PAGE6-羅湖區(qū)校級領(lǐng)導(dǎo)及中層干部履職能力評估與提升項目招標文件招標編號:LHJKY20190708深圳市羅湖區(qū)教育科學(xué)研究院2019年7月8日第一章招標公告一、項目背景為落實《深圳市羅湖區(qū)深化教育領(lǐng)域綜合改革實施方案（2018-2020）》，提升羅湖區(qū)校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)水平，羅湖區(qū)教科院擬開展“羅湖區(qū)校級領(lǐng)導(dǎo)及中層干部履職能力評估與提升”的調(diào)研、培訓(xùn)、評估活動項目。1、招標文件編號：LHJKY201907082、招標項目名稱：羅湖區(qū)校級領(lǐng)導(dǎo)及中層干部履職能力評估與提升活動項目3、項目預(yù)算：90萬元4、采購項目要求（1）報價人具有豐富中小學(xué)骨干教師、校長集中培訓(xùn)經(jīng)驗，具備健全的培訓(xùn)管理制度及經(jīng)驗豐富的管理服務(wù)團隊。（2）報價人要根據(jù)本項目需求制定培訓(xùn)規(guī)劃方案，作為報價文件的服務(wù)內(nèi)容的具體響應(yīng)。若培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)生變更，必須經(jīng)采購人和成交人雙方同意并簽訂變更協(xié)議。（3）培訓(xùn)授課教師必須是專業(yè)水平高、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的全國、省級和高校知名專家。（4）服務(wù)期限：2019年7月至9月5.投標人資質(zhì)及要求5.1實質(zhì)性資質(zhì)文件5.1.1投標人必須是在中華人民共和國國內(nèi)注冊的、具有與教育培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)的國內(nèi)合法經(jīng)營資格獨立法人（提供相關(guān)證明掃描件，原件備查）；5.1.2非深圳市注冊公司須具有在深圳合法注冊的分支機構(gòu)（提供相關(guān)證明掃描件，原件備查）；5.1.3本項目不接受聯(lián)合體投標人，投標人中標后不得以任何方式轉(zhuǎn)包、分包、轉(zhuǎn)標或以其他方式與第三方進行合作。5.1.4投標時需提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、法定代表人身份證復(fù)印件；委托書及委托人身份證，所有證件復(fù)印件須加蓋公章。5.1.5投標文件需密封，投標人應(yīng)準備正本1份，副本5份。投標人遞交投標文件及投標截止時間為2019年7月11日上午11：00分，招標采購人收到投標文件的時間不遲于投標截止時間。聯(lián)系人：董向清聯(lián)系電話：0755-221857345.1.6地點：深圳市羅湖區(qū)貝麗北路1號羅湖區(qū)教育局大廈809-812室5.1.7開標時間：開標時間為2019年7月11日上午11：00分。5.1.8在招標活動期間投標人有義務(wù)注意招標方網(wǎng)上公布的與本次招標項目有關(guān)的信息，招標方公布的此類信息視為已送達各投標人。投標人因疏忽，未及時了解相關(guān)的答疑情況及補充說明，產(chǎn)生的不利后果由投標人自行承擔。第二章投標文件的編制。6.投標人編寫的投標文件應(yīng)包括下列部分，否則將導(dǎo)致其投標被拒絕：1)投標書2)投標一覽表3）投標價格表（包括分項報價表）4）技術(shù)條款偏離表5）商務(wù)偏離表6）相關(guān)資質(zhì)證明文件:營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證（原件備查）；法人證明書、法人授權(quán)委托書7）整體服務(wù)方案8）所獲得榮譽和認證9）供應(yīng)商認為要提供的資料7.投標方應(yīng)將“投標文件”裝訂成冊，并填寫“投標文件資料清單”。8.投標文件格式投標人應(yīng)按招標文件附件中提供的“投標文件格式”填寫“投標書”、“投標一覽表”、“投標價格表”及“貨物說明一覽表”和“售后服務(wù)計劃”等以及供唱標使用的、單獨密封的投標一覽表。9.投標人不得將同一設(shè)備包中的內(nèi)容拆開投標，否則將導(dǎo)致其投標被拒絕。10.投標文件正本需打印，并由投標人或經(jīng)正式授權(quán)并對投標人有約束力的代表在投標文件上簽字。授權(quán)代表須將以書面形式出具的“授權(quán)證書”附在投標文件中。投標文件的副本可采用正本的復(fù)印件。投標文件的遞交、開標與評標11.開標11.1開標地點：羅湖區(qū)教育科學(xué)研究院會議室組織公開開標。12.2.只有通過符合性檢查的投標人才能進入商務(wù)、技術(shù)、價格評審。12.3投標文件的比較與評價12.4投標文件的比較與評價是對通過符合性審查的投標文件進行評價和比較。12.5投標文件的評價與比較是對技術(shù)、商務(wù)方面的評分。評分總值最高為100分，各分項的分值分配見附4.5投標文件的份數(shù)和簽署12.6投標文件需由投標人的法定代表人或其授權(quán)委托人簽署。12.7投標文件必須裝訂成冊，不得散裝、不得行間插字、涂改或增刪；如有修改錯漏處，必須由投標人的法定代表人或其授權(quán)委托人簽字。不按規(guī)定要求的將視其為對招標文件未做出實質(zhì)性響應(yīng)而予以拒絕。5.9附表附表1：技術(shù)、商務(wù)及價格分值分配評分項目技術(shù)商務(wù)價格合計分值70分10分20分100分附表2：技術(shù)評審表序號評審因素分值評分標準1對項目的了解和熟悉程度10熟悉項目所在地的教育現(xiàn)狀、前期準備工作充足，深刻了解本項目需求的必要性、重要性，熟悉本項目培訓(xùn)要求，能準確把握培訓(xùn)工作內(nèi)容，有承擔過項目所在地的培訓(xùn)項目，得10分；基本了解項目所在地的教育現(xiàn)狀及本項目培訓(xùn)要求，做了前期準備工作，基本把握培訓(xùn)工作內(nèi)容，得6分；對項目所在地的教育現(xiàn)狀及本項目培訓(xùn)要求了解度一般，沒有做好前期準備工作，得3分；2整體服務(wù)方案40橫向?qū)Ρ雀魍稑巳说恼w服務(wù)方案的科學(xué)性、可操作性，能確保項目順利實施（內(nèi)容包括但不限于培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)材料等課程方案細化程度，相關(guān)教師培訓(xùn)管理、服務(wù)制度等培訓(xùn)管理制度，培訓(xùn)日程安排、培訓(xùn)場地安排、授課講師安排、實施進度計劃等）：優(yōu)：40分，良：25分；中：15分，差：5分。3項目質(zhì)量保障措施5擁有具體完善的培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量保障，安全管理措施、培訓(xùn)期間安全應(yīng)急措施切實可行、具體有效，得5分；培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量保障具體但不完善，安全管理措施、培訓(xùn)期間安全應(yīng)急措施較可行、較具體，得3分；培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量保障不具體，安全管理措施、培訓(xùn)期間安全應(yīng)急措施不能很好滿足項目需求，得1分。4首席專家情況10首席專家具有：①教育學(xué)相關(guān)專業(yè)正高級職稱得2分；②獲得省級或以上教育部門授予的榮譽證書得1分；③有主持過國家級課題并順利結(jié)題的得1分；④曾出版教育類的著作（提供書刊號、著作照片），每份得1分，最高10分。（需提供人員的職稱或資格證明或聘書證明復(fù)印件，提供不全或不提供不得分）6擬投入服務(wù)團隊情況5投標人具有30人以上的在職員工，研究生人數(shù)占比不低于10%，得5分；投標人具有20人以上30人以下的在職員工，研究生人數(shù)占比不低于10%，得2分；投標人具有10人以上20人以下的在職員工，研究生人數(shù)占比不低于10%，得1分；（需提供畢業(yè)證、職稱證、勞動合同），近三個月繳納社保證明等證明材料復(fù)印件，不提供不得分）合計70分附表3：商務(wù)評審表序號評審因素分值評分標準1投標人綜合服務(wù)支撐能力4投標人主辦全國范圍的學(xué)術(shù)研討會，提供1次會議證明得1分，最高得4分，不提供不得分。（提供會議手冊、會議流程、會議現(xiàn)場照片及公眾媒體相關(guān)報道復(fù)印件加蓋公章）2所獲得榮譽和認證6投標人獲得由中企信辦信用建設(shè)工作委員會出具的信用試點培育單位證書，得2分；投標人獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書，認證范圍涵蓋“教育培訓(xùn)服務(wù)”等與項目相關(guān)內(nèi)容，得2分；投標人黨建組織結(jié)果健全，依法組建運作，提供省級或以上政府部門的批復(fù)文件，需提供相關(guān)證明文件，得2分?？傆?0分六.授予合同6.1中標方應(yīng)按招標采購人指定的時間、地點與采購人簽訂合同。6.2“招標文件”、中標方的“投標文件”均為簽訂經(jīng)濟合同的依據(jù)。6.3接受和拒絕任何或所有投標的權(quán)利，招標采購人保留在授標之前任何時候接受或拒絕任何投標，以及宣布招標程序無效或拒絕所有投標的權(quán)利，對受影響的投標人不承擔任何責(zé)任。投標文件附件：一、投標書致：深圳市羅湖區(qū)教育科學(xué)研究院：根據(jù)貴方為羅湖區(qū)校級領(lǐng)導(dǎo)及中層干部履職能力評估與提升活動項目招標采購貨物及服務(wù)的投標邀請，簽字代表（）經(jīng)正式授權(quán)并代表投標人（）提交下述文件正本一份及副本六份。投標書；投標一覽表；投標價格表（包括分項報價表）；投標資格證明文件：營業(yè)執(zhí)照副本（原件備查）法人證明書、法人授權(quán)委托書。投標貨物符合“招標文件”規(guī)定的證明文件，及投標方認為需加以說明的其他內(nèi)容；據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：投標價格表中規(guī)定的應(yīng)提交和交付的貨物投標總價為（注明幣種，并用文字和數(shù)字表示的投標總價）。1、投標人將按招標文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。2、投標人已詳細審查全部招標文件，包括修改文件（如果有的話）。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力。3、本投標有效期為開標日起九十個日歷日。4、投標人同意提供貴方可能要求的與其投標有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料。5、與本投標有關(guān)的一切正式往來信函請寄：地址：電話：投標人名稱：投標人代表簽字：公章：日期：二、投標一覽表投標人名稱：投標內(nèi)容投標總價備注大寫金額：小寫金額：投標人代表簽字：單位蓋章：注：此表應(yīng)按“投標人須知”的規(guī)定密封標記單獨提交。三、分項報價清單項目報價表序號分項名稱具體服務(wù)內(nèi)容數(shù)量單價合計（元）備注總報價合計小寫：￥大寫：人民幣供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商代表姓名：注：1、以上列舉報價單項具體由投標人填寫，包含但不限于已有項。2.報價中須包含服務(wù)全過程及技術(shù)支持、全額含稅發(fā)票、雇員費用、合同實施過程中應(yīng)預(yù)見和不可預(yù)見費用等。所有價格均應(yīng)予人民幣報價，金額單位為元。2、本附件須加蓋公章。四、技術(shù)條款偏離表投標人名稱招標編號包號序號招標技術(shù)要求投標技術(shù)響應(yīng)偏離情況說明備注：1、“招標技術(shù)要求”一欄應(yīng)填寫招標文件第二章“三、具體技術(shù)要求”的內(nèi)容；2、“投標技術(shù)響應(yīng)”一欄必須詳細填寫投標產(chǎn)品的具體參數(shù)，并應(yīng)對照招標技術(shù)要求一一對應(yīng)響應(yīng)；3、“偏離情況”一欄應(yīng)如實填寫“正偏離”、“負偏離”或“無偏離”。五、商務(wù)需求偏離表投標人名稱招標編號序號目錄招標商務(wù)條款投標商務(wù)條款偏離情況說明備注：1.“招標商務(wù)條款”一欄必須填寫招標文件第三章、商務(wù)需求”的內(nèi)容分別對應(yīng)“（一）免費保修期內(nèi)售后服務(wù)要求、（二）免費保修期外售后服務(wù)要求、（三）其他商務(wù)要求”的內(nèi)容進行填寫。2.“投標商務(wù)條款”一欄必須詳細填寫投標商務(wù)條款的內(nèi)容。3.“偏離情況”欄中應(yīng)如實填寫“正偏離”、“負偏離”或“無偏離”。3.交貨期條款為不可負偏離條款，投標文件響應(yīng)為“負偏離”的，投標文件將按廢標處理。4.開標一覽表中填寫的“交貨期”必須與本表填寫的“交貨期”一致。如填寫不一致，以開標一覽表填寫的“交貨期”為準。六、法定代表人證明書同志，現(xiàn)任我單位職務(wù)，為法定代表人，特此證明。有效日期：簽發(fā)日期：單位：附：代表人性別：年齡：身份證號碼：營業(yè)執(zhí)照號碼：經(jīng)濟性質(zhì)：主營（產(chǎn)）：兼營（產(chǎn)）：主營：兼營：說明：1、法定代表人為企業(yè)事業(yè)單位、國家機關(guān)、社會團體的主要行政負責(zé)人。2、內(nèi)容必須填寫真實、清楚，涂改無效，不得轉(zhuǎn)讓、買賣。七、投標文件簽署授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我（姓名）系（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（單位名稱）的（姓名）為我公司簽署本項目已遞交的投標文件的法定代表人的授權(quán)委托代理人，代理人全權(quán)代表我所簽署的本項目已遞交的投標文件內(nèi)容我均承認。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人：性別：年齡：聯(lián)系電話：手機：身份證號碼：職務(wù)：投標人：法定代表人：授權(quán)委托日期：年月日八、整體服務(wù)方案投標人應(yīng)按招標文件要求的內(nèi)容和順序，對完成整個項目提出相應(yīng)的服務(wù)方案。對含糊不清或欠具體明確之處，評標委員會可視為投標人履約能力不足或響應(yīng)不全處理。服務(wù)方案的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）對項目的理解（項目概述、目標、服務(wù)范圍、甲方的義務(wù)及配合條件）（2）針對本項目的服務(wù)方案（3）進度計劃和保證項目完成的具體措施（4）投標人認為必要的其它內(nèi)容。九、招標方接