準(zhǔn)時(shí)化消費(fèi)〔JIT〕方式一.概念及產(chǎn)生背景二.JIT消費(fèi)方式的構(gòu)造體系三.JIT與傳統(tǒng)消費(fèi)方式的比較有關(guān)影片.下一頁(yè).一.概念及產(chǎn)生背景1.概念：“只在需求的時(shí)間，按需求的量，消費(fèi)所需的產(chǎn)品。〞2.產(chǎn)生背景市場(chǎng)需求的變化提高消費(fèi)率的要求前往.二.JIT消費(fèi)方式的構(gòu)造體系〔圖〕最終目的—獲取利潤(rùn)1.目的根本目的—降低本錢〔徹底排除浪費(fèi)〕子目的—適時(shí)適量.彈性作業(yè)人數(shù).質(zhì)量保證JustInTime2.根本手段少人化自動(dòng)化.二.JIT消費(fèi)方式的構(gòu)造體系實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量消費(fèi)的詳細(xì)做法〔1〕.消費(fèi)同步化〔2〕.消費(fèi)平衡化〔3〕.實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量消費(fèi)的管理工具—“看板〞單看板管理方式雙看板管理方式前往.三.JIT與傳統(tǒng)消費(fèi)方式的比較消費(fèi)組織JIT：拉動(dòng)式控制，指令下在終點(diǎn)傳統(tǒng)：推進(jìn)式控制，指令下在起點(diǎn)物料保送JIT：取料制傳統(tǒng)：送料制消費(fèi)批量JIT：小批消費(fèi)，小批傳送傳統(tǒng)：加大批量，按經(jīng)濟(jì)批量.三.JIT與傳統(tǒng)消費(fèi)方式的比較在制品JIT：在制品越少浪費(fèi)越小傳統(tǒng)：必不可少，越多消費(fèi)系統(tǒng)越平安平衡消費(fèi)JIT：數(shù)量，種類傳統(tǒng)：數(shù)量〔輪番消費(fèi)〕設(shè)備布置單元式布置，U型傳統(tǒng)：機(jī)群式布置.三.JIT與傳統(tǒng)消費(fèi)方式的比較質(zhì)量檢查JIT：全數(shù)檢查傳統(tǒng)：抽樣檢查設(shè)備利用JIT：只消費(fèi)必要的產(chǎn)品傳統(tǒng)：提高設(shè)備利用率人員配置JIT：一人多機(jī)，多技藝作業(yè)傳統(tǒng)：定員式，一機(jī)一人自動(dòng)化JIT：給機(jī)器賦予人的智慧傳統(tǒng)：用機(jī)器替代人前往.JIT構(gòu)造體系圖獲取利潤(rùn)降低本錢——徹底排除浪費(fèi)適時(shí)適量質(zhì)量保證彈性作業(yè)人數(shù)看板管理消費(fèi)平衡化縮短作業(yè)改換時(shí)間消費(fèi)批量極小化JustInTime自動(dòng)化人少化多面手設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)后工序領(lǐng)取消費(fèi)同步化前往.單看板方式原料庫(kù)在制品在制品零件加工A部件組裝B總裝線C運(yùn)用原料補(bǔ)充零件運(yùn)用零件補(bǔ)充部件運(yùn)用部件購(gòu)買原料消費(fèi)看板消費(fèi)看板指令前往.雙看板方式總裝線C指令零件加工A部件組裝BSSSSS運(yùn)用原料補(bǔ)充零件