項目名稱************************現(xiàn)場施工管理計劃第一章工程概況一、工程概況一、工程名稱：******************************二、工程內(nèi)容：***********************************三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）合格；符合國家及本招標(biāo)文件所列有關(guān)造林綠化工程施工的規(guī)范、規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)；2）符合招標(biāo)文件的規(guī)定要求；3）苗木質(zhì)量達(dá)標(biāo)，造林質(zhì)量合格；四、工期：2020年1月-2023年2月。二、工程特點1、本標(biāo)段施工環(huán)境、場地比較復(fù)雜，場地交通壓力比較大，施工管理難度大，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其他有關(guān)單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系。2、本工程的施工期為17個月，養(yǎng)護(hù)期20個月，季節(jié)性跨度大，綠化工作不可避免的會在不利季節(jié)進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)。3、工程量大從而決定了工序多、交叉施工等特點。第二章施工準(zhǔn)備人員及物資設(shè)備準(zhǔn)備1、施工隊伍進(jìn)場本工程的施工隊伍將安排陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和安全文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。嚴(yán)格按照現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的施工進(jìn)度表進(jìn)行各工種人員的搭配，做到既能保證施工進(jìn)度、質(zhì)量，又不浪費人力資源。2、施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程中所需投入的工程物資和施工設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工作需要按計劃陸續(xù)進(jìn)場。施工機(jī)械選用：充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周圍材料對單位工作能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用，為滿足施工需要，所需大、中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備，滿足工程施工需要。根據(jù)施工計劃和工程實際進(jìn)度，提前落實好所需的機(jī)械設(shè)備，并在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前后做好維修、保養(yǎng)和校驗工作。3、質(zhì)檢儀器準(zhǔn)備為確保工程質(zhì)量，準(zhǔn)備好必要的試驗器具，并派有專人保管，以對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。4、苗木準(zhǔn)備公司近年來為了施工進(jìn)度及質(zhì)量，采取了一系列的措施，例如與種類繁多、質(zhì)量優(yōu)良的苗木供應(yīng)商簽訂了長期的供苗合同，確保在施工及養(yǎng)護(hù)期間苗木的及時供應(yīng)。5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點抓好供電、供水設(shè)備、場地平整，施工通道工作及安全文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。6、臨時設(shè)施1)施工用水、電施工單位進(jìn)場后立即和相關(guān)部門協(xié)商，盡快解決施工用水、電問題。2)臨時用房和材料堆場各生產(chǎn)用房和材料堆場根據(jù)施工需要經(jīng)建設(shè)單位同意后搭建，除保證整潔、便于施工外，還需注意防火、防噪。3)施工道路、圍護(hù)施工單位不會擅自在施工場地以外的路面上堆放土方或停放施工機(jī)械，中斷交通，并能夠處理協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在施工場地外圍設(shè)置臨時圍護(hù)，根據(jù)施工需要開設(shè)道口，旁放置宣傳標(biāo)語和警示語。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備l、技術(shù)準(zhǔn)備開工前組織施工管理人員（包括班組長）熟悉施工圖紙、施工規(guī)范，特殊規(guī)程，現(xiàn)場環(huán)境，做好技術(shù)交底和質(zhì)量，安全交底，指定專人做好土壤、建材檢測、復(fù)試工作，由專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，留好書面數(shù)據(jù)、符合最佳標(biāo)準(zhǔn)。2、會審組織有關(guān)施工技術(shù)人員詳細(xì)閱讀施工圖，充分了解設(shè)計意圖，核對圖紙節(jié)點和尺寸，然后由項目部組織會審，分析匯總施工圖中的技術(shù)難點，確保施工操作時精雕細(xì)刻。3、交底在充分了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，按建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工圖交底的要求，項目部認(rèn)真研究深入細(xì)化施工圖或有關(guān)圖紙，與建設(shè)方和設(shè)計單位達(dá)成一致意見，集中技術(shù)力量進(jìn)行圖紙施工翻樣，設(shè)立各技術(shù)工種崗位責(zé)任制。第三章工程管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的IS09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級。二、施工工期目標(biāo)按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。三、安全文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及浙江省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。第四章項目經(jīng)理部、勞動力計劃及機(jī)械設(shè)備配置計劃第一節(jié)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)一、項目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)圖為了確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成，我們針對本合同的實際情況，結(jié)合以前所完成的類似工程的經(jīng)歷，對本工程項目作如下安排：成立本合同項目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項目的實施。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)量員、材料員、安全員、計劃員、技術(shù)員、預(yù)算員各一名，他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程、計劃、試驗、質(zhì)檢、財務(wù)、設(shè)備、材料等部門和各專業(yè)施工隊。各管理部門和施工隊獨立處理分工范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)事宜，并做到分工明確，統(tǒng)一安排。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理計劃員安全員技術(shù)員材料員質(zhì)量員計劃員安全員技術(shù)員材料員質(zhì)量員預(yù)算員預(yù)算員二、施工組織機(jī)構(gòu)部門職能1、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理對工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面負(fù)責(zé)；對項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、活動實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是本項目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、效益、文明施工和貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人：是本項目有關(guān)對外聯(lián)絡(luò)的最高責(zé)任人。（2）遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，代表本公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾；對有關(guān)管理部門的評審意見，負(fù)有在本司貫徹、執(zhí)行、落實、檢查的責(zé)任。有關(guān)專業(yè)委外承包合同簽署人，本項目總體施工組織設(shè)計的編制、執(zhí)行的組織者。（3）組建項目管理班子，確定項目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍，支持副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)、各單位間關(guān)系。（4）主持編制質(zhì)量目標(biāo)及全面實施方案，審定施工組織設(shè)計、總體計劃和施工進(jìn)度計劃。（5）按照合同要求和業(yè)主的指令，配備足夠的人員、物力資源，保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。（6）組織全體員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。（7）主持施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)和思想工作等各方面工作。2、項目副經(jīng)理（1）參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

(3)參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

（4）根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計劃。

（5）科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

（6）協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。

（7）協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

（8）項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉相關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度。（2）認(rèn)真審查設(shè)計圖紙及文件資料，核對工程量，繪制所轄項目施工輔助圖，提交材料使用計劃，填寫、整理所負(fù)責(zé)項目的施工原始資料并辦理監(jiān)理簽證手續(xù)。（3）制定所負(fù)責(zé)項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，協(xié)助處理技術(shù)難點。（4）按月進(jìn)度計劃安排施工任務(wù)，并主持前后工序間技術(shù)交底工作。（5）根據(jù)施工中所發(fā)生的實際情況，依據(jù)合同文件負(fù)責(zé)對不能滿足設(shè)計要求的工程提出變更意向，并計算變更工程數(shù)量。（6）編寫單項工作技術(shù)總結(jié)，組織整理基礎(chǔ)資料，填寫各項施工記錄和工程日記等，整理所負(fù)責(zé)項目的施工原始資料并辦理監(jiān)理簽認(rèn)手續(xù)。（7）學(xué)習(xí)研究上級下達(dá)的技術(shù)文件，定期與其它相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場工作管理經(jīng)驗交流，組織指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作的開展。（8）辦理竣工資料，參與已完成工程的驗收交接工作。（9）向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)，抓好項目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（10）負(fù)責(zé)施工技術(shù)部日常管理工作。執(zhí)行項目經(jīng)理分派的主管工作和其他臨時性工作。4、工長：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織人員對施工組織設(shè)計實施方案進(jìn)行討論并提出意見與建議，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。（2）負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行施工工作。（如：“人、機(jī)、材”設(shè)施等。）（3）在總進(jìn)度計劃控制下，積極參與編制工程計劃，（工長每3天向項目經(jīng)理上報一次工程計劃），根據(jù)工程進(jìn)度及時提出“人、機(jī)、材”的時間要求，編制“人、機(jī)、材”的需求及使用計劃。（4）科學(xué)組織工程施工，提前2天向施工人員做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面上崗交底工作。（5）以施工圖紙及預(yù)算工程量為依據(jù)，根據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。（6）認(rèn)真填寫施工日志，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人。（7）在施工過程中，協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。（8）抓好管理區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時組織材料進(jìn)場與退場工作，注意材料堆放整齊有序。督促各班組合理堆放和使用現(xiàn)場材料，工完場清，避免浪費。（9）對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)直接責(zé)任。（10）完成項目經(jīng)理交辦的其它事項。5、質(zhì)量員（1）向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。（2）及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。（3）不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。（4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—50元的罰款。（5）配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。（6）及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。6、材料員（1）及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。（2）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。（3）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。（4）及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。（5）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7、安全員（1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。（2）參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。（3）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。（4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。（5）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。（6）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。（7）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。（8）參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。8、計劃員（1）項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機(jī)械設(shè)備需用計劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃。

（2）參與施工組織設(shè)計的編制，及時掌握勞動力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運用。

（3）協(xié)調(diào)好各種計劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進(jìn)度計劃起到保證作用。

（4）注意收集項目施工工期簽證的資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計劃并進(jìn)行跟蹤。

（5）編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。

（6）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項目的開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實物量的統(tǒng)計工作。

（7）做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記9、技術(shù)員（1）根據(jù)工程洽商，協(xié)助項目經(jīng)理及時辦理變更簽證手續(xù)，按工程實際完成量做好統(tǒng)計工作，做好工程內(nèi)業(yè)。對圖紙或預(yù)算外所完成工程量要做好記錄，與甲方辦理簽證手續(xù)。（2）負(fù)責(zé)參與圖紙會審，負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位聯(lián)系工程變更事宜。（3）負(fù)責(zé)工程各班組的技術(shù)交底，并在實施過程中認(rèn)真檢查和落實。（4）負(fù)責(zé)工程的測量、定點、放線，根據(jù)工程實際生產(chǎn)情況提前2天做好施工前的準(zhǔn)備工作，對工程的測量、定點、放線負(fù)技術(shù)責(zé)任。對使用的儀器和設(shè)備進(jìn)行保管和維護(hù)。負(fù)責(zé)測量成果的檢查驗收，填寫測量記錄，并對相關(guān)資料進(jìn)行保管和歸檔。（5）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查與驗收，并填寫隱蔽工程驗收記錄。（6）協(xié)助項目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查與驗收。經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實際情況，掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，對違反工程規(guī)范、操作規(guī)程和不按圖紙施工的班組和個人有權(quán)制止，責(zé)令返工或停工整改，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格工程或不予驗收的工程負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。（7）參與本項目工程的安全技術(shù)措施規(guī)劃制定，協(xié)助工程管理人員向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)教育工作。（8）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工驗收報告。（9）協(xié)助項目經(jīng)理、工長及其他負(fù)責(zé)人完成工程的各項任務(wù)。10、預(yù)算員（1）配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出相關(guān)建議，并及時反饋給直屬領(lǐng)導(dǎo)。（2）熟悉項目施工圖紙及施工現(xiàn)場情況，了解工程項目相關(guān)合同資料，配合項目人員編制施工進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運行情況。（3）及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。（4）根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。（5）參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額。（6）參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析。（7）協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算。（8）參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作。我們將根據(jù)工程總量和工期要求，結(jié)合企業(yè)自身的勞動定額，合理安排項目部管理技術(shù)人員先期進(jìn)場施工，技術(shù)工人全部由本投標(biāo)人調(diào)集。第二節(jié)勞動力計劃人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。一、勞動力組織部署根據(jù)甲方要求，我公司將依據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理有序的安排好施工，以確保工期要求。工程開工前，項目經(jīng)理部管理人員及技術(shù)人員，由公司派遣陸續(xù)到位。搶季節(jié)進(jìn)行土方、綠化種植等協(xié)調(diào)施工。各工種人員的進(jìn)場時間按工程進(jìn)度安排分批進(jìn)場。二、勞動力安排措施1、編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2、進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。4、制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。5、節(jié)、假日及農(nóng)忙季節(jié)工作安排①在工作安排上，主要安排一些關(guān)鍵線路及非關(guān)鍵線路上時差較小的工作和機(jī)械作業(yè)以及施工周期較長的工程。②夏季合理安排作息時間，對現(xiàn)場作業(yè)人員的作息時間進(jìn)行調(diào)整，安排早、晚休息，同時加強(qiáng)勞動保護(hù)，配備各種必須的勞保用品。③加強(qiáng)后勤工作，適當(dāng)提高暑期職工、臨時工待遇。農(nóng)忙季節(jié)、勞動力資源通過組織措施、經(jīng)濟(jì)措施保留計劃用工的70％以上，以緩和農(nóng)忙期間工程對勞動力的需求矛盾。節(jié)、假日通過行政及經(jīng)濟(jì)措施，職工的輪流休息必須滿足正常生產(chǎn)的需要。三、勞動力安排計劃表月工種按工程施工階段投入的勞動力1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月13月14月15月16月17月普工50501151201802001501001501501501501501001005050木工10152828282828282820151515測量工55555555555555機(jī)械工252525252525252525252525252525綠化工100120120120220220220220220220220220120100水電工5551515151515151515151515155后勤服務(wù)15151515151515151515151515151555第三節(jié)施工機(jī)械設(shè)備配備計劃一、主要施工機(jī)械設(shè)備配置表序號機(jī)械/設(shè)備/儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量新舊程度（％）備注自有租賃1、工程指揮車1.1捷達(dá)101002、土石方機(jī)械2.1輪胎式裝載機(jī)斗容量1.7m3輛82.3小型挖掘機(jī)50輛42.4打夯機(jī)夯擊能力20~62N.m臺103、運輸機(jī)械3.1運輸車解放、斯太爾15T輛253.2起重機(jī)徐工16T輛54園林機(jī)械4.1綠籬機(jī)斯蒂爾HS75臺301004.2草坪修剪機(jī)本田6馬力臺201004.3割灌機(jī)斯蒂爾-FS100臺101004.4播草器臺161004、電源4.1柴油發(fā)電機(jī)組30KW臺1080臨時用電5、測量儀器5.1水準(zhǔn)儀臺51005.2電子經(jīng)緯儀ET-02臺51005.3測量標(biāo)桿、塔尺、測繩、鋼卷尺、卡尺等套5100二、施工機(jī)械設(shè)備管理措施1、施工設(shè)備使用前進(jìn)行性能檢測，合格后方準(zhǔn)使用；在進(jìn)行檢修保養(yǎng)時，必須熄滅發(fā)動機(jī)或切斷電源，防止發(fā)生意外；2、施工機(jī)械操作安全規(guī)程，定期對場內(nèi)機(jī)械維修、保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。各種機(jī)械的安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理驗收手續(xù)，經(jīng)檢驗合格后，方可使用，并定期進(jìn)行檢測。3、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人員操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理；4、駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)；。5、操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)，認(rèn)真填寫機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄。6、自卸車在場內(nèi)行駛時，時速不得超過5公里，方向、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴(yán)禁帶人；7、挖掘機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備專人操作，嚴(yán)禁非司機(jī)動用；施工過程中專人指揮，嚴(yán)禁無關(guān)人員接近，確保安全。指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員，必須在操作人員可以看到的安全地點，并明確規(guī)定的指揮聯(lián)絡(luò)信號進(jìn)行指揮；8、使用鋼絲繩的機(jī)械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ3346）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（1980-20）規(guī)定的要求執(zhí)行；9、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。第一節(jié)安全管理組織的建立及專職安全人員的配置本標(biāo)段安全目標(biāo)是：杜絕各種安全事故；杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運輸、火災(zāi)、中毒等重大事故。符合國家相關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件規(guī)定要求。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員意識，重點進(jìn)行四個方面的教育，責(zé)任感教育，安全第一的教育，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，文明施工的教育，同時開展各種安全活動。工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組治安組治安組安全監(jiān)察員質(zhì)安部工地醫(yī)療站施工工區(qū)安全監(jiān)察員質(zhì)安部工地醫(yī)療站施工工區(qū)一、建立健全安全保證體系由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項目副經(jīng)理分管。安全員和物資設(shè)備組，具體抓安全措施的制訂落實；質(zhì)量安全組，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施。建立專職安全員責(zé)任制度，并由他們抓好班組長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目的順利實施。為了保證項目安全生產(chǎn)，項目經(jīng)理部在生產(chǎn)過程中建立安全保證體系，包括組織保證、工作保證和制度保證，從組織、制度和工作上保證安全生產(chǎn)。安全保證體系的組成：成立以項目經(jīng)理為組長的、項目經(jīng)理部專職安全員、施工隊安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組成由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度，組織安全教育、宣傳活動及安全技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督措施的執(zhí)行，組織定期檢查。本工程安要求配備專職安全人員，安全人員進(jìn)行培訓(xùn)考核合格后方可持證上崗。安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，有權(quán)要求限期整改。工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn)，組織班前安全檢查和班前安全交底活動。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員意識，重點進(jìn)行四個方面的教育，即主人翁責(zé)任感教育，安全第一的教育，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，文明施工的教育，同時開展各種安全活動。如：安全知識競賽、檢查評比競賽活動等，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。3、根據(jù)工程特點，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。4、每一工序開工前，做出詳細(xì)的施工方案和實施措施，報有關(guān)部門審批，施工時做好施工技術(shù)交底和安全注意事項。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，做好安全技術(shù)交底，落實現(xiàn)場安全措施。6、我公司將根據(jù)現(xiàn)場的施工條件及管理方式，制定安全保證體系示意圖，由項目部根據(jù)施工情況認(rèn)真執(zhí)行，保證本工程式的安全。7、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全當(dāng)作第一位工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》以及安全檢查和安全獎罰制度，堅決實行安全生產(chǎn)否決權(quán)。調(diào)查處理事故堅持“三不放過”原則。第二節(jié)施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施及安全設(shè)施的配備實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。1、要加強(qiáng)對參加施工人員進(jìn)行安全意識教育，要嚴(yán)格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。2、施工期間工程設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。3、工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的安全工作，對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、安全責(zé)任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。5、安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。6、在行人稠密區(qū)施工時，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞。7、施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌，車輛施工進(jìn)出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。8、施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。9、生產(chǎn)區(qū)施工用電，照明用電、電線分開架設(shè)。10、電動工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。11、電動工具的用線，選用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。12、電線架設(shè)，一般線高度4米，車道線高度7米。13、加強(qiáng)施工期間的用電，機(jī)械的使用及臨時設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期竣工創(chuàng)造條件。14、電器設(shè)備及臨時用電要有專人管理，同時要有防水和接地措施，建立健全用電制度?，F(xiàn)場必須設(shè)電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障，必須由電工負(fù)責(zé)修理，其他人不得亂拉亂接?，F(xiàn)場電閘和電源開關(guān)，必須上鎖，專人開關(guān)。15、現(xiàn)場安全用電措施：嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》，認(rèn)真編制臨時用電施工組織計劃。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須由電工按施工組織設(shè)計要求，安裝、維修或拆除。施工用電線路采用三相五線制，即工作零線與接地保護(hù)零線（地線）分開。16、工地消防措施：成立工地消防管理小組，項目負(fù)責(zé)人為組長，專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員，落實責(zé)任，并監(jiān)督執(zhí)行。搞好文明施工，易燃、易爆物品倉庫要設(shè)專人防守，危險區(qū)要有欄桿和標(biāo)志，備消防器材，消防器材按規(guī)定放置，不得他用，并切實做好防盜工作。17、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機(jī)環(huán)保藥物，保證不污染環(huán)境。18、生活區(qū)要符合防水要求，切實做好防火、防中毒等工作。杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。加強(qiáng)施工用電管理，照明、高壓電力線路應(yīng)架設(shè)順直，保證絕緣良好。施工中加強(qiáng)對機(jī)具、電器設(shè)備的檢查和維修，各種施工機(jī)械和電器設(shè)備均設(shè)置漏電保護(hù)，確保用電安全。線路架設(shè)高度和照明度必須符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運行機(jī)械損壞輸電線路，機(jī)毀人傷。19、車輛及園林機(jī)械要經(jīng)常檢修，保持完好，動力機(jī)械必須由考試合格并持有合格證的司機(jī)上崗。嚴(yán)禁非司機(jī)開車，嚴(yán)禁酒后開車。20、凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項安全生產(chǎn)管理制度，正確使用個人防護(hù)用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。21、施工現(xiàn)場設(shè)工地醫(yī)院，出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)做好現(xiàn)場急救和保護(hù)工作，現(xiàn)場備急車輛，以供急需。22、堅持經(jīng)常和定期安全事故檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，還要結(jié)合安全事故的規(guī)律和季節(jié)特點，重點查防觸電，防溺亡、防火災(zāi)、防交通事故等措施的落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施解決，實施獎罰制度。第三節(jié)文明施工技術(shù)組織措施及獎懲方法施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等，來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。1、成立現(xiàn)場文明施工組織機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、材料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理小組，按專業(yè)、崗位進(jìn)行文明施工管理分片包干，分別建立崗位責(zé)任制。2、制訂相應(yīng)的獎懲制度，定期進(jìn)行考評，評批中做好的片區(qū)給予獎勵，被周圍居民投訴或評批中居后的片區(qū)給予處罰。積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，對所有施工人員進(jìn)行文明施工教育，建立健全文明施工崗位責(zé)任制，簽訂文明施工責(zé)任書，把文明施工責(zé)任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性，增強(qiáng)文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。3、在工程施工中開展整理、整頓、清掃、清潔和養(yǎng)護(hù)的活動，對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和養(yǎng)護(hù)，并按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查、評比與考核，不斷提高施工現(xiàn)場的管理水平。4、按照施工組織設(shè)計的平面布置要求，認(rèn)真搞好生產(chǎn)及生活場地的規(guī)劃，做到布局合理，井然有序，符合消防、環(huán)保和衛(wèi)生等要求。各項福利設(shè)施、活動場所設(shè)施齊全并有專人管理，為參建職工提供良好的娛樂和休息環(huán)境。5、施工現(xiàn)場及時完成“四通一平”并設(shè)置工點標(biāo)牌，標(biāo)明工程概況、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。現(xiàn)場施工材料、機(jī)具設(shè)備堆放整齊、標(biāo)識清楚，施工便道、管路、電力線、通訊線等各種管、線、路布置整齊美觀，做到施工場地平整、排水暢通。6、施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加打掃，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊、無垃圾、無污物并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。施工現(xiàn)場的臨時用電和排水設(shè)施，規(guī)范安全可靠，施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，建設(shè)安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)工地。7、施工和管理人員對施工過程中各種資料填寫必須做到準(zhǔn)確、規(guī)范、及時，收集完整齊全，歸檔有序。8、準(zhǔn)確計劃現(xiàn)場材料用量，及時清理施工現(xiàn)場，力爭做到工完料盡，施工場地清潔。9、對施工便道經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚,并做好施工用水及廢水的處理工作，確保工地生活設(shè)計清潔不受污。10、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作，盡量減少對周邊行車及道路的影響。11、工程竣工后，認(rèn)真清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)周邊地貌及植被，做到文明撤離。由于本工程計劃工期為17個月，養(yǎng)護(hù)期20個月。施工工期長，為了保證質(zhì)量和工期，我們結(jié)合本工程的實際情況和特點，特制定以下了切實可行的冬季和雨季的施工養(yǎng)護(hù)方案：第一節(jié)冬季施工措施在冬季施工時,要編制冬季施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后再進(jìn)行施工。施工前,通過氣象預(yù)報隨時了解天氣變化，在冬季來臨前一個月準(zhǔn)備充足的冬期施工防護(hù)材料。一、綠化部分園林樹木冬季養(yǎng)護(hù)工作直接影響園林樹木翌年的觀賞價值和經(jīng)濟(jì)價值。園林樹木的冬季養(yǎng)護(hù)應(yīng)注意以下幾方面：1、及時灌凍水園林樹木的整個生命過程都離不開水。雖然冬季蒸發(fā)量小，需水量相對較少，但卻影響到園林樹木的抗寒能力和來年的生長發(fā)育。因此，應(yīng)在11月初，對樹木尤其是新栽植的樹木灌一次水。也就是“灌凍水”，灌后結(jié)合封凍水，在樹木基部培起土堆。這樣既供應(yīng)了樹本身所需的水份，也提高了樹木的抗寒力。2、施肥秋后樹梢停止生長后，根系又出現(xiàn)一次生長高峰。因此，應(yīng)于秋末冬初視樹齡大小和栽植時間的長短，適當(dāng)施一些有機(jī)肥或化肥，使肥料滲入，以促發(fā)新根，增強(qiáng)樹勢，為來年的生長發(fā)育打好基礎(chǔ)。3、整形修剪根據(jù)園林樹木不同的應(yīng)用目的，進(jìn)行正確的整形修剪，既可調(diào)整樹形，還可協(xié)調(diào)地上地下部分之間的關(guān)系，又可消滅病蟲害。可在“冬至”前后進(jìn)行此項工作。如果量大，可延至春節(jié)前后，根據(jù)樹木的生長特性，將枯死枝、衰弱枝、病蟲枝等一并剪下，并對生長過旺枝進(jìn)行適當(dāng)回縮，改善樹冠內(nèi)部的通風(fēng)透光條件，培養(yǎng)理想的樹形，對于較大的傷口，用藥物消毒，并涂上鉛油加以保護(hù)。4、樹干涂白冬季樹干涂白既可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，又可消滅在樹皮的縫隙中越冬的病蟲。涂白劑配方為生石灰10份，食鹽1份，硫磺粉1份，水40份，可于11月份進(jìn)行此項工作。5、清理雜草落葉雜草落葉不僅是某些病蟲害的越冬場所，而且在干燥多風(fēng)的冬季易發(fā)生火災(zāi)。因此，應(yīng)把綠地中的雜草落葉清理干凈，集中處理，既消滅了病蟲源，也消除了火災(zāi)隱患。6、伐挖死樹由于各種不同的原因，如樹木衰老，病蟲侵襲、人為破壞等，造成一些樹木死亡，破壞了整體景觀，影響市容市貌。可利用空閑時間，對那些無可挽救的樹木，盡早伐除，并補(bǔ)栽上相同規(guī)格的苗木。7、需要冬季防寒的樹木應(yīng)采取必要防寒措施。8、設(shè)風(fēng)障防寒應(yīng)在迎風(fēng)面搭設(shè)，高度應(yīng)超過株高，風(fēng)障架設(shè)必須牢固。9、不耐寒的樹木要用防寒材料包扎主干或包裹樹冠防寒。第二節(jié)雨季施工措施進(jìn)入雨季后，及時了解近兩天的天氣情況，隨時掌握氣象變化，特別是大雨、雷電的預(yù)報，以便提早做好預(yù)防工作。為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，切實做好思想上的教育、動員工作，有關(guān)措施落實到班組個人。一、技術(shù)措施1、現(xiàn)場必須設(shè)有組織排水措施，在路幅外圍修建外排水盲溝，現(xiàn)場內(nèi)部雨水、積水有組織排出施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場無積水，以免積水滲入地下又進(jìn)入基坑，影響基坑內(nèi)施工和導(dǎo)致垮方。2、對地下水豐富及地形低洼處等不良地段優(yōu)先施工的同時，還應(yīng)集中人力、機(jī)具，采取分段突擊的方法完成一段再開一段，切忌全線大挖大填。施工堅持“兩及時”，即遇雨及時檢查，發(fā)現(xiàn)路積水盡快排除，雨后及時檢查。3、基坑內(nèi)準(zhǔn)備足夠的排水排污泵，保證降大雨時不致于將基坑淹沒。雨期前開挖基坑（槽）時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐。施工時應(yīng)加強(qiáng)對邊坡和支撐的檢查。并應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。4、現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備和材料做好覆蓋和防雨水工作，以保機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和工程的順利進(jìn)行。5、因雨水較多，本工程工期緊，項目部準(zhǔn)備足量的防雨用具，如彩條布、薄膜、雨衣、雨鞋，以保證工程如期完工。6、雨期施工時，應(yīng)保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ā?、綠化苗木（1）雨季到來前，應(yīng)對施工現(xiàn)場做好防護(hù)、防固措施，特別是疏松土壤應(yīng)控制其始終在施工區(qū)域內(nèi)，防止土方流失。（2）雨季到來前，特別是綠化苗木施工期間，應(yīng)防止地表水出現(xiàn)水坑。防澇，必要時采取土溝排水，做到綠化區(qū)域不積水；還需加強(qiáng)對綠化苗木的打樁支撐工作，對苗木更應(yīng)檢查、檢查再檢查防固措施，不允許出現(xiàn)因大雨大風(fēng)來后，苗木出現(xiàn)東倒西歪現(xiàn)象。雨后開排水溝，必要時用水泵抽水排水。（3）進(jìn)入雨季施工，現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備好必要的防雨物資，如油布、塑料薄膜等。二、安全措施成立防洪組織，認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主、地方有關(guān)部門關(guān)于防洪工作的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立汛期防洪值班制度。編制雨季各施工項目的施工方案，備足雨季施工材料和防護(hù)物品。1、利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時設(shè)施的齊全。2、雨期施工前，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏浚或加固，必要時應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。3、施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。4、纜風(fēng)繩的地錨等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，特別是大風(fēng)大雨前后要及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。通道上必須釘好防滑條。5、施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)施（配電箱、閘箱、水泵）應(yīng)有可靠的防雨措施。6、雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。7、怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)，或設(shè)立堅實的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。接地電阻應(yīng)不大于10歐姆，施工期間遇到陰云密布或有雷電時，操作人員應(yīng)立即離開。

8、施工臨時堆放的物料要防止影響泄水排洪。及時清理不用的施工機(jī)具，防止水淹及堵塞河道引發(fā)水害。第七章森林防火措施保護(hù)造林綠化成果的關(guān)鍵之一。加強(qiáng)看管，嚴(yán)防火源上山時最有效的措施；風(fēng)力滅火機(jī)是最有效的滅火工具；每年春節(jié)、清明兩大節(jié)日是森林火災(zāi)的高發(fā)期，需要特別注意增加看護(hù)人員，防忠于未然。在景區(qū)主路帶上建立景觀生物防火林帶。景觀生物防火林帶設(shè)計兼顧景觀與生物防火功能。喬灌結(jié)合，高低、疏密、近遠(yuǎn)合理搭配，錯落有致，跌宕起伏的異齡復(fù)層混交的群落式配置為主要形式。由女貞、黃連木、香花槐、柿及夾竹桃、紫薇、紅葉石楠、珊瑚樹及其它常綠灌木等構(gòu)成，設(shè)計寬度為單側(cè)10～15m，分二至三層帶，突出職務(wù)景觀的季相和色相變化，體現(xiàn)出鮮明的特色。為了有效地控制和預(yù)防森林火災(zāi)事故的發(fā)生，確保森林資源安全，采取有效措施，認(rèn)真做好森林防火工作。一是強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)全民防火意識。按照“預(yù)防為主和管火重管人”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真抓好宣傳工作，全面普及森林防火常識。二是強(qiáng)化火源管理，切實消除隱患。組織人員邇山護(hù)林，查處違章用火，盡最大努力把火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。各村、各林場建立防火檢查，嚴(yán)密防范，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格處罰。對各種火災(zāi)肇事者，要依法從重、從快、從嚴(yán)打擊，堅決把火源管嚴(yán)管住。三是強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格落實責(zé)任。不定期深入所包村檢查森林防火工作，嚴(yán)格督查森林防火責(zé)任落實、物資儲備、應(yīng)急處置等，把存在的隱患查出來，防患未然，切實把森林防火各項制度和措施落到實處。四是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高火災(zāi)撲救能力。加強(qiáng)森林防火隊伍訓(xùn)練，時刻處于高度戒備狀態(tài)。一旦發(fā)生火情，能夠就近出擊，快速撲滅。五是組織小分隊，巡邏，嚴(yán)查。組織兩支流動小分隊，日夜巡邏，檢查有無明火，火種之類，一旦發(fā)現(xiàn)立刻制止，對之進(jìn)行教育，并予以一定程度的懲罰。六是施工現(xiàn)場禁止明火，火種，特別是禁止員工吸煙等，一旦發(fā)現(xiàn)立刻制止，并予以相應(yīng)的處罰。通過這幾項強(qiáng)化措施，明確了護(hù)林防火責(zé)任制，形成“護(hù)林防火，人人有責(zé)’’的濃厚氛圍，有效預(yù)防森林火災(zāi)發(fā)生。第一節(jié)減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施1、在場地出口處設(shè)檢查站，用河卵石鋪設(shè)5m*10m后200mm的場地，兩側(cè)設(shè)集水溝，通向排水管溝。并設(shè)水龍頭，用來沖刷出場車輛輪胎。以防車胎帶土揚塵，影響居民生活，同時檢查車輛裝載物的固定性，對建筑垃圾及棄土，要加以苫蓋。2、夜間進(jìn)料時，設(shè)專人指揮，禁止車輛鳴笛，減少噪音。3、為防止擾民，晚上10點以后，不再開動電鋸、振動棒等噪音大的機(jī)具。4、如因雨季影響了工期，必須趕工夜間作業(yè)時，盡量避免做噪音大的工作。5、對臨邊建筑物的通行行道，設(shè)硬性防護(hù)棚。6、對作業(yè)區(qū)、生活區(qū)段設(shè)圍擋封閉，防止非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)，避免發(fā)生危險。第二節(jié)地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施本工程在施工前，首先根據(jù)管線圖摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌上標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時，管線保護(hù)員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。1、保護(hù)措施1.1工程實施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。1.2施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。2、落實保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工對和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線措施要求落實到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護(hù)地下管線安全的“十個不準(zhǔn)”。3、下管線及地上地下設(shè)施的加固措施基坑或土方施工前向業(yè)主及有關(guān)部門索要有關(guān)資料，盡可能多了解地下設(shè)施管線分布情況，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。在敷設(shè)有地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工時應(yīng)采取措施，以防止破壞管線造成嚴(yán)重事故。施工時盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時安排專人監(jiān)控，禁止施工機(jī)械直接接觸，并及時采取措施加固或防護(hù)。第一節(jié)養(yǎng)護(hù)措施養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化中非常重要，它是一種長期的、反復(fù)的工作，技術(shù)要求較全面，包括衛(wèi)生保潔、花草樹木的修建、澆水施肥、病蟲害防治、花壇花卉種植等內(nèi)容、園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀才能逐漸形成，完美。（1）喬木、大灌木管養(yǎng)措施喬木、大灌木管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)：生長旺盛，枝葉健壯，樹形美觀。行道樹下緣線整齊，修剪適度，干直冠美，無死樹缺株，無枯枝殘葉，景觀效果優(yōu)良。1、生長勢：生長勢強(qiáng)，生長量超過該樹種規(guī)格平均年生長量：枝多葉茂，葉色鮮艷，無枯枝殘葉。2、修剪：考慮每種樹木的生長特點如萌芽期、花期等，除棕櫚科植物外，其它樹木一般在葉芽和花芽分化前進(jìn)行修剪，避免把葉芽和花芽剪掉，使樹木花繁葉茂，樹木整形效果要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，以增強(qiáng)園林美化效果，行道樹修剪要保證樹冠完整美觀，主側(cè)枝分布均勻和數(shù)量適宜，內(nèi)膛不空又通風(fēng)透光，并根據(jù)不同路段情況確定下緣線高度和樹冠體量，樹高一般控制在10-17米之間，注意不能影響高壓線、路燈和交通指示牌；綠地內(nèi)種植的樹木要及時修剪；修剪時按操作規(guī)程進(jìn)行，盡量減小傷口，剪口要平，不能留有樹釘；蔭枝、下垂枝、下緣線下地萌蘗枝和干枯枝葉要及時剪除。3、灌溉、施肥：根據(jù)不同生長季節(jié)的天氣情況、不同植物種類和不同樹齡適當(dāng)淋水，并要求在每年的春、秋季重點施肥2-3次，施肥量根據(jù)樹木的種類和生長情況而定，種植三年以內(nèi)的樹木和樹穴有植被的樹木要適當(dāng)增加施肥量和次數(shù)。肥料要埋施，先打穴或開溝。施肥后要回填土、踏實、淋足水，找平，切忌肥料裸露。樹木施肥穴的規(guī)格一般為30×30×40厘米，挖溝的規(guī)格為30×40厘米。挖穴或開溝的位置一般是樹冠外緣的投線影（行道樹除外）每株樹挖對稱的兩穴或四穴。4、補(bǔ)植、改植：及時清理死樹，要求在兩周內(nèi)補(bǔ)植回原來的樹種并力求規(guī)格與原有的植株接近；以保證優(yōu)良的景觀效果。補(bǔ)植要按照樹木種植規(guī)范進(jìn)行，施足基肥并加強(qiáng)淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達(dá)95%以上，對已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木和花卉及時進(jìn)行改植。5、病蟲害防治：及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強(qiáng)病蟲害能力，經(jīng)常檢查，早發(fā)現(xiàn)早治理，采取綜合防治、化學(xué)防治、物理人工防治和生物防治等方法防治病蟲害蔓延和影響喬木生長；盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的污染，用化學(xué)方法防治時，噴藥一般要在晚上進(jìn)行；藥物、用量及對環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生病蟲為害，最嚴(yán)重的危害率在5%以下，單株受害程度在5%以下。6、防風(fēng)及意外：做好防刮大風(fēng)工作，大風(fēng)前加強(qiáng)防御措施，合理修剪，加固護(hù)樹設(shè)施，以增強(qiáng)抵御刮大風(fēng)的能力。大風(fēng)吹襲期間迅速清理倒樹斷枝，疏通道路。大風(fēng)后及時進(jìn)行扶樹、護(hù)樹，補(bǔ)好殘缺，清除斷枝、落葉和垃圾，使綠化景觀盡快恢復(fù)。同時要求隨著樹木的長大，及時將護(hù)樹帶或鐵箍放松，以免嵌入樹皮內(nèi)。遇雷電風(fēng)雨、人畜危害而使樹木歪斜或倒樹斷枝，要立即處理、疏通道路。（2）灌木和花卉地被管養(yǎng)措施灌木和花卉管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)：生長旺盛，花繁葉茂，造型美觀，修剪工藝精細(xì)，植物造型具有藝術(shù)感和創(chuàng)意，產(chǎn)出精品。1、生長勢：生長勢強(qiáng)，生長量達(dá)到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。2、修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花朵色艷：花灌木和草本花卉地被在花芽分化前進(jìn)行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強(qiáng)園林美化效果，精雕細(xì)刻，產(chǎn)出精品。3、灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長和開花特性進(jìn)行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%；需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3.0-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。一般在每