如何制作年終總結ppt發(fā)表于1小時前?設計思維?暫無評論一眨眼就到年終了，真的時間好快啊，年初的諸多情景還歷歷在目的時候，如今已經到了年關了。有人說：年紀越大，越會感慨時間快。如果這樣鑒定，必須承認我真的老了。呵呵~年終什么事情普通公司都會有？那就是鋪天蓋地的都是總結報告啊，述職報告啊……搞得職場同志們“哭天喊地、哭聲震天”！為理解救苦逼的職場小青年，今天lonelyfish給大家簡樸剖析一下年終總結報告ppt的撰寫技巧，如果你掌握了有關技巧，我覺得你應當會愛上寫年終總結ppt哦。呵呵。我觀察過諸多朋友寫年終總結ppt，近來尚有好幾個朋友讓我給他們的年終總結ppt出出主意，我覺得大家對年終總結報告ppt認識上可能還是不是非常清晰，感覺這個事情是個累贅：一是沒思路，不懂得寫什么，特別對剛剛進入職場的小菜鳥來說，這絕對是個大問題；二是不想做，但是逃又逃不掉，這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯播，但是每到7點，看的諸多臺都是新聞聯播……撰寫年終總結ppt大致分三個環(huán)節(jié)（tdr三部曲）：第一步：擬定大綱（think）第二步：優(yōu)化ppt（design）第三步：練習演講（rehearse）下面我就簡要說一下這三個環(huán)節(jié)。【要點一：先寫word，在寫ppt】諸多朋友來問我：“寫總結時候，終究寫word好呢？還是寫ppt好呢？”說實話，我覺得這個問題有點萌。為什么呢？由于這個問題不應當問我，應當問你老板！現在大多數公司都是用ppt做年終總結報告的，因此在此我討論如何用ppt寫總結報告。對大多數人來說，我覺得直接寫ppt的年終報告是有困難的。為什么呢？由于ppt上面不僅僅體現你的文字功底（word的水平），并且體現你設計的水平。諸多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了，這就是典型的ppt式悲劇！因此呢，我個人建議在時間允許的狀況下，你最佳先寫word，在寫ppt！在時間來不及的狀況下，先寫個word大綱，然后再寫ppt！如果時間再來不及，請盡快和你領導聯系，告訴他“要我這天就報告，不如殺了我！”【要點二：確保按照規(guī)定套路出牌】什么叫套路？就是你的總結報告的章節(jié)布局！總結報告的篇章基本上都是相對固定的。那具體篇章布局有哪些板塊內容呢？我下面會講，稍安勿躁，哈哈~【要點三：多多參考案例模板】由于總結報告普通都有固定套路，因此這是剽竊的重災區(qū)，正所謂“抄抄更健康，不抄很不爽”。我個人覺得參考是有必要的，但是剽竊是無意義的，由于每個人的工作內容不同，抄能抄多少呢？因此，你要參考的僅僅是別人的套路、套話、空話、結束語等這些非核心內容的東西，但這些東西參考得好，也已經讓你的報告感覺比較像模像樣了！lonelyfish始終本著“造福大眾”的基本原則，給大家找了某些年終報告word模板，哈哈，貼心吧！快點撒花~~~普通而言呢，年終總結都是包含下列幾個部分：當年工作總結：總結過去一年中自己做的大部分工作，你要寫的是核心性工作，而不是非常細的芝麻大的工作。別搞得像工作流水賬同樣，沒有一種領導要聽這種東西！重要成績與局限性：重點描述重要獲得的成績。談成績時候注意“兩個不”：一是不混淆你個人的成績和部門的成績，二是不能夸張你個人的成績。明年工作計劃：諸多領導很在乎這塊內容，由于這是體現一種人水平的地方。諸多人覺得反正明年的事情，隨便寫寫就能夠了，呵呵，這就想錯咯~~他根本不清晰領導心里想什么，其實領導想從你嘴里懂得你所承當的這塊工作明年如何有所突破，進而給公司帶來商業(yè)價值，你做這塊工作的人自己都想不清，你指望下次領導提拔接班人時候想的清你的問題？呵呵個人寄語與展望：我覺得唯一能夠務虛的就是這塊，感謝感謝領導，感謝感謝同事，感謝感謝國家和黨，這樣寫基本沒有錯。惡心呢是惡心了一點，但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅某些?！疽c一：選擇個性化模板】個人年終總結不一定非要用單位的ppt模板，能夠使用相對個性化某些的ppt模板。如ppt教程網上的模板頻道就有諸多美觀的ppt模板。篇二：it運維年終總結it運維年終總結：用數據說話才是硬道理年關將至，如何寫好一份年終總結便成了it運維主管們頭疼的事情：在寫總結時找不到思路、抓不住重點、用詞浮夸，反而無法突出it運維工作的價值。如何才干順利過好這一關？用數據說話才是硬道理。一份好的it運維年終總結，不僅能夠較好的呈現出自己部門在一年中所做的成績，更是明年加薪的條件之一。但如果it運維主管在寫總結時找不到思路、抓不住重點、用詞浮夸，反而無法突出it運維工作的價值。因此，用數據說話，才是硬道理。it部門為什么最怕年終總結許多cio非常膽怯年終總結這一關，道理很簡樸，面對財務部門的成本報表，“顏色鮮明”的柱狀圖、“持續(xù)爬坡”的曲線圖，都會讓it運維成本成為決策層的聚焦點，讓“成本中心”的帽子越戴越高。此時，如果運維部門的總結報告中，再大量出現“較好、不錯、有提高、有下降”的虛詞，卻又沒有數據作為根據，這就不是面子上的事情了，有可能直接影響到明年的信息化預算。因此，學會用數據對運維工作進行匯總是最佳辦法，既簡樸明了，又能清晰地體現出運維的價值所在。許多“聰穎”的it運維管理人員為了證明部門一年來對公司業(yè)務的奉獻，早早就開始收集周報、月報，想從中挖掘出證明運維工作“有價值”的數據。同時，還需要對各式各樣的業(yè)務系統界面進行抓圖，苦苦掙扎在excel的功效上，方便能讓不懂技術的老板也能一目了然。但讓數據說話并不簡樸，數據價值來源于日常運維工作的積累、提取、分析和呈現，僅依靠人力在海量的運維數據中找到閃光點，實為大海撈針。數據不僅是在總結或者報告中才有用武之地，日積月累的運維數據已經成為公司最貴重的信息化資產。如今，每一種運用信息化實踐創(chuàng)新的公司，都會對it運維管理提出科學化、原則化、精細化的規(guī)定，績效評定所占的比重也會日漸增多。因此，要打通運維創(chuàng)新的通路，只憑it設備本身的工具是不夠的，需要運用數據平臺的概念和系統，形成收集、解釋、解決、分析和呈現數據的整體環(huán)境。讓數據說話你將得到“更多”讓數據說話，是需要從打牢基礎開始的，這就是數據的采集。首先，運維管理人員需要將全部設備納入一種統一的監(jiān)控平臺中，由于只有做好了底層監(jiān)控，才干確保數據的對的性和全方面性，才干進行匯聚和存儲，才有可能為更高層的流程化管理以及業(yè)務管理提供數據支持。接下來，為了挖據出數據內部的價值，就要找到零碎數據中的關聯點，例如，網絡管理者能夠把顧客、網絡、硬平臺、軟平臺、業(yè)務系統這5個分散環(huán)節(jié)，在一體化的平臺整合起來。讓數據說話，更需要智慧的數據分析功效和呈現功效，協助顧客分析出網絡現存的瓶頸，提高it運維數據管理的效率。例如：在總結報告中，能夠運用設備日常使用的負載比率，分析出哪些設備不堪重負，哪些設備長久運用率不高，并以此為根據提出增加采購預算或者推動虛擬化的進程。另外，還能夠根據顧客管理和分析需要制訂分析的數據內容和對比成果，自動的呈現出趨勢圖、柱形圖、餅圖等等。特別對于服務類報表，可實現數據表、時序圖、topn組合分析方式，對于服務組件的管理起到直觀，進一步的作用。讓數據說話，就是能站在業(yè)務的角度讓運維體現出價值。以業(yè)務關聯報表為例，it管理人員能夠從報表中關注設備和資源、業(yè)務的可用性，并根據性能數據分析報表對系統進行topn排序。通過對歷史數據的分析，管理人員能夠聚焦未解決故障、重大故障次數、meantimetorepair（平均恢復時間）、meantimebetweenfailure（故障平均時間）等方面，并且能夠按照事件的嚴重級別和優(yōu)先級進行分析統計。從以上幾點圍繞數據的介紹中，我們能夠發(fā)現，讓數據說話能夠把年終總結寫的更精彩，更真實，這對明年的運維環(huán)境來說，你能夠比“加薪”得到“更多”。當下，任何一種公司的發(fā)展已經離不開信息技術的有力支撐，作為增強核心競爭力的法寶，公司不可能停止對it的投入。因此，在從“成本中心”轉化為“價值中心”的過程中，數據才是it運維管理最大的扭轉力。篇三：it工作個人年終總結it工作個人年終總結it工作個人>年終總結工作一共分辨8類，梳理以下：1、重點工作重要監(jiān)控sql代碼的執(zhí)行性能，找出代碼上的性能缺點。向廠商出具問題診療報告，并運用整治工單跟蹤其每一階段的整治工作，有針對性的復核整治成果，形成“pdca”閉環(huán)管理。顧客體驗是中心領導在年初工作會議上提到完善運維體系提高信息專業(yè)系統實用化水平時出現的新名詞，重視顧客體驗意味著信息運維開始關注應用系統使用者的滿意度，這是服務理念的升華。建立顧客體驗監(jiān)控也彌補了之前僅有設備級監(jiān)控缺少應用級監(jiān)控的空白。今年本人重要完畢兩項事情：1.參加計劃科的顧客體驗研究項目實施，其研究成果重要涉及顧客體驗指標體系和顧客體驗設計規(guī)范，前者為評定應用系統的顧客體驗提供指標選擇，后者為項目建設提供設計上的指導。2.研究顧客體驗監(jiān)控技術，選用試點應用系統，按月出具顧客體驗監(jiān)控報告，梳理統一的模板。今年選用的試點系統有5個（物資mis、資金調度、fmis、協同辦公、95598客服管理系統），獲取的顧客體驗監(jiān)控數據同時為性能提高工作所用。作為項目組一員，本人主動參加理論研究，并在生產環(huán)境布署不同的顧客體驗監(jiān)控產品，特意選用不同技術架構的核心應用進行監(jiān)控，在實踐中研究監(jiān)控工具的特性和顧客體驗指標統計，同時將實踐成果數據提供應研究人員，參加多次項目有關的技術交流會。項目于10月中旬通過科技項目竣工驗收，重要研究成果--顧客體驗評定指標體系重要涉及指標維度定義、指標權重定義和指標測量辦法三方面內容。指標維度由美觀體驗、閱讀體驗和交互體驗三大類構成，它們共同構成了顧客的總體感受，每一大類又細化若干個子項。每一種子項都能夠根據實際狀況定制權重，通過對應的測量辦法能夠量化應用系統的顧客體驗狀況，實現評分制度。而性能體現，僅是指標體系中的一種子項。顧客體驗監(jiān)控產品的功效也以監(jiān)控系統可用性和性能、統計有關指標為主，因此應用系統的月度顧客體驗定檢報告重要展示的是性能和可用性方面含有代表性定量指標。發(fā)現的性能或可用性問題均納入開發(fā)商的整治計劃。1-5月，使用顧客體驗監(jiān)控工具出具總部weboa的顧客體驗定檢報告，作為性能整治的根據；8-12月使用工具出具95598客服管理系統和財務系統的顧客體驗定檢報告，作為性能持續(xù)整治的根據；8-12月使用oracle公司如意產品出具物資系統和南網協同辦公系統的顧客體驗定檢報告，作為性能持續(xù)整治的根據。另外，還運用工具對比整治時間前后的顧客體驗統計數據發(fā)現，95598客服系統、資金系統和物資系統的性能都有明顯改善。實踐證明，顧客體驗監(jiān)控對應用性能問題診療和優(yōu)化效果驗證有不可替代的優(yōu)勢，含有推廣價值。信息中心實操與培訓環(huán)境是為了滿足公司信息化項目建設、信息運維人員實操技能培訓及在運系統有關測試三方面的迫切需要所設。信息化項目建設需要測試或顧客操作培訓環(huán)境；信息運維人員要提高實操技能需要動手演習環(huán)境；在運系統出現未知因素的故障、備份恢復或程序更新也十分需要測試環(huán)境。這個環(huán)境的規(guī)劃涉及網絡、服務器和統一存儲，硬件設備約由25臺高配備的服務器和2臺統一存儲（ibmds4700和h3cipsan）構成，寄存在c座7樓測試機房，占據7tp2-7tp5機柜。其中，統一存儲容量將近10tb，含有容納全部核心應用系統業(yè)務數據的能力；19臺服務器納入vmware虛擬資源池，余下6臺物理機（3臺小機，3臺pcserver）專門布署不能使用虛擬機的系統，滿足多個狀況的需要。3月份制訂工作方案，4-6月完畢硬件設備上架、布線、調試、開通防火墻方略、vmware虛擬平臺布署等具體工作，7月份建成投運。截止12月，共為營配信息核查、決策支持系統、營銷mis、兩冊管理系統、綜累計劃與統計節(jié)能管理系統、服務器節(jié)能研究等7個項目的建設提供顧客培訓/測試/研究環(huán)境資源，同時為門戶系統、x3、文檔加密、人資、內部郵件、北塔等在運系統提供配套的測試環(huán)境。用于故障診療測試、選型測試、版本更新前測試等。2、項目管理本人今年重要負責兩項日常生產資金計劃（自控項目）：應用系統性能優(yōu)化與內存數據庫研究。其中，應用系統性能優(yōu)化是“重系統可靠性和性能提高“工作的配套項目，旨在優(yōu)化應用系統性能，改善顧客體驗的響應速度，提高滿意度。建設內容涉及：●制訂主流數據庫和中間件的基礎優(yōu)化規(guī)范；●對核心應用系統的數據庫和中間件實施基礎調優(yōu)；●核心應用系統的數據庫性能診療；●針對存在嚴重性能問題的業(yè)務模塊進行sql代碼診療；●根據性能問題診療報告制訂優(yōu)化方略（涉及數據庫代碼優(yōu)化、表構造設計、數據分離等），提供咨詢服務；截止11月底，上述主體工作均已完畢，交付物之一的平臺軟件的基礎優(yōu)化規(guī)范用來指導此后應用系統的平臺軟件布署工作。以往大多應用系統的集成商在安裝臺支撐軟件時普遍缺少基本的優(yōu)化方法，平臺軟件的各類參數配備普通按初始的默認值所設，很難為應用提供有力支撐，極大影響應用系統的性能體現。該項目優(yōu)化了13套在運系統的中間件和數據庫的參數配備，并梳理出優(yōu)化規(guī)范，為此后的在建應用系統布署平臺軟件時提供優(yōu)化方略。另外還出具了9套核心應用的數據庫性能診療報告，對營銷、財務、資產、集成和綜合類累計9套在運應用系統后臺數據庫進行多維度診療和實時監(jiān)控，特別關注業(yè)務高峰時段或發(fā)生故障時段的數據庫日志、數據庫碎片、資源使用狀況、等待事件、表分區(qū)、索引、典型操作的sql語句執(zhí)行效率排行等，從而找出存在性能缺點、執(zhí)行效率低的sql代碼及設計不合理的表構造，并出具優(yōu)化報告，為開發(fā)商提供咨詢服務，在很大程度上增進了性能整治工作。內存數據庫是大數據時代引入的一種顛覆傳統磁盤數據庫技術的新型數據庫。內存數據庫研究與應用項目選用了業(yè)界主流內存數據庫產品--oracle公司timesten的核心技術展開研究，核心技術涉及內存數據庫的性能、高可用機制、數據持久化等方面，同時結合具體的應用系統，考察其使用內存數據庫后，在性能、高可用性和數據可靠性三個方面相較于關系型數據庫存在何種優(yōu)勢或劣勢，含有何種特性特性，如何與傳統關系型數據庫結合使用，揚長避短，最后形成研究成果報告，評定timesten能否作為一種即滿足數據持久、可靠及高可用，又滿足高并發(fā)量、高實時性、大吞吐量業(yè)務需求的優(yōu)秀解決方案。研究內容涉及：●timesten內存數據庫性能●timesten內存數據庫的數據同時技術●timesten內存數據庫雙機集群高可用性●timesten內存數據庫數據持久化與可靠性對應的研究成果涉及：《timesten性能研究報告》、《timesten內存數據庫數據同時機制研究報告》、《timesten雙機集群高可用性研究報告》、《timesten數據持久化與可靠性研究報告》和一種實驗系統-->財務管理系統內存數據庫。截止12月完畢了全部研究工作：在ibmaix小機上搭建財務系統內存數據庫雙機集群，集群軟件選用aixhacmp。通過開發(fā)主備故障轉移腳本，實現集群的高可用性，并執(zhí)行timesten產品其它特性的評測，編寫4份研究報告分冊。內存數據庫集群高可用性研究是整個項目最大的技術難點，研究成果證明內存數據庫能像傳統的關系型數據庫同樣，采用多節(jié)點集群布署方式解決穩(wěn)定性問題。3、系統運維本人負責財務域的信息系統（涉及fmis及接口、集中核算管理、本部核算管理、資金調度與監(jiān)控、財務決策支持、資金采集與回流）和審計域信息系統（審計管理信息、審計現場作業(yè)、審計報表）的日常運行維護和定時安全加固工作。作為公司六大核心業(yè)務系統之一的財務系統十分強調系統運行穩(wěn)定及業(yè)務高可用性，素來維護壓力大。本人重視積累故障解決經驗，除了掌握基本維護操作外，還鉆研有關平臺支撐軟件（數據庫、中間件、操作系統）的日常管理和性能優(yōu)化，工作中重視理論結合實踐，善于思考、及時總結系統故障快速解決辦法，完善應急預案和運維手冊。著重從應用代碼優(yōu)化的角度提高財務類系統的性能，結合顧客體驗監(jiān)控工具出具月度顧客體驗定檢報告，組織廠商開展系統性能整治。5月到北海供電局調研財務系統的顧客體驗，維度涉及功效易用性、功效缺點和性能三大方面。根據基層訪談和顧客q群反饋意見發(fā)現資金調度與監(jiān)控系統存在明顯的性能問題和部分功效缺點及易用性問題，顧客體驗較差，故將其納入重要系統性能提高專項工作范疇中，同時督促遠光公司首先對功效進行完善，于7月解決基層單位顧客關注的功效問題，將提高顧客體驗工作落到實處。10月，與遠光公司召開fmis、資金調度、集中核算管理三套系統的性能診療報告會；11月遠光公司對資金系統執(zhí)行第一階段的性能整治，解決引發(fā)系統頻繁卡死的嚴重性能問題，并持續(xù)優(yōu)化，計劃在1月執(zhí)行第二階段的應用性能整治。明年2月也計劃布署一體化財務管理系統試點建設項目（硬件部分）所采購的硬件負載均衡器，從硬件方面進一步提高系統性能。另外，fmis與集中管理系統的性能優(yōu)化也安排在明年初開展。審計管理系統也在今年年終完畢可靠性提高工作--采購高配備的物理服務器，由原來的單臺數據庫服務器改造成數據庫雙機集群，為明年布署南網推廣的綜合管理系統審計子系統做好準備。另外，還配合電力行業(yè)信息安全等級保護測評中心于10月完畢fmis安全等級保護測評，并在12月貫徹整治計劃和方法。4、測試管理工作今年繼續(xù)開展測試管理工作，重要涉及組織項目驗收測試、信息系統公布測試、在運系統故障診療和產品選型測試。項目驗收測試目的是減少項目建設風險，確保系統驗收前質量符合驗收規(guī)定；信息系統公布測試則是減少運維風險，在新系統上線前或在運系統發(fā)生較大變更后進行測試，確保系統正?？捎迷俟冀o顧客使用。而在運系統故障診療測試則是針對投運后發(fā)生故障的系統進行故障因素診療的測試，為制訂整治方法提供根據。根據不同的測試需求，本人組織、協調或參加多個測試工作開展，重要涉及：●3月--組織內部郵件升級與改造項目的選型測試，針對●4月至5月--組織綜合統計平臺開發(fā)項目驗收測試和網絡輿情監(jiān)測系統升級與完善項目性能測試，參加測試工作的人員涉及系統管理員及開發(fā)廠家?！?月--參加兩個一類項目的測試工作：物資管理信息系統性能測試和電網規(guī)劃系統上線，參加測試方案的制訂。●7月--組織it服務管理系統性能測試，評審測試方案，●8月--組織理論線損系統性能測試，評審測試方案。測試●12月--組織集成商對綜合管理系統審計子系統的數據庫集群執(zhí)行功效測試，評審測試方案，監(jiān)督測試執(zhí)行狀況；組織深信服公司對財務系統的硬件負載均衡器集群執(zhí)行功效測試，評審測試方案，監(jiān)督測試執(zhí)行狀況。5、技術人員成長結合中心實操與培訓環(huán)境，本人今年共組織4期信息運維人員實操技能培訓，推動技術人員成長。每期培訓的主題緊都扣運維工作所接觸的數據庫、中間件、操作系統、虛擬化、集群幾大技術領域。本人負責制訂課程內容、協調培訓講師授課、貫徹培訓時間、申請會議室。這4期培訓涉及：●6月：《vmwareesxi5虛擬化實戰(zhàn)》；●8月：《ibmaix操作系統日常管理與安全加固》；●11月：《oracle數據庫備份與恢復》；篇四：各行業(yè)部門年終總結范例年終總結大全目錄如何做年終總結報告..............................................................................1年終總結述職報告..................................................................................2餐飲部經理年終總結.............................................................................3.技術部年終總結.....................................................................................4禮賓部年終總結范文和年初計劃........................................................5工程部管理工作年終總結.....................................................................6銷售員年終總結報告怎么寫.................................................................7后勤工作年終總結報告.........................................................................8個人年終總結模板...............................................................................9熱電廠職工年終總結............................................................................10公司銷售部職工工作總結.......................................................11財務部財務管理工作總結報告............................................................12財務會計年終個人工作總結.................................................................13辦公室財務會計工作總結........................................................14公司公司生產部門工作總結年終總結.................................................15如何做年終總結報告工作總結格式普通分為：標題、主送機關、正文、簽名四部分。有單標題，也有雙標題。筆跡要醒目。單標題就是只有一種題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。普通說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分構成。（2）前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題；或者闡明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致通過；或者將工作總結的中心內容：重要經驗、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本狀況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一種概括的理解、為閱讀、理解全篇打下基礎。（3）正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結與否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章與否中心突出，重點明確、敘述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。1）成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的核心部分，這部分材料如何安排很重要，普通寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的因素、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中獲得的優(yōu)良成績和成功的因素。在工作總結中，成績體現為物質成果，普通運用某些精確的數字體現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來闡明思想覺悟的提高和精神境界的崇高，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和闡明力。2）存在的問題和教訓普通放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個對的的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才干發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)邁進。寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。（4）結尾普通寫此后努力的方向，或者寫此后的打算。這部分要精煉、簡潔。（5）簽名和日期。簽名寫在結尾的右下方，在簽名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。年終總結述職報告時光荏苒，很快就要過去了，回眸過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一種年度之坎，回眸望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不停的學習，不停的進步，慢慢的提高本身的素質與才干，回眸過往，公司陪伴我走過人生很重要的一種階段，使我懂得了諸多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表達最衷心的感謝，有你們的協助才干使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的協助，才干令到公司的發(fā)展更上一種臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照有關原則，嚴以律己，較好的完畢各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱辛樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老誠實實做人，勤勤懇懇做事，勤快簡樸的生活，嚴格規(guī)定自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。此后努力的方向：隨著公司各項制度的實施，能夠預料我們的工作將更加繁重，規(guī)定也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和多個工作技能，為公司做出應有的奉獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經理的對的領導與協助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團體建設,打造一種業(yè)務全方面，工作熱情高漲的團體。作為一種管理者，對下屬充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充足發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團體的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充足認識到自己既是一種管理者，更是一種執(zhí)行者。要想帶好一種團體，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才干確保在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承當工作。對此我向領導做以下工作報告：一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和辦法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持對的的世界觀、人生觀、價值觀，用對的的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上主動構筑抵抗資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的結實防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁戴領導的管理思想，堅信社會主義最后必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加緊社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作主動主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。二、強化理論和業(yè)務學習，不停提高本身綜合素質我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不停提高本身綜合素質水平。（1）是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領略“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；認真學習黨的十**報告及十*屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十**為指導，為進一步加緊完善社會主義市場經濟體制，全方面建設小康社會作出自己的努力。（2）是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文解決和計算機知識。在學習辦法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文解決、計算機知識方面存在哪些局限性之處，有針對性地進行學習，不停提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。（3）是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，運用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調解解決條例》、通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。三、努力工作，準時完畢工作任務一年來，我始終堅持嚴格規(guī)定自己，勤奮努力，時刻切記公司制度，全心全意為公司發(fā)明利益的宗旨，努力實踐公司各項目的的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當好參謀助手：（1）認真收集各項信息數據，全方面、精確地理解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的重要問題，總結工作經驗，及時向領導報告，讓領導盡量能全方面、精確地理解和掌握近來工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、對的的決策。（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，準時、按質、按量完畢任務。（3）在接待來訪客戶的工作中，堅持按照工作規(guī)定，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的規(guī)定、建議。同時，對客戶規(guī)定解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協盛。在領導與同事們的關心、支持和協助下，各項服務工作圓滿的完畢任務的好成績，得到領導和客戶的必定。回想一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但我也認識到自己的局限性之處，理論知識水平還比較低，當代辦公技能還不強。此后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全方面建設協盛的目的作出自己的奉獻！本人含有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中，總是先認真領略有關文獻精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把檔精神與實際狀況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住重要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議，聽取上月工作狀況報告，研究當月工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的貫徹。在協調工作中，堅持以人為本，充足發(fā)揮人的主觀能動性和團體精神，共同完畢復雜、繁重的工作任務四、在勤的方面：本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度主動，雷厲風靡，勇挑重任，勇于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無端不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協調有關工作，審核有關報表。五、在績的方面：本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、領導性強；開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完畢較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作；