醫(yī)院宣傳片策劃案【篇一：醫(yī)院營銷宣傳策劃案】案例研究：秦皇島****一、市場分析秦皇島市附屬河北省地處渤海灣分轄三區(qū)四縣，是全國出名的旅游都市，現(xiàn)人口總數(shù)230萬人，其中近二分之一的人口為東北移民。海港區(qū)為第一行政區(qū)，北戴河區(qū)和山海關區(qū)為旅游度假區(qū)，出名上市公司耀華玻璃就在秦皇島市。港城三區(qū)中海港區(qū)作為市中心，人口相對集中，全部市級政府機關及重要醫(yī)療單位集中于此；北戴河區(qū)作為京津周邊地區(qū)療養(yǎng)勝地，是以賓館、飯店、休養(yǎng)院為主的旅游服務產業(yè)區(qū)；山海關區(qū)同樣作為旅游地區(qū)但因其靠近遼寧省，比較集中發(fā)展了港城原始重工業(yè)。秦皇島市重要的甲級醫(yī)院為人民醫(yī)院、海港醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、二中心醫(yī)院、三中心醫(yī)院、公安醫(yī)院、鐵路醫(yī)院及軍隊所屬醫(yī)院。公立醫(yī)院占據(jù)秦皇島市９０％以上的市場份額，以全市規(guī)模最大的人民醫(yī)院為例，日平均門診量能夠達成２０００人次以上。民營醫(yī)院近幾年發(fā)展快速，****醫(yī)院作為第一家民營醫(yī)院開業(yè)后，和諧醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、公安醫(yī)院、生殖專業(yè)醫(yī)院、百姓醫(yī)院、一中心二分院等民營醫(yī)院先后落戶港城。民營醫(yī)院都為?？漆t(yī)院，專科重要涉及婦科、男科、耳鼻喉科、肛腸科、骨科、神經科等。其中婦科、男科有關的生殖疾病和不允不育均為民營醫(yī)院主打科室。同時在全市分布了幾百家私人診所，以社區(qū)醫(yī)療服務為主，但同樣能夠享有醫(yī)保項目。民營醫(yī)院在經營上重要以廣告宣傳和醫(yī)療專家會診治療打折為主。宣傳上重要依靠廣告，媒體以電視、報刊、戶外為主，由于幾家醫(yī)院廣告在本地媒體出現(xiàn)頻次過多過于密集，已達成廣告泛濫的地步。致使其廣告對本地民眾已經不起任何作用直至麻木，甚至對廣告內容產生極大的不信任，對民營醫(yī)院非常反感和排斥。由此可見單一的營銷手段在秦皇島這個相對封閉的市場環(huán)境內出現(xiàn)了業(yè)務瓶頸，加之廣告上無序的競爭造成市場的萎縮。民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的競爭最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫(yī)療技術基礎。畢竟公立醫(yī)院現(xiàn)有的社會地位除了計劃經濟、壟斷身份的協(xié)助外與它們幾十年的醫(yī)療實踐積累是密不可分的。民營醫(yī)院的患者９０％以上來源于周邊地區(qū)的農民，因所開科室以男女生理疾病為主，大部分的患者因缺少對應的科學知識，以及對這類病癥感到難言不會選擇在大的正規(guī)醫(yī)院就診，這樣就形成了醫(yī)院的重要病源。二、醫(yī)院現(xiàn)狀****醫(yī)院交通相對便利，距秦皇島火車站和長途汽車站僅１．５公里，連接山海關區(qū)和北戴河區(qū)的３３路、３４路公交車都能夠從醫(yī)院附近通過，全市各區(qū)縣患者達成醫(yī)院最長路程時間在４０分鐘以內，這樣的選址位置是非常便于患者出行就醫(yī)。醫(yī)院先后在婦科、男科、耳鼻喉科治療中心建立后，在今年又斥巨款新建微創(chuàng)手術治療中心和住院部，使我院整體規(guī)模又上了一種較高的臺階?，F(xiàn)我院日平均門診量在５０人次左右，月廣告費用在２０萬左右，平均人均廣告成本１３４元，公攤醫(yī)院營運費用平均人均成本２００元左右（預估值）。醫(yī)院經營最佳時期為２００４年７、８月份，但是現(xiàn)在醫(yī)院經營狀況與歷史同期相比整體業(yè)績下滑。業(yè)績下滑與市場環(huán)境有著很大的關聯(lián)，但是在2年的運行過程中醫(yī)院內部在管理上同樣存在了大量的問題，致使醫(yī)院綜合發(fā)展速度減緩，根據(jù)我的觀察得出下列幾點核心問題：１．沒有整體戰(zhàn)略和久遠規(guī)劃我院是家族式管理，所謂戰(zhàn)略也只是一種僅存在于最高決策人自己腦子里的很含糊的概念，沒有通過管理層的集體努力和系統(tǒng)分析，往往是見機行事，說變就變了。所謂?？漆t(yī)院也只是在醫(yī)療范疇上做出了定位，沒有整體戰(zhàn)略思考，缺少科學、系統(tǒng)的規(guī)劃和高效的經營管理體制，不能有效運用現(xiàn)有資源把自己的特色充足發(fā)揮出來，因此即使維持下來，也難以做大。２．專家非專家，影響醫(yī)療質量依賴外聘人員而無視自有人才的培養(yǎng)，業(yè)務骨干和學科帶頭人多是公立醫(yī)院退下來的，年事高，無法和醫(yī)院經營產生同時效應堅持下來是心有余而力局限性。對于醫(yī)院所開專業(yè)科室，年輕醫(yī)技人員中高素質的少，極少是真正的學科帶頭人，致使醫(yī)療糾紛頻增，給醫(yī)院名譽帶來極大的負面影響。３．管理滯后，運行效率較低我院的經營管理層從整體上講還缺少當代醫(yī)院管理理念，管理的制度化、科學化、規(guī)范化方面明顯局限性，重要體現(xiàn)在：ａ．組織構造過于簡化，責權不明，一人多職；ｂ．業(yè)務流程較亂，缺少作業(yè)原則及有關管理制度，特別是在醫(yī)療質量方面；ｃ．醫(yī)院發(fā)展過分依賴最高領導者；ｄ．人、財、物資源使用不合理造成成本較高。４．營銷手段有限，過分依賴廣告廣告對于醫(yī)院發(fā)展的作用之大是毋庸置疑的，但現(xiàn)在的問題是：ａ．醫(yī)院經營嚴重依賴廣告的作用，而無視多個營銷手段的綜合運用；ｂ．價格和服務只是在對抗公立醫(yī)院的初級競爭上有一定作用，是求生存的手段，卻不是發(fā)展的重要手段；ｃ．單就廣告宣傳而言也缺少系統(tǒng)策劃，內容單一、投入盲目。通過幾日來的觀察，不難發(fā)現(xiàn)其中存在的諸多問題，但是因管理的性質和管理者的素質局限，功利心過強，無視醫(yī)院長久的發(fā)展規(guī)劃，造成院內從業(yè)人員對醫(yī)院沒有歸屬感，也就不會對工作中產生的問題提出異議，只是為了工作而在這里工作，普遍缺少責任心。這些都直接造成了經營狀況的每日具下，無法提高營業(yè)額也是情理之中的事情。如果采用承包診室的經營辦法來經營醫(yī)院，就仿佛是個體商戶和公司，無論從管理上還是經營上兩者都有著本質的區(qū)別。家族公司在發(fā)展早期依靠情感和吃苦耐勞的精神能夠賺到幾文摘:醫(yī)院宣傳片策劃案)０幾年的發(fā)展不難得出答案，家族公司家長式的管理必然造成經營發(fā)展的瓶頸。三、數(shù)字診療以上數(shù)據(jù)并沒有得到院方的明確回復，在市場競爭日益加劇的今天，信息化戰(zhàn)略已經充足體現(xiàn)出其重要的地位。我們去買衣服的時候都會記下自己身體的尺寸，這些數(shù)字能夠使我們在最短的時間里挑選到適合自己的服裝。在醫(yī)院體檢也是需要通過檢測得到身體各項基礎數(shù)據(jù)，通過分析得知我們與否健康。同樣數(shù)字化分析報告在公司管理中也是起到了理解市場、分析對手、檢測本身的作用。當代化管理是在科學化和經驗化的基礎上發(fā)展起來的，不關心自己身體數(shù)據(jù)的公司，就不可能制訂出切實可行戰(zhàn)略方案用于戰(zhàn)勝對手占領市場。在理解信息調查的重要性后，我還要強調一點就是數(shù)字出來后的科學分析，要從中理解我們在執(zhí)行策劃過程中又沒有出現(xiàn)問題，哪里是我們需要及時修正的問題，哪次廣告或者活動在本地起到了預想不到的效果，這些數(shù)據(jù)都會告訴我們。但是在醫(yī)院大部分數(shù)據(jù)丟失或延遲，闡明我們缺少專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析人員。另外在本地競爭對手的狀況以及他們的數(shù)據(jù)就更不用說統(tǒng)計了，根本就沒有進行過細致的調查。經營市場不是看出來的，是調查出來的，“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”要在本地做大做強，這個功課是不可缺少的。四、醫(yī)院管理思想因我院近段時間內出現(xiàn)了患源減少的現(xiàn)象，患者少、經濟效益就下降，成本就上升。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。我們要發(fā)展靠的是經營，經營講方略。而醫(yī)院的經營管理實質是想方設法的吸引病人，醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計把自己做強。我院要想立于不敗之地，就必須在“苦練內功”(不停完善綜合管理、提高業(yè)務水平)的基礎上，通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關系，樹立良好的社會形象，推崇健康主動的醫(yī)院文化，形成獨具特色的辦醫(yī)理念。做到外樹形象、內強素質、取信于民。醫(yī)院要做到經營與管理分開，設專職負責經營的總經理，醫(yī)政管理及科室管理由院長負責?？偨浝碡撠熣麄€醫(yī)院內部經營和整體宣傳策劃，院長負責醫(yī)療行政。院長不是擺設也不是擋箭牌，他的職能就仿佛是工業(yè)中的生產部長，主抓醫(yī)療質量及服務體系。公司化內部經營的根本之道在于建立成本會計及責任中心，訂立年度目的，達成目的有獎賞，達不到目的則輔導。同時運用科責任經營制來刺激大家的榮譽心和責任感以發(fā)揮最大的潛能。最重要的是計算單項服務的成本，并計算出合理的利潤作為營運的參考。醫(yī)院公司化經營的要素有成本管理、目的管理、績效管理、科責任經營制等。建立完善的服務體系，種種服務活動猶如醫(yī)院的營銷方略同樣，始終是圍繞一種中心而展開的，這個中心就是要讓顧客滿意。就是“以病人為中心”。１．醫(yī)院應在門診部和病區(qū)設立投訴接待處，專人負責接待解決病人的投訴。有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產生重大影響，從而將轉變成醫(yī)院的信譽度和盈利。２．因勢力導地滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個性化服務，使他們的不同需求都得到對應滿足，并超越他們需求的盼望值，達成高度滿意。３．重視病人的感受，推行微笑服務和全程導診服務?！耙灶櫩蜑閷颉钡慕洜I理念。重視病人的關注或意見，在病人關心的收費方面實施住院病人一日清單制，明碼標價。４．建立患者客服部門，定時回訪患者，逢節(jié)假日郵寄小禮物。五、醫(yī)院整體形象定位形象是要通過全方位、持續(xù)性的塑造出獨特的、一貫的優(yōu)良形象以獲得社會大眾的認同。主體語：****醫(yī)院感動您、我們用心感動港城２１世紀建立品牌資產的核心是在于發(fā)展與顧客之間的互相依賴，互相滿足的關系。根據(jù)哈佛商業(yè)評論的研究，當顧客流失率達成５％，平均每位顧客的價值就增加２５％——１００％以上。在２００５年醫(yī)院的整體形象上主題一定要明確，圍繞一種中心思想就是“感動”，通過多個宣傳手段達成感動患者的目的?！耙岳矸?、以德動人、以療效取信于人”應當作為醫(yī)院管理理念。只有“感動”了患者才干培養(yǎng)他們對醫(yī)院的信任，有了信任就會產生忠誠度，有了忠誠度就會產生依賴性。含有依賴性的忠實患者是能夠通過口碑為醫(yī)院介紹大量的病源，因此要從宣傳中體現(xiàn)出我院的公司文化，并與競爭對手在“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風，同樣的技術比效率，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比便捷，同樣的優(yōu)質比滿意”六個方面進行比較，突出我們的長項和優(yōu)勢。但是“感動”這個主題博大而泛泛，很難讓患者產生感性的認識，因此就要從大主題中找到基點，間而明了地闡明問題。對于患者來說出去療效以外簡樸的微笑服務、全程陪護、高凈病房已經不是吸引他們使其感動的因素，只有提出全新的服務理念，使患者不會認為這是醫(yī)院應當做的，而是含有附加值意義的增值服務，這樣才干真正地感動患者。因我院是男女?？漆t(yī)院，諸多病癥均為患者隱私，而大多數(shù)患者對這類病癥確診前后都但愿做到保密。保密方法好壞也是患者考慮就醫(yī)的重要因素之一，為了吸引更多的患者，在“感動”主題內突出為患者提供更加保密的方法，以此作為基點定位。根據(jù)此基點，我們能夠將保密宣傳做到極致，讓患者充足相信他在我院就醫(yī)，其病例絕對不會從我院內傳遞給不有關人員，并且在院內患者之間同樣不會泄漏病情，使他們更加信賴我院。為患者病情保密，使患者安心就醫(yī)，從而用真誠之心感動患者，這就是我院的整體形象定位。六、宣傳方略１）宣傳定位“?？?、專人、專病、專治”應當是我院作為?？漆t(yī)院的“?！钡亩x，但是終究“?！痹谀睦?？醫(yī)院現(xiàn)定位非常含糊，能夠突出的科室全部突出了，在宣傳上面對的是全部患者，但愿能夠拉到的患者都要拉到，市場不夠細分在患者看來概念非常含糊。從名稱****醫(yī)院來看，突出的是大?？菩【C合的概念。要重新謀求精確的定位點，能夠從下列幾個方面考慮：1.中西醫(yī)結合（廣義細分市場）現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院提出中西醫(yī)相結合，這種說法不應只是停留在廣告宣傳上，而是需要推出以此為特色的診療服務。中西醫(yī)結合在社會上含有廣泛的關注度，患者更關心的是除了高科技的西醫(yī)以及多個診療設備以外，中醫(yī)應當更能夠標本兼治。這樣的醫(yī)院定位能夠在短時間內快速提高醫(yī)院的綜合評價，并且含有吸引力能夠很快提高營業(yè)額。2.突出某一項診療技術或手術（中檔細分市場）我院現(xiàn)引進婦科微創(chuàng)手術，這也能夠作為醫(yī)院本階段整體定位。突出微創(chuàng)手術和傳統(tǒng)手術的分辨，從專家到病例，從設備到價格不無巨細的從每個細節(jié)方面整體包裝我院成為港城最權威、值得信賴的微創(chuàng)手術治療中心。要給患者一種概念就是婦科微創(chuàng)手術在秦皇島地區(qū)****是做得最佳的，比大醫(yī)院要專業(yè)的多。3.突出某一種病癥（全方面細分市場）與微創(chuàng)手術同樣的概念，需要在微創(chuàng)手術的病癥中選用一種病癥最普遍的、手術成功率最高的作為醫(yī)院整體定位，將市場再度細分。例如把子宮肌瘤等2、3種手術作為宣傳重點，突出我們的專家組在這幾項手術中已有近萬例成功經驗，這樣一種概念作為醫(yī)院定位能夠將90%以上的這類患者吸引到我院就診。２）院內宣傳醫(yī)院內的宣傳能夠說是重中之重，就仿佛商場為了增進消費是非常講究商品美陳和商業(yè)氛圍的渲染的。這里能夠將醫(yī)院宣傳品分為以下幾個部分：１．發(fā)放類宣傳品宣傳圖冊為醫(yī)院行銷必備之物，就像地產行業(yè)的樓書，不僅是介紹醫(yī)院的必需品，還能夠作為來院診治后的患者向其它潛在患者介紹醫(yī)院的利器，并含有長時間的保存價值。圖冊要制作高檔精美體現(xiàn)醫(yī)院的良好形象，規(guī)定做成銅版紙36開、16p手冊。院報能夠作成雙月刊或單月刊，現(xiàn)在諸多醫(yī)院大量印刷院報因其含有時效性和印刷量大的特點，對院內的各類活動能夠做到適時報道，在社區(qū)活動和促銷活動中起到不可替代的作用。院報取名“****健康園地”，內容分為2大塊，首先以科普教育為主，涉及男女多發(fā)病的病因及防止知識，與夫妻生活有關的小常識小知識；另首先是我院的整體宣傳。采用樓宇投遞和定點發(fā)放的行式將其傳遞到目的客戶手中。２．裝飾類宣傳品裝飾類宣傳品是指整個醫(yī)院內墻上懸掛的印刷品，各科室醫(yī)療輔助掛圖等。在候診區(qū)、輸液區(qū)、走廊以及衛(wèi)生間，要根據(jù)不同的科室做出對應的宣傳品，方便于患者在醫(yī)院內無時無刻感受到醫(yī)療的氛圍。在適宜的位置如病房或樓梯能夠懸掛比較溫馨的藝術畫，提高這個醫(yī)院的環(huán)境氛圍。入門處及診室外的專家介紹內容和樣式需要全部調節(jié)，現(xiàn)使用的完全不能突出專家的權威地位，對患者的吸引力及信任度不高?！酒横t(yī)院宣傳片策劃】杭州詹氏骨科中醫(yī)院宣傳推廣策劃案前言：“看骨傷到詹氏”，幾乎成為一句流行語,“詹氏骨傷”治療骨傷病的口碑與品牌背后，凝聚著富陽詹氏骨傷創(chuàng)始人的巨大心血。詹氏骨傷經歷了數(shù)年的積淀與發(fā)展，突破了本土民營醫(yī)院“作坊式”的發(fā)展模式，運用團體優(yōu)勢和當代的管理理念，形成規(guī)?；洜I。如今，詹氏骨傷已經走出富陽，在諸暨、蘭溪、杭州等地，都能夠看見“詹氏骨傷”救死扶傷的身影。能夠說，“詹氏骨傷”已經成為是浙江本土民營中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的一種典范。為了體現(xiàn)詹氏骨科的文化理念，弘揚祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學文化，傳輸濟世于民的精神，增進和諧社會的發(fā)展，特別對詹氏骨科進行系列深度的宣傳報道。宣傳內容：圍繞“弘揚國醫(yī)濟世于民”這一理念，從詹氏的發(fā)展、文化、管理、及團體等角度出發(fā)，通過電視、報紙、網絡等媒介的報道，把詹氏理念推廣至全國，更進一步地提高詹氏品牌形象，傳承祖國醫(yī)學，發(fā)揚中醫(yī)的魅力。宣傳媒介：電視+報紙+網絡雙管齊下，分別是：光明電視管理觀察頻道8—10分鐘宣傳片播放；（見附件一：宣傳片拍攝計劃）光明網采訪通訊稿一篇；華聲晨報新聞刊封底一篇專訪；（見：專訪稿件，商議后再定。）華媒時訊網及華聲晨報網網絡稿各一篇。宣傳費用：附件一：杭州詹氏中醫(yī)骨傷醫(yī)院宣傳片拍攝計劃弘揚國醫(yī)濟世為民——杭州詹氏中醫(yī)骨傷醫(yī)院宣傳片拍攝計劃一、制作目的體現(xiàn)杭州詹氏中醫(yī)骨傷醫(yī)院精湛的醫(yī)療技術，規(guī)范、專業(yè)的服務品質和生命為貴的當代化管理理念，展示醫(yī)院理念文化，以此提高醫(yī)院的美譽度，弘揚祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學，傳輸濟世為民的精神。二、本片機構①開篇：時長30秒，以醫(yī)院網站的動畫flash為模板，配合音樂引出片名；②文化篇：時長2分，用水墨畫的手法，配合杭城的韻味，配合古詩詞，折射中醫(yī)的魅力，引出詹氏的發(fā)展創(chuàng)立史；③成果篇：時長2分，通過實地拍攝，報道詹氏至創(chuàng)立到今所獲得的成果，對百姓的奉獻。④團體篇：時長2分，展示整個團體的風貌及其對弘揚國醫(yī)的奉獻。⑤展望篇：時長2分，醫(yī)院將來的發(fā)展規(guī)劃及目的，配院長的同期聲。⑥片尾：時長30秒三、本片整體風格畫面：鏡頭語言清新、生動、大氣、規(guī)整，畫面古典唯美。體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)良的醫(yī)療設施，舒適的就醫(yī)環(huán)境，先進的文化理念。具體拍攝內容以最后擬定的電視片腳本為準。背景音樂：溫馨、深情、昂揚解說：男聲國語中速親切四、制作有關事項1．拍攝器材sony數(shù)字攝錄機輔助器材：廣角鏡、軌道、搖臂、低色溫燈、監(jiān)視器等2．主拍攝地：杭州詹氏骨傷醫(yī)院3．拍攝周期1個工作日4．后期編輯8─10個工作日5．制作費用本片制作總費用為1元，涉及創(chuàng)意腳本，前期拍攝，后期制作（特殊效果解決、音樂選曲、專業(yè)錄配音、合成等(不含播出)。本片制作完畢經審片通過后，回贈醫(yī)院ＤＶＤ光碟3張。如需大批量印制ＤＶＤ光碾，價格另議。五、醫(yī)院需要準備的資料1、重要的、有代表性的照片、錄相資料等2、醫(yī)院的logo（電子版為佳）3、刊載醫(yī)院專家發(fā)表學術文章的刊物或報紙等4、醫(yī)院所獲獎項的證書、獎牌、錦旗等5、其它需要配合腳本內容的材料六、腳本內容1、開篇場景：醫(yī)院網站首頁flash動畫，引出片名及院名。解說詞：無解說詞，配音樂。2、文化篇場景：杭州西湖的水墨動畫、中醫(yī)草藥的圖片、富春江畔的美景、張紹富先生的照片、詹氏骨科的院內景點及病房內的細節(jié)裝飾等。解說詞：杏林春暖沐朝霞，綠葉扶疏綻百花。救死扶傷盡天職，噓寒問暖眾人夸。愛心誠摯連千里，醫(yī)德崇高惠萬家。享譽人間傳海角，弘揚國粹布天涯。（動態(tài)，畫面展示）中醫(yī)是中國的傳統(tǒng)醫(yī)學，講究望、聞、問、切。中醫(yī)骨傷，源遠流長，詹氏骨傷源于富陽東梓關，師承已故省名老中醫(yī)張紹富先生?！罢彩瞎莻笔窃凇案魂柟莻钡幕A上傳承發(fā)展起來的，詹氏骨傷創(chuàng)立者均為張紹富先生的首批嫡傳弟子。杭州詹氏中醫(yī)骨傷醫(yī)院創(chuàng)立于，歷經幾歷春秋，院長詹振宇始終秉承“厚德精術，盡責至善”的醫(yī)院院訓，恪守“以人為本，兼容古今，突出特色，科技興院”的辦院宗旨。堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”。把“追求社會效益維護患者利益，構建“和諧醫(yī)院”放在首位，醫(yī)院本著弘揚國醫(yī)、濟世于民的精神，倡導“以中為主，能中不西，中西結合”的治療方針，為廣大患者提供服務。3、成果篇場景：醫(yī)院全景、錦旗、證書、有關報道的圖片、醫(yī)務人員工作的場景、醫(yī)院配套的硬件設施、社區(qū)等地方的宣傳影響及參加公益活動的圖片等場景。解說詞：“看骨傷到詹氏”，幾乎成為一句流行語，本著精湛的醫(yī)術和濟世于民的情懷，詹氏中醫(yī)骨傷醫(yī)院已經成為華，中地區(qū)影響力極高的一家中醫(yī)骨傷醫(yī)院，含有中醫(yī)特色的非營利性醫(yī)療機構，是浙江省醫(yī)保、杭州市醫(yī)保、余杭和富陽的醫(yī)保及新型農村合作醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構，是富陽市詹莊錫中醫(yī)骨傷研究所在浙江開設的臨床基地之一。創(chuàng)立初至今....,（成果，院方提供資料。）4、團體篇場景：會議圖片影像、工作場景、團體合照、細心呵護病人場景、院領導微笑圖集，參加國內外學術研究的圖片影響、院訓、院長圖片采訪等。解說詞：醫(yī)院重視人才團體建設，老醫(yī)師將自己特色的手法傳授給年輕的醫(yī)生，并把骨干力量送去大醫(yī)院進修，學習當代骨科診療技術，把高精尖的骨科人才招進來安家落戶?，F(xiàn)今，已擁有大批中、高級人才，并設立了骨傷科、內科、外科、中西醫(yī)結合科、康復科、針灸推拿科、手外科、急診科、檢查、放射等科室，配備了ct、dr、cr、彩超、麻醉機、超聲波治療機、智能康復訓練系統(tǒng)、智能化三維推拿牽引治療床、空氣波壓力循環(huán)治療儀、電腦骨傷治療儀等先進設備。已達成Ⅱ級?？漆t(yī)院的原則。杭州詹氏骨傷唐虎隊是近年來異軍突起的杭城業(yè)余足球勁旅，隊員由來自新疆、吉林、浙江、遼寧、安徽、福建、河南等地的哈薩克族、朝鮮族、回族及漢族同胞構成，是一群志同道合的兄弟，平時他們各自在杭州讀書、工作、生活，周末一起踢球，逐步構成一種堅強的集體，“有愉快一起分享，有困難大家相助”。這種團體精神充足展示了詹氏的行醫(yī)理念。5、展望篇場景：高山流水水墨畫、朝陽，病人及醫(yī)務工作人員的微笑，醫(yī)院內環(huán)境等、采訪院長畫面。解說：醫(yī)院繼承和發(fā)揚了手法整復、杉樹皮小夾板外固定，中藥內服外敷，動靜結合這一祖?zhèn)麽t(yī)學的治療特色，結合當代醫(yī)學治療多個骨傷、骨折、軟傷，特別對肩周炎、椎間盤突出癥、骨質增生等骨科疑難雜癥有獨特療效，并開展了斷肢再植，髖、肩、膝關節(jié)置換，脊柱骨折、四肢骨折內固定等手術。在堅守中傳承，在創(chuàng)新中發(fā)展，把醫(yī)療盈余基本上投入到后來的發(fā)展與擴張中去，給患者家的感覺，親人般的服務，這就是詹氏骨傷，一家實實在在為民服務的醫(yī)院。6、展望篇【篇三：醫(yī)院宣傳片策劃案】由于，愛————初稿目錄一、介紹包涵本次策劃案的初衷二、目的與解析包涵本次策劃案的目的與效果三、流程包涵本次策劃案的具體流程四、備注包涵本次策劃案的其它備注介紹杭州美華幼兒醫(yī)院是擁有國際化水準的國際高端私立婦兒品牌。品牌核心立足于客戶“立場”，應滿足客戶所需，知客戶所知，想客戶所想。并擁有國際一流設施，國內外出名婦產醫(yī)師。本次策劃宣傳重點也將著重于體現(xiàn)美華幼兒醫(yī)院在醫(yī)療技術、人性關心、服務質量等方面。同時也將將美華醫(yī)院的本身的定位與特色用宣傳片的方式向眾人體現(xiàn)。本次宣傳主題：由于，愛。圍繞本次主題將進行數(shù)個媽媽訪談。涉及待產與已產的媽媽們對于在杭州美華幼兒醫(yī)院的產兒經歷以及即將或初為人母的心情感受等。將以媽媽面對鏡頭，用溫馨的口吻講述在美華醫(yī)院的特殊經歷。更旨能將美華醫(yī)院與其它婦兒醫(yī)院區(qū)別開來。通過宣傳片，定位于高端私人定制化市場的美華醫(yī)院也能夠變化在人們心中高不可攀的心抱負法，美華醫(yī)院始終立足于高端的服務與品質，但也同時向每一位母親開放。由于每一種孩子都是上帝的禮物，每一位母親都值得被愛惜。選擇美華，只由于愛。目的與解析圍繞本次宣傳主題：“由于，愛”，將會對數(shù)位媽媽進行鏡頭訪談，講述產前產后與美華所發(fā)生的緊密聯(lián)系與故事，以及個人的心路歷程的轉變和感受。宣傳片能夠投放在醫(yī)院屏幕宣傳口，同時也能夠制作成光盤連同醫(yī)院資料作為伴手禮附送。同時也能作為醫(yī)院廣告所用，醫(yī)院手冊上的平面資料更能夠直接引用訪談內容。本次宣傳片的目的之一，即推廣美華的軟件與硬件設施，能夠讓更多的人理解美華，走進美華。通過媽媽們的訪談與插播的設備介紹、醫(yī)師溝通、護理服務等均可體現(xiàn)出美華在看待每一種客戶上的至誠之心。媽媽們講述的故事同時也是一種正面主動的激勵與典范。能夠讓更多正在待產或準備孕