重慶市黑牛勞務(wù)有限公司項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理方法一、安全目的、安全確保體系及技術(shù)組織方法1.1安全管理目的規(guī)定安全控制目的：杜絕人身死亡事故、杜絕人身重傷事故。規(guī)定現(xiàn)場文明施工目的：按照《建筑安全管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》的規(guī)定和原則布置施工現(xiàn)場的文明施工設(shè)施，發(fā)明良好和規(guī)范的安全文明施工環(huán)境。1.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)1.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全員項(xiàng)目經(jīng)理1.2.2各部門重要安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目工程安全施工的第一責(zé)任者，對項(xiàng)目工程的安全施工負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審批《施工技術(shù)方法》；組織并參加安全施工大檢查；參加重大、特殊施工項(xiàng)目、新工藝方法的編寫、實(shí)驗(yàn)及施工指導(dǎo)。項(xiàng)目總工程師：全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全施工；審核、參加編寫《施工技術(shù)方法》；參加安全施工大檢查；直接領(lǐng)導(dǎo)重大、特殊施工項(xiàng)目、新工藝方法的編寫、實(shí)驗(yàn)及施工指導(dǎo)；親臨現(xiàn)場，監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊項(xiàng)目的施工；解決重大安全技術(shù)問題。工程部安全負(fù)責(zé)工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全技術(shù)及現(xiàn)場監(jiān)督工作，編寫施工技術(shù)方法中的安全確保方法部分，并在施工中組織貫徹貫徹；進(jìn)一步現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并對安全隱患提出整治方法，督促整治合格；狠狠打擊違章違紀(jì)行為；對進(jìn)工地的職工、民工進(jìn)行安全考試，對考試不合格人員清退出工地。施工隊隊長、安全員：施工隊長為本施工隊安全施工第一負(fù)責(zé)人，對本隊人員在施工中的安全和健康負(fù)責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工方法；定時開展安全活動、安全檢查；對存在的不安全因素及時整治合格：每道工序開工前要進(jìn)行事故預(yù)想分析。施工班組現(xiàn)場安監(jiān)員：監(jiān)督現(xiàn)場安全施工；及時制止不安全行為；及時向施工隊長專職安全員報告安全施工狀況。材料站站長：確保材料安全且優(yōu)質(zhì)供應(yīng)：杜絕假冒偽劣材料流入材料站及施工現(xiàn)場，以免造成質(zhì)量和安全隱患。汽車司機(jī)：確保本身安全、施工人員乘車安全、材料運(yùn)輸安全和汽車本身安全。1.3安全管理制度及現(xiàn)場安全設(shè)施管理1.3.1、建立各項(xiàng)安全管理制度1、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底在分部（分項(xiàng)）工程正式施工前，由施工負(fù)責(zé)人和安全員組織有關(guān)管理人員對各班組長及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。使參加施工的人員對施工對象從設(shè)計狀況、建筑構(gòu)造的特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定、施工工藝等方面有一種較為具體的理解，方便科學(xué)的組織施工和合理地按排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還能夠用圖樣、實(shí)樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，同時填寫《安全技術(shù)交底統(tǒng)計單》并由有關(guān)人員簽字存檔。需開展對分包單位的安全交底（可結(jié)合《總分包單位綜合管理交底》進(jìn)行）。結(jié)合民工學(xué)校的建設(shè)，能夠?qū)踩夹g(shù)交底置于民工學(xué)校中統(tǒng)一教學(xué)，務(wù)必使每一工人都能接受有關(guān)交底。2、檢查、檢查重要內(nèi)容有：項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定時安全大檢查；現(xiàn)場安全員進(jìn)行每日巡檢，檢查有書面統(tǒng)計，對查出的問題做到定時、定人、定方法及時整治，有復(fù)查統(tǒng)計。項(xiàng)目部、公司工程管理處或行業(yè)安全管理部門在安全檢查中簽發(fā)的整治告知單，項(xiàng)目部根據(jù)整治內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)，及時做出分析，屬“通病”的隱患，轉(zhuǎn)入事故隱患評審處。項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)對安全材料用品、“四口”和臨邊圍護(hù)、臨時用電、模板支撐、腳手架、卸料平臺、塔吊電梯和提高設(shè)備、深基坑支護(hù)等重大危險源管理，加強(qiáng)過程檢查檢查，記好有關(guān)統(tǒng)計，主動貫徹獎罰制度和隱患整治，確保安全。3、安全教育和培訓(xùn)對參加施工的工人進(jìn)入崗位前，均進(jìn)行入場三級安全教育，并對全體場內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育；在施工過程中組織定時或不定時的安全技術(shù)教育。4、安全活動重要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，結(jié)合每日公示的重大危險源有針對性地開展。班前安全活動由班組長組織進(jìn)行，由班組安全員或安全意識強(qiáng)、安全技術(shù)高的老工人進(jìn)行解說，活動時間普通為10～15分鐘。班前安全活動的內(nèi)容和出席狀況明確班組內(nèi)專人統(tǒng)計。項(xiàng)目部安全員對班組前安全活動的狀況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。在班組施工的每一周日進(jìn)行本班組的講評活動，總結(jié)本周的安全施工活動中的局限性之處，提出問題及整治方案，并貫徹到有關(guān)人員進(jìn)行整治，一次提高職工的安全意識與安全技術(shù)水平。項(xiàng)目部主動組織參加公司6月份安全月活動及9/9安全日活動，主動組織內(nèi)部其它安全活動和安全會議，做好有關(guān)活動統(tǒng)計。5、特種作業(yè)管理全部特種作業(yè)人員持有勞動安全部分（頒發(fā)）的上崗證書，上崗證書按期復(fù)審，不超期使用。項(xiàng)目部安全員建立本項(xiàng)目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊并開展考核，并及時與公司辦公室辦理登記統(tǒng)計，備案檢查。6、工傷事故解決若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時向有關(guān)部門報告，填寫有關(guān)《事故快報》。與此同時，主動作好下列工作，急救傷員，保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告等各項(xiàng)事宜，按“四不放過”原則進(jìn)行解決。工傷事故解決程序以下：7、安全標(biāo)志⑴、五牌二圖工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工總平面圖、施工總進(jìn)度計劃圖。⑵、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目現(xiàn)場公布緊急疏散圖和安全標(biāo)志圖，各類安全標(biāo)志分別設(shè)立于對應(yīng)位置。⑶、危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機(jī)械等區(qū)域設(shè)立明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場合設(shè)立明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。⑷、施工人員持證上崗項(xiàng)目部全部管理人員（涉及項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（涉及后勤）均掛胸卡上崗。卡上的內(nèi)容有：項(xiàng)目部名稱、姓名、崗位、工號及本人照片。⑸、危險源管理制訂《（重大）危險源管理方法》。項(xiàng)目部開工之初，組織識別出危險因素清單和重大危險源，并制訂對應(yīng)的管理方案。對各項(xiàng)重大危險予以每日公示，并結(jié)合每日班前教育組織進(jìn)行。項(xiàng)目部的危險源控制和勞動保護(hù)用品須確保安全文明方法費(fèi)的?？顚Ｓ茫怯泴?yīng)的費(fèi)用臺帳。1.3.2、現(xiàn)場安全設(shè)施管理1、基坑支護(hù)圍護(hù)按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)并進(jìn)行變形監(jiān)測?；又苓叴钤O(shè)1.8M高臨邊防護(hù)，采用黃黑雙色鋼管和安全網(wǎng)，人員上下設(shè)立專用通道，并有警示標(biāo)志。2、腳手架腳手架專項(xiàng)施工方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，報公司主任工程師和總監(jiān)理工程師審批。腳手架在每一次搭設(shè)、拆除，均要進(jìn)行安全技術(shù)交底、并配備專人監(jiān)護(hù)后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢查，推行驗(yàn)收手續(xù)，懸掛驗(yàn)收合格牌。在使用過程中，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、發(fā)現(xiàn)問題及時整治。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等狀況。3、施工用電工程的臨時用電為TN-S接零保護(hù)配電系統(tǒng)，做到三級配電二級保護(hù)。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制具體的《施工臨時用電組織設(shè)計》，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時用電施工。根據(jù)本工程的臨時用電狀況，全部電箱、電器元件符合規(guī)范規(guī)定購置。從硬件上為用電安全奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)場配備2名專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境，接地與防雷、配電室與自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機(jī)械和手持電開工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。4、“三寶”、“四口”、臨邊防護(hù)安全帽由公司統(tǒng)一定點(diǎn)采購，經(jīng)有關(guān)部門檢查合格后方能使用，含有出廠合格證，對的使用安全帽并扣好帽帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢查合格后方能使用，必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全網(wǎng)：建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。安全網(wǎng)有出廠合格證及準(zhǔn)用證。在電梯井中每三層設(shè)固定的安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)的使用符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準(zhǔn)使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。編制《“四口”、臨邊防護(hù)方法》及具體貫徹方法規(guī)定：⑴、電梯口設(shè)立工具式固定柵門，電梯井內(nèi)每隔二層設(shè)一道安全隔離層。⑵、施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)立防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間設(shè)紅燈示警。⑶、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸不不大于25CM的孔口（如廚房間、衛(wèi)生間管道井處），設(shè)立牢固的蓋板（采用定型化鋼筋網(wǎng)片）。蓋板能避免挪動移位，并漆以安全色標(biāo)。⑷、防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿構(gòu)成，上桿離地高度1.2CM，下桿離地高度0.6CM。5、模板支撐施工荷載編制《模板支撐施工組織設(shè)計》，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計與施工實(shí)際狀況，對模板支撐進(jìn)行具體的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性規(guī)定。每一模板分項(xiàng)工程完畢后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。對支撐基座、支撐間距、拉桿拉接、施工荷載等進(jìn)行具體檢查、驗(yàn)收，確保支撐系統(tǒng)的安全。未經(jīng)驗(yàn)收的模板支撐系統(tǒng)不得投入使用。對施工層的架子及平臺，材料的堆放符合規(guī)范規(guī)定。特別注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件以及機(jī)械等重物的堆放，嚴(yán)禁超標(biāo)，避免因支撐負(fù)荷過大而引發(fā)構(gòu)造質(zhì)量事故或安全事故。6、塔吊建立《機(jī)械設(shè)備臺帳》，制訂《機(jī)械設(shè)備管理制度》，本工程使用重要機(jī)械為塔吊、施工電梯、攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、布料機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對焊機(jī)、交流弧焊機(jī)、直螺紋連接機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)床等。以上設(shè)備的安裝、使用、維修等均遵照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程及中天集團(tuán)《質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)》中的有關(guān)規(guī)定。7、中小型機(jī)械設(shè)備建立《機(jī)械設(shè)備臺帳》，制訂《機(jī)械設(shè)備管理制度》，本工程使用重要機(jī)械為塔吊、施工電梯、攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、布料機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對焊機(jī)、交流弧焊機(jī)、直螺紋連接機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)床等。以上設(shè)備的安裝、使用、維修等均遵照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程及可中天集團(tuán)《綜合管理體系程序文獻(xiàn)》中的有關(guān)規(guī)定。⑴、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)場都進(jìn)行驗(yàn)收，符合國家和行業(yè)原則，不得使用已裁減的機(jī)械設(shè)備，收集設(shè)備出廠合格證及使用闡明書，做好機(jī)械開箱驗(yàn)收統(tǒng)計。⑵、機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收固定機(jī)械設(shè)備安裝完畢后來，進(jìn)行調(diào)實(shí)驗(yàn)收，對設(shè)備基礎(chǔ)、傳動部位、零配件、安全裝置、保護(hù)零線進(jìn)行具體的驗(yàn)收，確保正常運(yùn)行后投入使用。⑶、機(jī)械設(shè)備的使用操作機(jī)械的特殊工種均持證上崗，定崗定人、責(zé)任明確，做好本人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的每日例行保養(yǎng)工作，以確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由機(jī)修工負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每半個月一次的設(shè)備檢修，如有發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行修理。1.4重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制1.4.1安全過程控制制度1.施工前現(xiàn)場實(shí)地考察，征求施工人員意見，編制切實(shí)可行的《施工技術(shù)方法》；具體的技術(shù)交底、釋疑、明確責(zé)任、義務(wù)；認(rèn)真清理檢查施工工具，嚴(yán)禁不合格工機(jī)具進(jìn)入施工現(xiàn)場；進(jìn)行事故預(yù)想分析會和反事故方法會；每天進(jìn)入施工現(xiàn)場前堅持進(jìn)行交任務(wù)、交質(zhì)量、交安全方法的班前站隊“三交”。2.施工中工機(jī)具合理布置，安全方法貫徹到位，并經(jīng)項(xiàng)目工程師確認(rèn)；工作程序嚴(yán)格按《方法》和有關(guān)規(guī)程執(zhí)行；施工隊、班組負(fù)責(zé)安全員全方面監(jiān)護(hù)；項(xiàng)目總工和項(xiàng)目工程師經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行；如有異常，立刻停止施工，研究變化方案。3.施工后經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和專職安全員檢查，并經(jīng)項(xiàng)目工程師確認(rèn)，本道特殊施工工序已竣工；在嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)下拆除安全方法，整頓工機(jī)具；施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和專職安全員最后離開現(xiàn)場；做好施工總結(jié)，為下一次類似作業(yè)打好基礎(chǔ)。二、質(zhì)量目的、質(zhì)量確保體系及技術(shù)組織方法項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目法人和工程質(zhì)量監(jiān)督單位監(jiān)督下進(jìn)行2.1質(zhì)量目的規(guī)定質(zhì)量控制目的:通過各級驗(yàn)收合格并完畢啟動投產(chǎn)。規(guī)定現(xiàn)場文明施工目的：按照《建筑安全管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》的規(guī)定和原則布置施工現(xiàn)場的文明施工設(shè)施，發(fā)明良好和規(guī)范的安全文明施工環(huán)境。2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)2.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊質(zhì)管員材料站質(zhì)管員項(xiàng)目質(zhì)管員項(xiàng)目經(jīng)理2.2.2質(zhì)量管理部門的重要職責(zé)2.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1.認(rèn)真貫徹國家和上級的方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.自覺維護(hù)項(xiàng)目法人及職工的權(quán)益，確保項(xiàng)目法人的規(guī)定和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法指標(biāo)的全方面完畢。3.科學(xué)組織調(diào)配參加工程施工的人、財、物資源，確保工程進(jìn)度按計劃完畢。4.對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)全責(zé)，貫徹上級有關(guān)制度、法規(guī)和條例，組織制訂和執(zhí)行保障施工順利進(jìn)行的方法。5.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好人員、機(jī)具和材料的供應(yīng)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6.組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理各類管理人員職責(zé)，權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。7.定時與項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)同解決工程中出現(xiàn)的問題。2.2.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理1.主管計劃、調(diào)度、安全生產(chǎn)文明施工，主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，安排好施工進(jìn)度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)對外各方關(guān)系，解決新出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)和不平衡而進(jìn)行的及時調(diào)節(jié)、平衡、解決矛盾，排除不正常的施工秩序，確保工程穩(wěn)定、持續(xù)進(jìn)行。2.領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計和施工準(zhǔn)備工作計劃的編制。3.執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。4.認(rèn)真貫徹上級對工程質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)和制度，貫徹公司正在執(zhí)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作。6.強(qiáng)調(diào)安全，會議協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)解決施工中的生產(chǎn)問題，對工程的安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。7.審批施工組織設(shè)計。8.代為經(jīng)理行使各項(xiàng)職能。2.2.2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃編制。2.執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)管理，規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。3.真貫徹上級對工作質(zhì)量的有關(guān)法規(guī)和制度，貫徹公司正在執(zhí)行的有關(guān)原則和程序文獻(xiàn)，對工程質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全方面責(zé)任，經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作。4.主持技術(shù)會議，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，審批施工技術(shù)方法。5.定時與項(xiàng)目法人、建設(shè)單位及監(jiān)理保持關(guān)系，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。2.2.2.4財務(wù)部1.參加與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同管理、索賠。2.負(fù)責(zé)施工預(yù)算的編制，對內(nèi)進(jìn)行工作結(jié)算。3.計劃統(tǒng)計。4.資金收支管理。5.成本核算。6.勞動配備和勞動分派。7.物資采購部8.負(fù)責(zé)自購材料的采購、驗(yàn)收、保管、調(diào)配。9.負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的驗(yàn)收、發(fā)放及調(diào)配。10.機(jī)具設(shè)備的運(yùn)輸、保管及調(diào)配。2.2.2.5工程綜合部1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動施工中的安全工作。2.定時組織安全、質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行負(fù)責(zé)督促整治，貫徹“邊檢查，邊整治”的原則，明確重點(diǎn)，做到防患于未然。3.負(fù)責(zé)對各單位進(jìn)行安全、質(zhì)量系統(tǒng)、評比和獎懲。4.組織召開安全工作會議，定時組織召開安全管理專業(yè)會議；總結(jié)、交流、布置安全施工管理工作。5.制訂安全、質(zhì)量工作目的計劃，經(jīng)審后組織貫徹貫徹。6.組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)工作。7.督促各組施工隊準(zhǔn)時編制安全、質(zhì)量技術(shù)方法，并監(jiān)督、檢查實(shí)施狀況。8.負(fù)責(zé)事故的調(diào)查解決及統(tǒng)計、分析、上報工作，按“三不放過”原則進(jìn)行嚴(yán)肅解決；擬定改善方法，指定專人限期貫徹執(zhí)行，并教育職工吸取教訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)。9.定時檢查反方法、安全方法計劃的貫徹狀況，并采用方法確保反方法、安全方法的全方面貫徹。10.解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。11.定時檢查工程質(zhì)量，組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收檢查工作。12.技術(shù)資料管理部13.審核施工組織設(shè)計和多個安全技術(shù)方法。14.解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。15.負(fù)責(zé)安全、技術(shù)、質(zhì)量交底工作。16.掌握、控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力平衡、調(diào)配人力，督促物資、設(shè)備的供應(yīng)，增進(jìn)施工的正常工作。17.負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計，安排總體進(jìn)度并編好進(jìn)度、統(tǒng)計報表。18.收集、整頓與工程有關(guān)的文獻(xiàn)、表格、圖紙等資料（含材質(zhì)報告、合格證、簽證）。19.及時整頓竣工資料及竣工圖紙。2.3質(zhì)量管理的方法2.3.1質(zhì)量管理確保方法質(zhì)量管理方法結(jié)合工程狀況，進(jìn)一步明確各級人員質(zhì)量職責(zé)。加強(qiáng)對員工的質(zhì)量意識教育，在整個施工過程中，堅持“顧客至上，質(zhì)量第一”的方針，為顧客做好施工前、施工中、竣工后服務(wù)。由項(xiàng)目部提供的材料的產(chǎn)品合格證及實(shí)驗(yàn)報告單應(yīng)隨材料一起交接，切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量。自購的材料、原材料，要有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢查報告等足以證明其質(zhì)量的文獻(xiàn)，并妥善保管。待竣工時向項(xiàng)目部移交。檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時隔離作出標(biāo)記，嚴(yán)禁在工程中使用。制訂施工方案時從技術(shù)上確保質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級管理的規(guī)定，根據(jù)責(zé)權(quán)利相構(gòu)造的原則，把個人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，對施工質(zhì)量獎罰分明，同時強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)質(zhì)量確保的現(xiàn)場監(jiān)督和管理，貫徹三級檢查驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，執(zhí)證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。施工及質(zhì)量統(tǒng)計，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工統(tǒng)計的及時性、真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)。按照工程質(zhì)量有關(guān)現(xiàn)行國標(biāo)，設(shè)計的規(guī)定和項(xiàng)目部根據(jù)合同簽發(fā)的指令施工，隨時接受并主動配合項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師和其代表對工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽取意見并及時改善質(zhì)量管理工作，為檢查、檢查提供便利條件。隱蔽工程含有覆蓋條件或達(dá)成中間驗(yàn)收部位，自檢合格后，在隱蔽或進(jìn)行中間驗(yàn)收48h前告知項(xiàng)目部，精確驗(yàn)收統(tǒng)計，告知涉及自檢統(tǒng)計、隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容，驗(yàn)收時間和地點(diǎn)。并對項(xiàng)目部的檢查提供必要的手段和工具。驗(yàn)收合格、項(xiàng)目部在驗(yàn)收統(tǒng)計上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。對己竣工且含有中間驗(yàn)收條件的分部工程，應(yīng)提前書面告知項(xiàng)目部驗(yàn)收，并準(zhǔn)備驗(yàn)收統(tǒng)計，告知驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地點(diǎn)并附上自檢統(tǒng)計。經(jīng)驗(yàn)收合格，需經(jīng)項(xiàng)目部工程師在驗(yàn)收統(tǒng)計上簽字后方能進(jìn)行下一道工序的施工。材料質(zhì)量控制方法按照程序文獻(xiàn)的規(guī)定，對工程自購材料分供方進(jìn)行資質(zhì)評定。工程的砂、石、水、水泥、鋼筋、混凝土試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，到含有資質(zhì)的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢查。工程中使用的材料與送檢樣品必須一致；樣品應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣和送檢，其檢查報告送監(jiān)理工程師審查。工程的自購材料必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢查報告，并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。材料必須在項(xiàng)目法人指定供貨廠家范疇內(nèi)采購。由項(xiàng)目法人提供的材料，由材料管理按照公司程序文獻(xiàn)中《顧客財產(chǎn)的控制程序》的規(guī)定進(jìn)行控制，并按規(guī)定標(biāo)記。發(fā)現(xiàn)不合格品要及時告知監(jiān)理工程師，并做好隔離和不合格品標(biāo)示，做好書面統(tǒng)計。項(xiàng)目法人供應(yīng)材料的產(chǎn)品合格證及實(shí)驗(yàn)報告單應(yīng)隨材料一起交換。2.3.2技術(shù)確保方法（1）工程部技術(shù)人員認(rèn)真查看施工圖紙，做好施工圖紙會審，制訂科學(xué)合理的施工方案。（2）按照公司《技術(shù)管理制度》的規(guī)定，做好項(xiàng)目施工技術(shù)管理規(guī)劃，嚴(yán)格恪守施工方案的編、審、批制度。2.3.3核心工序的質(zhì)量控制為確保工程達(dá)成預(yù)定的質(zhì)量目的，根據(jù)本工程特點(diǎn)，把原材料質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度、鋼筋制作與焊接和模板搭拆等作為核心控制項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。2.4質(zhì)量管理及檢查的原則本工程施工中必須執(zhí)行（但不限于）下列質(zhì)量規(guī)范、原則：（一）建筑工程采用的重要技術(shù)規(guī)范(但不限于)以下：1、《工程測量規(guī)范》GB50026-2、《普通砼用砂、石質(zhì)量原則及檢查辦法》JGJ52-3、《普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程》JGJ55-4、《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ98-5、《普通砼力學(xué)性能、實(shí)驗(yàn)辦法原則》GB/T50081-6、《碳素構(gòu)造鋼原則》GB/T700-7、《優(yōu)質(zhì)碳素構(gòu)造鋼原則》GB/T699-19998、《混凝土質(zhì)量控制原則》GB50164-9、《混凝土強(qiáng)度檢查評定原則》GB/T50107-10、《建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程》JGJ81-11、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-12、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-13、《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》JGJ79-14、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-15、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-16、《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-17、《木構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50206-18、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-19、《建筑裝飾裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20《特細(xì)砂混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DB50/5028-21、《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GB50214-22、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-23、《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ97-87等其它有關(guān)的規(guī)范和原則。2.5質(zhì)量確保技術(shù)方法2.5.1質(zhì)量檢查計劃及程序根據(jù)工程的單位、分部、單元工程的劃分，制訂具體的《質(zhì)量檢查計劃》。按此計劃對工程各施工工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。在《質(zhì)量檢查計劃》中，設(shè)有檢查點(diǎn)、見證點(diǎn)和停止點(diǎn)。質(zhì)量統(tǒng)計表格使用公司《統(tǒng)計表式一覽表》中的表格：三檢表、驗(yàn)收單、混凝土級配單、混凝土澆筑告知單等，按行業(yè)、顧客、政府部門提供的統(tǒng)計表式，必要時能夠自行設(shè)立并經(jīng)同意后使用。質(zhì)量統(tǒng)計按對應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行填報。檢查程序是：檢查點(diǎn)由操作者和班組進(jìn)行檢查和填寫，上報質(zhì)檢部。見證點(diǎn)和停止點(diǎn)由質(zhì)檢部根據(jù)班組和施工質(zhì)檢員的統(tǒng)計，由質(zhì)檢部驗(yàn)收，并由工程監(jiān)理進(jìn)行簽證。隱蔽地質(zhì)工程驗(yàn)收，由地質(zhì)工程師簽證。階段性驗(yàn)收由對應(yīng)的驗(yàn)收小組(委員會)進(jìn)行。2.5.2作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)工程的施工圖、有關(guān)原則和規(guī)程、規(guī)范的施工技術(shù)規(guī)定和特點(diǎn)，結(jié)合公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，由技術(shù)部門組織，根據(jù)工程繁簡程度、工程量狀況、操作者的純熟程度等規(guī)定，制訂本工程所需要的若干份作業(yè)指導(dǎo)書。在工程中，針對下列各項(xiàng)工程，制訂具體化的作業(yè)指導(dǎo)書，重要的作業(yè)指導(dǎo)書有(不限于)：(1)施工測量作業(yè)指導(dǎo)書；(2)施工導(dǎo)流工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；(3)開挖、支護(hù)與回填施工作業(yè)指導(dǎo)書；(4)混凝土工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；(5)灌漿工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；(6)其它必要項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書。2.5.3核心施工過程控制工程的核心施工過程控制重點(diǎn)是：除建立具體的作業(yè)指導(dǎo)書外，設(shè)立監(jiān)控方法：對整個工程施工按計劃、實(shí)施、驗(yàn)證和改善(PDCA模式)，對工程質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)控。2.5.4特殊施工過程控制對特殊施工過程的控制重點(diǎn)是：制訂的作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)總工程師同意；必要時對過程能力進(jìn)行評價，對設(shè)備和施工工藝(涉及參數(shù))進(jìn)行確認(rèn)，鑒定人員的資格，確認(rèn)使用的辦法和程序，對使用的統(tǒng)計進(jìn)行確認(rèn)；施工過程中或施工后進(jìn)行必要的跟蹤監(jiān)控和檢查。2.5.5人員培訓(xùn)對參加核心工程施工的人員，針對本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參加施工的人員能夠清晰地理解和掌握本工程的施工特點(diǎn)和施工辦法，含有對應(yīng)的能力，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。2.5.6工序控制工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，它直接影響施工工程的整體質(zhì)量。要控制工程施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序質(zhì)量。因此：1、施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗；2、施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文獻(xiàn)進(jìn)行施工；3、工序的檢查和實(shí)驗(yàn)應(yīng)符合過程檢查和實(shí)驗(yàn)的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺點(diǎn)應(yīng)按不合格控制程序及時處置；4、施工管理人員應(yīng)統(tǒng)計工序施工狀況。2.5.7技術(shù)交底1、在單位工程或分部、單元工程施工前，在圖紙會審基礎(chǔ)上，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。2、在施工過程中，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對顧客、監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)方法及設(shè)計變更的規(guī)定，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。2.5.8技術(shù)復(fù)核1、由測量隊對施工測量數(shù)據(jù)(涉及監(jiān)理人提供的測量控制網(wǎng)中控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)和自行增設(shè)的控制點(diǎn))進(jìn)行復(fù)核。2、由實(shí)驗(yàn)室專職實(shí)驗(yàn)人員，對工程使用的原材料、中間產(chǎn)品、工藝過程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)復(fù)核。2.5.9施工統(tǒng)計和工程技術(shù)檔案管理1、項(xiàng)目部制訂并執(zhí)行《統(tǒng)計控制程序》，對統(tǒng)計形成、流轉(zhuǎn)、收集、標(biāo)記、歸檔、保管、查閱、處置進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、質(zhì)檢部配備文獻(xiàn)資料員，負(fù)責(zé)工程施工統(tǒng)計和質(zhì)量的收發(fā)和管理，其它各部門均配備專職內(nèi)業(yè)人員，負(fù)責(zé)本部門施工統(tǒng)計和工程技術(shù)檔案的管理。3、項(xiàng)目部從工程開工開始，即建立工程技術(shù)檔案，聚集整頓有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直至竣工驗(yàn)收。4、工程施工中，各部門內(nèi)業(yè)人員及時收集整頓本部門施工統(tǒng)計和工程技術(shù)檔案管理。工程質(zhì)檢資料和質(zhì)量評定資料固定專人收集、整頓、匯總，并由部門負(fù)責(zé)人貫徹。5、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文獻(xiàn)、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。全部資料、文獻(xiàn)都必須如實(shí)反映狀況，確保記載真實(shí)、精確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整頓系統(tǒng)化、表格化、筆跡工整，并分類裝訂成冊。2.5.10實(shí)驗(yàn)室及配備一、現(xiàn)場材料檢查為了確保工程施工質(zhì)量，做好各單位工程的施工質(zhì)量控制，是一項(xiàng)重要方法。在現(xiàn)場建立能適應(yīng)工程施工需要的實(shí)驗(yàn)室，并具體制訂對應(yīng)的技術(shù)管理和質(zhì)量控制制度，按照有關(guān)材料實(shí)驗(yàn)、各實(shí)驗(yàn)規(guī)程規(guī)范與評定原則以及本工程技術(shù)規(guī)定等有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場材料、混凝土施工等進(jìn)行質(zhì)量檢查，并配合業(yè)主及監(jiān)理人抽樣、取樣、寄送樣等工作。二、現(xiàn)場工藝實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn)施工方案擬定后，結(jié)合工程的實(shí)際狀況，在工程施工前，對各個選定的重要施工工藝進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，擬定各項(xiàng)施工參數(shù)，用以指導(dǎo)施工。根據(jù)工程的狀況，擬進(jìn)行下列幾項(xiàng)重要現(xiàn)場工藝實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn)：1、開挖爆破實(shí)驗(yàn)；2、回填碾壓實(shí)驗(yàn)；3、混凝土配合比實(shí)驗(yàn)；4、鋼筋焊接實(shí)驗(yàn)以及鋼筋機(jī)械連接實(shí)驗(yàn)；5、業(yè)主、監(jiān)理人規(guī)定進(jìn)行的其它工藝實(shí)驗(yàn)。三、實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)人員和實(shí)驗(yàn)設(shè)備以滿足材料檢查、土工實(shí)驗(yàn)、工藝實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn)、混凝土工程、金屬構(gòu)造安裝施工質(zhì)量等的需要進(jìn)行配備；實(shí)驗(yàn)室配備5名實(shí)驗(yàn)人員，實(shí)驗(yàn)室重要實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備配備見附表2。四、工程質(zhì)量檢查制度1、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人/監(jiān)理人工程質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部實(shí)施內(nèi)部“三檢制”(班組初檢、施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員終檢)。2、初檢由作業(yè)班組長(或兼職質(zhì)檢人員)負(fù)責(zé)，初檢合格后，報施工隊質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)檢；施工隊質(zhì)檢人員進(jìn)行全方面檢查，合格后報質(zhì)檢部門質(zhì)檢人員終檢；質(zhì)檢部門質(zhì)檢人員以有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范和原則及檢查實(shí)驗(yàn)計劃為根據(jù)，及時對工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全方面檢查，做出與否合格的判斷，若不合格，填寫檢查結(jié)論告知單，告知施工隊，執(zhí)行《不合格品控制程序》，質(zhì)檢人員進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證，直到合格為止。3、在“三檢”合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢人員向監(jiān)理人提交報驗(yàn)申請單(必要時附有關(guān)檢查、實(shí)驗(yàn)資料)，由監(jiān)理人對其進(jìn)行質(zhì)量檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格并予以簽認(rèn)后再轉(zhuǎn)入下道工序，未經(jīng)檢查或檢查不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。4、由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)做好施工質(zhì)量檢查統(tǒng)計，并按合同規(guī)定規(guī)定向監(jiān)理人提交質(zhì)量自檢資料。5、在監(jiān)理人檢查工程材料和工程質(zhì)量時，項(xiàng)目部按監(jiān)理人的批示及合同的規(guī)定提供實(shí)驗(yàn)用的材料樣品和現(xiàn)場試件，并按監(jiān)理人批示完畢需補(bǔ)充的檢查實(shí)驗(yàn)工作。向監(jiān)理人提供對應(yīng)的工程設(shè)備、材料質(zhì)量證明書和設(shè)備出廠合格證、實(shí)驗(yàn)成果和檢測成果、自檢統(tǒng)計等。6、完善項(xiàng)目自我質(zhì)量控制(檢查)，切實(shí)開展自檢自查工作，做到按規(guī)范施工，用數(shù)據(jù)說話，按程序辦事，上道工序未經(jīng)檢查或檢查不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工程果斷返工，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量，始終把工程質(zhì)量放在第一位。2.5.11核心項(xiàng)目(重要部位)的質(zhì)量控制方法在勘察現(xiàn)場、查閱地質(zhì)資料和研究招標(biāo)文獻(xiàn)后，結(jié)合現(xiàn)在公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對工程技術(shù)復(fù)雜、施工難度高的核心項(xiàng)目作下列質(zhì)量控制方法：一、土石方開挖施工質(zhì)量控制方法(1)配備足夠的、合格的測量人員及先進(jìn)的測量儀器和設(shè)備，按國家測繪原則和本工程精度規(guī)定，建立施工控制網(wǎng)；施工過程中，及時對開口輪廓線和開挖斷面進(jìn)行復(fù)核檢查，確保開挖精度。(2)開挖前認(rèn)真做好控制爆破設(shè)計，并先在監(jiān)理單位同意的場地范疇內(nèi)進(jìn)行控制爆破實(shí)驗(yàn)，選定合理的鉆爆布置和線裝藥密度，以獲得滿意的成型面，并使爆破震動對圍巖影響最小。(3)在新澆筑混凝土、新支護(hù)區(qū)和已建建筑物附近進(jìn)行爆破，以及有特殊規(guī)定部位的爆破作業(yè)，按規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的爆破方案設(shè)計和現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，其質(zhì)點(diǎn)振動速度不得不不大于允許的安全值，并將實(shí)驗(yàn)報告報監(jiān)理人審批。在監(jiān)理人認(rèn)為有必要時，項(xiàng)目部根據(jù)規(guī)范進(jìn)行振動監(jiān)測，并定時向監(jiān)理人書面報送監(jiān)測數(shù)據(jù)及分析資料。(4)邊坡開挖前，具體調(diào)查邊坡巖石的穩(wěn)定性，涉及設(shè)計開挖線外對施工有影響的坡面和岸坡等。對設(shè)計開挖線以內(nèi)存在不安全因素的邊坡，進(jìn)行解決和采用對應(yīng)的防護(hù)方法，并撬挖排除山坡上全部危石及不穩(wěn)定巖體。(5)邊坡開挖采用自上而下進(jìn)行，高度較大的邊坡，按預(yù)裂爆破分梯段開挖，梯段(或分層)的高度根據(jù)爆破方式(如預(yù)裂爆破或光面爆破)、施工機(jī)械性能及開挖區(qū)布置等因素擬定，邊坡梯段高度普通以10m為宜。同一區(qū)段內(nèi)的開挖宜平行下降，若不能平行下挖時，相鄰區(qū)段間的高差不不不大于l0m。(6)在開挖鄰近水平建基面，預(yù)留巖體保護(hù)層，其厚度由現(xiàn)場爆破實(shí)驗(yàn)擬定，并采用小炮分層爆破的開挖辦法。及時清理開挖后的巖石表面，根據(jù)施工圖紙規(guī)定去除巖石中的斷層、裂隙和軟弱夾層以及全部積水和松散巖石，確保建基面巖石的完整性和力學(xué)強(qiáng)度滿足施工圖紙的規(guī)定。(7)重要的構(gòu)造基礎(chǔ)槽開挖前，先作控制爆破設(shè)計，并通過爆破實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)爆破參數(shù)。槽挖采用小直徑炮孔進(jìn)行分層爆破，并遵照先中間后兩邊的"V"形起爆方式，周邊采用預(yù)裂或光面爆破技術(shù)。(8)在開挖過程中，特別是開挖至臨近建基面時，項(xiàng)目部會同監(jiān)理人按招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)條款的規(guī)定，對開挖的爆破辦法和方法進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)控，以確保開挖質(zhì)量。(9)爆破出渣后，項(xiàng)目部對開挖斷面進(jìn)行全方面校測，定時檢查開挖剖面規(guī)格、開挖輪廓尺寸及超欠挖與否滿足規(guī)定，并在建筑物輪廓控制點(diǎn)處做出標(biāo)志，標(biāo)明高程、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)；檢查建基面上松動巖塊與否已經(jīng)去除，爆破質(zhì)量與否符合原則，方便提出解決意見，研究修改下一梯段爆破參數(shù)。在開挖過程中，定時檢查邊坡軟弱巖層及破碎帶等不穩(wěn)定巖體的解決質(zhì)量，經(jīng)復(fù)查確認(rèn)安全后，再繼續(xù)向下開挖。二、支護(hù)施工質(zhì)量控制方法(1)錨桿支護(hù)作業(yè)嚴(yán)格按照有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行。錨桿的安裝辦法，涉及鉆孔、錨桿加工和錨固及注漿等工藝，均通過監(jiān)理工程師的檢查和同意，實(shí)施時嚴(yán)格錨桿制作安裝工藝。(2)支護(hù)施工使用的多個重要材料“三證”齊全，嚴(yán)禁“三無”材料或產(chǎn)品進(jìn)入施工場地。(3)施工中全部工序認(rèn)真填寫具體的施工統(tǒng)計和驗(yàn)收簽證統(tǒng)計單，對施工中發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量異常狀況都要快速及時地向有關(guān)部門通報，提出整治方法或方案，限期整治。三、灌漿施工質(zhì)量控制方法(1)全部材料都進(jìn)行驗(yàn)收抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)用在工程上；全部施工儀器儀表都按規(guī)定進(jìn)行率定。(2)優(yōu)化漿液配合比，征得監(jiān)理人同意后，在漿液中加入增強(qiáng)功效的外加劑或其它外加劑以提高漿液的穩(wěn)定性和防滲效果。(3)灌漿時，如果碰到大漏量，首先采用限壓、限流進(jìn)行解決，或者灌注穩(wěn)定漿液或水泥砂漿，必要時采用間歇灌漿；如果碰到較大空隙，采用預(yù)填骨料灌漿法或灌注水泥砂漿進(jìn)行解決。(4)如果發(fā)生孔段串漿，在條件許可時將其并聯(lián)灌漿；如不含有條件，則可將串漿孔用阻塞器封閉，再進(jìn)行灌漿。(5)如果發(fā)生孔段涌水，則首先測定漏水壓力，然后加大壓力進(jìn)行灌漿，灌漿結(jié)束后，閉漿24~48h。(6)嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真控制全部灌漿項(xiàng)目的灌漿壓力、漿液比重、變漿原則和結(jié)束原則，確保滿足多個設(shè)計指標(biāo)。(7)全部灌漿均采用自動統(tǒng)計儀進(jìn)行監(jiān)控統(tǒng)計，建立規(guī)范的資料檔案系統(tǒng)和質(zhì)量、安全信息系統(tǒng)，確保多個統(tǒng)計真實(shí)、精確、齊全。四、土方回填 (1)土方回填前做好回填碾壓實(shí)驗(yàn)，按照回填碾壓實(shí)驗(yàn)獲得的參數(shù)控制土方回填；重要控制參數(shù)有：各回填部位填料的粒徑、質(zhì)量、級配、加水量、鋪料厚度、碾壓遍數(shù)和行車速度。(2)施工中確?；靥盍系馁|(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定規(guī)定，現(xiàn)場對鋪料厚度、平整狀況、顆粒級配、各填筑部位填料的最大粒徑及含泥量限制、含水量、異料界限、搭接帶搭接寬度等進(jìn)行檢測和檢查。(3)推土機(jī)攤鋪及時、確保隨卸隨鋪，碾壓遍數(shù)不不大于擬定的參數(shù)，避免欠壓、漏壓，邊角、接頭等部位采用小型振動碾壓實(shí)。(4)按設(shè)計規(guī)定控制鋪料的厚度，分段碾壓時，相鄰兩段交接帶碾跡彼此搭接，垂直碾壓方向搭接帶寬度不不大于0.3～0.5m；順碾壓方向搭接帶寬度為1～1.5m。五、混凝土工程施工質(zhì)量控制方法為確保本工程混凝土施工質(zhì)量達(dá)成設(shè)計及合同規(guī)定，在混凝土施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計及合同規(guī)定，對混凝土生產(chǎn)的原材料、配合比設(shè)計、倉面準(zhǔn)備作業(yè)、運(yùn)輸、澆筑、溫控、養(yǎng)護(hù)和混凝土表面修整等混凝土生產(chǎn)過程中的各重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量控制，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。(1)原材料質(zhì)量控制混凝土的全部原材料如水泥、混合材料(粉煤灰及其它摻合料)、外加劑、鋼筋、骨料、水質(zhì)等都要根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，經(jīng)檢查合格后再用于混凝土施工。(2)配合比實(shí)驗(yàn)在多個不同類型構(gòu)造物的混凝土施工前，工地實(shí)驗(yàn)室按施工圖紙的規(guī)定及監(jiān)理人批示，通過室內(nèi)實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計，并報送監(jiān)理人審批。(3)混凝土澆筑倉面準(zhǔn)備作業(yè)質(zhì)量控制①項(xiàng)目部在混凝土澆筑邁進(jìn)行具體的倉面澆筑工藝設(shè)計，涉及澆筑塊單元編號、構(gòu)造形狀、埋件位置、多個混凝土的工程量、澆筑辦法(平鋪法、層厚、次序、方向等)、澆筑時間、澆筑手段、倉面設(shè)備、溫控方法、養(yǎng)護(hù)辦法，并繪制混凝土倉面澆筑工藝流程圖表，于混凝土開始澆筑前24h報監(jiān)理人同意。②測量放樣采用先進(jìn)的測量辦法和測量儀器進(jìn)行測量放樣，以減少系統(tǒng)誤差和出錯的機(jī)會。全部測量數(shù)據(jù)，都通過室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場計算互相校核，施工放樣過程中，嚴(yán)格按照《施工測量控制程序》進(jìn)行操作。③鋼筋施工鋼筋加工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和加工放樣單進(jìn)行，加工后的鋼筋做好標(biāo)記，并碼放整潔，避免混雜。鋼筋的現(xiàn)場綁扎焊接，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及測量放樣點(diǎn)進(jìn)行施工，鋼筋接頭采用先進(jìn)的接頭方式，提高接頭的可靠性，全部操作工人加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，提高鋼筋施工質(zhì)量。④模板施工做好模板的設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場的施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型質(zhì)量好的模板。多個模板出廠前先嚴(yán)格檢查，按招標(biāo)文獻(xiàn)和規(guī)范的規(guī)定對模板的尺寸、表面平整度、表面光潔度進(jìn)行檢查，模板安裝時，測放足夠精度的控制點(diǎn)，以控制模板安裝質(zhì)量。⑤預(yù)埋件施工混凝土施工中的預(yù)埋件，在埋設(shè)前認(rèn)真檢查和核定，并做好標(biāo)記和統(tǒng)計，預(yù)埋件埋設(shè)時，加固牢固并加以保護(hù)，混凝土澆筑過程中，避開預(yù)埋件下料，并使用小功率振搗器將周邊混凝土振搗密實(shí)，避免澆筑過程中，移動和損壞預(yù)埋件。⑥倉面清理混凝土澆筑前，去除巖基上的雜物、泥土及松動巖石，表面沖洗干凈并排干積水，去除巖面粉塵、油污等。如遇有承壓水，項(xiàng)目部采用妥善引排方法并經(jīng)監(jiān)理人承認(rèn)。確保清洗后的基礎(chǔ)巖面在混凝土澆筑前保持干凈和濕潤。(4)混凝土拌和①拌和樓試生產(chǎn)和正式生產(chǎn)之前，項(xiàng)目部會同監(jiān)理人進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行操作檢查，并對多個稱量裝置進(jìn)行檢查、