弗布克精細(xì)化管理全案系列房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案配套光盤(pán)周鴻編著北京目錄第1章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本1．1房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1．1．1大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)工程總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)工程公司物業(yè)公司商貿(mào)公司裝飾公司股東會(huì)總經(jīng)理投資發(fā)展部營(yíng)銷(xiāo)策劃部銷(xiāo)售管理部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工程技術(shù)部造價(jià)管理部材料設(shè)備部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部審計(jì)部行政管理部人力資源部綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．1．2中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖工程管理中心工程管理中心營(yíng)銷(xiāo)策劃中心企業(yè)管理中心營(yíng)銷(xiāo)策劃部銷(xiāo)售管理部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)管理部造價(jià)管理部工程管理部技術(shù)管理部裝飾管理部行政管理部人力資源部物業(yè)管理部財(cái)務(wù)管理部董事會(huì)總經(jīng)理辦公室A項(xiàng)目部B項(xiàng)目部C項(xiàng)目部相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．1．3小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理項(xiàng)目管理部經(jīng)營(yíng)管理部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程管理部預(yù)算合約部財(cái)務(wù)管理部綜合管理部相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2房地產(chǎn)企業(yè)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．2．1總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制總經(jīng)理辦公室主任總經(jīng)理辦公室主任法務(wù)主管檔案室主管機(jī)要秘書(shū)秘書(shū)法務(wù)專(zhuān)員檔案管理員秘書(shū)長(zhǎng)經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)3人根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)1．協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)2．根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，召開(kāi)企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施3．參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論4．匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿，撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿，并負(fù)責(zé)審核5．負(fù)責(zé)處理企業(yè)行政文書(shū)，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作6．負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料、工程資料及圖紙、與外單位的往來(lái)文件、合同的收集、歸檔管理工作7．負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系工作，以及有關(guān)法律咨詢(xún)工作權(quán)力1．受總經(jīng)理委托，具有對(duì)各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)3．對(duì)企業(yè)行政文書(shū)、材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過(guò)程的跟蹤管理權(quán)4．對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán)5．對(duì)本部門(mén)員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2．2投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制投資發(fā)展部經(jīng)理投資發(fā)展部經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃主管投資拓展主管行業(yè)分析主管發(fā)展規(guī)劃專(zhuān)員投資拓展專(zhuān)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)3人根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2．負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度投資計(jì)劃，提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議3．負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的搜尋與調(diào)查研究，并對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證4．負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理5．監(jiān)測(cè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和宏觀政策變化，（不）定期向總經(jīng)理提交行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告權(quán)力1．對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)2．對(duì)投資計(jì)劃、投資方案的審核權(quán)3．房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán)4．要求相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力5．對(duì)本部門(mén)員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2．3項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人項(xiàng)目規(guī)劃主管投標(biāo)主管拆遷辦主任立項(xiàng)主管項(xiàng)目規(guī)劃主管投標(biāo)主管拆遷辦主任立項(xiàng)主管主管級(jí)4人投標(biāo)專(zhuān)員電氣規(guī)劃工程師市政規(guī)劃工程師建筑規(guī)劃員文員報(bào)批報(bào)建員投標(biāo)專(zhuān)員電氣規(guī)劃工程師市政規(guī)劃工程師建筑規(guī)劃員文員報(bào)批報(bào)建員根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)1．對(duì)所拓展的房地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面測(cè)算和評(píng)估，擬訂可行的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃2．組織開(kāi)展項(xiàng)目前期的談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃擬訂及報(bào)批等工作3．組織開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作4．組織拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作5．負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地投標(biāo)、立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等文件資料的管理工作權(quán)力1．對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算的決策權(quán)2．對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)3．對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目有垂直組織管理的權(quán)力4．要求相關(guān)部門(mén)配合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的權(quán)力5．對(duì)本部門(mén)員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2．4項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理各專(zhuān)業(yè)工程師各專(zhuān)業(yè)工程師施工員安全員預(yù)算員質(zhì)檢員材料員資料員經(jīng)理級(jí)1人根據(jù)實(shí)際而定根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)1．參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作2．審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)3．負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系4．根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃5．參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制以及工程施工招投標(biāo)工作6．組織開(kāi)展分項(xiàng)、單項(xiàng)（位）以及隱蔽工程的完工驗(yàn)收工作7．加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程8．做好材料、設(shè)備、人員的管理工作權(quán)力1．對(duì)工程招投標(biāo)合同的審核權(quán)2．項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃的建議權(quán)3．對(duì)項(xiàng)目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán)4．對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán)5．在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)工程費(fèi)用使用的決策權(quán)6．對(duì)本部門(mén)員工有任用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2．5設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制總設(shè)計(jì)師總設(shè)計(jì)師經(jīng)理級(jí)1人資料管理員圖紙審核員結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師資料管理員圖紙審核員結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)1．參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作2．對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)，組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論、論證、審核和驗(yàn)收3．配合造價(jià)管理部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作4．配合造價(jià)管理部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確定工作5．參與開(kāi)工前對(duì)施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作6．負(fù)責(zé)對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn)7．負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作8．負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng)一管理權(quán)力1．工程設(shè)計(jì)單位的初步選擇權(quán)2．對(duì)外部設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)、修改建議權(quán)3．對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的參與審批權(quán)4．建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán)5．對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2．6造價(jià)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制造價(jià)管理部經(jīng)理造價(jià)管理部經(jīng)理造價(jià)工程師土建預(yù)算員安裝預(yù)算員合同管理員詢(xún)價(jià)員合同預(yù)算主管經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)2人根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)1．根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織編制工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等2．根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作3．審核或復(fù)核工程量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件4．配合工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較5．嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字程序6．負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)投資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料7．配合完成工程招標(biāo)工作，編寫(xiě)招標(biāo)文件中的有關(guān)造價(jià)條款和標(biāo)底的編制說(shuō)明8．配合完成材料設(shè)備招標(biāo)工作，調(diào)查、測(cè)算材料及設(shè)備的暫定價(jià)格9．配合銷(xiāo)售管理部做好樓盤(pán)定價(jià)工作10．負(fù)責(zé)投資造價(jià)的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作權(quán)力1．工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán)2．招標(biāo)文件、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)工作的參與權(quán)3．規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的建議權(quán)4．工程進(jìn)度付款的審核權(quán)5．對(duì)本部門(mén)人員的人事異動(dòng)建議權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2．7工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制工程技術(shù)部經(jīng)理工程技術(shù)部經(jīng)理土建工程師水暖工程師電氣工程師技術(shù)資料管理員各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)3人根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、開(kāi)工準(zhǔn)備、對(duì)外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作2．熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，參與施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作3．負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗(yàn)收以及工程決算的初審工作4．參與分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收，組織工程的竣工驗(yàn)收5．會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，審核施工單位編制的報(bào)表6．協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)計(jì)劃7．負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作權(quán)力1．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)2．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)3．對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)4．對(duì)工程招投標(biāo)底洽商談判的參與權(quán)5．對(duì)工程建設(shè)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)6．在權(quán)限范圍內(nèi)，可以代表企業(yè)對(duì)外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)7．對(duì)本部門(mén)員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2．8材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制采購(gòu)主管采購(gòu)主管采購(gòu)專(zhuān)員倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)主管司機(jī)材料設(shè)備部經(jīng)理運(yùn)輸主管經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)3人根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)1．編制、執(zhí)行相關(guān)工程項(xiàng)目的材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和管理制度2．制訂企業(yè)工程項(xiàng)目材料設(shè)備的用款計(jì)劃，控制材料設(shè)備管理成本3．負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作4．負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的談判、簽署和執(zhí)行工作5．負(fù)責(zé)材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)保管、出庫(kù)和運(yùn)輸工作6．開(kāi)展供應(yīng)商的審核和供應(yīng)商檔案的管理工作7．負(fù)責(zé)施工材料設(shè)備的回收、借用和檢查工作8．負(fù)責(zé)各類(lèi)材料、設(shè)備文件資料的建立、整理和保存工作權(quán)力1．制定、實(shí)施和控制材料設(shè)備管理制度、計(jì)劃的權(quán)力2．對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力3．對(duì)材料設(shè)備使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)的權(quán)力4．處理不合格材料和設(shè)備的決策權(quán)5．對(duì)各類(lèi)材料設(shè)備文件進(jìn)行審核和保管的權(quán)力6．材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和控制的權(quán)力7．對(duì)本部門(mén)員工聘任、解聘、考核、處罰的部分決策權(quán)和建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第2章房地產(chǎn)企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)2．1高層管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．1．1總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)總經(jīng)理所屬部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各總監(jiān)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2．工作經(jīng)驗(yàn)十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上外資企業(yè)或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，主持本企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)1．組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)審批后組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督3．負(fù)責(zé)與董事會(huì)溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施4．授權(quán)各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)圖標(biāo)得到全面落實(shí)5．負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理、工程項(xiàng)目管理、房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理的決策工作6．主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，以便監(jiān)督、檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果7．出席企業(yè)重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與相關(guān)部門(mén)、媒體機(jī)構(gòu)、重要客戶(hù)的良好關(guān)系8．主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作9．負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理人員、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、培訓(xùn)和考核工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．1．2運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門(mén)經(jīng)理任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2．工作經(jīng)驗(yàn)八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及資深的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理或成本管理、工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠做出準(zhǔn)確的分析、預(yù)測(cè)和定位崗位職責(zé)1．參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，擬訂各個(gè)部門(mén)年度工作目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算方案并組織實(shí)施，參與制定企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略研究和本控制等決策2．負(fù)責(zé)企業(yè)擬訂投資項(xiàng)目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃3．主持企業(yè)各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理4．主持辦理項(xiàng)目前期的土地移交、拆遷等手續(xù)5．參與房地產(chǎn)項(xiàng)目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策工作6．指導(dǎo)開(kāi)展對(duì)政府部門(mén)的公關(guān)工作7．對(duì)所轄部門(mén)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．1．3營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門(mén)經(jīng)理任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃、廣告策劃等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)八年以上市場(chǎng)、銷(xiāo)售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售管理類(lèi)職位工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要組織制訂年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工的培訓(xùn)、考核方案及獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、公關(guān)、房地產(chǎn)銷(xiāo)售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性2．組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃、公關(guān)活動(dòng)、房地產(chǎn)銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況3．組織開(kāi)展市場(chǎng)分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案4．對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤(pán)促銷(xiāo)活和房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作予以指導(dǎo)5．建立、拓展與客戶(hù)、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶(hù)關(guān)系管理體系6．監(jiān)督、檢查客戶(hù)及售后服務(wù)情況，確?？蛻?hù)服務(wù)質(zhì)量不斷提高7．對(duì)所轄部門(mén)員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)8．完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.1.4工程總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)工程總監(jiān)所屬部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門(mén)經(jīng)理任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2.工作經(jīng)驗(yàn)八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上國(guó)內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和工程預(yù)決算管理等工作崗位職責(zé)1．組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情況，確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行2．負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及外部設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作3．組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件4．負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過(guò)組織和協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成5．監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題6．參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo)7．指導(dǎo)分管部門(mén)的發(fā)展方向，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整8．負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門(mén)員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.2投資拓展類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2.2.1投資發(fā)展部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)投資發(fā)展部經(jīng)理所屬部門(mén)投資發(fā)展部直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（總經(jīng)濟(jì)師）直接下級(jí)本部門(mén)主管人員任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、投資管理、金融、合同管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)兩年以上相關(guān)職位經(jīng)歷者優(yōu)先職責(zé)概要在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行企業(yè)發(fā)展方向定位并制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計(jì)劃崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，初步確定企業(yè)投資方向，編制企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審核后提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3．具體負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理4．定期或不定期組織房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并按時(shí)提交調(diào)研報(bào)告5．關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化，定期或不定期向運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場(chǎng)分析報(bào)告6．根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策的變化適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略7．負(fù)責(zé)本部門(mén)組織建設(shè)及對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2.2.2發(fā)展規(guī)劃主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)發(fā)展規(guī)劃主管所屬部門(mén)投資發(fā)展部直接上級(jí)投資發(fā)展部經(jīng)理直接下級(jí)發(fā)展規(guī)劃專(zhuān)員任職資格1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有投資分析與規(guī)劃、金融證券、法律、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有大型房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策及房地產(chǎn)行業(yè)信息，定期或不定期編制房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的規(guī)劃文件，以供企業(yè)高層決策者參考崗位職責(zé)1．按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織編寫(xiě)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2．定期向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，為對(duì)外投資提供有效支持3．負(fù)責(zé)企業(yè)新項(xiàng)目的戰(zhàn)略性分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)4．對(duì)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行定期分析，并提出應(yīng)對(duì)措施5．組織相關(guān)人員做好各種規(guī)劃方案及數(shù)據(jù)資料的整理與保管工作6．參與房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃，并監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展情況7．協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批等工作8．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．2．3投資拓展主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)投資拓展主管所屬部門(mén)投資發(fā)展部直接上級(jí)投資發(fā)展部經(jīng)理直接下級(jí)投資拓展專(zhuān)員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有投資分析、金融、法律、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有本職位工作經(jīng)歷者優(yōu)先職責(zé)概要在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制、投資風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估與實(shí)施管理工作崗位職責(zé)1．按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織撰寫(xiě)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資計(jì)劃2．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)做好投資計(jì)劃的實(shí)施工作3．負(fù)責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道，按時(shí)完成企業(yè)的投資計(jì)劃4．負(fù)責(zé)評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，定期編制投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告5．負(fù)責(zé)對(duì)外投資、合作項(xiàng)目的洽談等工作6．負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)投資環(huán)境進(jìn)行研究，定期提交研究報(bào)告7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．3項(xiàng)目開(kāi)發(fā)類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．3．1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理所屬部門(mén)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（總經(jīng)濟(jì)師）直接下級(jí)本部門(mén)主管人員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算、招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的政策、法規(guī)及辦事流程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要根據(jù)企業(yè)的投資拓展意向，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)施，并對(duì)土地投標(biāo)及立項(xiàng)審批過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全程管理工作2．具體負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行3．負(fù)責(zé)組織所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期手續(xù)的報(bào)批報(bào)建工作4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判和土地投標(biāo)工作5．負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作6．負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源，進(jìn)行土地儲(chǔ)備和相關(guān)的調(diào)研工作7．主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作8．根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件9．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．3．2項(xiàng)目投標(biāo)主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)項(xiàng)目投標(biāo)主管所屬部門(mén)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部直接上級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、工程預(yù)算、市場(chǎng)調(diào)研等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)前期策劃、報(bào)建及招投工作2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有部門(mén)主管工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)土地、工程的投標(biāo)管理及投標(biāo)文件的編制與起草等工作崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)投標(biāo)文件范本的完善工作2．負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的審核及修改工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)土地、工程投標(biāo)組織管理工作4．支持企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、整合工程設(shè)計(jì)方案5．協(xié)助項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)人員做好房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作6．協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好房地產(chǎn)項(xiàng)目后期運(yùn)作管理7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．3．3項(xiàng)目立項(xiàng)主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)項(xiàng)目立項(xiàng)主管所屬部門(mén)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部直接上級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、工程預(yù)算、公共關(guān)系管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與投資的立項(xiàng)政策，了解國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有部門(mén)主管工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全程負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的各種立項(xiàng)報(bào)批工作，妥善處理與政府各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)管理工作2．負(fù)責(zé)辦理相關(guān)政府部門(mén)的房地產(chǎn)立項(xiàng)手續(xù)3．負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)及人員傳達(dá)政府部門(mén)對(duì)新項(xiàng)目立項(xiàng)的特殊要求4．負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與政府規(guī)劃部門(mén)的協(xié)調(diào)工作5．積極爭(zhēng)取政府部門(mén)對(duì)新項(xiàng)目的優(yōu)惠政策6．協(xié)助相關(guān)部門(mén)和人員做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃工作7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．4項(xiàng)目管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．4．1項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門(mén)項(xiàng)目部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、給排水、暖通空調(diào)、電子電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或一級(jí)建造師資格證書(shū)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少有三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理或同等職務(wù)或經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工運(yùn)作和管理的全面工作，制訂并完成具體項(xiàng)目施工計(jì)劃，組織監(jiān)督與項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)工作，協(xié)助做好工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算與決算等工作崗位職責(zé)1．制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并組織實(shí)施2．負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理3．負(fù)責(zé)工程總包及專(zhuān)業(yè)承包單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)對(duì)總包、專(zhuān)業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常監(jiān)督與評(píng)審4．負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作5．負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決6．對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故7．參與造價(jià)管理部、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本8．負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)9．負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及保修金等費(fèi)用10．組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．4．2施工員職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)施工員所屬部門(mén)項(xiàng)目部直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、電子電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，持有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的施工員資格證書(shū)2．工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要組織單位工程的施工，確保工程進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)量，檢查各項(xiàng)措施、制度和指標(biāo)的落實(shí)情況，高質(zhì)量、低消耗地完成各個(gè)單項(xiàng)任務(wù)崗位職責(zé)1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案2．認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)3．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決4．負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄5．做好工程施工記錄，對(duì)承包人已完成的工程進(jìn)行計(jì)量6．審核各專(zhuān)業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報(bào)造價(jià)管理部7．負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收工作8．負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作9．參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題10．負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料11．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．4．3技術(shù)員職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)技術(shù)員所屬部門(mén)項(xiàng)目部直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、電子電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)任職資格2．工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)、施工技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更報(bào)批、技術(shù)問(wèn)題處理等相關(guān)工作，保證項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行崗位職責(zé)1．認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙會(huì)審、“三圖一表”及時(shí)上墻工作2．編制施工圖紙預(yù)算，編寫(xiě)出《材料分析匯總表》，按分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出《材料計(jì)劃表》3．做好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各個(gè)施工小組進(jìn)行技術(shù)交底4．負(fù)責(zé)本工程的定位、放線(xiàn)、測(cè)平、沉降和觀測(cè)記錄5．負(fù)責(zé)保管測(cè)量用具、儀器，并定期校正測(cè)量?jī)x器6．收集、整理工程施工中的變更簽證資料7．做好分項(xiàng)工程量的計(jì)算與成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．5設(shè)計(jì)管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．5．1總設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)總設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、城市規(guī)劃等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，持有注冊(cè)建筑師資格證書(shū)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上房地產(chǎn)企業(yè)或設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的設(shè)計(jì)控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)職責(zé)概要作為設(shè)計(jì)管理部的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)計(jì)人員的工作，并對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案及圖紙進(jìn)行審核、把關(guān)，確保設(shè)計(jì)工作及時(shí)、順利完成崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)聯(lián)系市規(guī)劃委、各市政專(zhuān)業(yè)企業(yè)、設(shè)計(jì)院等外部單位，溝通設(shè)計(jì)事宜2．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計(jì)的招標(biāo)、協(xié)調(diào)工作3．負(fù)責(zé)組織編制《工程技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》和組織開(kāi)展設(shè)計(jì)前期的勘察工作4．參與初步設(shè)計(jì)工作，并審查各階段各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)成果，全面把關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量5．參與施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、施工圖技術(shù)交底等工作6．負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)變更的初審、上報(bào)設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)變更的組織管理等工作7．配合做好工程造價(jià)、面積預(yù)測(cè)以及工程竣工驗(yàn)收工作，提供銷(xiāo)售所需的各種數(shù)據(jù)和圖紙8．擔(dān)任本專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)主任，主持技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)審、晉升等工作9．負(fù)責(zé)培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)人才，不斷提高設(shè)計(jì)管理部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平10．負(fù)責(zé)組織本企業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復(fù)印、歸檔等工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．5．2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)總設(shè)計(jì)師直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要協(xié)助總設(shè)計(jì)師優(yōu)化項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量與結(jié)構(gòu)成本，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理及圖紙審查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，組織落實(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案崗位職責(zé)1．組織各專(zhuān)業(yè)人員收集結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料，擬訂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)劃2．與設(shè)計(jì)院溝通、協(xié)調(diào)，做好樓盤(pán)結(jié)構(gòu)、室內(nèi)室外效果等建筑設(shè)計(jì)和質(zhì)量把關(guān)工作3．組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)勘測(cè)工作，并編寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告》4．負(fù)責(zé)編寫(xiě)《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》和《圖紙目錄》5．負(fù)責(zé)初步審核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件和圖紙，整體把握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及效果設(shè)計(jì)6．負(fù)責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作7．配合報(bào)審工作，參與圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更工作8．配合現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、設(shè)計(jì)回訪及設(shè)計(jì)技術(shù)總結(jié)工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．6造價(jià)管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．6．1造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)造價(jià)管理部經(jīng)理所屬部門(mén)造價(jià)管理部直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)各主管任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作，參與工程合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、會(huì)簽工作崗位職責(zé)1．貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定，制定企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制工程項(xiàng)目的投資2．組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作，為投資決策提供支持3．組織初步設(shè)計(jì)概算，并對(duì)比投資概算情況，參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作4．根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算，并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析，為審查施工圖提供支持5．參與工程結(jié)算工作，并組織工程項(xiàng)目的決算工作6．參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審工作7．審核《項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告》，核實(shí)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的費(fèi)用8．根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同約定，核對(duì)工程款的支付金額9．負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價(jià)，參與審核材料和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，提出專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)10．參與銷(xiāo)售相關(guān)的面積計(jì)算、價(jià)格制定、與招標(biāo)相關(guān)的標(biāo)底計(jì)算等工作11．參與勘查、設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設(shè)備采購(gòu)等合同會(huì)審、會(huì)簽工作12．負(fù)責(zé)造價(jià)管理部的組織管理、部門(mén)經(jīng)費(fèi)控制及與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．6．2合同預(yù)算主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)合同預(yù)算主管所屬部門(mén)造價(jià)管理部直接上級(jí)造價(jià)管理部經(jīng)理直接下級(jí)合同管理員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，具有建筑學(xué)、項(xiàng)目管理、造價(jià)管理、合同管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)結(jié)算與合同的審定，以及材料設(shè)備采購(gòu)預(yù)算與合同的審定工作崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)算工作2．負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同或協(xié)議3．負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購(gòu)的價(jià)格審定工作4．負(fù)責(zé)建安工程、市政工程、監(jiān)理企業(yè)及材料設(shè)備的招投標(biāo)文件和標(biāo)底審定工作5．負(fù)責(zé)辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款6．建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、裝飾等工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬7．審定成本控制計(jì)劃并監(jiān)督其貫徹實(shí)施情況8．組織建立合同數(shù)據(jù)庫(kù)，便于對(duì)工程合同進(jìn)行統(tǒng)一管理相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．6．3造價(jià)工程師職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)造價(jià)工程師所屬部門(mén)造價(jià)管理部直接上級(jí)造價(jià)管理部經(jīng)理直接下級(jí)各專(zhuān)業(yè)預(yù)算員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、工程成本控制等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖紙，協(xié)助造價(jià)管理部經(jīng)理按時(shí)完成工程造價(jià)工作崗位職責(zé)1．準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并進(jìn)行合理分項(xiàng)，以調(diào)整各項(xiàng)單價(jià)，計(jì)算工程預(yù)算造價(jià)2．依據(jù)施工圖及施工方案、合同方案，計(jì)算招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)，參與確定招標(biāo)條件3．了解工程概況，匯總工程材料用量，完成工程項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè)算工作4．依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況，核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，確定變更、簽證費(fèi)用5．確定單項(xiàng)工程造價(jià)，計(jì)算施工過(guò)程中簽證調(diào)整費(fèi)用，并調(diào)整價(jià)差6．與施工單位辦理竣工結(jié)算工作，核對(duì)、計(jì)算施工圖的工程量7．匯總、計(jì)算、確定項(xiàng)目結(jié)算價(jià)，出具造價(jià)結(jié)算文件8．在項(xiàng)目的各個(gè)階段，受理其他有關(guān)工程造價(jià)的咨詢(xún)工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．7工程技術(shù)類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．7．1工程技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)工程技術(shù)部經(jīng)理所屬部門(mén)工程技術(shù)部直接上級(jí)工程總監(jiān)（總工程師）直接下級(jí)各專(zhuān)業(yè)工程師任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，建筑學(xué)、工民建、建筑工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上建筑工程技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理及施工過(guò)程中技術(shù)指導(dǎo)等方面的工作崗位職責(zé)1．審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織開(kāi)展設(shè)計(jì)交底工作2．配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作4．負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題5．負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收6．負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作7．負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見(jiàn)報(bào)造價(jià)管理部8．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．7．2土建工程師職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)土建工程師所屬部門(mén)工程技術(shù)部直接上級(jí)工程技術(shù)部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，建筑學(xué)、工民建、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，持有工程師資格證書(shū)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)土建管理，監(jiān)督土建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制土建項(xiàng)目施工成本，進(jìn)行施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)單位人員進(jìn)行項(xiàng)目管理崗位職責(zé)1．協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作2．參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書(shū)3．參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議4．負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑5．協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作6．參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放7．督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃8．參與編制本專(zhuān)業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定9．協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題10．現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況11．負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．8材料設(shè)備類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．8．1材料設(shè)備部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)材料設(shè)備部經(jīng)理所屬部門(mén)材料設(shè)備部直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)所有主管任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、建筑材料或工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的材料采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)材料采購(gòu)和配置工作職責(zé)概要負(fù)責(zé)材料設(shè)備計(jì)劃調(diào)撥管理、采購(gòu)交貨管理、倉(cāng)庫(kù)管理及運(yùn)輸管理等工作崗位職責(zé)1．組織編制年度、季度、月度材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行2．負(fù)責(zé)制訂企業(yè)材料、設(shè)備的年、季、月度用款計(jì)劃，控制材料設(shè)備管理成本3．組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項(xiàng)制度，報(bào)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行4．按照企業(yè)賬目規(guī)定，設(shè)立倉(cāng)庫(kù)材料、設(shè)備賬、卡，填報(bào)年、季、月度庫(kù)存報(bào)表5．審核重要材料、設(shè)備的價(jià)格，并報(bào)主管副總審批6．定期或不定期對(duì)施工單位開(kāi)展材料設(shè)備使用、管理、保管等方面的檢查7．負(fù)責(zé)重要材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作，簽署重要合同8．組織建立材料設(shè)備臺(tái)賬，包括交料臺(tái)賬和供料臺(tái)賬等9．組織開(kāi)展材料、設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、調(diào)撥和運(yùn)輸工作10．會(huì)同人力資源部開(kāi)展部門(mén)員工的考核和培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)和工作效率相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．8．2采購(gòu)主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)采購(gòu)主管所屬部門(mén)材料設(shè)備部直接上級(jí)材料設(shè)備部經(jīng)理直接下級(jí)采購(gòu)專(zhuān)員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，具有建筑材料、采購(gòu)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)或相關(guān)行業(yè)材料采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)的各項(xiàng)事宜，包括采購(gòu)需求、供應(yīng)商管理、采購(gòu)合同談判、簽署及合同執(zhí)行等工作崗位職責(zé)1．協(xié)助經(jīng)理制訂材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃2．組織開(kāi)展供應(yīng)商調(diào)查，建立、管理供應(yīng)商檔案3．負(fù)責(zé)重大采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，包括文件管理和事項(xiàng)管理等4．負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的執(zhí)行和交貨工作以及采購(gòu)合同價(jià)格談判和合同簽署工作5．會(huì)同質(zhì)量管理部開(kāi)展采購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作6．負(fù)責(zé)大型、特種設(shè)備的選型，參與大型、特種設(shè)備的定型審核7．配合倉(cāng)庫(kù)主管開(kāi)展采購(gòu)材料、設(shè)備的入庫(kù)工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．8．3倉(cāng)庫(kù)主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)倉(cāng)庫(kù)主管所屬部門(mén)材料設(shè)備部直接上級(jí)材料設(shè)備部經(jīng)理直接下級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，具有建筑材料、工程材料在庫(kù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上建筑材料倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)材料設(shè)備入庫(kù)保存、保管等各項(xiàng)事宜，包括材料設(shè)備入庫(kù)管理、在庫(kù)管理和出庫(kù)管理等工作崗位職責(zé)1．?dāng)M訂倉(cāng)庫(kù)管理制度并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批后執(zhí)行2．負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫(kù)信息化管理系統(tǒng)3．指導(dǎo)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理工作4．負(fù)責(zé)組織庫(kù)存材料設(shè)備的保管工作，防止發(fā)生丟失、損壞等5．負(fù)責(zé)定期或不定期做好倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)工作6．參與重要材料設(shè)備的入庫(kù)檢驗(yàn)工作7．指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員有效開(kāi)展工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．9質(zhì)量管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．9．1質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)質(zhì)量管理部經(jīng)理所屬部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)直接下級(jí)部門(mén)所屬人員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)質(zhì)量管理、工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)企業(yè)工程材料檢驗(yàn)及施工工程質(zhì)量驗(yàn)收等管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系認(rèn)證及相關(guān)評(píng)審工作崗位職責(zé)1．組織制定工程質(zhì)量管理制度，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并監(jiān)督落實(shí)2．組織編寫(xiě)工程使用的材料、設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)程序并監(jiān)督落實(shí)3．負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度4．定期組織召開(kāi)質(zhì)量檢查會(huì)議，指出工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，并制定改進(jìn)措施5．組織妥善處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患6．監(jiān)督監(jiān)理單位執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)7．組織對(duì)工程使用的原材料進(jìn)行檢查或抽檢8．審核企業(yè)采購(gòu)的各種原材料和設(shè)備的合格證書(shū)9．組織編寫(xiě)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件10．全面實(shí)施質(zhì)量體系的認(rèn)證工作11．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．9．2質(zhì)量體系主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)質(zhì)量體系主管所屬部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理體系專(zhuān)員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，持有內(nèi)審員資格證書(shū)，具有質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、ISO9000認(rèn)證、ISO14000認(rèn)證等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有一年以上房地產(chǎn)行業(yè)ISO9000認(rèn)證或ISO14000認(rèn)證管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與運(yùn)行維護(hù)及ISO9000、ISO14000的認(rèn)證審核工作崗位職責(zé)1．協(xié)助經(jīng)理建立健全企業(yè)質(zhì)量管理體系2．組織相關(guān)部門(mén)確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針3．組織制定和優(yōu)化質(zhì)量管理文件、質(zhì)量控制流程及規(guī)范4．對(duì)質(zhì)量體系的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí)持續(xù)改進(jìn)5．主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審工作，并按時(shí)出具審核報(bào)告6．負(fù)責(zé)聯(lián)系外部審核機(jī)構(gòu)，確保ISO9000認(rèn)證、ISO14000認(rèn)證及年審順利通過(guò)7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．9．3質(zhì)量檢驗(yàn)主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)質(zhì)量檢驗(yàn)主管所屬部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，具有質(zhì)量管理、工程監(jiān)理、ISO9000認(rèn)證、ISO14000認(rèn)證、材料管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有房地產(chǎn)行業(yè)ISO9000認(rèn)證或ISO14000認(rèn)證管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要具體負(fù)責(zé)對(duì)材料設(shè)備部門(mén)采購(gòu)的施工工程所需各種材料的檢驗(yàn)，并配合有關(guān)部門(mén)實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等工作崗位職責(zé)1．協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理建立材料與工程質(zhì)量檢驗(yàn)等相關(guān)規(guī)章制度2．全面負(fù)責(zé)對(duì)工程材料的檢驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)報(bào)告3．根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)、準(zhǔn)確地解決施工中的各種問(wèn)題4．負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)對(duì)施工工程中的各項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收5．負(fù)責(zé)審核材料設(shè)備部門(mén)采購(gòu)的材料和設(shè)備的合格證書(shū)6．定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行檢查和最終質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．10裝飾管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．10．1裝飾管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)裝飾管理部經(jīng)理所屬部門(mén)裝飾管理部直接上級(jí)直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，建筑工程、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有裝飾項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)者優(yōu)先2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)企業(yè)裝飾相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)裝飾管理部的各項(xiàng)工作，草擬各項(xiàng)裝飾管理部規(guī)章制度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行2．負(fù)責(zé)按時(shí)制訂出各階段的裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃及材料需求計(jì)劃等，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核3．負(fù)責(zé)組織裝飾設(shè)計(jì)工作，確保按時(shí)完成裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)4．加強(qiáng)裝飾施工管理，確保按照?qǐng)D紙和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工5．負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制各分項(xiàng)裝飾工程的施工預(yù)算，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核6．負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)7．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程技術(shù)等部門(mén)的關(guān)系，提升裝飾工程的質(zhì)量和速度8．負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的考核及培訓(xùn)等工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．10．2裝飾設(shè)計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)裝飾設(shè)計(jì)主管所屬部門(mén)裝飾管理部直接上級(jí)裝飾管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)裝飾設(shè)計(jì)師及時(shí)了解客戶(hù)需求，力求準(zhǔn)確無(wú)誤地設(shè)計(jì)出使客戶(hù)滿(mǎn)意的裝飾方案和設(shè)計(jì)圖崗位職責(zé)1．制定裝飾設(shè)計(jì)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)工作制度，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行2．組織相關(guān)人員收集設(shè)計(jì)方面的前沿信息，為裝飾項(xiàng)目提供有創(chuàng)意設(shè)計(jì)的意見(jiàn)或方案3．根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃，組織裝飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的編制及各類(lèi)圖紙的設(shè)計(jì)工作4．對(duì)已設(shè)計(jì)完成的裝飾方案和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核5．監(jiān)督裝飾施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙施工，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題6．做好裝飾設(shè)計(jì)方案及圖紙的收集、交存工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．11營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．11．1營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃部直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)、房地產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)，具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和廣告策劃學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的項(xiàng)目拓展、推廣、策劃以及銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作，包括房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、銷(xiāo)售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳等崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)制度要求，制定本部門(mén)各項(xiàng)管理制度并貫徹實(shí)施2．負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)全年?duì)I銷(xiāo)策劃工作計(jì)劃，并分解落實(shí)完成3．負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目所在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者調(diào)查，為制定營(yíng)銷(xiāo)推廣方案提供依據(jù)4．負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的銷(xiāo)售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作，并做出決策5．負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)目售樓處外部形象與內(nèi)部裝飾裝修方案6．負(fù)責(zé)企業(yè)整體形象策劃和品牌建設(shè)，審定各項(xiàng)宣傳推廣企業(yè)形象的公關(guān)活動(dòng)方案7．負(fù)責(zé)主持策劃與實(shí)施各類(lèi)企業(yè)形象、樓盤(pán)項(xiàng)目的推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)8．負(fù)責(zé)編制各類(lèi)宣傳推廣費(fèi)用的計(jì)劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時(shí)呈報(bào)9．與政府部門(mén)、媒體等保持良好關(guān)系，開(kāi)展公關(guān)宣傳活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象10．負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作11．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．11．2銷(xiāo)售管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)銷(xiāo)售管理部經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售管理部直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)各樓盤(pán)項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作規(guī)劃、各項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作組織實(shí)施和客戶(hù)服務(wù)管理等崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排樓盤(pán)銷(xiāo)售工作，制訂年度及各項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃2．根據(jù)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃，組建售樓中心，具體實(shí)施項(xiàng)目銷(xiāo)售工作3．根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷(xiāo)售工作需要，制定銷(xiāo)售管理制度，報(bào)批后貫徹實(shí)施4．全面負(fù)責(zé)組織企業(yè)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售、招商工作，分解銷(xiāo)售計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況5．定期檢查各項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正解決6．做好項(xiàng)目的銷(xiāo)售控制，及時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議，保證獲得最及時(shí)的回款和最大的營(yíng)業(yè)額7．負(fù)責(zé)與房管、工商等部門(mén)建立良好的關(guān)系，保證銷(xiāo)售工作正常進(jìn)行8．負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)管理，及時(shí)處理投訴、退房等問(wèn)題，保證企業(yè)利益9．了解項(xiàng)目所在地的社會(huì)文化與消費(fèi)人群的喜好，建立市場(chǎng)研發(fā)及客戶(hù)檔案10．組織安排銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶(hù)等信息，為決策提供依據(jù)11．關(guān)注、跟蹤企業(yè)開(kāi)發(fā)的各個(gè)項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，為新項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃提供建議12．負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)、考核及員工隊(duì)伍建設(shè)等工作13．負(fù)責(zé)本部門(mén)日常行政事務(wù)、行政費(fèi)用控制等工作14．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．11．3售樓處經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)售樓處經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售管理部直接上級(jí)銷(xiāo)售管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，房地產(chǎn)管理或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，一年以上樓盤(pán)銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要按照企業(yè)銷(xiāo)售策略，全面負(fù)責(zé)所轄樓盤(pán)的銷(xiāo)售、招商工作及所轄售樓處的日常管理工作崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)要求，制定售樓處的各項(xiàng)管理制度，報(bào)批通過(guò)后貫徹執(zhí)行2．制定售樓處員工工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行售樓接待程序，檢查監(jiān)督下屬的行為規(guī)范3．負(fù)責(zé)制訂管轄項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃，報(bào)批通過(guò)后執(zhí)行，及時(shí)完成銷(xiāo)售目標(biāo)4．依照銷(xiāo)售策略組織進(jìn)行所轄項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物業(yè)售價(jià)5．代理企業(yè)法人簽訂售房合同，并審核其他售樓員簽訂合同的有效性6．接待大客戶(hù)及重要客戶(hù)，協(xié)助或參與所轄項(xiàng)目的銷(xiāo)售談判工作7．對(duì)來(lái)訪客戶(hù)、成交客戶(hù)的信息進(jìn)行建檔管理，并及時(shí)上報(bào)，接受并處理客戶(hù)投訴8．定期盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)售額、回款額、銷(xiāo)售面積、套數(shù)等，監(jiān)督落實(shí)回款，定期報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)9．定期總結(jié)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、客戶(hù)的反饋信息等，為企業(yè)決策提供依據(jù)10．對(duì)售樓處員工進(jìn)行日常管理、考核、崗位技能培訓(xùn)，在自身權(quán)限內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲11．負(fù)責(zé)售樓處銷(xiāo)售資料、銷(xiāo)售工具管理及售樓處日常管理相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．11．4調(diào)研主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)調(diào)研主管所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃部直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理直接下級(jí)調(diào)研專(zhuān)員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、房地產(chǎn)、管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)市場(chǎng)分析及市場(chǎng)調(diào)研工作者優(yōu)先職責(zé)概要在營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)查、收集項(xiàng)目銷(xiāo)售相關(guān)信息、提供市場(chǎng)分析報(bào)告等工作崗位職責(zé)1．依據(jù)項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，制訂項(xiàng)目銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，提交計(jì)劃書(shū)2．組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行需求分析，并組織編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告3．根據(jù)項(xiàng)目的定位及其基本情況，有針對(duì)性地組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，擬寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告，為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃提供支持4．收集與企業(yè)戰(zhàn)略確定的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)資料，定期整理分析，提交分析報(bào)告5．收集對(duì)銷(xiāo)售有影響的行業(yè)管理、金融等方面信息，為正確做出項(xiàng)目決策提供支持6．調(diào)查掌握營(yíng)銷(xiāo)總體計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的執(zhí)行情況，及時(shí)提出修正意見(jiàn)7．對(duì)主要行業(yè)媒體、項(xiàng)目所在地的主要媒體進(jìn)行調(diào)研，為確定廣告推廣策略提供決策支持8．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．11．5策劃主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)策劃主管所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃部直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理直接下級(jí)策劃專(zhuān)員、文案任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、房地產(chǎn)或廣告、中文等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、銷(xiāo)售推廣經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織推廣、協(xié)助銷(xiāo)售等全程策劃經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)企業(yè)整體形象策劃、地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)宣傳推廣策劃等工作崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)制訂企業(yè)內(nèi)各類(lèi)策劃工作計(jì)劃，并組織落實(shí)完成2．負(fù)責(zé)組織進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)策劃設(shè)計(jì)，并提交策劃方案3．負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳策劃，組織撰寫(xiě)宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等4．依據(jù)各項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，參與編制項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體計(jì)劃、銷(xiāo)售全案策劃，并指導(dǎo)實(shí)施5．協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理確定項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)、銷(xiāo)售策略等并提出建議6．負(fù)責(zé)各項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃，以及樣板間、展臺(tái)、售樓處布置方案策劃與實(shí)施等7．對(duì)各項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時(shí)修正方案，改進(jìn)工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．11．6公關(guān)主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)公關(guān)主管所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃部直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理直接下級(jí)公關(guān)專(zhuān)員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，商務(wù)文秘、新聞、公共關(guān)系、管理等專(zhuān)業(yè)，具備一定的法律知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)公共關(guān)系或行政部門(mén)公共關(guān)系管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)事務(wù)、廣告宣傳工作具體實(shí)施等，完成企業(yè)形象宣傳、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)宣傳等項(xiàng)工作崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)制定企業(yè)公關(guān)、廣告宣傳工作規(guī)劃及公關(guān)宣傳工作年度計(jì)劃等，報(bào)批后組織實(shí)施2．負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外交流工作中的具體事務(wù)，如策劃公關(guān)活動(dòng)、對(duì)外接待工作等3．負(fù)責(zé)制訂企業(yè)對(duì)外宣傳計(jì)劃，與各種媒體或廣告企業(yè)接觸，具體實(shí)施宣傳計(jì)劃4．與策劃主管協(xié)作完成宣傳推廣策劃、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等工作5．負(fù)責(zé)審核企業(yè)各類(lèi)宣傳文稿、廣告片、宣傳資料等，定期監(jiān)測(cè)廣告宣傳效果6．制定對(duì)外宣傳、發(fā)展公共關(guān)系的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用計(jì)劃，并檢查監(jiān)督7．負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)各類(lèi)公關(guān)、宣傳活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告8．參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)外接待、政府公關(guān)等部分公關(guān)活動(dòng)9．負(fù)責(zé)主持企業(yè)的內(nèi)部宣傳工作，包括編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊編輯管理、網(wǎng)站宣傳欄信息更新相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．11．7客服主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)客服主管所屬部門(mén)銷(xiāo)售管理部直接上級(jí)銷(xiāo)售管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上銷(xiāo)售或客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，一年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在銷(xiāo)售管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)接待、處理客戶(hù)投訴，辦理客戶(hù)簽約、按揭貸款、退房等手續(xù)及其他售后服務(wù)工作崗位職責(zé)1．依據(jù)企業(yè)的銷(xiāo)售管理制度，制定企業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理制度、工作規(guī)范，報(bào)批后貫徹實(shí)施2．負(fù)責(zé)組織接待客戶(hù)的來(lái)電、來(lái)訪的投訴、問(wèn)題反饋等，按權(quán)限答復(fù)問(wèn)詢(xún)3．協(xié)同銷(xiāo)售管理部經(jīng)理及各售樓處及時(shí)處理客戶(hù)投訴、退房等事宜4．與其他相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)、配合，盡快解決客戶(hù)提出的維修等問(wèn)題5．負(fù)責(zé)組織辦理購(gòu)房簽約、按揭貸款、退房等手續(xù)6．負(fù)責(zé)保管銷(xiāo)售合同、客戶(hù)資料等，定期上報(bào)企業(yè)相關(guān)管理部門(mén)7．建立客戶(hù)投訴檔案，定期總結(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)并提出改進(jìn)建議8．對(duì)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核等工作9．負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)組的各項(xiàng)日常行政事務(wù)管理及費(fèi)用控制相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．12物業(yè)管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．12．1物業(yè)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)物業(yè)管理部經(jīng)理所屬部門(mén)物業(yè)管理部直接上級(jí)直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，房地產(chǎn)、物業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)物業(yè)管理或物業(yè)公司相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要制定物業(yè)管理部各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)部門(mén)員工的日常工作崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，擬訂年度物業(yè)管理工作計(jì)劃，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批2．全面負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，確保物業(yè)服務(wù)達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)3．負(fù)責(zé)擬訂各項(xiàng)物業(yè)管理規(guī)章制度，并確保順利實(shí)施4．組織制訂具體的物業(yè)管理計(jì)劃，并協(xié)調(diào)實(shí)施5．負(fù)責(zé)企業(yè)所屬物業(yè)設(shè)施及物業(yè)系統(tǒng)的綜合管理，確保物業(yè)管理秩序井然6．定期或不定期地開(kāi)展物業(yè)管理內(nèi)部自檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正7．熱情接待業(yè)主，及時(shí)處理業(yè)主對(duì)服務(wù)的投訴，并定期做好對(duì)業(yè)主的回訪工作8．負(fù)責(zé)做好與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配人力和物力資源9．負(fù)責(zé)定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．12．2服務(wù)中心主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)服務(wù)中心主管所屬部門(mén)物業(yè)管理部直接上級(jí)物業(yè)管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，物業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)管理、公關(guān)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上客戶(hù)服務(wù)或物業(yè)公司客戶(hù)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在物業(yè)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)中心的日常管理事務(wù)工作崗位職責(zé)1．制定客戶(hù)服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，編制《各級(jí)管理員工值班表》2．全面負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)中心的日常工作，并進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量控制3．接受及處理業(yè)主投訴，并記錄4．準(zhǔn)時(shí)安排接待專(zhuān)員向業(yè)主派發(fā)各種費(fèi)用的《交費(fèi)通知單》5．定期或不定期對(duì)業(yè)主的投訴進(jìn)行回訪，收集各類(lèi)建設(shè)性意見(jiàn)6．負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并提出整改方案7．負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心突發(fā)事件的管理工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．12．3綠化主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)綠化主管所屬部門(mén)物業(yè)管理部直接上級(jí)物業(yè)管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，具有園林綠化、物業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化及服務(wù)人員的管理工作崗位職責(zé)1．按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及相關(guān)的物業(yè)管理制度，組織各項(xiàng)環(huán)境綠化服務(wù)工作2．負(fù)責(zé)編制《年度綠化工作計(jì)劃》，并提交物業(yè)管理部經(jīng)理審核3．負(fù)責(zé)每天主持班前會(huì)，根據(jù)總體任務(wù)指標(biāo)分配工作4．妥善處理自己職責(zé)范圍內(nèi)的各類(lèi)糾紛和問(wèn)題，對(duì)于超越職權(quán)范圍的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)5．全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的綠化工作，確保綠化指標(biāo)按時(shí)完成6．檢查所屬人員的考勤、儀容儀表，處罰違紀(jì)人員，做到獎(jiǎng)罰分明7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．12．4保潔主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)保潔主管所屬部門(mén)物業(yè)管理部直接上級(jí)物業(yè)管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，具有物業(yè)管理、保潔等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔及服務(wù)人員的管理工作崗位職責(zé)1．按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及相關(guān)的物業(yè)管理制度，組織各項(xiàng)衛(wèi)生保潔服務(wù)工作2．負(fù)責(zé)每天主持班前會(huì)，根據(jù)總體任務(wù)指標(biāo)分配員工工作3．執(zhí)行企業(yè)指示，積極配合各部門(mén)工作，做好交樓、入住及參觀前的保潔工作4．負(fù)責(zé)組織垃圾清運(yùn)工作，保持轄區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量5．每日巡查轄區(qū)內(nèi)各個(gè)區(qū)域，檢查清掃保潔任務(wù)，力爭(zhēng)保質(zhì)、保量完成6．檢查所屬人員的考勤、儀容儀表，處罰違紀(jì)人員，做到獎(jiǎng)罰分明7．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．12．5安全主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)安全主管所屬部門(mén)物業(yè)管理部直接上級(jí)物業(yè)管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)高中或中專(zhuān)及以上，具備消防安全、治安管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)有物業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn)或部隊(duì)復(fù)員退伍軍人優(yōu)先職責(zé)概要在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的安全負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任崗位職責(zé)1．根據(jù)物業(yè)管理部的有關(guān)管理細(xì)則制訂保安部門(mén)的工作計(jì)劃和目標(biāo)2．全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全、消防管理工作，保證業(yè)主人身和財(cái)產(chǎn)安全3．定期或不定期檢查安全、消防設(shè)施設(shè)備，確保其能夠正常使用4．配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行治安管理和案件偵破等工作5．負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作，提升物業(yè)服務(wù)水平6．負(fù)責(zé)檢查所屬保安人員的考勤、儀容儀表，督促下屬工作7．負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)管理，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．13財(cái)務(wù)管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．13．1財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理所屬部門(mén)財(cái)務(wù)管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)各主管任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，財(cái)務(wù)管理、財(cái)會(huì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，具有全面的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，持有會(huì)計(jì)師資格證書(shū)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件職責(zé)概要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算等財(cái)務(wù)管理工作崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制融資、審計(jì)及財(cái)務(wù)管理等相關(guān)規(guī)章制度，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行2．組織編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督3．組織所屬人員定期進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，按時(shí)向高層領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)4．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，拓展融資渠道，做好企業(yè)融資管理的各項(xiàng)工作5．組織相關(guān)人員做好年度財(cái)務(wù)審計(jì)及各工程項(xiàng)目的審計(jì)工作，并按時(shí)提交審計(jì)報(bào)告6．統(tǒng)一組織企業(yè)的報(bào)稅工作，并對(duì)項(xiàng)目的報(bào)稅工作進(jìn)行管理和監(jiān)督7．監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支工作，對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件要進(jìn)行及時(shí)處理8．參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供決策參考9．定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查10．做好對(duì)部門(mén)所屬人員的培訓(xùn)、考核等工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．13．2財(cái)務(wù)主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)主管所屬部門(mén)財(cái)務(wù)管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，財(cái)務(wù)管理、金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，持有中級(jí)會(huì)計(jì)任職資格證書(shū)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上財(cái)務(wù)類(lèi)工作經(jīng)歷，一年以上中型以上房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)算、財(cái)務(wù)核算、稅收籌劃等財(cái)務(wù)管理工作崗位職責(zé)1．組織企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)、決算編制工作，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督2．負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)資金支出、工程結(jié)算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的財(cái)務(wù)審核工作3．參與經(jīng)濟(jì)合同會(huì)審工作以及合同執(zhí)行管理工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作5．對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)6．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，按時(shí)編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反饋企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況7．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)等相關(guān)外部單位的業(yè)務(wù)關(guān)系8．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．13．3融資主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)融資主管所屬部門(mén)財(cái)務(wù)管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，金融類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)或財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)，精通會(huì)計(jì)制度、項(xiàng)目融資、財(cái)稅規(guī)劃、成本控制等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年財(cái)務(wù)管理及資金運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至少一年以上房地產(chǎn)資金管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)企業(yè)融資渠道的建設(shè)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的貸款等相關(guān)事宜崗位職責(zé)1．協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理擬訂房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃2．負(fù)責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資渠道的拓展工作，按時(shí)完成融資計(jì)劃3．負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的貸款資料（可行性研究報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等）進(jìn)行審核4．收集、整理國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)金融政策和房地產(chǎn)信息5．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，辦理房地產(chǎn)項(xiàng)目融資授信工作6．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，定期或不定期編制《融資工作總結(jié)報(bào)告》7．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．13．4審計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)審計(jì)主管所屬部門(mén)財(cái)務(wù)管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)審計(jì)專(zhuān)員任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有審計(jì)師資格證書(shū)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上主管工作經(jīng)驗(yàn)，了解國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)程序職責(zé)概要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程審計(jì)等工作崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理制定企業(yè)審計(jì)長(zhǎng)期規(guī)劃和年度審計(jì)計(jì)劃2．負(fù)責(zé)部署審計(jì)任務(wù)，全面負(fù)責(zé)工程量清單及預(yù)算、竣工結(jié)算的審計(jì)工作3．負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)價(jià)招標(biāo)活動(dòng)4．負(fù)責(zé)對(duì)工程施工、項(xiàng)目管理、材料采購(gòu)、招投標(biāo)、造價(jià)審核等工作進(jìn)行全面監(jiān)控5．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示或工作計(jì)劃，組織編制《審計(jì)報(bào)告》6．定期或不定期向財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理匯報(bào)審計(jì)工作情況7．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各類(lèi)突發(fā)事件相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．14行政人事類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)模板2．14．1總經(jīng)理辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)總經(jīng)理辦公室主任所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、人力資源管理、公共關(guān)系等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上行政、人力資源部門(mén)經(jīng)理以上職位工作經(jīng)驗(yàn)，三年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，處理日常事務(wù)崗位職責(zé)1．參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論2．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，召集主持企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，并檢查決議的貫徹實(shí)施情況3．匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬、審核企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿4．負(fù)責(zé)企業(yè)行政文書(shū)、檔案的管理工作5．協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理工作日程，并根據(jù)工作日程，做好有關(guān)人員的預(yù)約、接待等事務(wù)6．負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系工作及企業(yè)有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作7．完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．14．2行政管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)行政管理部經(jīng)理所屬部門(mén)行政管理部直接上級(jí)行政總監(jiān)直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，工商管理、人力資源管理、行政管理、文秘等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上行政主管任職經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制所屬部門(mén)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的工作，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得到有序開(kāi)展崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控2．全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃3．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用進(jìn)行管理與控制4．負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)與宣導(dǎo)5．組織本部門(mén)人員做好企業(yè)的后勤保障工作，持續(xù)加強(qiáng)各崗位人員的服務(wù)意識(shí)6．負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作，接待重要來(lái)訪客人7．負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持良好的公共關(guān)系8．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．14．3人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)行政總監(jiān)直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，人力資源管理、行政管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上大中型企業(yè)人事工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年同類(lèi)崗位工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)和各子企業(yè)的人力資源管理工作，為企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理的有序開(kāi)展提供人力資源保障和支持崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持3．組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選4．制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估5．組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施6．管理本部門(mén)日常工作，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和控制等7．?dāng)M訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況8．協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．14．4檔案室主管職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：職位名稱(chēng)檔案室主管所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理辦公室主任直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)專(zhuān)科及以上，檔案管理、信息管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)企業(yè)合同、工程資料、各種建筑圖紙等各種檔案管理知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)企業(yè)檔案室、房地產(chǎn)工程資料、建筑圖紙的日常管理工作崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)