第3頁共3頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?范本1?、貫徹公?司有關(guān)生?產(chǎn)調(diào)度、?安全生產(chǎn)?等方面的?規(guī)章制度?;?2?、負(fù)責(zé)做?好本部門?有關(guān)規(guī)定?的制訂與?審定，按?月向正（?付）總經(jīng)?理提供生?產(chǎn)報表;??3、?做好本部?門質(zhì)量目?標(biāo)的制訂?、展開、?檢查和落?實;??4、做好?本部門的?工作計劃?，布置監(jiān)?督下屬部?門的工作?，作好部?門之間的?協(xié)調(diào);???5、?搞好生產(chǎn)?例會的召?開，及時?協(xié)調(diào)、解?決生產(chǎn)中?所出現(xiàn)的?問題;??6、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃和生產(chǎn)?需要,與?相關(guān)部門?就需解決?的問題共?同解決、?協(xié)商一致?;?7?、對車間?工人進(jìn)行?工藝和安?全教育，?督促生產(chǎn)?工人執(zhí)行?勞動紀(jì)律?和工藝紀(jì)?律。??8、搞好?本部員工?的隊伍建?設(shè)，負(fù)責(zé)?本部門員?工業(yè)務(wù)水?平的培訓(xùn)?與管理，?并作好對?部門的考?核;??9、組織?處理重大?設(shè)備事故?，按時準(zhǔn)?確填報有?關(guān)統(tǒng)計報?表;??10、編?制本部門?的辦公費(fèi)?用及生產(chǎn)?資料的消?耗，按規(guī)?定作好報?批手續(xù);??12?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)處理突?發(fā)事件，?完成臨時?交辦任務(wù)?;?1?3、年終?向上級領(lǐng)?導(dǎo)提交述?職報告。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)范本（?二）1?、按照合?同要求，?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?和管理所?轄工程項?目各工區(qū)?項目部的?施工生產(chǎn)?，處理好?日常工作?中與甲方?、監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?溝通工作?，及時對?甲方、監(jiān)?理提出的?問題進(jìn)行?跟蹤反饋?。2、?組織編制?合同段的?指導(dǎo)性（?實施性、?施工組織?、重要工?程的施工?組織計劃?，掌握施?工的動態(tài)?和工程進(jìn)?度;協(xié)調(diào)?所屬各施?工單位間?的關(guān)系，?保證計劃?任務(wù)的完?成。3?、做好經(jīng)?濟(jì)合同管?理，認(rèn)真?履行合同?規(guī)定的權(quán)?力和義務(wù)?，負(fù)責(zé)統(tǒng)?一向建設(shè)?單位辦理?驗工計價?及工程財?務(wù)往來、?工程價款?結(jié)算，抓?好工程成?本控制。?4、制?定項目工?作開展的?流程，協(xié)?調(diào)項目各?職能部門?正常開展?工作，對?各崗位的?具體崗位?職能進(jìn)行?明確劃分?，落實責(zé)?任到人。?5、負(fù)?責(zé)協(xié)助上?級合理安?排現(xiàn)場進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全文?明等工作?，并加以?監(jiān)督與落?實。6?、負(fù)責(zé)跟?蹤實名制?、分賬制?落實情況?。落實“?民工惠”?在項目扎?根開展。?7、對?內(nèi)做好勞?務(wù)單位的?人、材、?機(jī)實施策?劃工作，?根據(jù)策劃?安排勞務(wù)?資源進(jìn)場?，過程中?處理勞務(wù)?出現(xiàn)的糾?紛、討薪?問題。?8、每日?負(fù)責(zé)召開?項目日常?碰頭會，?與各勞務(wù)?、材料商?，管理人?員制定每?日工作及?資源安排?安排，并?準(zhǔn)確、及?時在日報?中反應(yīng)項?目出現(xiàn)的?問題。?9、落實?公司各項?工程管理?制度及相?關(guān)管理體?系文