理工程師為首、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和各職能部門負(fù)責(zé)人參加的的項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的控制和監(jiān)督，層層貫徹工程質(zhì)量責(zé)任制。2全部工序施工前均實(shí)施樣板開(kāi)路驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)大面積施工。施工中，嚴(yán)格監(jiān)督承包單位執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢查制度，檢查合格后向監(jiān)理工程師監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，待核驗(yàn)合格后方能夠進(jìn)行下道工序的施工。3認(rèn)真做好施工統(tǒng)計(jì)，及時(shí)辦理多個(gè)驗(yàn)收手續(xù)及各項(xiàng)中間、檢查統(tǒng)計(jì)。4原材料檢查必須嚴(yán)格執(zhí)行本監(jiān)理大綱的工程物料設(shè)備管理制度。5監(jiān)督承包單位嚴(yán)格這些原材料抽檢和混合材料的試配制度，各種施工配合比必須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室后方擬定，原材料變化時(shí)，必須隨即調(diào)節(jié)配合比。做好配合比的旁站監(jiān)理工作和見(jiàn)證取樣工作。6安裝工程所采購(gòu)的材料，承包單位報(bào)驗(yàn)后應(yīng)立刻會(huì)同建設(shè)單位代表共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。7監(jiān)督好承包單位各分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工。2、技術(shù)方法2.1施工準(zhǔn)備1）監(jiān)督承包單位充足做好新材料、新工藝、新技術(shù)、新原則的推廣應(yīng)用工作、使用科技力量發(fā)明高質(zhì)量工程。以確保工程質(zhì)量和工程工期。2）加強(qiáng)建筑材料的驗(yàn)收、杜絕不合格產(chǎn)品的使用。3）堅(jiān)持樣板開(kāi)路、優(yōu)勝劣汰。4）做好雨季施工方法準(zhǔn)備5）復(fù)核承包單位建立工程測(cè)量與水平控制網(wǎng)，并檢查承包單位切實(shí)做好保護(hù)工作。督促承包單位及時(shí)打好工作面的標(biāo)高線，并及時(shí)復(fù)核承包單位測(cè)設(shè)的軸線和標(biāo)高線。6）規(guī)定承包單位的高程測(cè)量必須采用帶毫米刻度的尺桿。規(guī)定承包單位夏天進(jìn)行的全部?jī)x器測(cè)量必須避免在烈日下進(jìn)行。必要時(shí)，要進(jìn)行遮陽(yáng)。2.2質(zhì)量通病的監(jiān)理和防治1土方開(kāi)挖要注意及時(shí)檢查標(biāo)高狀況，規(guī)定承包單位不得擾動(dòng)地基土和控制樁。2檢查進(jìn)場(chǎng)管道的質(zhì)量狀況和將要安裝的管道質(zhì)量狀況。3檢查回填土虛鋪厚度以及與否分層扎實(shí)、管道兩側(cè)與否同時(shí)均勻回填。在現(xiàn)場(chǎng)取樣并測(cè)試干容重。4供水管道安裝前檢查管道基底狀況及原材料和購(gòu)配件狀況、發(fā)現(xiàn)倒坡、管件管材不符合規(guī)定后立刻規(guī)定返工。5管道安裝中檢查管道安裝狀況，發(fā)現(xiàn)破損、裂縫、管道敲擊聲音不正常時(shí)及時(shí)規(guī)定解決。6參加承包單位的水壓和通水等實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可驗(yàn)工。3、經(jīng)濟(jì)方法1嚴(yán)格質(zhì)量巡視、旁站、平行檢查等多個(gè)監(jiān)理手段的運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象及時(shí)糾正，拒不糾正或采用陽(yáng)奉陰違等能夠建議甲方或根據(jù)甲方的授權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分；2嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合原則和合同規(guī)定質(zhì)量規(guī)定的檢查批次決不驗(yàn)收，并回絕簽認(rèn)與該批次有關(guān)的工程款支付的全部手續(xù)。4、合同方法1質(zhì)量達(dá)不到合同規(guī)定質(zhì)量規(guī)定的回絕支付工程款；2多次出現(xiàn)不符合合同規(guī)定質(zhì)量規(guī)定的按照工程施工合同的規(guī)定，進(jìn)行處分，直至解除施工合同，清退承包單位。六、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制慣用的手段1、旁站這是監(jiān)理工程師的一種重要現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，旁站就是在工程的施工過(guò)程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工核心過(guò)程和核心部位的過(guò)程，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，應(yīng)盡早避免問(wèn)題發(fā)生，同時(shí)作好監(jiān)理日志，掌握最原始的第一手資料，為進(jìn)度、投資控制提供重要根據(jù)。2、測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。開(kāi)工前監(jiān)理人員，特別是測(cè)量專業(yè)工程師要對(duì)施工放樣、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)