綠化工程對本工程的合理化建議我公司仔細研讀了本工程招標文件與施工圖紙，通過公司幾年來對類似工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合現(xiàn)階段景觀工程發(fā)展趨勢，對本工程的建設提出以下幾點建議，以供參考：1、本工程園林鋪裝中所有苗木數(shù)量大，控制苗木的價格與質(zhì)量，對本工程的建設起很大作用。特建議：該項工程中苗木，應由建設單位邀請供應商進行招標，以最大限度降低成本。2、對本工程中鋼筋接頭，采用閃光對焊或埋弧壓力焊，盡量減少鋼筋接頭，減少材料用量，降低工程成本。3、對工程種植土的土壤特性進行及時檢測，并根據(jù)工程所用苗木的生活習性，對土壤酸堿度的不同要求，進行不同配置。附表一、勞動力投入計劃工種人數(shù)目前在何工地工作計劃進場時間木工20公司待命開工5天內(nèi)鋼筋工3公司待命開工10天內(nèi)砼工11公司待命開工10天內(nèi)泥工30公司待命開工3天內(nèi)油漆工4公司待命100天內(nèi)石雕工2公司待命50天內(nèi)機修工2公司待命開工50天內(nèi)電工8公司待命開工5天內(nèi)管道工10公司待命開工5天內(nèi)綠化工11公司待命公司待命普工20公司待命開工5天內(nèi)機械工、司機20公司待命開工后續(xù)繼進場其它工種40公司待命工程進展隨時調(diào)配合計140附表二、勞動力資源動態(tài)分布注:勞動力視工程進展情況,可作適當調(diào)整附表三、施工機械配備計劃序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率（KW）運到工地日期1全液壓挖掘機HD8202合肥2001．7120根據(jù)2推土機TQ3302洛陽1992．670工程3平地機PY1601無錫1989．7120需要4裝載機ZL―50A1廈門1970．3120隨時5振動壓路機YZ14JA1徐州200180調(diào)配6兩輪壓路機YZP20D202徐州1998357砼拌和機JIM4002無錫200068自卸車東風二汽10武漢1999809灑水車解放一汽1武漢20009010機動翻斗車1.58杭州20001011交直流弧焊機20KVA4杭州200120KVA12蛙式打夯機1.5KW4杭州19981.5KW13平板振動器2.2kW2杭州20002.2kW14經(jīng)緯儀J22杭州199915水準儀DJ22杭州200016插入式振動器1.5KW6杭州2000年1117電動切割機HQB-60/122臺徐州20011.518木工圓盤鋸Ф3501臺徐州1998419電鋸2無錫7.5KW20平刨221手電刨422切磚機223發(fā)電機組1工程施工可遇困難預測與對策序號困難預測對策一冬季帶來的施工困難1、提供養(yǎng)護砼、磚墻的足夠的草袋、麻袋等遮蓋物，并由專人負責灑水保護。2、關(guān)心職工生活，提供足夠的防寒設施。3、對工程現(xiàn)場設施進行安全檢查，保障職工人生安全。4、提供苗木抗寒材料，加強抗寒措施的實施，保證苗木成活率。二人雜帶來管理上的困難1、加強隊伍建設，組織職工每星期三、六開生產(chǎn)、安全、道德等方面會議，加強思想論教育，領導協(xié)調(diào)，明確目標，為順利早日完成施工任務團結(jié)奮斗。2、加強后勤服務質(zhì)量，資金到位，按月對職工實施工資承諾。3、提倡友間人人平等，杜絕歧視。三有關(guān)單位帶來的困難1、辦理各項有關(guān)手續(xù)，交納應交費用。2、建立友好的鄰里關(guān)系。3、加強管理，擺正位置，嚴格執(zhí)行和接受甲方和監(jiān)理單位的意見和建議。4、加強各施工隊間、工種之間的團結(jié)。四夜間施工帶來的困難1、與環(huán)保部門建立友好關(guān)系，及時辦理夜間施工證。2、合理安排勞動力，避免疲勞作業(yè)。3、投入足夠的設備和夜間照明設施。五施工人員流動帶來的困難1、按月發(fā)放規(guī)定工資，穩(wěn)定人心。2、加強人員管理，建立人員檔案制度。提高后勤、食堂繕食質(zhì)量、衛(wèi)生、防設工作，尊重職工可行意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。六施工用水、生活用水帶來困難1、施工用水，用高壓泵從旄兒港中抽水，建蓄水池。2、生活用水，引用自來水，定期檢查水