種全新的經(jīng)營模式和管理方法積分制管理種全新的經(jīng)營模式和管理方法1目錄頁CONTENTSPAGE什么是積分制管理問題思考積分在企業(yè)管理中的作用目錄頁CONTENTSPAGE2RANSITIONPAGE文化傳承在完美生活的過程體現(xiàn)同捷的值。相匯,想無果,這是科技理念第一部分問題思考RANSITIONPAGE30的企業(yè)是不是到以下問題(1)員工工作積極性不高,有積極性也難以持續(xù)!(2)執(zhí)行力差,不知如何提升(3)有好的戰(zhàn)略但難以落地(4)企業(yè)文化難以建立!(5)金錢的獎勵只起到一時的作用,甚至起反作用(6)績效體系難以實現(xiàn),大鍋飯現(xiàn)象難以打破(7)老板累的團團轉,員工清閑的高高掛起!(8)老板在時員工一個狀態(tài),老板不在時員工另一個狀態(tài)(9)辛苦培養(yǎng)起來的員工、中堅力量,被別人輕松挖走0的企業(yè)是不是到以下問題40中國的中小企業(yè)發(fā)規(guī)律80年代靠手藝90年代靠設備00年代靠人員10年代靠什么0中國的中小企業(yè)發(fā)規(guī)律5積分制績效管理課件60國內(nèi)中小企業(yè)現(xiàn)狀您感受到了嗎?90%的老板不注重管理80%的公司還是小規(guī)模經(jīng)苣70%的老板還在做打工老板60%的老板遇到了笸理瓶頸50%的公司還是以夫妻店形式經(jīng)營前景迷茫40%的公司還是家族式管理30%的老板沒有考慮好未來的發(fā)展方向20%的公司在經(jīng)營上還入不數(shù)出僅有10%的中小企業(yè),有幸走進咱們的積分制會場0國內(nèi)中小企業(yè)現(xiàn)狀您感受到了嗎?7積分制績效管理課件8積分制績效管理課件9我們關注了員工的哪些需求???價值觀創(chuàng)造力、責任感示范帶頭作用、引領性畜裕段斯|自我雞重、被也入尊重尊重需要洛信心、或就需階段求|親情、友情、愛情會需層次身安全、健康保障財嚴安全、工作全需要理珉、衣生理需要我們關注了員工的哪些需求???10積分制績效管理課件11積分制績效管理課件12積分制績效管理課件13積分制績效管理課件14積分制績效管理課件15積分制績效管理課件16積分制績效管理課件17積分制績效管理課件18積分制績效管理課件19積分制績效管理課件20積分制績效管理課件21積分制績效管理課件22積分制績效管理課件23積分制績效管理課件24積分制績效管理課件25積分制績效管理課件26積分制績效管理課件27積分制績效管理課件28積分制績效管理課件29積分制績效管理課件30積分制績效管理課件31積分制績效管理課件32積分制績效管理課件33積分制績效管理課件34積分制績效管理課件35積分制績效管理課件36積分制績效管理課件37積分制績效管理課件38積分制績效管理課件39積分制績效管理課件40積分制績效管理課件41積分制績效管理課件42積分制績效管理課件43積分制績效管理課件44積分制績效管理課件45積分制績效管理課件46積分制績效管理課件47積分制績效管理課件48積分制績效管理課件49積分制績效管理課件50積分制績效管理課件51積分制績效管理課件52積分制績效管理課件53積分制績效管理課件54積分制績效管理課件55積分制績效