封皮格式采購編號:XXXXXXXXXXX公司XXXXXXXXXXX施工競爭性談判應(yīng)答文獻第一卷應(yīng)答函及報價文獻（第二卷第一冊商務(wù)部分）（第二卷第二冊技術(shù)部分）應(yīng)答人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月目錄第一卷應(yīng)答函及報價文獻一、應(yīng)答函及附表二、應(yīng)答確保金承諾函第二卷第一冊商務(wù)部分一、應(yīng)答人法定代表人授權(quán)委托書二、采購人、采購代理機構(gòu)和應(yīng)答人三方商定三、應(yīng)答人資格審查資料（商務(wù)）四、評審條件、原則及采購文獻規(guī)定的其它內(nèi)容五、應(yīng)答人需闡明的其它問題六、商務(wù)偏差表格式七、預(yù)算書（獨立成冊、和商務(wù)應(yīng)答文獻一起封裝）第二卷第二冊技術(shù)部分一、應(yīng)答人資格審查資料（技術(shù)）二、項目管理機構(gòu)三、施工組織設(shè)計四、施工組織設(shè)計確認書五、評審條件、原則及采購文獻規(guī)定的其它內(nèi)容六、應(yīng)答人需闡明的其它問題七、技術(shù)偏差表格式第三卷應(yīng)答文獻電子版一份（U盤）第一卷應(yīng)答函及報價文獻一、應(yīng)答函及應(yīng)答函附表（一）應(yīng)答函采購編號：（采購人名稱）:1．我方己認真研究了（采購編號）（包名稱）施工采購文獻的全部內(nèi)容，樂意以應(yīng)答函附表所列的應(yīng)答報價，以采購文獻規(guī)定的工期，并按采購全部規(guī)定、合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單的條件實施和完畢承包工程，修補工程中的任何缺點，工程質(zhì)量達成應(yīng)答人須知前附表1.3.3款的規(guī)定。2．我方承諾在應(yīng)答使用期內(nèi)不修改、撤銷應(yīng)答文獻。3．隨同本應(yīng)答函提交應(yīng)答確保金一份（承諾函的形式），金額完全符合采購邀請函的規(guī)定。4．如我方被擬定為成交供應(yīng)商：（l）我方承諾在收到成交告知書后，在成交告知書規(guī)定的期限內(nèi)和你方訂立合同。（2）隨同本應(yīng)答函遞交的應(yīng)答函附表屬于合同文獻的構(gòu)成部分。（3）我方承諾按照采購文獻規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。（4）我方承諾在合同商定的期限內(nèi)完畢并移交全部合同工程。5．我方在此聲明，所遞交的應(yīng)答文獻及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實和精確，且不存在第二章“應(yīng)答人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形。6.（其它補充闡明）。應(yīng)答人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：電話：傳真：郵政編碼：年月日（二）應(yīng)答函附表：報價一覽表報價一覽表采購編號：單位：萬元序號工程名稱金額（萬元）備注1234報價總金額金額（小寫）：萬元金額（大寫）：注：此表的采購編號必須和應(yīng)答函的完全一致，并和應(yīng)答函同時提交。報價以包為單位，本表各個序號對應(yīng)的工程是指采購邀請函附件“采購需求一覽表”中同一下包含的全部工程。應(yīng)答人所投下只有一種工程時直接把報價填報到“報價總金額”處即可。應(yīng)答人所投下含有兩個及以上工程時，必須報出各個工程的金額然后匯總為報價總金額。法定代表人或授權(quán)代表簽字：____________應(yīng)答人公章：____________二、應(yīng)答確保金承諾函應(yīng)答確保金承諾函必須提交，否則應(yīng)答被否決。應(yīng)答確保金承諾函致：__[采購人名稱]__本承諾函作為[應(yīng)答人名稱]（下列簡稱“應(yīng)答人”）對（采購編號）（包名稱）的應(yīng)答提供的應(yīng)答確保金承諾。應(yīng)答確保金金額為我方初次報價金額的2%。我方承諾：即使應(yīng)答確保金沒有實際交付你方，但我方按照初次報價金額的2%承當(dāng)應(yīng)答確保金責(zé)任，即當(dāng)我方發(fā)生本采購文獻中應(yīng)答確保金應(yīng)被扣留的情形時，我方將在接到貴方實際補交應(yīng)答確保金告知15日內(nèi)，補交應(yīng)答確保金。如不補交，我方懂得將被取消和貴方全部訂立合同的資格，并且還要對貴方承當(dāng)賠償責(zé)任，賠償金額為本采購文獻有關(guān)應(yīng)答確保金的規(guī)定的有關(guān)條款。法定代表人或授權(quán)代表簽字：____________應(yīng)答人公章：____________年月日第二卷第一冊商務(wù)應(yīng)答文獻商務(wù)應(yīng)答文獻涉及但不限于下列內(nèi)容。一、應(yīng)答人法定代表人授權(quán)委托書授權(quán)委托書本人（姓名）系（應(yīng)答人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義訂立、澄清、闡明、補正、遞交、撤回、修改（所應(yīng)答項目名稱）應(yīng)答文獻、訂立合同和解決有關(guān)事宜，其法律后果由我方承當(dāng)。在采購人收到撤銷本授權(quán)的告知以前，本授權(quán)書始終有效。被授權(quán)人訂立的全部文獻、合同和合同（在本授權(quán)書使用期內(nèi)訂立的）不因授權(quán)的撤銷而失效。若被授權(quán)人有兩名或兩名以上，則任一被授權(quán)人訂立的有關(guān)文獻、合同、合同或解決的有關(guān)事務(wù)均視為同等有效。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。應(yīng)答人：（蓋單位章）法定代表人：（簽字）身份證號碼：委托代理人：（簽字）身份證號碼：年月日注：①若應(yīng)答代表人為應(yīng)答單位法定代表人則無需提供；②提交的同時附法定代表人資格證明書、授權(quán)人、被授權(quán)人身份證原件影印件。法定代表人資格證明書應(yīng)答人名稱：單位性質(zhì)：地址：成立時間：年月日經(jīng)營期限：姓名：性別：年紀(jì)：職務(wù)：系（應(yīng)答人名稱）的法定代表人。特此證明。應(yīng)答人：（蓋單位章）年月日二、采購人、采購代理機構(gòu)和應(yīng)答人三方商定規(guī)定為原件由法定代表人或其委托代理人簽字、加蓋單位公章后，附在商務(wù)應(yīng)答文獻中，否則構(gòu)成重大偏差而造成應(yīng)答被否決。采購人、采購代理機構(gòu)和應(yīng)答人三方商定根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳有關(guān)采購代理服務(wù)收費有關(guān)問題的告知》（發(fā)改辦價格[]857號）的規(guī)定：“招標(biāo)代理服務(wù)費用應(yīng)由招標(biāo)人支付，招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)和投標(biāo)人另有商定的，從其商定。”。本次采購，采購人、采購代理機構(gòu)和應(yīng)答人三方作以下商定：采購代理服務(wù)費用包含在應(yīng)答人的最后總報價中，由采購人隨合同款支付給成交供應(yīng)商，應(yīng)答人被擬定為成交供應(yīng)商后向采購代理機構(gòu)支付采購代理服務(wù)費用。法定代表人或其委托代理人簽字：應(yīng)答人（公章）：年月日三、應(yīng)答人資格審查資料（商務(wù)）1、應(yīng)答人概況表應(yīng)答人概況表應(yīng)答人名稱注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址主管部門（如有）法定代表人姓名技術(shù)職稱電話技術(shù)負責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話成立時間員工總?cè)藬?shù)：公司資質(zhì)等級其中項目經(jīng)理營業(yè)執(zhí)照號高級職稱人員注冊資金中級職稱人員開戶銀行初級職稱人員賬號技工單位概括（組織構(gòu)造）等組織機構(gòu)框圖（涉及機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)組員、重要技術(shù)人員數(shù)量等狀況）法定代表人或委托人：（簽名、蓋章）應(yīng)答人：（公章）注：此表也要提供在技術(shù)應(yīng)答文獻中2、有效的公司法人營業(yè)執(zhí)照副本影印件3、有效的資質(zhì)等級證書影印件（根據(jù)邀請函具體規(guī)定）4、銀行資信證明應(yīng)答人應(yīng)當(dāng)提供在開封日前3個月內(nèi)由其開立基本賬戶的銀行開具的銀行資信證明。5、相似項目業(yè)績和實施經(jīng)驗應(yīng)答人在應(yīng)答截止日前5年內(nèi)（根據(jù)邀請函具體規(guī)定提供）承當(dāng)過的這類項目及以上等級業(yè)績統(tǒng)計（格式見附表1），屬于采購人的項目，僅需提供統(tǒng)計表，其它項目均出含有關(guān)中標(biāo)告知書原件或合同原件的影印件并提供顧客信息備查，必要時規(guī)定應(yīng)答人提供原件。應(yīng)答人正在（即將）實施類似項目簡況（格式見附表2）。附表1序號項目名稱項目地點項目法人合同價格概要闡明附表2序號項目名稱項目地點項目法人合同價格實施階段備注四、商務(wù)評審條件、原則及采購文獻規(guī)定的其它內(nèi)容如有，格式制訂。五、應(yīng)答人需闡明的其它問題如有，格式自定。六、商務(wù)偏差表序號采購文獻條目號采購文獻條款應(yīng)答文獻條款偏差闡明應(yīng)答人聲明：應(yīng)答人針對采購文獻提出的偏離應(yīng)填寫在本偏差表中，應(yīng)答人提出的但未在偏差表中列明的偏離，則視為應(yīng)答人對采購文獻響應(yīng)部分已做出全方面響應(yīng)。七、預(yù)算書預(yù)算書單獨成冊，不用單獨封裝，作為商務(wù)應(yīng)答文獻的構(gòu)成部分和商務(wù)應(yīng)答文獻一起封裝即可。第二卷第二冊技術(shù)應(yīng)答文獻技術(shù)應(yīng)答文獻涉及但不限于下列內(nèi)容。一、應(yīng)答人資格審查資料（技術(shù)）1、應(yīng)答人概況表格式見本章第二卷第一冊商務(wù)應(yīng)答文獻三、1條款。2、相似工程的業(yè)績和實施經(jīng)驗應(yīng)答人在應(yīng)答截止日前N年內(nèi)（具體規(guī)定詳見邀請函）承當(dāng)過的項目及以上工程的業(yè)績統(tǒng)計（工程名稱、工程規(guī)模、合同承包范疇、建設(shè)工期、投產(chǎn)日期等），屬于采購人負責(zé)建設(shè)實施的工程，僅需提供統(tǒng)計表（名稱、工程規(guī)模、建設(shè)工期等），其它項目均應(yīng)出含有關(guān)中標(biāo)告知書或合同原件的影印件（并提供顧客信息備查），必要時將規(guī)定應(yīng)答人提供合同原件。3、安全生產(chǎn)許可證等技術(shù)資格證明資料影印件二、項目管理機構(gòu)（一）項目管理機構(gòu)構(gòu)成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險（二）重要人員簡歷表“重要人員簡歷表”中的項目經(jīng)理應(yīng)附資質(zhì)證、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險影印件，管理過的項目業(yè)績須附合同合同書影印件；技術(shù)負責(zé)人應(yīng)附身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險影印件，管理過的項目業(yè)績須附證明其所任技術(shù)職務(wù)的公司文獻或顧客證明；特殊作業(yè)人員資格證、身份證、養(yǎng)老保險影印件影印件；其它重要人員應(yīng)附職稱證（執(zhí)業(yè)證或上崗證書）、養(yǎng)老保險影印件。重要人員簡歷表姓名年紀(jì)學(xué)歷職稱職務(wù)擬在本合同任職畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)重要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話三、施工組織設(shè)計（涉及但不限于進度、質(zhì)量、安全控制及確保方法）（一）應(yīng)答人編制施工組織設(shè)計的規(guī)定：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式闡明施工辦法；擬投入本工程的重要施工設(shè)備狀況、擬配備本工程的實驗和檢測儀器設(shè)備狀況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織方法，同時應(yīng)對核心工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出對應(yīng)技術(shù)方法，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、減少環(huán)境污染、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固方法等。（二）項目施工組織設(shè)計大綱１．施工設(shè)計1.1工程概況及特點1.1.1工程概況工程簡述、工程規(guī)模、工程承包范疇、地質(zhì)及地貌狀況、交通狀況等。1.1.2工程特點工程特點、自然環(huán)境等。1.2施工方案1.2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)介紹項目經(jīng)理（介紹）、重要技術(shù)負責(zé)人（介紹）及重要勞動力組織計劃。1.2.2施工準(zhǔn)備簡要敘述施工技術(shù)資料、材料、通訊、施工場地的準(zhǔn)備、施工機械、施工力量的配備、以及生活設(shè)施等的準(zhǔn)備狀況、重要施工機械設(shè)備表。1.2.3施工工序總體安排（按施工的先后次序）1.2.4重要工序和特殊工序的施工辦法。1.2.5勞動力計劃1.3施工現(xiàn)場總平面布置圖1.3.1施工現(xiàn)場平面布置圖平面布置規(guī)定內(nèi)容全方面，充足運用現(xiàn)場條件，合理布置施工隊、材料站、辦公區(qū)、施工水源、電源等。平面布置圖采用A3紙，圖面規(guī)定線條清晰、標(biāo)志明確。1.4工期及施工進度計劃1.4.1工期規(guī)劃及規(guī)定用橫道圖反映各重要施工過程的計劃進度。1.4.2施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖用P3E/C編制施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)明確工程開工、竣工日期，工程施工的核心路線，并針對核心工序，提出確保工期擬采用的方法。1.4.3重要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃1.4.4施工進度保障方法1.5擬投入本工程的施工機具、設(shè)備及檢測儀器1.6質(zhì)量目的、質(zhì)量確保體系及技術(shù)組織方法（結(jié)合創(chuàng)優(yōu)策劃編制）1.7安全目的、安全確保體系及技術(shù)組織方法（結(jié)合安全文明施工策劃編制）1.8工程分包的管理1.8.1工程分包的因素及范疇1.8.2分包商選擇條件1.8.3分包工程管理質(zhì)量管理、工期管理、安全管理等。1.9計劃、統(tǒng)計和信息管理1.9.1計劃、統(tǒng)計報表的編制和傳遞。1.9.2信息管理提出信息管理的目的及擬將采用的方法。2.創(chuàng)優(yōu)策劃2.1質(zhì)量目的用單位工程和分項工程合格率、優(yōu)良品率表達，欲達成的工程質(zhì)量等級和創(chuàng)優(yōu)目的（如國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，國家優(yōu)質(zhì)工程等）。2.2管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)用框圖表達創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu),并簡要敘述各自的重要職責(zé)。2.3管理方法簡要敘述質(zhì)量管理方案，實施方法和核心工序的控制流程。2.4技術(shù)方法針對本工程特點,分析質(zhì)量單薄環(huán)節(jié),如何杜絕質(zhì)量通病，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)工藝要點敘述將要采用的技術(shù)方法，突出創(chuàng)新和亮點。2.5質(zhì)量管理及檢查的原則執(zhí)行的重要質(zhì)量原則、規(guī)范。2.6技術(shù)檔案管理施工技術(shù)資料，聲像統(tǒng)計等資料的管理，