—安全生產(chǎn)工作階段性總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通服務(wù)公司工會(huì)關(guān)于開(kāi)展20XX年安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的精神，切實(shí)強(qiáng)化工程的安全生產(chǎn)，努力提高西長(zhǎng)鳳高速大路XCFLH合同段工程安全管理水平和應(yīng)急保障力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)結(jié)合綠化公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我工程部主動(dòng)開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)將我工程部上半年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、高度重視，明確分工抓落實(shí)工程部高度重視本次活動(dòng)，為了認(rèn)真開(kāi)展本次活動(dòng)，工程部制訂了活動(dòng)方案，成立了安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理馬文波任組長(zhǎng)，工程副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)劉興和任副組長(zhǎng)。為保證活動(dòng)方案的詳細(xì)落實(shí)，我工程部切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到分工明確、責(zé)任到人。要求工程部人員必需提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想；把任務(wù)分解到每個(gè)崗位，把責(zé)任落實(shí)到人；把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。工程部建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任的分工、量化，將任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，做到事事有人管，人人有責(zé)任，在全工程部安全生產(chǎn)上掀起了責(zé)任風(fēng)暴。工程部與技術(shù)人員及勞務(wù)隊(duì)、水車(chē)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的買(mǎi)單制，實(shí)施責(zé)任倒查制，有效地增加了各級(jí)人員的責(zé)任意識(shí)。二、主動(dòng)組織，全體發(fā)動(dòng)齊推動(dòng)工程部對(duì)《西長(zhǎng)鳳高速大路XCFLH合同段安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行修訂、完善，并按時(shí)制定和完善關(guān)鍵施工工藝安全操作規(guī)程，切實(shí)保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學(xué)化。同時(shí)依據(jù)工程辦、質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門(mén)的要求和指示，我工程部制定了《安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案》，做到安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化；制定并完善了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，主動(dòng)籌備應(yīng)急預(yù)案的演練工作，以提高事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)的力量。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識(shí)、安全素養(yǎng)。每月組織全體員工至少兩次集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為強(qiáng)化安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術(shù)交底以外，同時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，全面提升員工安全素養(yǎng)，做到全部人員經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)合格后上崗，完成未經(jīng)工程部培訓(xùn)合格的勞務(wù)人員不得在我工程上崗的原則，從根源上保證施工過(guò)程的技術(shù)安全；強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)隊(duì)及水車(chē)的安全管理，并要求技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)監(jiān)管責(zé)任；加大推廣實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，提高安全管理水平；施行技術(shù)人員跟班制，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題按時(shí)解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和裝備，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理程序化，同時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)裝備的投入，確保施工過(guò)程中人員的安全。工程部領(lǐng)導(dǎo)明確要求在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，要把安全放在第一位。三、大力治理，排查隱患促保障自5月5日起，工程部組織力量，深化施工一線，開(kāi)頭了為期25天的對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)裝備和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作，排查每一個(gè)有可能存在安全隱患的環(huán)節(jié)，本著加大隱患治理力度，切實(shí)保障安全生產(chǎn)的原則。對(duì)各類(lèi)安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消退，不留死角。在責(zé)任追究處理上做到四不放過(guò)：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任沒(méi)有得到追究不放過(guò)，整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)，干部和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。針對(duì)近期與路基、路面、交安、機(jī)電等工程交叉施工的實(shí)際情況，工程部增設(shè)安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，安全彩旗，確保過(guò)往車(chē)輛的行車(chē)及施工安全，樹(shù)立了良好的施工形象，并得到業(yè)主的好評(píng)?？釤岬南募荆邷靥鞖鈱⑹歉呖兆鳂I(yè)安全工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)，為了維護(hù)施工作業(yè)人員的安全健康，我工程部針對(duì)高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費(fèi)用的投入，并恰當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，確保在施工過(guò)程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從根本上保證安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情，為了完成西長(zhǎng)鳳綠化工程工程又好又快發(fā)展，我工程部將切實(shí)貫徹落實(shí)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展這個(gè)中心，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應(yīng)急保障力量，不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以