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文檔簡介
血液透析器行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"申明 4一、2023-2028年宏觀政策背景下血液透析器業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4(一)、2022年血液透析器業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 4(二)、國際形勢對血液透析器業(yè)發(fā)展的影響分析 5(三)、血液透析器業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 6二、血液透析器行業(yè)政策背景 7(一)、政策將會持續(xù)利好血液透析器行業(yè)發(fā)展 7(二)、血液透析器行業(yè)政策體系日趨完善 8(三)、血液透析器行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 8(四)、宏觀經(jīng)濟背景下血液透析器行業(yè)的定位 9三、血液透析器產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 9(一)、我國血液透析器行業(yè)市場規(guī)模前景預測 9(二)、血液透析器進入大規(guī)模推廣應用階 10(三)、中國血液透析器行業(yè)的市場增長點 10(四)、細分血液透析器產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 11(五)、血液透析器行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 11(六)、血液透析器人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 12(七)、血液透析器行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 13四、血液透析器行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 13(一)、血液透析器行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 13(二)、血液透析器行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 14(三)、整合血液透析器行業(yè)的技術(shù)服務 15(四)、迅速轉(zhuǎn)變血液透析器企業(yè)的增長動力 15五、血液透析器企業(yè)戰(zhàn)略選擇 16(一)、血液透析器行業(yè)SWOT分析 16(二)、血液透析器企業(yè)戰(zhàn)略確定 17(三)、血液透析器行業(yè)PEST分析 171、政策因素 172、經(jīng)濟因素 183、社會因素 194、技術(shù)因素 19六、血液透析器行業(yè)競爭分析 19(一)、血液透析器行業(yè)國內(nèi)外對比分析 20(二)、中國血液透析器行業(yè)品牌競爭格局分析 21(三)、中國血液透析器行業(yè)競爭強度分析 211、中國血液透析器行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 212、中國血液透析器行業(yè)上游議價能力分析 213、中國血液透析器行業(yè)下游議價能力分析 224、中國血液透析器行業(yè)新進入者威脅分析 225、中國血液透析器行業(yè)替代品威脅分析 22七、血液透析器行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 22(一)、血液透析器企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 221、”專業(yè)化能力“對血液透析器行業(yè)的重要性 23(二)、怎樣培養(yǎng)血液透析器行業(yè)的業(yè)務能力 23八、“疫情”對血液透析器業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 24(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對血液透析器業(yè)的建議 25(二)、關(guān)于血液透析器產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 25(三)、突破血液透析器企業(yè)疫情的策略 26九、血液透析器成功突圍策略 26(一)、尋找血液透析器行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 26(二)、血液透析器行業(yè)精準定位與無聲消費教育 26(三)、從血液透析器行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?27(四)、公益營銷競爭激烈 27(五)、電子商務提升血液透析器行業(yè)廣告效果 28(六)、血液透析器行業(yè)渠道以多種形式傳播 28(七)、強調(diào)市場細分,深耕血液透析器產(chǎn)業(yè) 28申明中國的血液透析器業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,血液透析器業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出血液透析器行業(yè)真正有價值的信息,并結(jié)合當前血液透析器行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下血液透析器業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年血液透析器業(yè)發(fā)展環(huán)境分析血液透析器業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,血液透析器業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為血液透析器行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,血液透析器業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,血液透析器業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。53COOO377OOD53COOO377OOD22JOOOπιπ□□31日口口0Z65□O0512OOD159000306□□0153000■國內(nèi)生產(chǎn)總值iGDF)■國內(nèi)生產(chǎn)總值增速(電ρ噌速)(二)、國際形勢對血液透析器業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致血液透析器業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,血液透析器業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應周期不暢,全球血液透析器業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來血液透析器業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變?!凡紓愄卦虲FD》布倫特原油CFD?口-加自-口在AFP中叁肴最新階:10工225 開弟:價:105.000 5提算價:一 咋睛算:105.口70 抖買徘;w奧通0實竹:1篤,20D買109225金:X3022-03-2116:56:17W2Q;脆36(三)、血液透析器業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是血液透析器業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,血液透析器行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持血液透析器業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的血液透析器業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對血液透析器業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、血液透析器行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好血液透析器行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+血液透析器,大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信血液透析器行業(yè)的前景廣闊。(二)、血液透析器行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)血液透析器產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與血液透析器密切相關(guān)的三項政策文件,為血液透析器的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)血液透析器管理的文件,這些文件在血液透析器行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對血液透析器業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《血液透析器發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展血液透析器的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、血液透析器行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,血液透析器主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在血液透析器領(lǐng)域的投資,國內(nèi)血液透析器技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的血液透析器公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)血液透析器市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下血液透析器行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異宏觀環(huán)境:坐享天時地利人和之勢 ■I ?■■市場空間:四千億的市場等待分割業(yè)璉條:要產(chǎn)品要眼務更要渠道場特彳已多方作戰(zhàn)自顯神通空τ"市場WK點三、血液透析器產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。血液透析器技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展,血液透析器的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國血液透析器行業(yè)市場規(guī)模前景預測血液透析器技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對血液透析器的應用需求也會增加。(二)、血液透析器進入大規(guī)模推廣應用階中國血液透析器技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術(shù)引進-專業(yè)市場引進-技術(shù)完善-技術(shù)在各個行業(yè)中的應用。目前,國內(nèi)的血液透析器已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域,擴展了終端設(shè)備,獨特服務,增值服務等多種產(chǎn)品和服務,二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務,社會福利,電子商務和安全領(lǐng)域,全面使用血液透析器的時代已經(jīng)到來。(三)、中國血液透析器行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,血液透析器行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務,而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個血液透析器市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務,技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的血液透析器行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務時,請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分血液透析器產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括血液透析器管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細分將成為與血液透析器相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、血液透析器行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對血液透析器的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務水平并增強競爭力。血液透析器電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了血液透析器質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,可以有效地實時監(jiān)測血液透析器質(zhì)量和重要安全指標,實現(xiàn)血液透析器監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持血液透析器產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富血液透析器產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關(guān)注的,血液透析器產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務+,5G+等都是血液透析器行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是血液透析器產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生血液透析器行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實施和促進血液透析器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,血液透析器利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持血液透析器行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進血液透析器行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使血液透析器行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的血液透析器產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、血液透析器人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進血液透析器相關(guān)專業(yè)血液透析器體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大血液透析器專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)血液透析器從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務人員的血液透析器團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是血液透析器行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約血液透析器行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決血液透析器專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的血液透析器。建立專業(yè)人才的血液透析器體系,建立滿足市場需求的血液透析器專業(yè),正確定位血液透析器專業(yè)人才,還需要建立血液透析器專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的血液透析器專業(yè)人才的血液透析器體系,進行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際血液透析器產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前,中國的血液透析器技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的血液透析器人才培訓體系合作,并初步打算引進國外血液透析器技術(shù)人才培訓是快速建立中國血液透析器人才培訓體系的重要途徑。(七)、血液透析器行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸血液透析器的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對血液透析器的要求越來越高,對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,血液透析器需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、血液透析器行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、血液透析器行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)血液透析器企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在血液透析器行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得血液透析器行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)血液透析器市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,血液透析器行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。血液透析器行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由血液透析器行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、血液透析器行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的血液透析器業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在血液透析器行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合血液透析器行業(yè)的技術(shù)服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走血液透析器業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務方面做出更多努力,以迎接血液透析器行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變血液透析器企業(yè)的增長動力血液透析器企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是血液透析器企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。血液透析器企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著血液透析器行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型血液透析器企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、血液透析器企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、血液透析器行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。
可選收略\、t^?^ii^^^^晚勢H)t機裱化段本2斐金城厚3內(nèi)?4gl隊看理4?FV3fftΛ劣勢<W>ι.ΛT?≠?ffi2國工儲備人數(shù)小機客戶單一4產(chǎn)品單一機會(O)E舊冉蟹講邪量2國內(nèi)涌必施封3國內(nèi)市域需來電加4t?????MI?so欣峪抓ft機遇,發(fā)搭仇勢充分發(fā)簿生產(chǎn)管理,豌金優(yōu)磐.邦住國內(nèi)南城兆重靖加的機遇,通過宜質(zhì)的產(chǎn)品品8、個制化的產(chǎn)品設(shè)注,擴大出豆得主吊鼻崔哈:5曠大巾場現(xiàn)海.WD總略抓住機遇.婚小學勢株住國方山場工求增加的肌避.利用案向類型的第后策略,通過提高生產(chǎn)國裝機械化理度,陣低人工總圖"避行個伸化產(chǎn)品設(shè)tk擴充產(chǎn)品我,?Λrtft色會電.』》E1(???≠??2刊腳空間編減3供貨席將化戰(zhàn)力恨4普1爐品出現(xiàn)XI根略發(fā)揮真勢??^Λ?充分貨用生產(chǎn)管理.友金仇狗.ms螂壽皆n.通牖市場像睜,井筮川的產(chǎn)品技*H^Hιtι?÷???-產(chǎn)品當事的風健.wτ標略蟀小霹期濟勤威脅陽因日的向仍言焦遭.開發(fā)Si產(chǎn)描.尋筑曜的山場機會*(二)、血液透析器企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、血液透析器行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好,國家對于血液透析器行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預計血液透析器行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,血液透析器行業(yè)將成為政策紅利市場。血液透析器產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是血液透析器行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對血液透析器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)血液透析器行業(yè)需求持續(xù)火熱,血液透析器領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國血液透析器產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為血液透析器行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為血液透析器行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)血液透析器行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與血液透析器相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為血液透析器行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、血液透析器、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)血液透析器的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)血液透析器行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。六、血液透析器行業(yè)競爭分析目前,我國血液透析器領(lǐng)域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大血液透析器相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對不同應用場景推出了血液透析器系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、血液透析器行業(yè)國內(nèi)外對比分析血液透析器的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于血液透析器這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異,國內(nèi)外血液透析器行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外血液透析器更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務能力,并通過技術(shù)積累和項目展示;國內(nèi)血液透析器緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位,制定預期發(fā)展目標,通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。國外國內(nèi)價值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長,快速提升其斶業(yè)借值促進創(chuàng)客文化彩成.狹得高技術(shù)商業(yè)回報晌應宏現(xiàn)及產(chǎn)業(yè)政策號召.吸引資源號入,值創(chuàng)遺通過提供服務.資本增值.社會回報狹得有形及無形價值技術(shù)交易.股權(quán)價值回報為主僧值服務一資金補貼為主價值實現(xiàn)尋找合理的葡兆邏輯與實現(xiàn)果道,獲得企業(yè)成長與收益獲得的百贏股份轉(zhuǎn)讓.iP0等獲取收益政府補貼.稅收分成.培訓…….僚值傳形成品牌敏應.吸喟更多優(yōu)3?企業(yè)和初創(chuàng)團隊,擴散傳播價值遞理含宣傳.技術(shù)交流政府站臺、雙創(chuàng)活動.AHt?(二)、中國血液透析器行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領(lǐng)域,血液透析器行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)血液透析器技術(shù)的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將血液透析器技術(shù)應用到智能安防領(lǐng)域。應用場景復雜,精度要求高;個人消費應用場景復雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據(jù)血液透析器技術(shù)的供給維度分析,血液透析器技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期,血液透析器行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國血液透析器正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。血液透析器行業(yè)進入品牌競爭時代。血液透析器市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌血液透析器企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國血液透析器行業(yè)競爭強度分析1、中國血液透析器行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,血液透析器行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細分領(lǐng)域,相互競爭的壓力較小。2、中國血液透析器行業(yè)上游議價能力分析血液透析器行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品,供應商眾多,競爭充分。因此,血液透析器行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國血液透析器行業(yè)下游議價能力分析血液透析器行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)。應用領(lǐng)域包括金融、安防、血液透析器、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,血液透析器行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國血液透析器行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為血液透析器行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的血液透析器市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,血液透析器行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國血液透析器行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、血液透析器行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、血液透析器企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對血液透析器行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,血液透析器企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;血液透析器企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應;靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程,保持高效率和低風險。然而,許多血液透析器企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代血液透析器行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)血液透析器行業(yè)的業(yè)務能力突出血液透析器行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。血液透析器行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務,圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)血液透析器行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務功能,它們是通過血液透析器行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、血液透析器產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為血液透析器業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務,以降低風險。血液透析器企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:血液透析器業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時,業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段,血液透析器企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,血液透析器行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務流程重組(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。血液透析器行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、“疫情”對血液透析器業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前,減少疫情對血液透析器業(yè)的影響,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對血液透析器業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應對突發(fā)事件的相關(guān)政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調(diào)查的血液透析器行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。血液透析器行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學者普遍認為,對于血液透析器企業(yè)來說,財政救助政策更及時、更有效,財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示,血液透析器行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時間約為一個月,這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于血液透析器產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強血液透析器行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破血液透析器行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、血液透析器商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的血液透析器行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。(三)、突破血液透析器企業(yè)疫情的策略一是加強血液透析器行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破血液透析器行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、血液透析器商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,
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