程中出現(xiàn)因不良物料的使用而導(dǎo)致其他相關(guān)物料的損耗或浪費(fèi)。5.1.3設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)非操作性故障所因設(shè)備故障的非本公司責(zé)任損失時(shí)，生產(chǎn)管理部評(píng)估賠償。賠償程中出現(xiàn)因不良物料的使用而導(dǎo)致其他相關(guān)物料的損耗或浪費(fèi)。5.1.3設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)非操作性故障所因設(shè)備故障的非本公司責(zé)任損失時(shí)，生產(chǎn)管理部評(píng)估賠償。賠償X圍包括物料和產(chǎn)能的損失，賠償細(xì)節(jié)應(yīng)該在《設(shè)因不良物料所引起的客戶(hù)投訴造成損失時(shí)，銷(xiāo)售計(jì)劃部對(duì)有形〔費(fèi)用〕與無(wú)形〔公司信譽(yù)〕影響程度進(jìn)行判定，并用下工序廠場(chǎng)地占用費(fèi)當(dāng)同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生時(shí)，按復(fù)發(fā)次數(shù)，逐級(jí)..標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件名稱(chēng)供應(yīng)商索賠流標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū). 2009-6-30為加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的規(guī)X化管理，明確部門(mén)責(zé)任，減少公司損失。兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算賠償額度，作為生產(chǎn)部門(mén)要求賠償?shù)囊罁?jù)，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)提出《無(wú)作業(yè)工時(shí)通知/確認(rèn)書(shū)》，經(jīng)程中出現(xiàn)因不良物料的使用而導(dǎo)致其他相關(guān)物料的損耗或浪費(fèi)。5.1.3兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算賠償額度，作為生產(chǎn)部門(mén)要求賠償?shù)囊罁?jù)，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)提出《無(wú)作業(yè)工時(shí)通知/確認(rèn)書(shū)》，經(jīng)程中出現(xiàn)因不良物料的使用而導(dǎo)致其他相關(guān)物料的損耗或浪費(fèi)。5.1.3設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)非操作性故障所因設(shè)備故障的非本公司責(zé)任損失時(shí)，生產(chǎn)管理部評(píng)估賠償。賠償X圍包括物料和產(chǎn)能的損失，賠償細(xì)節(jié)應(yīng)該在《設(shè)5%10%20%√√其它100元/H+48元/人.H100元/H備注場(chǎng)地占用費(fèi)+IQC重復(fù)抽樣檢驗(yàn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)供應(yīng)商索賠流程.2適用X圍 適用于因供應(yīng)商的來(lái)料或設(shè)備等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，以與因供應(yīng)商來(lái)料問(wèn)題停線(xiàn)而導(dǎo)致公司利益無(wú)IQC課檢驗(yàn)的索賠過(guò)程生產(chǎn)急需，須供應(yīng)商派人在本公司挑選加工時(shí)，由品質(zhì)部IQC課計(jì)算場(chǎng)地占用費(fèi)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照購(gòu)會(huì)簽，由財(cái)務(wù)部扣款。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照后附錄A《供應(yīng)商索賠比例對(duì)照表》的相關(guān)規(guī)定與供應(yīng)商協(xié)商簽訂的《質(zhì)量協(xié)議》..計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照后附錄A《供應(yīng)商索賠比例對(duì)照表》的相關(guān)規(guī)定與供應(yīng)商協(xié)商簽訂的《質(zhì)量協(xié)議》..標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)用下工序廠場(chǎng)地占用費(fèi)當(dāng)同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生時(shí)，按復(fù)發(fā)次數(shù)，逐級(jí)..標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件名稱(chēng)供應(yīng)商索賠流因設(shè)備故障的非本公司責(zé)任損失時(shí)，生產(chǎn)管理部評(píng)估賠償。賠償X圍包括物料和產(chǎn)能的損失，賠償細(xì)節(jié)應(yīng)該在《設(shè)務(wù)部扣款。b)當(dāng)發(fā)生超差接收時(shí)，由品質(zhì)部IQC課負(fù)責(zé)按照該批數(shù)量，提出1%～20%X圍內(nèi)的扣款申請(qǐng)，標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行。由IQC課填寫(xiě)《供應(yīng)商索賠通知書(shū)》給購(gòu)，由采購(gòu) C)當(dāng)發(fā)生因物料不合格退貨造成的生產(chǎn)停滯時(shí)，由采購(gòu)部按照與供應(yīng)商協(xié)商簽訂的《采購(gòu)合同》執(zhí)行。由IQC課填寫(xiě)《供應(yīng)商索賠通知單》給采購(gòu)，由采購(gòu)給供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)，在取得供應(yīng)商同意后，采購(gòu)會(huì)簽，由財(cái)務(wù)部扣款。當(dāng)發(fā)生不良物料使用到生產(chǎn)線(xiàn)造成損失時(shí)，工程負(fù)責(zé)按照“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”和“損失判定比率”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算賠償額度，作為生產(chǎn)部門(mén)要求賠償?shù)囊罁?jù)，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)提出《無(wú)作業(yè)工時(shí)通知/確認(rèn)書(shū)》，經(jīng)品質(zhì)部IQC課確認(rèn)后，依據(jù)參照《質(zhì)量協(xié)議》規(guī)定由IQC課轉(zhuǎn)化為《供應(yīng)商索賠通知單》給采購(gòu)，由采購(gòu)供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)，在取得供應(yīng)同同意后，采購(gòu)會(huì)簽，由財(cái)務(wù)部扣款。設(shè)備故障的非本公司責(zé)任損失的索賠。當(dāng)發(fā)生因設(shè)備故障的非本公司責(zé)任損失時(shí)，生產(chǎn)管理部評(píng)估賠償。賠償X圍包括物料和產(chǎn)能消索賠；若認(rèn)為其理由不成立則填寫(xiě)其意見(jiàn)后，由采購(gòu)交公司常務(wù)副總進(jìn)行仲裁。算扣款金額后交財(cái)務(wù)部扣款。文件編號(hào)版次頁(yè)碼第3頁(yè)共6頁(yè) 算扣款金額后交財(cái)務(wù)部扣款。文件編號(hào)版次頁(yè)碼第3頁(yè)共6頁(yè) 給供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)，在取得供應(yīng)C)當(dāng)發(fā)生因物料供應(yīng)商索賠通知單》交品質(zhì)部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)會(huì)簽、常務(wù)副總批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行強(qiáng)制扣款。5.2.6索賠單，并由采購(gòu)部給供應(yīng)商進(jìn)行核準(zhǔn)，在取得供應(yīng)商同意后，由財(cái)務(wù)部扣款或索賠。索賠發(fā)生異議時(shí)的處理：a)當(dāng)供兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算賠償額度，作為生產(chǎn)部門(mén)要求賠償?shù)囊罁?jù)，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)提出《無(wú)作業(yè)工時(shí)通知/確認(rèn)書(shū)》，經(jīng)1%√標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū).《供應(yīng)商索賠通知單》《質(zhì)量協(xié)議》 附錄A：挑選或加工超差接受索賠原因出貨檢驗(yàn)報(bào)表提供不符合要求索賠比率3%5%10%20%√√其它100元/H+48元/人.H備注場(chǎng)地占用費(fèi)+IQC重復(fù)抽樣檢驗(yàn)費(fèi)用下工序廠場(chǎng)地占用費(fèi)當(dāng)同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生時(shí)，按復(fù)發(fā)次數(shù)，逐級(jí)，并由采購(gòu)部給供應(yīng)商進(jìn)行核準(zhǔn)，在取得供應(yīng)商同意后，由財(cái)務(wù)部扣款或索賠。索賠發(fā)生異議時(shí)的處理：a)當(dāng)供,，并由采購(gòu)部給供應(yīng)商進(jìn)行核準(zhǔn)，在取得供應(yīng)商同意后，由財(cái)務(wù)部扣款或索賠。索賠發(fā)生異議時(shí)的處理：a)當(dāng)供,采購(gòu)部給供應(yīng)商進(jìn)行核準(zhǔn)，在取得供應(yīng)商同意后，由財(cái)務(wù)部扣款。設(shè)備故障的非本公司責(zé)任損失的索賠。當(dāng)發(fā)生計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照后附錄A《供應(yīng)商索賠比例對(duì)照表》的相關(guān)規(guī)定與供應(yīng)商協(xié)商簽訂的《質(zhì)量協(xié)議》..標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)中發(fā)現(xiàn)物料不良的索賠當(dāng)發(fā)生不良物料使用到生產(chǎn)線(xiàn)造成損失時(shí)，工程負(fù)責(zé)按照“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”和“損失判定比率”標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū) .包裝不符合要求〔包括模號(hào)混裝；現(xiàn)品票不符合要求；包裝品規(guī)格不符合要求，無(wú)備√√√品，無(wú)試噴件等〕外觀輕微不良外觀嚴(yán)重不良〔例如〕尺寸問(wèn)題其它結(jié)構(gòu)、功能問(wèn)題〔包括部品影響功能的變形等〕可靠性問(wèn)題√√√√√√√√√√√√√√√√帶來(lái)的停產(chǎn)或不良品等損失。5.1.4銷(xiāo)售計(jì)劃部在進(jìn)行客戶(hù)投訴處理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因不良物料使用所導(dǎo)致的產(chǎn)的匯總通報(bào)帶來(lái)的停產(chǎn)或不良品等損失。5.1.4銷(xiāo)售計(jì)劃部在進(jìn)行客戶(hù)投訴處理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因不良物料使用所導(dǎo)致的產(chǎn)的匯總通報(bào)IQC每周六將索賠明細(xì)給到采購(gòu)，