中國式管理系列課程管理VS領(lǐng)導(dǎo)_第1頁
中國式管理系列課程管理VS領(lǐng)導(dǎo)_第2頁
中國式管理系列課程管理VS領(lǐng)導(dǎo)_第3頁
中國式管理系列課程管理VS領(lǐng)導(dǎo)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中國式管理系列課程--管理VS領(lǐng)導(dǎo)單項選擇題正確1.公司的六大領(lǐng)域包含:管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)、研發(fā)和()A生產(chǎn)B學(xué)習(xí)C履行D銷售正確2.不易指的是()A不變B變得比較慢C變得比較快D不變則已,變就大變正確3.故事"連理擋駕”是為了說明()A領(lǐng)導(dǎo)和管理不一樣B過分重視管理睬帶來制度危害C要有變通精神D以管理求創(chuàng)新簡單導(dǎo)致失敗正確4.在中國公司組織區(qū)分的三個階層中,基層重視()A制度B技術(shù)C關(guān)系D合作正確5.現(xiàn)代化等于()A西方化B國際化C美國化D以上都不對正確6.故事"商鞅變法”選自()A《論語》B《韓非子》C《莊子》D《史記》正確7.故事"連理擋駕”中,()規(guī)定大臣百官以及諸公子的車輛都不可以駛到茅門A秦王B楚莊王C魏王D齊桓公正確8.一般來說,只有()的創(chuàng)新是成功的,()都是失敗的A20%80%B15%85%3.C10%90%D5%95%正確9.在故事"商鞅變法”中,太子隱匿一犯法王族,商鞅對此辦理的方法是()A依法處死罪B商鞅接受妥協(xié),以太子的老師及侍衛(wèi)長頂罪C商鞅沒有接受妥協(xié),將太子發(fā)放邊境D將太子削鼻刺青正確故事"昭侯酒醉”選自()A《論語》B《韓非子》C《莊子》D《史記》正確11.在權(quán)詰問題上,中國人按照的是()A誰負(fù)責(zé)就受權(quán)給誰B權(quán)責(zé)一致C上者有權(quán)沒有責(zé),在下者有責(zé)沒有權(quán)D以上都不對錯誤(正確答案是B)故事"昭侯酒醉”是為了說明()A領(lǐng)導(dǎo)和管理不一樣B過分重視管理睬帶來制度危害C要有變通精神D以管理求創(chuàng)新簡單導(dǎo)致失敗正確在故事"商鞅變法”中,()支持變法A秦孝公B太子C楚王D秦桓公正確14.公司的核心競爭力取決于公司的運作能力、履行能力和公司家的目光。沒有(),全部都是空談。A運作能力B履行能力C公司家的目光D創(chuàng)新正確15.中國公司組織的三階層--高層、中層和基

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論