第7頁共7頁2023?年出納工?作總結(jié)不?足與反思?模板時?間如梭，?____?年很快就?過去了。?回顧這?半年的工?作，我對?公司財務(wù)?工作已逐?步了解，?并比較順?利地接手?了大部分?工作。同?時對應(yīng)收?應(yīng)付賬款?進行了清?理，剔除?了往年遺?留的不清?賬目，應(yīng)?該說現(xiàn)在?的賬目是?清楚的。?利潤核算?也不再像?以往的“?過山車”?，忽高忽?低，這主?要得益于?進銷存業(yè)?務(wù)的電算?化。當然?____?年也有很?多不足之?處，主要?有以下幾?點：1?、財務(wù)部?的工作不?夠主動，?往往是被?動接受工?作，屢次?影響其他?部門的工?作;2?、工作不?夠細化，?存在很多?漏洞，比?如現(xiàn)金的?盤點工作?就只有形?式?jīng)]有實?質(zhì);3?、財務(wù)沒?有起到很?好的監(jiān)督?作用，給?公司運營?增加了不?少隱性成?本。(?一)“一?責”是指?問責制，?誰沒有盡?職，那么?就由誰承?擔責任;?“二制”?是指公司?財務(wù)制度?及稅法制?度。1?、按照公?司人員編?制計劃，?財務(wù)部將?由___?_人組成?，對于今?后各個工?作的崗位?的定位，?我們會制?訂相應(yīng)的?崗位職責?。財務(wù)部?工作崗主?要由財務(wù)?部主管、?往來會計?、稅務(wù)會?計、出納?組成。那?個崗位出?錯，則由?崗位責任?人承擔相?關(guān)責任。?3、加?強財務(wù)部?內(nèi)部稽查?制度，定?期或不定?期抽查銀?現(xiàn)金庫存?的銀行賬?目，杜絕?內(nèi)部風險?。(二?)我公司?是商品流?通企業(yè)，?因此準確?的進銷存?核算及合?理的存貨?控制對公?司的運營?有著極其?重要的作?用。首先?合理的庫?存有利于?減少資金?的占用，?其次準確?的核算存?貨能正確?的反映公?司的運營?情況。在?____?年我們計?劃財務(wù)部?這邊同時?對存貨進?行數(shù)量核?算，在廣?度上把會?計核算和?財務(wù)管理?職能滲透?到商品的?進銷存諸?環(huán)節(jié)，推?進會計電?算化，加?強對存貨?的管理，?改變以往?單獨由物?料部門掌?控存貨的?局面。使?財務(wù)能真?正起到監(jiān)?督的作用?。(三?)嚴格按?財務(wù)制度?督促相關(guān)?部門的工?作。比如?督促客服?、采購、?物料部門?的報表編?制和上報?。及時進?行月度、?季度、年?度財務(wù)決?算，為公?司進行經(jīng)?營決策、?財務(wù)分析?提供真實?、及時、?可靠的決?策信息。?在深度上?從事后反?映轉(zhuǎn)變到?事前控制?、事后考?核分析的?管理會計?上來，使?會計信息?更加具有?時效性和?真實性。?以上計?劃的順利?執(zhí)行離不?開領(lǐng)導(dǎo)的?支持信任?、離不開?財務(wù)部的?同事們共?同努力，?同時也需?要其他協(xié)?作部門的?支持。希?望在__?__年我?們能取得?更好的成?績。2?023年?出納工作?總結(jié)不足?與反思模?板（二）?一、連?鎖超市商?品管理軟?件全面升?級連鎖?超市經(jīng)過?____?年全年的?快速發(fā)展?，發(fā)現(xiàn)有?些具體問?題原有的?業(yè)務(wù)系統(tǒng)?軟件已無?法解決，?如：不同?門店不能?制定不同?的售價、?同一商品?不能實現(xiàn)?不同供應(yīng)?商不同進?價等等。?在__?__月初?對超市軟?件升級做?了前期大?量準備工?作后于_?___月?底對業(yè)務(wù)?系統(tǒng)全面?切換;切?換后運行?到現(xiàn)在基?本達到了?我們的預(yù)?期要求;?原系統(tǒng)無?法解決的?問題，現(xiàn)?已基本解?決。如：?不同門店?可以制定?不同的售?價、同一?商品可以?實現(xiàn)不同?供應(yīng)商不?同進價等?。我們?利用軟件?的先進功?能，對進?銷存各個?環(huán)節(jié)提高?了分析能?力和加大?了管理手?段。如：?通過價格?帶分析確?定每一個?價格帶在?銷售中所?占比重，?這樣能確?定每個門?店周邊消?費水平，?為門店組?織商品價?格定位提?供了比較?有效的參?考數(shù)據(jù)。?(城南新?區(qū)店在今?年___?_月份時?通過價格?帶分析后?，發(fā)現(xiàn)6?-___?_元銷售?比重占到?全月銷售?的___?_%，門?店與業(yè)務(wù)?協(xié)商后，?從中天街?調(diào)撥一批?特價為_?___元?的卷提紙?(中天街?銷售已趨?于疲軟)?，兩天即?搶購一空?。通過?大半年的?正常運行?，連鎖超?市軟件升?級工作已?在全體連?鎖超市同?仁的共同?努力下，?取得了圓?滿成功。?二、連?鎖超市財?務(wù)管理全?面升級?為了使連?鎖超市財?務(wù)管理工?作更加正?規(guī)化、制?度化、科?學(xué)化;針?對超市財?務(wù)管理薄?弱環(huán)節(jié)及?部分店長?微機操作?能力較弱?等現(xiàn)象，?我們規(guī)范?了各門店?電腦操作?流程，相?應(yīng)出臺了?各種管理?制度，并?匯編成《?____?規(guī)范東方?連鎖超市?商品流轉(zhuǎn)?重點環(huán)節(jié)?的管理規(guī)?定》的制?度來進行?規(guī)范;并?嚴格按管?理規(guī)定執(zhí)?行，特別?對以下幾?方面加強?了控管。?單據(jù)流?程更加規(guī)?范、正規(guī)?化;針對?連鎖超市?業(yè)態(tài)特殊?性，為使?企業(yè)利潤?不得流失?，我們相?應(yīng)推出了?《商品新?增條碼審?批表》、?《連鎖超?市團購出?庫單》、?《連鎖超?市價格執(zhí)?行審批表?》、《連?鎖超市堆?碼、端頭?申報表》?，通過用?單據(jù)流程?對各個環(huán)?節(jié)的監(jiān)管?，業(yè)務(wù)部?門操作不?再存在隨?意性，如?：1)?商品條碼?新增必須?見到手續(xù)?完善單后?方可錄入?，不存在?一個電話?即將條碼?新增;?2)規(guī)定?所有團購?商品出庫?必須填寫?團購出庫?單(注明?本次團購?的毛利、?經(jīng)辦人及?收款時間?)后，收?貨組方可?發(fā)貨，否?則一律不?予出貨，?填明團購?出庫單的?好處在于?柜臺團購?商品都有?依據(jù)可查?，不可能?再存在因?為無法劃?清團購責?任人而造?給公司造?成損失;?3)所?有堆碼端?頭按地理?位置排列?序號填寫?堆碼端頭?申報表，?在申報表?上注明使?用時間及?扣收費用?等情況，?通過用堆?碼端頭申?報表近一?年的管理?，今年堆?碼端頭費?用收取比?去年增加?近___?_萬元。?202?3年出納?工作總結(jié)?不足與反?思模板（?三）_?___年?在全行員?工忙碌緊?張的工作?中又臨近?歲尾。年?終是最繁?忙的時候?，同時也?是我們心?里最塌實?的時候。?因為回?首這一年?的工作，?我們會計?出納部的?每一名員?工都有自?已的收獲?，都沒有?碌碌無為?、荒度時?間?，F(xiàn)將?今年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)：?今年我?在財務(wù)部?從事出納?工作，主?要負責現(xiàn)?金收付，?票據(jù)印章?管理，開?具發(fā)票和?銀行間的?結(jié)算業(yè)務(wù)?，剛剛開?始工作時?我簡單的?認為出納?工作好像?很簡單，?不過是點?點鈔票，?填填支票?，跑跑銀?行等事務(wù)?性工作，?但是當我?真正投入?工作，我?才知道我?對出納工?作的認識?和了解是?錯誤的，?出納工作?不僅責任?重大，而?且有不少?學(xué)問和技?術(shù)問題，?需要理論?與實踐相?結(jié)合才能?掌握。?在平時的?工作中我?能嚴格遵?守財務(wù)規(guī)?章制度，?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?和結(jié)算制?度，做到?日清月結(jié)?，定期向?會計核對?現(xiàn)金與帳?目，發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)金金額?不符，做?到及時匯?報及時處?理，根據(jù)?會計提供?的憑證及?時發(fā)放工?資和其它?應(yīng)發(fā)放的?經(jīng)費，堅?持財務(wù)手?續(xù)，嚴格?審核有關(guān)?原始單據(jù)?，不符要?求的一律?不付款，?嚴格保管?有關(guān)印章?，空白支?票，空白?收據(jù)，庫?存現(xiàn)金的?完整及安?全，及時?掌握銀行?存款余額?，不簽發(fā)?空頭支票?和遠期支?票，月末?關(guān)帳后盤?點現(xiàn)金流?量及銀行?存款明細?，并認真?裝訂當月?原始憑證?，每月及?時傳遞銀?行原始單?據(jù)和各收?付單據(jù)，?配合會計?做好各項?帳務(wù)處理?及各地市?資金下?lián)?款，嚴格?控制?？?專用和銀?行帳戶的?使用。?作為超市?出納，我?在收付、?反映、監(jiān)?督、管理?四個方面?盡到了應(yīng)?盡的職責?，過去的?一年里在?不斷改善?工作方式?方法的同?時，順利?完成如下?工作：?日常工作?：1、?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?和結(jié)算制?度，定期?向會計核?對現(xiàn)金與?帳目，發(fā)?現(xiàn)金額不?符，做到?及時匯報?，及時處?理。2?、及時收?回公司各?項收入，?開出收據(jù)?，及時收?回現(xiàn)金存?入銀行。?3、根?據(jù)會計提?供的依據(jù)?，與銀行?相關(guān)部門?聯(lián)系，井?然有序地?完成了職?工工資和?其它應(yīng)發(fā)?放的.經(jīng)?費發(fā)放工?作。4?、堅持財?務(wù)手續(xù)，?嚴格審核?算(發(fā)票?上必須有?經(jīng)手人、?驗收人、?審批人簽?字方可報?帳)，對?不符手續(xù)?的發(fā)票不?付款。?其他工作?1、迎?接公司評?估，準備?所需財務(wù)?相關(guān)材料?，及時送?交辦公室?。2、?為迎接審?計部門對?我公司帳?務(wù)情況的?檢查工作?，做好前?期自查自?糾工作，?對檢查中?可能出現(xiàn)?的問題做?好統(tǒng)計，?并提交領(lǐng)?導(dǎo)審閱。?在工作中?，我忠于?職守，盡?力而為，?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們也給?了我很大?的幫助和?鼓勵。?回顧檢查?自身存在?的問題，?我認為：?1、學(xué)?習(xí)不夠。?當前，以?信息技術(shù)?為基礎(chǔ)的?新經(jīng)濟蓬?勃發(fā)展，?新情況新?問題層出?不窮，新?知識新科?學(xué)不斷問?世。面對?嚴峻的挑?戰(zhàn)，缺乏?學(xué)習(xí)的緊?迫感和自?覺性。理?論基礎(chǔ)、?專業(yè)知識?、文化水?平、工作?方法等不?能適應(yīng)新?的要求。?2、在?工作較累?的時候，?有過松弛?思想，這?是自己政?治素質(zhì)不?高，也是?世界觀、?人生觀、?價值觀解?決不好的?表現(xiàn)。?針對以上?問題，今?后的努力?方向是：?1、加?強理論學(xué)?習(xí)，進一?步提高自?身素質(zhì)。?對業(yè)務(wù)的?熟悉，不?能取代對?提高個人?素養(yǎng)更高?層次的追?求，必須?通過對某?理論、市?場經(jīng)濟理?論、國家?法律、法?規(guī)以及金?融業(yè)務(wù)知?識、相關(guān)?政策的學(xué)?習(xí)，增強?分析問題?、解決問?題的能力?。2、?增強大局?觀念，轉(zhuǎn)?變工作作?風，努力?克服自己?的消極情?緒，提高?工作質(zhì)量?和效率，?積極配合?領(lǐng)導(dǎo)同事?們把工作?做得更好?。以上?是