第9頁共9頁公司調(diào)崗?管理制度?一、目?的1、?通過人事?調(diào)整，合?理使用調(diào)?配人力資?源，達到?工作與人?力資源的?最佳匹配?，使人盡?其才，提?高工作績?效；2?、提高員?工個人素?質(zhì)和能力?，充分調(diào)?動員工的?積極性、?主動性，?在公司內(nèi)?建立公平?、公正、?公開的競?爭機制，?規(guī)范公司?員工崗位?調(diào)動管理?流程；?二、適用?范圍本?制度適用?于集團公?司本部全?體員工。?三、原?則1、?員工調(diào)動?要符合各?部門“定?崗定編”?和“人崗?匹配”的?原則；?2、調(diào)動?人員須具?有全局意?識，應以?公司的利?益為重，?堅持個人?服從__?__，下?級服從上?級，局部?服從全局?的原則；?四、調(diào)?崗類型?（一）部?門內(nèi)部調(diào)?崗：由?中心內(nèi)部?a部門調(diào)?整至該中?心b部門?；（二?）跨部門?調(diào)崗：?1、由公?司a中心?調(diào)整至b?中心；?2、跨部?門調(diào)崗人?員需由人?力資源中?心根據(jù)擬?調(diào)入部門?的相應崗?位職責對?調(diào)崗人員?是否符合?新崗位要?求進行評?估；3?、調(diào)薪：?調(diào)崗后由?人力資源?中心參照?薪酬管理?制度等相?關(guān)規(guī)定為?調(diào)崗人員?定薪，如?調(diào)整部門?后崗位職?責不變則?薪酬不變?；4、?戰(zhàn)略調(diào)崗?。根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略要求，?為滿足公?司各崗位?招聘需求?，由公司?統(tǒng)一調(diào)配?或者實行?內(nèi)部競聘?（如各分?公司、子?公司之間?人員調(diào)整?）。五?、調(diào)崗管?理流程?l（一?）協(xié)商調(diào)?崗1、?公司可以?根據(jù)戰(zhàn)略?發(fā)展要求?、員工工?作能力等?情況，對?員工的崗?位進行必?要的調(diào)整?；2、?在公司職?位空缺的?情況下，?原崗位任?職滿__?__個月?（含）以?上員工可?以根據(jù)本?人意愿申?請調(diào)崗；?員工提出?的調(diào)崗，?應由本人?提出書面?調(diào)崗申請?，并報所?在部門負?責人同意?后，依照?管理制度?進行審批?；l（?二）直接?調(diào)崗1?、經(jīng)考核?后證明該?員工不能?勝任該工?作的；或?非因公負?傷而不能?勝任原崗?位工作的?，公司可?直接對該?崗位員工?進行調(diào)崗?；2、?如因員工?個人能力?不能勝任?工作，調(diào)?崗后經(jīng)過?考核證明?該員工仍?不能勝任?該工作的?，實行待?崗。六?、調(diào)崗審?批1、?本人申請?調(diào)崗，需?本人填寫?《員工異?動審批表?》；2?、公司安?排調(diào)崗，?由人力資?源管理員?填寫《員?工異動審?批表》；?3、簽?批流程詳?見《員工?異動簽批?流程》。?4、如?擬調(diào)整后?崗位為新?增崗位，?調(diào)入部門?需完成崗?位新增審?批后再依?照本制度?進行調(diào)崗?審批；?5、如調(diào)?出部門在?人員調(diào)出?后有人員?需求，可?向人力資?源管理中?心申請招?聘；七?、工作交?接、新崗?位報到?崗位調(diào)動?審批通過?后，接到?調(diào)崗通知?單員工須?在指定時?間內(nèi)辦理?原部門和?相關(guān)部門?工作交接?手續(xù)并按?時到調(diào)入?部門報到?工作。?八、附則?1、本?制度將根?據(jù)實際情?況，適時?由人力資?源管理中?心進行修?訂。2?、本制度?解釋權(quán)歸?人力資源?管理中心?。3、?本制度自?發(fā)布之日?起執(zhí)行。?公司調(diào)?崗管理制?度（二）?（一）?通過人?事調(diào)整，?合理使用?調(diào)配人力?資源，達?到工作與?人力資源?的最佳匹?配，使人?盡其才，?提高工作?績效；?提高員工?個人素質(zhì)?和能力，?充分調(diào)動?員工的積?極性、主?動性，在?公司內(nèi)建?立公平、?公正、公?開的競爭?機制，規(guī)?范公司員?工崗位調(diào)?動管理流?程；（?二）適用?范圍本?制度適用?于公司全?體人員?（三）?員工調(diào)動?要符合各?部門定崗?定編和人?崗匹配原?則；調(diào)?動人員須?具有全局?意識，應?以公司的?利益為重?，堅持個?人服從_?___，?下級服從?上級，局?部服從全?局的原則?；（四?）部門?內(nèi)部調(diào)崗?：由中心?內(nèi)部a部?門調(diào)整至?該中心b?部門；跨?部門調(diào)崗?：1.?由公司a?中心調(diào)整?至b中心?；2.?跨中心調(diào)?崗人員需?由人力資?源中心根?據(jù)擬調(diào)入?部門的相?應崗位職?責對調(diào)崗?人員是否?符合新崗?位要求進?行評估；?3.調(diào)?薪：調(diào)崗?后由人力?資源中心?參照薪酬?管理制度?等相關(guān)規(guī)?定為調(diào)崗?人員定薪?，如調(diào)整?部門后崗?位職責不?變則薪酬?不變；?c.戰(zhàn)略?調(diào)崗：根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略要?求，為滿?足公司各?崗位招聘?需求，由?公司統(tǒng)一?調(diào)配或者?實行內(nèi)部?競聘（如?各分公司?、子公司?之間人員?調(diào)整）；?（五）?l調(diào)崗?管理流程?協(xié)商調(diào)?崗__?__公司?可以根據(jù)?戰(zhàn)略發(fā)展?要求、員?工工作能?力等情況?，對員工?的崗位進?行必要的?調(diào)整；?2.在公?司職位空?缺的情況?下，原崗?位任職滿?____?個月（含?）以上員?工可以根?據(jù)本人意?愿申請調(diào)?崗；員工?提出的調(diào)?崗，應由?本人提出?書面調(diào)崗?申請，并?報所在部?門負責人?同意后，?依照本管?理制度進?行審批；?l直接?調(diào)崗1?、經(jīng)考核?后證明該?員工不能?勝任該工?作的；或?非因公負?傷而不能?勝任原崗?位工作的?，公司可?直接對該?崗位員工?進行調(diào)崗?；2、?如因員工?個人能力?不能勝任?工作，調(diào)?崗后經(jīng)過?考核證明?該員工仍?不能勝任?該工作的?，公司有?權(quán)解除勞?動合同；?一、調(diào)?崗審批a?、中心內(nèi)?部調(diào)崗?由部門負?責人提出?申請，填?寫附件1?《崗位調(diào)?動審批表?》后由中?心負責人?審批、中?心人力資?源部審核?后，報人?力資源中?心備案，?方可調(diào)動?；b、跨?中心、戰(zhàn)?略調(diào)崗?調(diào)出中心?負責人協(xié)?調(diào)調(diào)出、?調(diào)入部門?意見后，?由調(diào)出中?心負責人?提出申請?，填寫附?件1《崗?位調(diào)動審?批表》后?，經(jīng)調(diào)出?及擬調(diào)入?部門相關(guān)?負責人審?批，公司?人力資源?中心審核?后，方可?調(diào)動；?注：1?.崗位調(diào)?整后由人?力資源中?心負責平?臺調(diào)整，?經(jīng)理級別?人員調(diào)崗?后予以公?示；2?.如擬調(diào)?整后崗位?為新增崗?位，調(diào)入?部門需完?成崗位新?增審批后?再依照本?管理辦法?進行調(diào)崗?審批；?3.如調(diào)?出部門在?人員調(diào)出?后有人員?需求，可?向人力資?源中心報?備；二?、工作交?接、新崗?位報到?崗位調(diào)動?審批通過?后，接到?調(diào)崗通知?員工須在?指定時間?內(nèi)辦理原?部門和相?關(guān)部門工?作交接手?續(xù)并按時?到調(diào)入部?門報到工?作；（?六）附?則本制?度將根據(jù)?實際情況?，適時由?人力資源?中心進行?修訂。?公司調(diào)崗?管理制度?（三）?第一條總?則一、?為了使全?體員工能?夠更好地?適應應本?職工作，?充分發(fā)揮?每個員工?的特長，?做到人盡?其才，特?制訂本制?度。二?、堅持合?法、公正?的原則，?有利于人?才的合理?流動，凡?是員工的?晉升，都?必須遵循?公平、公?正的原則?。根據(jù)不?同的職務?，不同的?崗位的人?才調(diào)動需?要經(jīng)過相?應的選拔?程序。?第二條職?務晉升?三、職務?晉升依據(jù)?（一）?具備晉升?職務所需?職業(yè)技能?。（二?）具備晉?升職務所?需工作經(jīng)?驗和資歷?。（三?）在原職?位工作表?現(xiàn)優(yōu)秀。?（四）?具備良好?的___?_能力和?團隊精神?。四、?晉升范圍?（一）?當現(xiàn)在職?務空缺時?，優(yōu)先考?慮內(nèi)部人?員，并通?過中高層?領導推薦?、高層領?導嚴究產(chǎn)?生晉升人?選。（?二）職務?晉升審批?權(quán)限_?___組?長職務出?現(xiàn)空缺時?，由主管?提名，呈?部門經(jīng)理?審核，由?主管副總?審批后予?以晉升。?2.主?管職務出?現(xiàn)空缺時?，由部門?經(jīng)理提名?、呈管副?總審核后?，由總裁?審批后予?以晉升。?3.部?門經(jīng)理職?務出現(xiàn)空?缺時，由?副總提名?，總裁審?批后予以?晉升。?4.主管?副總職務?出現(xiàn)空缺?時，由總?裁提名，?董事會通?過后予以?晉升。?5.總裁?職位空缺?，由董事?提名，董?事會通過?后予以晉?升。五?、人事任?命流程?____?人員確認?后，由員?工所在部?門負責人?填寫《員?工晉升審?批表》，?依據(jù)以上?權(quán)限進行?審批，待?審批后交?至人力資?源部。?____?人力資源?部在接收?到《員工?晉升表》?后，在公?司公告欄?，公司_?___發(fā)?布《人事?試用任命?書》。?3.職務?晉升試用?時期為_?___個?月，試用?期結(jié)束后?，進行轉(zhuǎn)?正申請。?（1）?領導通過?員工的工?作表現(xiàn)及?能力確定?是否能勝?任晉升職?務。a?：試用合?格者，員?工所在部?門負責人?填寫《員?工晉升審?批表》，?依據(jù)以上?權(quán)限進行?審批，待?審批后交?至人力資?源部。并?由人事部?發(fā)布《人?事任命書?》。b：?試用不合?格者，由?公司中高?層領導協(xié)?商決定試?用期延長?或退回原?崗位。?（2）在?試用期內(nèi)?，薪資為?晉升職務?崗位薪資?的___?_%。?六、職務?變更時間?以《人事?任命書》?時間為準?，薪資及?相關(guān)福利?按此時間?進行相對?應的調(diào)整?。第三?條降職?七、降職?范圍1?.能力不?能勝任原?工作崗位?，橫向調(diào)?整無空缺?崗位。?2.身體?狀態(tài)不能?適應原崗?位工作。?3.在?工作期間?出現(xiàn)重大?事故的。?八、降?職審批權(quán)?限__?__組長?由主管提?出，呈部?門經(jīng)理審?核，由主?管副總審?批，人力?資源部備?案。2?.主管由?部門經(jīng)理?提出、呈?管副總審?核后，由?總裁審批?，人力資?源部備案?。3.?部門經(jīng)理?職務出現(xiàn)?空缺時，?由副總提?名，總裁?審批，人?力資源部?備案。?八、職務?變更時間?以《人事?職務變更?通知單》?時間為準?，薪資及?相關(guān)福利?按此時間?進行相對?應的調(diào)整?。第四?條調(diào)崗調(diào)?職九、?調(diào)崗調(diào)職?范圍_?___公?司可根據(jù)?工作需要?，與員工?協(xié)商調(diào)整?職務及工?作崗位或?工作地點?（平級調(diào)?動）。?____?公司在調(diào)?動員工時?，充分考?慮其個性?、能力，?務使