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文檔簡介
綜掘隊管理制度匯編編制單位:大賢煤業(yè)有限公司編制日期:二○一七年各崗位安全生產責任制 各工種崗位責任制 安全生產目標考核制度 隱患排查治理制度 安全檢查與獎懲制度 177安全培訓教育制度 安全聯?;ケV贫?安全承諾制度 安全狀況班評估制度 安全質量標準化管理制度 事故報告與處理程序 事故分析處理制度 班前、班后會制度 交接班制度 班組長隨班工作制度 安全活動日制度 現場安全文明生產制度 安全舉報制度 “三違”人員管理制度 安全技術措施學習貫徹制度 崗位練兵、技能競賽制度 員工安全權益保護制度 安全技術管理制度 掘進工作面支護質量檢查驗收管理制度制度 36掘進工作面變化管理工作制度 支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度 掘進工作面礦壓觀測管理制度 各崗位安全生產責任制時編制針對性的安全補充措施指導施工,并組織職工貫徹學習,考核落實科技攻關,總結施工經驗,推廣先進的生產工藝與作業(yè)方法減輕職工勞動嚴格按照"四不放過"原則追查處理,嚴重"三違"人員提交礦領導處理。1、對本班組的生產、安全全面負責,帶領全班3、開好班前會,抓好開工前、班中、收工前的安全質量檢查,及時6、搞好聯?;ケ?,當好安全前哨,遵守勞動紀律,不違章指揮不違章作業(yè),生產中有隱患時,務必先排除而后生產,并及時向隊干部匯報生4、停機時要對掘進機進行檢查與保護保養(yǎng),確保掘進機始終處于完5、工作時要精力集中,認真操作。掘進機工作時要隨時注意監(jiān)視備各部位的運轉情況,發(fā)現特殊,立即停機并向當班班長或者跟班副隊長8、積極參加公司、隊組織的各類技術培訓,刻苦鉆研技術,不斷提4、負責對小絞車進行保養(yǎng)與保護,并搞好車與交接班制度,堅守工作崗位,務必質證上崗,不準擅離職守,保證各工種崗位責任制的安全生產方針,發(fā)現違章作業(yè)人員,立即制止,并對其嚴肅處理,組織4負責把好工程質量關,嚴格按規(guī)章作業(yè),提高合格落實責任,進行嚴細的督促驗收考核,對不合格不達標的工程務必立架棚工(支護工)崗位責任制眼不得正對眼口位置。風管與L型鋼管連接務必牢固可靠。1、牢固樹立"安全第一、預防為主"的安全生產方針,做到不安全不道的不安全部位。3、檢查絞車是否穩(wěn)固,鋼絲繩有無斷絲,信號是否暢通,繩卡防跑車裝置是否齊全,發(fā)現問題及時處理。4、保證生產進度所需物料,不能因材料供應不及時造成停產與其它事5、積極完成班長交給的其它工作。掘進機電檢修(保護)工崗位責任制1、機電保護工對機電設備安全檢修運行負責。2、務必經培訓考試合格持證上崗。3、按時到作業(yè)場所交接,嚴格按《電工操作規(guī)程》與《煤礦安全規(guī)程》的標準與要求檢修保護。4、熟悉掌握本隊范圍的供電線路,電氣設備的工作性能與保護方法,保證設備四率達95%,一旦發(fā)現問題要及時檢查處理。5、按責任區(qū)劃分在各自范圍內整理好電纜,擺放整齊開關,管線等。6、對涉及人身安全的問題,務必先處理后作業(yè)。7、嚴禁帶電檢修、搬遷設備、電纜與電線,禁止用強送電方法查找問題,送電時,堅持“誰停電、誰送電”原則,禁止不聯系盲目送電或者約定時間送電。8、禁止甩掉保護作業(yè),打開開關檢修等,務必按要求停電、驗放電,嚴禁帶電檢修。9、停電時務必閉鎖開關,掛停電牌,短路頂閘后,嚴禁強行送電。質量驗收員崗位責任制1、對本隊掘進巷范圍的安全質量標準化負責。2、準時到達現場交接班,沿途發(fā)現有支護失效或者偏邦冒頂處及時通問題及時通知班組長處理,并跟蹤管理驗收落實結果,不達規(guī)定要求繼續(xù)安全生產目標考核制度全教育與培訓,深入落實安全生產責任制。做好本隊的安全工作,制一、指導思想主,綜合治理"的安全生產方針,堅持“管理、裝備、培訓"并重的原則,強化責任主體意識。以礦井安全"雙基"建設、安全質量標準化建設及隱患排查整改工作為主線,強化區(qū)隊現場管理,消滅各類事故隱患,杜絕安1.認真學習、宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī),牢固樹立“安全第一”3.積極推行安全"雙基"工作,使本隊各項管理量化考核定量跟蹤,人的不安全行為與管理上的缺陷,推進我隊安全生產健康穩(wěn)固進展,特制組長:韓潤平副組長:韓王福、王清才的安全隱患作出預知,在班前會上向跟班隊長與班長傳達并下達整改要求。組長每次下井要檢查安全隱患排查整改的落實情況并對有關人員進行全隱患預知與落實組長提出的切實可行的整改措施,并指定隱患整改責任人。嚴格安全生產事故隱患排查制度,各生產班由當班跟班隊長填寫現場隱患排查確認表。不能現場整改的要限期整改,制定有關防范措施同時制長與成員提出的安全隱患的整改,按照要求組織人員對當班的安全隱患及時進行整改,待安全隱患整改完畢后向跟班隊長匯報申請驗收后方可進行各崗位隱患排查治理工作。關于排查出的隱患隊里解決不了的及時報礦解(三)安全隱患排查考核制度1、關于不重視、不認真學習安全隱患排查制度的人員給予50~100元未整改的,給予有關責任人員10~100元的罰款。3、關于不執(zhí)行安全隱患排查活動的人員給予50~100元的罰款,嚴重4、關于不及時處理安全隱患、盲目蠻干的人員給予100~200元的罰5、關于不服從管理、不聽從指揮的人員給予100~200元的罰款,嚴安全檢查與獎懲制度1、職工務必牢固樹立“安全為天,質量為本“的意識,嚴格執(zhí)行“三2、每班入井前,由隊長、跟班副隊長(班長)主持開好班前會,根據井下實際,說明安全注意事項。3、進入現場,帶班長、組長、安全員首先對工作面、運輸環(huán)節(jié)、通風瓦斯管理、機電等方面進行交接與檢查,確認無隱患與隱患處理完后,履行簽字手續(xù)方可開工。4、進行頂幫支護時,組長要堅持“敲幫問頂”,臨時支護緊跟掌頭,嚴禁空頂作業(yè),發(fā)現問題及時登記、處理、匯報。5、凡有雙人與雙人以上施工的地點,務必由副隊長、班長安排一人負責生產,一人負責安全,做好自保、互保、聯保工作,杜絕單崗作業(yè)。6、機電方面:保護工務必持證上崗,處理事故時事先停電,掛停電牌,設專人看管,堅持“誰停電,誰送電”原則,按照電維工作業(yè)標準操作,嚴格"三無、四有、兩齊、三全"。保證所負責的設備,在安全生產中正常運行,機維工處理事故時首先觀測好工作地點的頂、幫情況,起重大型設備時,務必首先檢查保護好頂、幫與起重工具的完好情況,工作人員同時搭好號。液壓元件保護時,要求先斷開管路,釋放高壓液體。7、通風方面:放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”與“三人聯鎖”制度,撤人距離符合“作業(yè)規(guī)程”方面要求,所有隊組人員要服從瓦檢工指揮,不得私自停開風機,損壞通風設施,如瓦斯超限或者微風、無風時,嚴禁施工,并按規(guī)定落實停電撤人要求。8、運輸方面:絞車司機認真檢查“一坡三擋”,車尾巴、保險繩、阻車器、聯結環(huán)、鋼絲繩、絞車各部件、信號等情況,無問題后方可開車。堅決執(zhí)行"行人不行車、行車不行人"的規(guī)定。9、事故分析:如發(fā)生事故務必由副隊長(班長)匯報給礦部,同時組織人員進行處理,班后組織分析,找出事故者,并查明原因,視情節(jié)輕重學習是員工增強自身素養(yǎng),提高實際工作能力的有效辦法與重要途徑。班構成員要提高對理論與技術學習重要性的認識,做學習型員工,嚴格按照學習制度,保證學習時間,提高學習質量,增強學習的針對性與實與自身工作密切有關的知識進行學習,學習的心得一次集體學習很多于15分鐘,利用班前會時間進行,原則上要求不用,著眼于解決施工進行過程中碰到的熱點難點問題,著眼于隊組碰到的結合隊組與公司進展的實際情況,制定學習計劃,明確學習重點,實現學安全聯?;ケV贫热素撠熚曳模瑹o人負責我負責"原則,指定一名組長負責,其他人員為承諾不違章作業(yè)、不違章指揮;手指口述,規(guī)范操作,上標準崗,干標準活;敢于制止"三違"現象與不規(guī)范行為;組內成員如有出現違章或者事4、出現"三違”的,對“三違"人員處罰的10%予以處罰(最少10元),班長處罰20%,出現重大隱患班長、跟班隊長處罰30%。跟班隊長聯長扣除當月個人安全賬戶全部獎勵與該季度安全風險抵押及標準化獎勵,安全質量標準化切塊工資扣60%,班組其他成員按小構成員考核標準的30%考核。出現重傷事故的,全班構成員扣除當月個人小構成員考核標準的30%考核。出現重傷事故的,全班構成員扣除當月個人安全賬戶全部獎勵與該季度安全風險抵押及標準化獎勵,安全質量標準化切塊工資扣100%。取消當月與該季度各類安全獎勵。為強化全員安全意識,深入落實安全責任,提高遵章守紀的自覺性,確保安全生產,制定該制度,認真落實安全生產承諾制度,是班組員工履行崗位安全職責的基本保證,個人應向單位進行書面的承諾,即簽訂安全承諾書。安全承諾書統(tǒng)一制作,承諾人務必在安全承諾書上親筆簽字,并認真履行安全承諾。班組上要以崗位安全職責為要緊內容,帶頭落實安全承諾制度。1)認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、全員動手、綜合管理”的安全生產方針,遵守各項安全生產制度與規(guī)定,做到“三不傷害”:自己不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。2)不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,抵制違章指揮,糾正違章行為。3)嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度,用火進入受限空間,臨時用電、高處作業(yè)。破土作業(yè)時,按規(guī)定程序出具作業(yè)許可證,不得無證作業(yè)。4)按規(guī)定著裝上崗,穿戴好安全防護用品,嚴格遵守各項安全制度與規(guī)定。5)主動同意安全教育培訓與考核,持證上崗。會報警、會自救、會互救,會熟練使用本崗位安全設施與器材。6)嚴格履行崗位安全職責,即安全生產“一崗一責制”是承諾人的重要承諾內容之一。2、安全承諾的范圍與程序。7)與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應進行安全承諾。8)新入職員工在完成“三級”教育后簽訂安全承諾書,轉崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書,如未按規(guī)定進行安全教育,職工不應在承諾書上簽字。9)承諾人務必熟悉安全承諾書內容,并在安全承諾書上親筆簽10)安全承諾書每年以月份簽訂,有效期為一年。11)班組長是實施安全承諾簽訂的責任人,組織實施與考核安全承諾的責任人,應定期對承諾書的落實情況進行檢查考核,職工進場務必攜帶有效的安全承諾書,無安全承諾書者不準入內,安全承諾誓詞:我已同意過本崗位的安全教育,并熟知安全承諾書內容,愿認真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承擔相應的責任。4、違反承諾的責任12)承諾人違反承諾,造成責任事故或者者情節(jié)嚴重的安裝事故處置制度與績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰,并承擔相應的責任。為確保安全生產,達到各項安全目標,預防各類事故的發(fā)生,制定本安全狀況班評估制度。1、凡本隊各班都要健全隱患排查小組,對各工作面的安全生產進行隱患排查,班組排查每天一次。2、安全評估由班組長與安全員負責,根據上一班安全生產中存在的問題與處理情況,對本班工作各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)進行安全評估。3、根據安全狀況評估結果,明確安排針對性的安全處理措施。4、對安全狀況評估中易出問題的環(huán)節(jié),在工作中務必認真安排,明確處理措施,指定專人負責,責任到人。間排距、金屬網的搭接及連接;工程質量,各類數據是否設計要求;風筒到工作面掌頭距離;生產設備方面、電氣系統(tǒng)的防爆性能、保護性能是否符合規(guī)定,有無甩保護運行,操作系統(tǒng)安全可靠,使用是否合理,是否按規(guī)定周期查驗;各防火部位是否有足夠的滅火器材。6、及時對評估結果進行匯總,當班能處理的及時處理,當班不能整改的立即匯報給坑口。由坑口安排處理。安全質量標準化管理制度(一)標準化分工及安排1、每班負責機后灑水防塵工作,50米范圍內要求每天堅持灑水防塵。50米范圍外要求三天一次;綜掘機前的灑水防塵工作由司機負責。三班均負責巷道清掃工作,確保責任區(qū)內無30毫米以上見方的矸石與塑料袋、奶盒等雜物要求每天堅持。責任人:各班班長。2、瓦斯員將風筒吊掛整齊,根據規(guī)定將風筒吊掛整齊,做到平、直、逢環(huán)必掛。風筒的衛(wèi)生也由瓦斯員負責。備用風筒的碼放要上架,且整齊。3、機電工負責機電設備的保護、檢修、衛(wèi)生、管線吊掛、過道,另外風錘、錨桿機的修理也由機電工負責。4、材料、工具碼放整齊,要緊料場要有照明,材料要上架,分類排列整齊,同一巷道同類材料碼放不得超過兩處,安全距離符合要求,有淋水時,要采取防水措施。要緊支護材料要掛牌管理,材料牌板使用礦統(tǒng)一制作的牌板,用鋼絲繩拉線吊掛,掛牌高度一致,間隙均勻。臨時物料、臨時支護、錨桿機等均上架擺齊。樹脂藥卷存放不得超過兩層,用完一箱開一箱,散裝余量不超過一箱。迎頭使用的樹脂藥卷務必用專用硬質箱盒存5、當班材料用不完的,要歸還原處,碼放整齊,否則每根錨桿扣10分,每片網片扣10分,每根鋼帶扣10分,每根錨固劑扣5分。10分,若發(fā)現個人丟失的,罰分落實到個人。落實不到個人的,落實到當當班清理不凈則罰當班40分。下一班清理獎60分。若跟班隊長不考核,罰30元。責任人:綜掘機司機。8、巷道清理平整到底、到兩幫,無超過30毫米大的石塊,清理平整高度不高于軌枕上平面,也不得低于軌枕上平面50毫米,巷道無明顯凹坑腰線,每50m標識巷道距離。責任人:跟班班長。者電纜鉤高度誤差不大于30mm;過道電纜要求垂直分開,電纜間距與基本電纜鉤間距相同,拐彎處要求直角圓弧過渡,并30mm;過道電纜要求垂直分開,電纜間距與基本電纜鉤間距相同,拐彎處要求直角圓弧過渡,并加設45°角的斜向過道電纜鉤,過道電纜角鐵架可根據具體情況特殊加工。錨噴巷道大小接線盒打左右兩眼吊掛,高度略高于主線電纜的高度,以防一指向掘進迎頭,并與主干管路平行。管路吊掛點距管接頭的距離100±距管接頭的距離100±50mm。錨噴巷道管路吊掛眼高度誤差按腰線不大于30mm,管路延接目測無明顯高度差。所有絞車硐室、信號硐室、躲避硐室明顯彎曲。按腰線施工的錨噴巷道軌道高不大于30mm,低不大于50mm。若使用水泥軌枕或者木軌枕,軌枕務必保證一頭對齊,巷道軌道高不大于齊,誤差不大于20mm,軌枕間距誤差不大于50mm;軌道目測無明顯高低差。軌枕務必保證行人側齊,誤差不大于20mm,軌枕間距誤差不大于50mm;跟班隊長(二)考核別對有關個人或者班組給予50∽200元獎勵。50∽200元獎勵。4、有關文明生產、設備、工程質量等被礦考核時,將全部落實到責1、成立專門的事故處理機構,并將本礦事故救災預案向全體下井人員進行貫徹。2、井下施工現場出現事故后,班長首先向調度室進行詳情匯報,同時組織現場人員對傷者進行簡單包扎處理,以防止傷情加重。3、隊組接到生產現場事故詳情匯報后,應馬上啟動有關救災應急預案,同時向調度室進行事故詳情匯報。4、事故現場班長或者帶班隊長應組織人員將傷者運送上井,運送過程要選取合適的運送工具,達到快速、穩(wěn)妥、安全地運送。5、隊應安排專人立即下井協作事故班組對受傷人員進行及時搶救。并對事故現場進行保護。6、事故中傷者在上井后,應在第一時間將傷者送往具有傷情處理資質的醫(yī)院進行救護。7、事故傷者在上井后,隊應積極配合礦救援指揮部,安排做好有關事務處理。8、隊應在第一時間寫出事故發(fā)生全面報告。1、發(fā)生傷亡事故后,不論事故原因與傷亡程度確定與否,負傷者與事故現場有關人員務必立即向隊值班領導、礦調度室匯報,并立即搶救傷員,合理有效地排除現場險情,保護好現場。2、發(fā)生破皮傷事故、意外造成的險情、人員嚴重違章等現象時,不論情況的大小,跟班隊長應立即組織現場人員按照“一停二研三干”原則先停下來分析原因,再制定安全措施進行處理,嚴重時要向隊值班領導匯4.在班前會議上務必進行危險預知,工作現場務必5.發(fā)生事故后,隊將嚴格按照"四不放過"原則追查處理,決不姑息特殊的職工,為危險預知時排查安全上不放心的人、合理安排工作做好準2.班前學習。由三大員組織進行,學習內容包含:上級文件與會議鐘),"一日一題"等。學習內容較長時,可采取摘要學習與分段學習等辦法,由主持人對學習內容提早做好準備,聯系實際進行講解,避免照本宣科。為活躍學習氛圍,提高學習效率,可使用案例教育、有獎競答、安全點。井上班前會"六必講"題,必講對遺留問題的處理意見,必講當班工安全威脅或者可能導致事故發(fā)生的危險區(qū)域;二是危險時段;節(jié)假日、農忙、高溫、寒冬季節(jié)、生產任務重、工期緊等因各類因素可能導致職工安全意識降低、思想麻痹松懈的危險時段;三是危險人群。即“十種不安全(二)班后會2、班后會由班長主持15分鐘左右的工作講評會,簡明分析當班生2、交接班時,務必由交班人向接班人交清本班設備運轉情況及保護3、交班人向接班人交接清晰工作面頂、幫情況,支護情況,4、設備在正常安全運轉的前提下,如存在問題不能及時處理,應及5、交接班時交班人務必保持設備鄰近干凈無雜物,并達到質6、對工作地點的安全質量問題進行交接后,本班班組長要處理好班組長隨班工作制度1、班長是本班安全工作的終端責任人,對本班的安全工作負第一責2、開好班前會、班后會、周五活動,嚴格落實程序,做好上傳下達,保證政令暢通。3、制定好本班職工的培訓計劃,有步驟地開展培訓工作,抓好班前學習、抽考及本班的培訓工作,提高職工綜合素養(yǎng),帶強隊伍。4、熟悉與掌握本班職工的思想狀態(tài),觀察職工的不安全行為,分析職工的不安全行為原因,并落實好幫教措施。5、對下達給本班的工作任務,在本班進行勞動調配。6、在工作面,組織有關人員對工作面進行全面檢查,安排與組織職工進行隱患處理。7、班中對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況、現場環(huán)境、工器具、勞保用品穿戴進行動態(tài)檢查,有問題制定處理措施,并明確責任人。8、按精細化要求,搞好質量標準化工作,對工作面存在的問題及時處理整改,努力營造良好的安全生產環(huán)境。9、對工作面、工作面后身的支護情況進行全面排查,發(fā)現支護失效處與壓力增加區(qū)進行加強支護。10、按照班組自主管理的要求,帶領職工規(guī)范操作,用職工的自我管理保證班組管理目標實現。11、認真遵守有關規(guī)章制度與紀律,堅決做到不違章指揮,不違章操作,在安全上起帶頭與表率作用。12、對本班存在的安全及生產問題,如實、及時上報,決不隱瞞。13、生產中出現緊急情況時,組織本班人員撤離現場。安全活動日制度為不斷提高每個職工的安全素養(yǎng),每周五定為安全活動日,并定時召2、總結上周安全狀況(工作面現狀、規(guī)程與措情況,工程質量情況、現場存在的隱患與問題等);布置本周安全工作。2、每次會議簽到,由各班班長(跟班副隊長)負責,并維持會場秩序,早班人員下班后,回坑口會議室參加周五活動,二班、夜班在早上回坑口會議室參加周五活動。(早上9:30—10:30下午16:30—17:現場安全文明生產制度高經濟效益的觀念,嚴格執(zhí)行勞動紀律與加強對業(yè)務知識及有關15:30;夜班:23:30。會后及時更衣集體入井接班,任何人不得遲到早退,并由班長帶領統(tǒng)一入井。收班前各工種都務必在井下與下一班接班人當班人員完成當班的工作任務。在生產中要按作業(yè)規(guī)程中的勞動組織形式5、每位職工都務必熟練掌握本崗位的操作規(guī)程,工作中要按章作業(yè)。(如發(fā)現有違章作業(yè)與不服從安排現象,要給以10~30分處罰,并責令停項在各記錄本上填寫清晰。不得有隱瞞或者虛報現象,不得出現與實際人好工程質量關。對工程質量不合格的工程要求當班返工,當班來不及完成8、當班生產任務未能完成或者安全方面出現差錯,收班后要由班長帶為規(guī)范員工行為,提高員工整體素養(yǎng),打造本質安全型礦井,對三1、凡發(fā)生"三違"情形的人員,停止其工作回安全科同意培訓,培5、發(fā)生較重、嚴重三違的,嚴格按照公司文件中的有關規(guī)定進行處安全技術措施學習貫徹制度1、作業(yè)規(guī)程在開工前5天組織全體職工進行貫徹學習,并有記錄,個人簽字登記。學習完畢后進行考試,考試合格的方可上崗,不合格的要重新學習,補考,直到考試合格方可上崗。凡因休假等原因未參加考試的,務必進行補學、補考合格后方可上崗。2、每月要利用周五活動的時間對職工進行一次規(guī)程復培。3、對作業(yè)規(guī)程在執(zhí)行過程中有不合適的地方,應及時修訂,并及時通知作業(yè)人員。在確保安全生產的前提下,為能提高工效、降低成本,經本隊研究決定,在三個生產班與機修大班中開展技術創(chuàng)新、技能競賽、崗位練兵活動。為了確?;顒幽軌蚝侠碛行虻倪M行,特編制本措施。2.安全上杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生。3.安全質量標準化達到一級。4.嚴格遵守三大規(guī)程,杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”行為。1.將生產進尺的總量按照計劃平均分配到班組,要求各班組根據給定的生產計劃積極組將生產進尺的總量按照計劃平均分配到班組。2.強化工程質量管理,對施工內在工程質量進行抽查,杜絕工程質量4.認真開展危險源辨識,杜絕作業(yè)環(huán)境安全隱患,制造一個良好的真貫徹“手指口述法”(二)考核獎勵300分,最差的班組罰200分。差的班組罰200分。2.關于競賽成績突出、管理優(yōu)秀的班組長,每人獎勵100元;關于表現優(yōu)異、格盡職守的跟班隊長,每人獎勵100元。3.凡出現工程質量問題的班組,每次給予班組40~200分的考核處罰。4.出現三違行為,每發(fā)現一次給予班組考核100分。5.出現材料浪費現象,根據材料成本價給予班組考核50%。7."小改小革"合理化建議"一經本隊使用,將給予個人50~200元1、參與安全生產管理權通過職工大會、職工代表大會,煤礦工人有權參與企業(yè)有關安全生產規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術措施與規(guī)章的制定;對不符合黨與國家安全生產方針與法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權提出修改意見。2.安全生產監(jiān)督權職工有權對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨與國家安全生產方針情況,有關安全生產法規(guī)、安全生產管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現場安全情況,安全技術措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。3.安全生產知情權職工有權熟悉企業(yè)安全情況,作業(yè)現場安全狀況;有權熟悉作業(yè)規(guī)程與安全技術措施制定執(zhí)行情況;有權要求班前講安全及安全生產注意事項;有權要求交接班交待作業(yè)地點安全情況;進入工作面前,有權要求跟班干部或者帶班班長檢查工作面,制定具體安全措施。4.參與事故隱患整改權職工發(fā)現事故隱患,有權要求有關部門組織整改,并積極提出整改措施、建議與參與整改。5.不安全狀況停止作業(yè)權當作業(yè)現場發(fā)現重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時排除時,工人有權停止作業(yè)。6.同意安全教育培訓權工人未經安全培訓、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權拒絕上崗作業(yè)。7.抵制違章指揮權9.反映舉報權產法律、法規(guī)、制度的行為;有權檢舉違章指揮、違章操作者;有權上級或者政府有關部門、工會組織投訴與控告;工人有權對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉;工人有權對隱瞞事故的單位與責任者安全技術管理制度2、施工前,技術人員要根據工程的全面情況,認真編寫安全技術措3、開工前由技術員向施工人員貫徹安全技術措施,切實貫徹傳達到4、關于無措施施工的給予責任人200-500元罰款,技術人員沒有編寫安全技術措施或者未貫徹的,職工有權拒絕施工,并給予技術人員200-500元罰款。掘進工作面支護質量檢查驗收管理制度為切實抓好礦井安全質量標準化工作,實現安全質量標準化的穩(wěn)3、驗收標準:掘進專業(yè)安全質量標準及掘進"細精化"具體要求。5、評定辦法:采取現場評分,滿分為100分,凡達到92分(含92分)以上的,評為優(yōu)良;86分-92分的,評為合格工程;低于85(含85分)的評為不合格工程。1000元罰款,并分別給該坑口責任人罰款800元/人;現場檢查問題罰迎頭截割要做到:頂板平整(沿頂掘進除外),肩窩圓滑,兩幫垂直,無底茬,每循環(huán)進尺截割前后一致,無明顯臺階、錯茬。施工硐迎頭的爆破成型要做到:務必進行光面爆破,爆破后要做到巷道成型較好,曲線圓滑,無明顯超欠挖,眼痕率要保證80%以上。巷道噴漿前務必在巷道內按線拉9條線(頂板3條,兩幫各3條,噴漿前務必做好噴厚標志與回彈料回收工作,噴射混凝土的配合比與外加劑摻量要符合規(guī)程要求,噴層厚度不小于設計要求(打孔尺量檢幫部錨桿務必使用放大器加壓,確保初錨力達到4噸。(3)錨桿外露長度不大于10-30mm。(4)錨噴巷道錨桿間排距按作業(yè)規(guī)程要求布置,間排距達到零誤金屬網的布置要成排成行,幫部的金屬網要與巷道的坡度一致,(3)錨索角度按設計要求,外露長度250mm。到掘進采煤交接一次成巷,特對巷道的電纜、風水管路的吊掛做下列另一端通過倒正絲吊掛管線。吊掛電纜務必拉鋼絲繩得超過10mm。過地質構造帶時及時補充措施進行說明。4、細鋼絲繩的拉設距迎頭不得大于100m。電纜鉤、風水管的吊跟綜掘機的風水軟管務必成束管理,規(guī)范吊掛,后部的沖塵軟管在不用時務必隨時盤放到架內,不管用或者不用的軟管嚴禁落地盤放。錨噴巷道有設計的按設計施工,無設計的按腰線施工電纜鉤吊掛眼,腰線上、下電纜鉤間距達到零誤差,電纜鉤務必與腰線垂直。(四)砌筑水溝、鋪設水槽質量標準水溝模板質量要求:1、模板的長度為3000mm,寬度與水溝深度一致,確保平直不變型。支模寬度與設計水溝寬度一致2、每次用后務必將模板上的灰漿清理干凈,并涂抹一層廢機油,放在架上存放好。砌筑水溝質量標準要求:1、砌水溝嚴格按巷道中、腰線施工水溝。2、巷道中線至水溝內沿距離、腰線至水溝上沿的距離、水溝的寬度、深度達到零誤差,水溝壁厚、漿底厚度按規(guī)定要求。3、蓋板槽的深度與蓋板厚度一致,要求蓋好蓋板后,蓋板與水溝內外沿平齊。蓋板與水溝內外沿縫隙不大于2mm。4、水溝內外沿在一個水平面上,高低差為±2mm。水溝蓋板質量:1、水溝蓋板的外型尺寸務必符合設計要求。2、內部質量、表面平整度、光潔度、強度符合要求。工作面順槽水槽鋪設標準:1、嚴格按巷道中線鋪設,誤差±20mm,嚴禁用彎曲變型的水槽。2、臺階的所有棱邊均用30×30mm的角鐵包邊,角鐵與角鐵之間(1)同一巷道軌道型號統(tǒng)一,使用22kg/m標準軌道,構件齊全,牢固有效。軌距誤差不大于10mm,不小于5mm,軌道接頭間隙不大于5mm,高低差不大于2mm,內外錯不大于2mm。軌道接頭務必同步,直線段接頭務必對接。兩股鋼軌應水平,誤差不大于5mm。(2)軌道與枕木要用道釘釘牢,一根道板只能砸4個道釘,兩道釘要錯開很多于20mm,道板高于底板10mm。道夾板螺絲務必一正一反、每一螺絲務必一平墊一彈墊一螺母,部件務必齊全牢固有效。(3)軌道鋪設后,枕木與底板之間用碎石填滿搗實,道渣填至距軌枕上平面0-10mm為準。(1)皮帶架一條線,變坡處H架高度適當,前后坡度一致。落煤點要正。跟機皮帶要與后部皮帶同標準管理,H架距滑靴距離大于一個架桿距離要及時插齊,綜掘機轉載點擋煤裝置安設要正規(guī),嚴禁繩捆索綁。(3)皮帶六大保護齊全,皮帶接頭完好。1、料場內物料碼放要統(tǒng)一規(guī)劃,分類碼放,同一種、同一類物料要集中碼放,禁止不一致種類物料交叉堆放,料堆之間間距統(tǒng)一規(guī)定為500mm,物料外邊成直線,料堆高度盡量一致,不能一致時要從高到低依次碼放,物料碼放要四面見線,分層定置,端頭整齊。各類物料務必上架。物料牌板要掛在物料的上方,拉線掛齊。各類物料務必做到定置管理。機后當班用料務必統(tǒng)一規(guī)劃加工小型物料架,同樣做到定置管理,小型物料架支腿加工成滑靴形式,便于移挪;每班轉運物料礦車統(tǒng)一加工,專車專用,保證規(guī)范裝車。2、點柱支設一條線,迎山角符合要求,戴帽道板一端齊,方向順鋼梯并保持一致。編號管理栓好安全繩。3、宣傳牌板規(guī)格統(tǒng)一,吊掛一致,嚴禁鐵絲吊掛。4、巷道衛(wèi)生要做到:底板平整,露出道板上平面,兩幫不得有浮煤,皮帶下灑落浮煤、托輥下污泥及時清理,露出H架腳丫,機頭、機尾衛(wèi)生隨時清理干凈,機頭、機尾架腿埋入底板不得超過50mm。巷道內杜絕污泥、積水,在巷道洼點、涌水點及時施工水倉,水倉統(tǒng)一設置蓋板,開關放蓋板上,水倉內統(tǒng)一安設吊泵支架與過濾裝置。5、設備衛(wèi)生面貌真正做到物見本色,設備衛(wèi)生勤擦勤沖洗,杜絕積塵、油漬?,F階段綜掘機上除盤放電纜以外,不能放任何物件,并盤放電纜務必上架。本辦法適用于各類錨桿支護質量檢驗評定一、保證項目1、錨桿的桿體及配件的材質、品種、規(guī)格、強度、結構務必符合設計要求。檢驗方法:檢查產品合格證或者材料試驗報告,并現場實查。2、水泥卷、樹脂卷與沙漿錨固材料、規(guī)格、配比、性能務必符合設計要求。檢驗方法:檢查產品合格證或者材料試驗報告。1、錨桿安裝質量應符合下列規(guī)定:合格:檢查產品合格證或者材料試驗報告,不松動。優(yōu)良:檢查產品合格證或者材料試驗報告,未接觸部務必楔緊。檢查數量:班組逐排檢驗,抽查時,按規(guī)定選取檢查點。檢驗方法:扳動、觀察檢查或者抽查施工檢查記錄。2、錨桿的拉力應符合下列要求:合格:最低值不小于設計的90%。優(yōu)良:最低不小于設計值。檢查數量及檢驗方法按《錨桿抗撥力檢測操作規(guī)程及評定辦法》1、錨桿的間距、排距,同意偏差值為±100mm。2、錨桿孔深度同意偏差值為0——+50mm。3、錨桿方向與井巷輪廓線(或者巖層層理)角度(限值)同意偏差≤15°,以上三項檢驗方法按規(guī)定選檢查點,抽查施工檢查記錄。4、桿外露長度:有托板露出托板同意偏差≤50mm;爆破材料硐室、錨噴巷道同意偏差為0。按規(guī)定選檢查點,尺量前檢查點前一排錨桿外露長度最大值。掘進工作面變化管理工作制度2、重要節(jié)假日(雙休日)的安全操縱(1)安全生產管理部門要加強現場安全監(jiān)督檢查,確保安全關鍵不(2)各基層單位要有干部在現場帶班作業(yè),指揮安全生產,并做好及所在單位技術主管召開現場會,并形成紀要。單位技術主管根據現產工具,及時調換質量不合格的工具;工具使用人員務必按使用說明正確4、"三工"變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位主管或者現1、施工地點變化(1)由分管副總工程師牽頭召開現場會,安全生產部門及施工單位主管、技術主管參加,并形成會議紀要。單位技術主管根據會議紀要,編(2)施工單位進入施工地點施工前,務必通過安全生產部門聯合驗(3)單位技術主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習與考試,并傳達有關措施。(4)施工前,各工種崗位務必先檢查,發(fā)現問題及時處理與匯報。正常生產的第一個班次,務必有礦級領導帶班作業(yè)。2、地質條件變化(1)采掘頭面出現地質變化時,現場跟班干部向礦調度室與單位值班領導匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。(2)職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織有關部門、單位技術人員召開現場會,研究制定相應的安全技術措施,并形成紀要。(3)單位技術主管根據現場會紀要,編制針對性安全技術措施。(4)單位技術主管負責組織參加施工人員學習措施,并進行簽名確(5)職能管理部門加強現場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術措施在現場落實兌現,確保地質變化條件下的安全生產。3、單項工程施工(1)單項工程開工前,務必由分管副總工程師及以上領導牽頭,安全生產部門及施工單位參加,對其進行會審,并形成會議紀要。(2)施工單位技術主管編制專項安全技術措施,并經會審批準。(3)施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習,并簽名確認。(4)施工單位向安全生產部門提交開工申請報告,并經審查批準。(5)施工現場明確指定施工負責人與安全負責人。(6)安全生產部門加強現場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可控。4、應急性工作現場出現應急性工作,由管理部門人員到現場協調,現場跟班干部安排工作,班組長負責對現場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。5、環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或者嚴重不履職考核,并處100~300元的罰款。架事故的發(fā)生,切實加強現場礦壓觀測與支護質量監(jiān)測工作,務必有完護的煤巷從施工到報廢都務必在礦壓組的協調指導下實行全過程地監(jiān)測與保護。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與保護工作重點由掘進施工單位在礦安2、所有煤巷錨網支護巷道及時安設頂板離層指示儀,不得以任何理由拒絕回推遲安裝,且規(guī)范安裝,確保離層指況,提供頂板離層的情況,深基點6m、淺基點2m。否則罰技術主管100元管50元。3、頂板離層指示儀的安設務必按50m間距操縱,間距過大的務必掘進工作面礦壓觀測管理制度頂板離層儀使用管理標準:一、正常情況下,錨網帶支護的煤巷每50m(切眼每25m)安裝一套頂板離層儀。當遇斷層、巷道交叉點或者過地質構造帶等特殊情況時,請示生產技術科能夠適當加密。少安裝一套,罰安全科副科長200元,未按規(guī)定距離安裝一次罰安全科副科長100元。二、錨網帶支護的煤巷巷道施工全部使用LBY-3B型(丁字型)頂板離層儀監(jiān)測頂板,沿頂板中心線安裝,開口5m范圍內安裝一套,以后每隔50m(切眼每隔25m)安裝一套,安裝時距工作面迎頭距離不得超過60m(切眼不得超過35m)。特殊情況時,安裝在頂板上估計最大撓度位置。未按要求及時安裝的,每次罰安全科副科長100元。表1LBY-3B型頂板離層觀測儀技術參數表基點個數(個)2(深、淺基點各一)適用鉆孔直徑(mm)深基點最大深度(m)6淺基點最大深度(m)2最大量程(mm)三、頂板離層儀的安裝標準1、施工人員使用錨桿機用多節(jié)1m長B22鉆桿、φ28mm的鉆頭施工安裝鉆孔,設計深度為6m。頂板離層儀深基點錨固器固定在錨索錨固段穩(wěn)固巖層內(6m),淺基點錨固器固定在錨桿錨固段穩(wěn)固巖層內(2m)。為保證頂板離層儀安裝牢靠,務必使用φ28mm鉆頭鉆眼。2、用多節(jié)1m長錨索鉆桿配合專用套頭將深基點錨固器推送到鉆孔6m深位置,拉直鋼絞線;把淺基錨固器推送到鉆孔2m深位置,拉直鋼絞線。3、把頂板離層儀套筒上部250mm長范圍全部推送到鉆孔口內,同時將鋼絞線從刻度尺端向下拉,確保兩個刻度尺指示環(huán)(即游標)移動順暢,不受任何卡阻,并確認套筒組件已緊密固定在鉆孔中。4、將兩刻度尺(即2m與6m范圍)初始數據設定到某一值,要求操縱在5~15mm范圍內,用拉緊螺絲固定好與其相連的鋼絞線,截去多余鋼絞線,再次確認游標不受卡阻。5、頂板離層儀的安裝務必用專用套筒安裝,方法正確。若發(fā)現安裝時不使用專用套筒而用鉆桿硬捅,一次罰款300元。四、頂板離層儀觀測讀數標準1、錨固范圍內離層讀數對應頂板離層儀上標有2m字樣一側的刻度尺指示環(huán)(即黃色游標)讀數,即反映錨桿錨固段頂板離層情況;錨固范圍外離層讀數對應頂板離層儀上標有6m字樣一側的刻度尺指示環(huán)(即紅色游標)讀數,即反映錨索錨固段頂板離層情況;總離層量反映的是錨固范圍外離層變化情況,錨固范圍內離層變化僅作為頂板離層的一個參考。頂板離層觀測記錄牌板填寫標準見表2。安裝日期:2010.8.25編號:2#記錄日期錨固范圍內離層讀數錨固范圍外離層讀數總離層量觀測人初始記錄5mm0張三日常記錄0張三2010.8.278mm13mm張三5mm張三2、錨固范圍內離層讀數與錨固范圍外離層讀數均應以刻度尺指示環(huán)(即紅色游標)靠近套筒里側所對應的數值為準,如圖1所示,錨固范圍外離層讀數應讀為25mm,而不應讀為17mm。圖1頂板離層儀讀數標準套簡套簡總離層=錨固范圍外離層讀數-錨固范圍外離層初始讀數舉例說明:如表2所示,2010年8月27日總離層=2010年8月27日錨固范圍外離層讀數(13mm)-2010年8月25日錨固范圍外離層初始讀數五、頂板離層儀觀測管理標準1、頂板離層儀的安設、觀察管理由安全科副科長全面負責,驗收員協2、頂板離層儀實行掛牌管理,牌板吊掛在頂板離層儀正對的人行側,牌板上沿距底板不超過2m,下沿距底板不低于1.5m。牌板內
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