公共區(qū)域精裝修施

工組織設計

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公共區(qū)域精裝修工程

施工組織設計

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目錄

第一章編制說明10

1.1編制依據(jù)......................................................10

1.2編制綜合說明.................................................12

L3協(xié)調(diào)配合.....................................................15

第二章工程概況.....

3.1工程施工特點分析.............................................19

3.2工程重點、難點的主要施工技術和方法..........................20

3.3裝修施工的組織措施本工程在施工期瓦為確保相鄰社區(qū)的正常生活秩

序，確保工程進度、質(zhì)量的情況下擬定了如下切實可行的施工組織措施。26

3.3.1施工區(qū)域的封閉及維護.......................................26

3.4工程施工的管理措施針對本工程的特點及難點,本公司特制定以下施工

管理措施：.......................................................28

3.5采用新技術、新工藝、新設備..................................29

第四章施工部署.....31

4.1項目管理機構.................................................31

4.2勞動力安排計劃及勞務分包情況.................................35

4.3工程投入的主要施工機械、設備情況............................40

4.4主要材料的采購及進場計劃.....................................42

4.5施工準備工作.................................................60

4.6工期控制…62

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4.7施工順序…62

4.8施工配合措施.................................................63

第五章施工總進度計劃.................................................66

5.1工期目標.....................................................66

5.2總體工期進度控制計劃網(wǎng)絡的編制說明..........................66

5.3施工進度計劃編制程序???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????66

5.4交叉施工流程控制.............................................69

5.5工程進度保障體系.............................................70

第六章施工總平面布置圖...............................................73

6.1施工臨時設施平面布置計劃.....................................73

6.2施工臨時設施平面的劃分......................................73

6.311co74

6.4臨時用水及消防點布設.........................................74

6.5臨時加工區(qū)設置...............................................74

第七章主要施工方法..................................................76

7.1施工定位放線.................................................76

7?2紙面石膏板吊頂...............................................76

7.3輕鋼龍骨石膏板隔墻...........................................84

7.4墻面木裝飾工程...............................................87

7.5油漆施工.....................................................93

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7.6墻、頂面乳膠漆........98

7.7地面濕貼石材................................................101

7.8衛(wèi)生間防水工程

7.9、墻面石材干掛.............................................104

7.10細部工程...................................................113

7.11墻面磚工程115

7.12地面磚工程.................................................121

7.13燈具潔具、電氣線路工程.....................................126

第八章確保工程質(zhì)量的技術組織措施....................................129

8.1本工程主要施工分部分項工程..................................129

8.2工程質(zhì)量目標................................................130

8.3項目質(zhì)量保證組織體系........................................130

基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量...........................................134

8.4工程施工質(zhì)量管理及環(huán)保質(zhì)量控制..............................135

8.5嚴格執(zhí)行施工過程質(zhì)量管理制度................................138

第九章工程環(huán)保施工..................................................147

9.1工程采用環(huán)保材料............................................147

9.2材料的環(huán)保質(zhì)量挖制..........................................147

9.3本工程室內(nèi)裝飾材料環(huán)保檢測標準..............................147

9.4對室內(nèi)人造板及其制品的甲醛釋放量的控制.....................148

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9.5對膠粘劑中有害物質(zhì)的控制.....149

9.6對內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)的控制.................................150

9.7防止擾民技術措施151

9.8環(huán)境保護....................................................151

第十章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施....................................159

10.2安全生產(chǎn)管理體系...........................................159

10.3施工安全工作流程...........................................159

10.4安全生產(chǎn)管理制度...........................................161

10.5安全教育培訓制度...........................................173

10.6定期檢查制度...............................................173

10.7施工用電管理制度......174

10.8事故報告處理制度

10.9特種作業(yè)人員上崗制度......................................175

1。10安全管理的基本原則.........................................181

10.11安全生產(chǎn)管理制度..........................................181

10.12安全生產(chǎn)崗位責任..........................................183

10.13安全生產(chǎn)資源配置..........................................183

10.14安全懲罰制度..............................................184

10.15施工現(xiàn)場一般安全措施......................................185

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10.16機電設備一般安全措施……..185

10.17高空作業(yè)一般安全措施......................................186

18安全用電措施...............................................186

10.19施工機械使用安全措施.....................................189

10.20現(xiàn)場消防管理措施.........................................193

10.21現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????.194

10.22防雷雨大風、防暑降溫措施.................................194

10.23機械安全防護措施..........................................196

10.24防火安全管理制度..........................................196

第十一章成品保護..................................................200

11」成品保護機構的設立.........................................200

11.2成品保護的兩方面工作......................................200

11.3成品保護體系的建立.........................................200

1L4成品保護措施及清潔維護措施.................................201

第十二章施工資料管理................................................213

12.1資料管理的目的.............................................213

12.2具體管理措施...............................................213

12.3資料收集、整理、歸檔目錄..................................214

12.4施工資料的提供.............................................216

12.5工程竣工圖216

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第十三章施工協(xié)調(diào)..................................................218

13.1施工協(xié)調(diào)配合說明...........................................218

13.2施工協(xié)調(diào)配合原則...........................................218

13.3具體措施...................................................218

13.4協(xié)調(diào)方式...................................................222

第十四章工程交付、服務.............................................223

14.1工程交付...................................................223

14.2竣工后的服務及保修.........................................223

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第一章編制說明

1.1編制依據(jù)

1.1.1文件

《合肥依瀾雅居一期售樓部及樣板間精裝修專\||/分包工程》招標文件及

其相關圖文資料。

1.1.2圖紙

《合肥依瀾雅居一期售樓部及樣板間精裝修專業(yè)分

包工程》招標圖紙。1.13本裝飾工程執(zhí)行的施工依據(jù)及

施工規(guī)范、標準

類別名稱編號

國標《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》GB50222-95

行業(yè)《高層民用建筑設計防火規(guī)范》GB50016-

行業(yè)《建筑施工安全檢直評分標準》JGJ59-

行業(yè)《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91

行業(yè)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-

國標《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》GB50194-

國標《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-

國標《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203-

地方《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準》DBJ01-27-

國標《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-

國標《工程測量規(guī)范》GB50327-

國標《民用建筑隔聲設計規(guī)范》GB50118-

國標《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-

國標《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-

國標《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-

國標《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-

地方《建筑安裝工程資料規(guī)程》DBJ01-51-

國標《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-

國標《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-

國標《室內(nèi)裝修材料人造板中甲醛釋放限量》GB18580-

國標《室內(nèi)裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB18581-

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國標《室內(nèi)裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB18582-

國標《室內(nèi)裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB18583-

國標《室內(nèi)裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》GB18585-

國標《室內(nèi)裝修材料建筑材料放射性核素限量》GB6566-

國標《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-

國標《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-

行業(yè)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-

行業(yè)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-

國標《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ303-88

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1.2編制綜合說明

1.2.1《施工組織設計》的編寫指導思想

1）本《施工組織設計》是針對合肥依瀾雅居一期售樓部及樣板間精裝修專

業(yè)分包工程的內(nèi)容編制的。

2）本《施工組織設計》由本公司擬擔任本項目的項目經(jīng)理編制，經(jīng)公司總工

程師審核批準后,用于本次工程。

3）本《施工組織設計》作為施工管理的技術性文件,是施工全過程工作的依

據(jù)。

122本《施工組織設計》主要內(nèi)容本《施工組織設計》主要由工程分析、

施工整體布置、施工保障、管理措施、各種計劃技術指標

五大部分組成：

第一部分:工程總體概況中對本次施工中主要內(nèi)容的簡單介紹,包括工程的主要

特征,要點，（見2.1:工程概況及后續(xù)章節(jié)）及本公司擬對該工程工期、質(zhì)量、

施工管理符要達到的目標（見3.1:工程特點分析及應采取的措施及后續(xù)章

節(jié)）。

第二部分:在施工整體布置中（見4.1:項目管理機構及后續(xù)章節(jié)）針對工程目標

從施工組織上整體策

劃，并制定詳細的作業(yè)安排及施工進度計劃（見5.1:工期目標及后續(xù)章節(jié)）及本

工程所需調(diào)動

的人、財、物等計劃（見4.2?43有關勞動力、物資、機械設備配置；見6.1:

施工平面布置）o

第三部分:在施工保障中詳細的論述本工程擬采用的工藝工法,質(zhì)量保證,重點、難

點等關鍵點及擬采用

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的新技術、新工藝（見7.1:主要施工方法及后續(xù)章節(jié)；見8.1:質(zhì)量保證措施及

后續(xù)章節(jié);見

3.5:采用的新技術、新工藝;見9.1:施工環(huán)保及后續(xù)章節(jié)）o

第四部分:在管理措施中重點闡述為實現(xiàn)工期、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等目標將在

施工過程中、施工竣

工后而采取的各種管理措施,管理方法（見1。1：安全文明施工及后續(xù)章節(jié);見

111：成品保護

及后續(xù)章節(jié);見12.1:施工資料管理及后續(xù)章節(jié)；13.1:施工協(xié)調(diào)及后續(xù)章節(jié)）o

第五部分:在各種計劃技術指標中對如何實現(xiàn)本次工程的工期、質(zhì)量引標的各

種計劃技術指標進行綜

合論述。

1.2.3進度控制說明根據(jù)當前掌握的情況分析,影響本工程施工進度比較突出

的因素有:圖紙深化進度、材料確認進度、作業(yè)面交接進度，施工面能否

全面鋪開并保持連續(xù)施工,工藝方法可行性,施工難點、重點能否解決,針

對以上情況，頂口管理著重抓以下幾項工作：

1）確保施工進度:方法是集中公司優(yōu)秀技術人員,研究原設計圖紙、把握原設計

基調(diào)和設計風格,編制每一部位的施工要求和目標,提出符合現(xiàn)場實際情況的施

工方案,以保證工程的順利進行。

2）為材料能盡早訂購做好充分準備:其中包括根據(jù)施工進度緩急程度，制定需甲

方確認的材料計戈！J,盡可能多地向甲方提供認樣時間。

3）在材料送審的同時,做好材料訂購的準備工作,以便一旦設計確認后,馬上

能進行訂購,縮短材料采購周期。

4）做好勞動力調(diào)動工作,做好安裝和裝飾的配合工作,確保整個施工操作面

全面鋪開并保持連續(xù)施工。

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5）將材料進場計劃送交甲方,提供更多的材料供貨渠道,確保材料供貨不脫

期。

6）制定有效的確保整個工程進度的詳細措施。

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124質(zhì)量控制說明在質(zhì)量方面,針對本工程實際情

況，重點抓好

以下幾項內(nèi)容：

1）本工程的地面石材/磚、木地板、墻面石材//、墻面木飾面、墻面木

絲水泥板、壁紙、油漆、涂料、輕鋼龍骨石膏板吊頂、固裝家具的工程對

整體裝飾效果影響大，其施工質(zhì)量的好壞，對本工程質(zhì)量的影響也很大。因此

將此類項目的施工質(zhì)量作為本標段質(zhì)量的重要控制點。油漆、涂料的施工質(zhì)

量控制,主要抓油漆的基層處理及面層的施工。

2）在精致上下功夫。裝飾施工的難度和精華不在施工大面上，而是反映在

各個細枝末節(jié)之中，為達到高檔、細致的工藝，要著重抓細部的施工。諸如玻璃

邊緣的細磨邊、石材/磚邊角的處理、石材//拼縫的處理、石材六面保護劑的

使用、同界面連接過渡、注膠等等。特別是本工程石材、磚、墻面壁紙、

墻面木飾面、墻面木絲水泥板使用多，因此,在材料采購管理、工藝要求、

施工監(jiān)督上要特別加強管理,確保每個分項工程工藝的細部都做精致。經(jīng)過抓

細部施工,提高整個裝飾的整體效果和檔次。

1.3協(xié)調(diào)配合

1.3.1與甲方單位

1）服從甲方單位關于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行甲方單位有關安全生產(chǎn)的規(guī)章

制度。

2）服從并嚴格執(zhí)行甲方單位的總工期進度，及時向甲方單位匯報施工進度

以及因其它承建單位引起的影響施工進度的各種因素，請甲方單位給予必要的

協(xié)調(diào)和處理。

3）配合甲方單位對安裝等單位移交給我公司的土建結構和已安裝設備進行

驗收，對于還不適合進行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分，請甲方單

位根據(jù)不同的情況給予解決。

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4）嚴格貫徹執(zhí)行甲方單位的質(zhì)量管理制度，對施工全過程的工程質(zhì)量進行

全面的管理與控制，將施工中的各種質(zhì)量問題及時上報給甲方單位，便于甲方

單位協(xié)調(diào)管理。

5）積極配合甲方單位的協(xié)調(diào)工作，認真執(zhí)行甲方單位下達的各種施工指令，

并揩執(zhí)行結果及時上報給甲方單位,并作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。

6）本工程完全按甲方管理方式進行,施工過程中,施工進度計劃、工程質(zhì)量

都滿足甲方對整個工程的要求。各種技術文件都先報甲方審核，現(xiàn)場服從甲方

的管理。

7）甲方單位應符關于軟裝的設計變更應及時通知

我公司。

L3.2相關方配合（甲方及軟裝單位）相關方配合是高效率高質(zhì)量完成工程的重

要環(huán)節(jié)。針對本工程的特點,重點抓好以下幾方面的協(xié)調(diào)配合：

1）裝飾與監(jiān)理配合，重點是抓進場后將進度計劃提交監(jiān)理，以便監(jiān)理能根據(jù)

計劃進行監(jiān)理，重要驗收必須在2天前以書面形式通知監(jiān)理，讓監(jiān)理作好安

排。

2）裝飾與甲方、設計配合，重點抓材料確認，深化節(jié)點圖的認可，裝飾單位

積極向設計、甲方提供材料樣品和節(jié)點圖,為甲方設計出謀劃策。

3）裝飾與軟裝的配合,重點抓尺寸、定位、承重、預留預埋等要求,在圖紙

深化階段,即有目的的在圖紙中標注清楚,對軟裝物品的詳細參數(shù)與要求，協(xié)

助甲方、設計方做出明細清單,從基層施工階段即開始考慮軟裝的安裝就

位需求。

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第二章工程概況

一.工程名稱：

合肥依瀾雅居項口二期工程之大堂及公共區(qū)域精裝修工程

二.發(fā)包方：

合肥觀瀾置業(yè)有限公司

三.工程地點：

合肥市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)習友路與軒轅路交口東南角

四.建設規(guī)模：

本工程總建筑面積約13萬平米，其中裝修面積約為1.2萬m2,9棟單體建

筑。

五.工程范圍：

包括但不限于：

(1)、每棟樓室內(nèi)大堂、中庭、門廳、地下負一層墻面、地面、頂棚的裝飾

裝修；

(2)、各層電梯廳前室、連廊區(qū)域內(nèi)的墻面、地面、頂棚的裝飾裝修；

(3)、每棟樓體出入口匚廳外墻、臺階踏步裝飾，燈具等；

(4)、高層大堂進電梯I'亙的連接通道，地面、墻面、頂棚；

(5)、高層大堂(主體外門房)室外裝飾:外墻身、平臺地面、臺階踏步、殘疾

人坡道地面等；

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(6)、架空層公共區(qū)域地面、墻面、頂棚的裝飾裝修；

(7)、物業(yè)用房、社區(qū)用房、公共衛(wèi)生間、老年活動中心地面、墻面的裝飾

裝修。

六,計劃開竣工日期：

4月18日，”劃竣工日期：12月28日，總工期254個日歷天。

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第三章工程特點分析及應采取的措施

3.1工程施工特點分析

3.1.1工程的地理位置本工程位于合肥市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)習友路與軒轅路交口東南

角,周邊環(huán)境有序,各種行政管制措施嚴密;施工中物流管理必須周密嚴謹，

材料進場安排要有一定的前瞻性,充分考慮施工過程中可能出現(xiàn)的各種不

利因素，在文明施工、環(huán)境保護、周邊擾民控制、現(xiàn)場周邊安全、以及組

織交通運輸和材料設備進出場、滿足政府出門對施工管理的要求等方面,必

須達到很高的標準。

3.1.2施工現(xiàn)場場地條件施工現(xiàn)場場地布設,應根據(jù)工程不同的施工階段進行

科學合理的現(xiàn)場平面和臨設布置,著重解決好道路交通、材料設備轉運臨

時堆放、現(xiàn)場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應、機械設備

進出場等問題,周到地處理好施工和安全設施之間的關系,盡一切力量有

利于現(xiàn)場施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào),以滿足工程的需要。

3.1.3施工工期短、質(zhì)量要求高為確保達到合格質(zhì)量標準,該工程的重要性和

甲方的要求決定了該工程嚴格的標準。如何經(jīng)過嚴格的過程控制、程序

控制和環(huán)節(jié)控制,經(jīng)過‘過程精品、把該工程建造成為優(yōu)良工程,是本工程的

核心任務,時間緊,質(zhì)量要求高,組織協(xié)調(diào)工作繁重也是本工程的一個特

點。

3.1.4裝修施工綜合性強本工程施工內(nèi)容為公區(qū)的裝修工程,其中包含了二次

結構、防水、輕鋼龍骨石膏板吊頂、石材、面磚、木飾面、木絲水泥

板、壁紙、軟硬包、金屬玻璃、涂料、等裝飾分項工程等明目。

3.1.5裝修施工選用材料較復雜本工程各個分項工程所涉及的材料品種多,材料

檔次高，地面部分有石材、地磚、木地板、地毯;墻面部分主要有石材、

墻磚、壁紙、木飾面、金屬玻璃制品等;頂棚部分主要有石膏板吊頂。裝

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修施工過程中須與各機電安裝專業(yè)工作同時進行,這些都需要合理的部署施

工工序，防止工序顛倒，交叉污染、爭搶作業(yè)面等情況出現(xiàn)。因此要求材料

訂貨計劃性強，準確性高,方可保工期、保質(zhì)量。

3.1.6各專業(yè)、各單項工程交叉作業(yè)、立體施工本工程作業(yè)方式為混合作

業(yè)。因工期緊張,裝修施工需與機電安裝工程同步施工,不同的作業(yè)班組

在同一區(qū)域、同一時間同時施工，交叉作業(yè)、不可能避免,這樣在裝飾施

工的組織、管理上均面臨一定的困難。各專業(yè)、各單項工程若在配合方

面協(xié)調(diào)不好,將會對工程進度和質(zhì)量造成嚴重影響。

3.1.7成品保護任務繁重

本工程根據(jù)特點,施工面積廣，濕作業(yè)較多,工程涉及的裝修驗收前的成品

保護任務重，現(xiàn)場部署成品保護工作的好壞，是工程按時交工的保證，因此對

成品保護工作的合理安排,具體措施的制定將成為本工程施工的重點之一。

32工程重點、難點的主要施工技術和方法

3.2.1材料到場時間問題本工程裝飾材料較多。因此，主材料是否能按進度計

劃及時進場,是I頁目的成敗,為能按時保質(zhì)保量完成任務，我司將按迸度要求，

在詳細驗讀圖紙及材料規(guī)范后,制定包括所有主材的'材料定購表”。表內(nèi)按

照進度的要求,規(guī)定某材料到達現(xiàn)場的具體時間,各方嚴格按定購表的要

求執(zhí)行。

定購表必須詳列某種材料的名稱、規(guī)格、使用區(qū)域、訂貨量、供應

商、廠家、訂貨日期、規(guī)定到場的時間。

項目部每周更新定購表一次,對上一次的表做實時更新。表內(nèi)同時對圖

紙、材料規(guī)范表中不明朗的地方及明確錯、漏做出修訂。

322底框架的平整度問題及放線問題精裝工程對各位置飾面表面的垂直平整

度要求極高,而土建的平整度一般達不到要求。為此,我項目部在裝飾施

工采用以下措施：1、項目部應采用多名放線人員對施工現(xiàn)場所有關鍵部位，

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如天花、樓梯、垂拔空間等做全方位的測量。

2、為了準確地控制好平整度，除使用天花墨線、地墨線等傳統(tǒng)放線方法外，

對每堵墻之陽角、陰角均用100-150mm的玉直墨線作為基準,稱為“借墨工

以使在任何一點,均可籍“借墨”量度泥水工作的準確度，保證了陽、陰角達到

95%以上的平整度。走廊的每個陽角,均配一條金屬垂直保護角線,藏在泥水

抹面之內(nèi)，以防陽角磕損。

3、為了控制好隔斷墻上的電插座及水龍頭深度位置，凡有插座的墻體,均用”借

墨”方式規(guī)定了插座及水龍頭的三維位置,以求最終面板安裝位置一次性達標。

4、所有空調(diào)出風、回風口、修理活門、消防栓、管井的機電面板的位置，均

在墻上用墨線規(guī)定完成尺寸及位置。

5、天花的高度,因有天花墨線的控制,所有施工專業(yè)均須遵照執(zhí)行,因錯誤

而返工的責任自負。

6、在施工中專門組織人員進行復查。

3.2.3運輸及倉儲、臨時場地問題本工程地理位置較為特殊，樓層面積較小，

且周邊基本尢大面積存放物料的地點,因此能否有效的解決運輸問題也是

項目成敗的關鍵。1、項目部須高度重視運輸問題，仔細研究各種材料在各

個部位的需求量。還有垃圾的運輸、工人的動線問題等。2、我公司招與

甲方積極協(xié)調(diào)配合,在甲方協(xié)調(diào)解決的指定臨時地點,設置材料倉庫，以解決材

料周轉之用。

3、盡量采用場外加工、現(xiàn)場半成品裝配的方式，人人的節(jié)約臨時場地和

施工時間。

4、項目部指定專人負責運輸問題，包括收貨、運入、運出、臨時倉儲。

5、規(guī)定使用的材料埼放順序和方法,并嚴格執(zhí)行。

324內(nèi)裝飾的石材施工技術問題

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1、石頭板材在施工中易出現(xiàn)的通病

(1)板材之間色差大、色膽色斑多、觀感差。

(2)板材接縫高低差超過規(guī)范要求,肉眼觀察和腳感效果不好。

(3)板材與地面之間的空鼓率高,超過規(guī)

范要求。2、通病產(chǎn)生的原因

(1)色差大、色膽、色斑多的原因石材自身的原因。由于石礦石巖體小，

分散在礦山的許多部位,這些荒料開采后加工制成的板材的色調(diào)也就深淺

不一，就算是同一礦石因成巖過程以及與自然界接觸的時間程度不同也會

產(chǎn)生色差。一般是央體外圍偏淺，巖心偏深色，大概可分成九個色段。一旦色

段相距較遠的板材鋪貼在一起,視覺馬上感到亂,而且色膽、色斑多給人有

不純、不凈被污染的感覺。

施工的原因。由于施工中隨意鋪貼，未把色差較大的板材加以區(qū)分，就相

鄰鋪在一起,甚至招色

斑、色膽點位及面積超過標準的板材也鋪上。這樣就在顏色上形成一塊

深,一塊淺,對比強烈,顏色過度尢規(guī)律。

(2)接縫高低差的原因加工因素。天然花崗石是一種脆性材料,可是一定

的壓力和變形條件下,會呈現(xiàn)出彈性,符合彈性定律。板材在磨光加工時，

由于在充分吸水及磨頭加工時,由于在充分吸水及磨頭壓力作用下板材符

合要求，但當磨頭壓力消失,板材處于自然空氣中,它會因彈性變形及水分

蒸發(fā)后干燥變形,從而使板材平面發(fā)生變形翹曲,而且每一塊板材的翹曲

度不同,翹曲的區(qū)域也不同,一旦把這些板材密封拼鋪在一起,就會產(chǎn)生拼

縫高低差及表面不平整。堆放條件。在搬運及堆放過程中，堆放方法和位

置不合適,堆放在露天受到太陽爆曬、風吹和雨淋,而產(chǎn)生翹度過大,短時

間內(nèi)翹曲變形無法釋放消除,一旦馬上鋪貼,會產(chǎn)生接縫高低差,表面平整

不符合要求。板材鋪貼不久,水泥砂漿強度還很低時,就有人在板材上行

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走、踩踏，使板材產(chǎn)生不均勻下沉。鋪貼板材時，未按規(guī)定控制平整度及

(3)產(chǎn)生空鼓度大的原因地面基層未清掃干凈，

導致水砂漿與地面基層粘接不牢。

干硬性砂漿未壓實,或壓實不均勻，特別是每塊板的邊緣砂漿未受約束，比

較松散,不容易與板材粘接，使板邊出現(xiàn)空鼓較多。

板材鋪放及錘擊方法正確，板材未同時平放著落砂漿上,而是局部(某邊或

某角)先接觸砂漿，先接觸部位的砂心被擠壓在附近，形成厚薄不均,在擠壓處產(chǎn)

生空鼓。另一方面,錘擊不均勻，在邊緣多敲處粘接層就會脫開，產(chǎn)生空鼓。

保養(yǎng)方法不正確，經(jīng)過試驗發(fā)現(xiàn)，撒水養(yǎng)護時，水會沿板縫流清到板下，將

粘接層中的水泥漿沖刷掉，殘留的水泥沉到底層，板與砂漿層的結合力消弱，

產(chǎn)生空鼓。

3、防治通病的方法措施

(1)加強石材加工的管理，確保板材厚度平整均勻,符合規(guī)范要求。板材出廠

時,產(chǎn)把質(zhì)量關,同時根據(jù)色差均勻的把產(chǎn)品分為若干色段,按順序做上記號。

(2)板材必須按規(guī)定堆放在陰涼處,所處的環(huán)境溫度濕度不得產(chǎn)生急劇變化,

嚴禁露天堆放在太陽下。板材不能水平疊放，只能垂直方向一塊靠一塊(塊之間

有軟墊片)并用強度足夠的包裝保護。

(3)對管理人員和施工人員進行嚴格挑選,并統(tǒng)一進行技術交底和培訓。

(4)組織專門的質(zhì)量驗收小組,對進入工地的板材進行嚴格驗收。把板材從色

差方面分成三個色級進行編號。根據(jù)工程的各個區(qū)域的重要程度，進行分區(qū)

使用。

(5)板材施工前都必須進行試鋪。在同一色段內(nèi)再進行色差小調(diào)整，使之均勻，

順按、把高低差大、色斑、色膽，超標的板材進行調(diào)整。

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(6)采用雙人吸盤的方法:使板材能平面同時鋪放在砂漿上,均勻著落,使之均

勻,順接、把高低差大、色斑、色膽，超標的板材進行調(diào)整。

(7)用橡皮錘敲擊板材時,應該用方形長條軟木墊在板材上,錘擊墊木時,錘

擊點應均勻、分

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散、力度適度。

(8)在鋪干硬性砂漿層之前,應對地面基層進行清理并刷一層素水泥漿,也能夠

適當使用粘接劑,減少空鼓。

(9)加強成品養(yǎng)護和保護,板材一鋪完，并自檢合格后,用覆蓋塑料膜養(yǎng)護,即防

止明水流入板縫底,又在早期防止水分蒸發(fā),加快砂漿強度發(fā)展，降低早期變形,

7日內(nèi)嚴禁上人走動。

3.2.5裝飾施工的降溫控濕問題本工程在工程過程中,精裝修的許多工序、工

種都會受到溫度和濕度變化的影響;為保證精裝修

的施工質(zhì)量、以及確保工程不會因溫度、濕度原因在交工后發(fā)生開裂、脫

蔻等質(zhì)量通病,我司將根據(jù)施工時的溫度、濕芟狀況,并結合當?shù)氐臍夂蚯闆r,

分石材、細木作工程和油漆工程三個方面實施相對應的施工方法：

(1)細木工工程的降溫控濕施工方法1)細木工的保濕施工方案:細木工基

層材料(如木龍骨、膠合板)的含水率一般在12%?20%,

面層材料的含水率在8%-12%o在這種環(huán)境之下，木材會吸水變形，施工成型

后因空氣濕度變化發(fā)生較嚴重的變形，成為精裝修施工的質(zhì)量通病。為防止

這種現(xiàn)象發(fā)生，在施工期間，進場木材應專門存放有防潮措施的倉庫中，必要

時還應用塑料薄膜覆蓋，與空氣隔離。另外，在施工時，靠墻的木材應刷防潮

劑,以防止墻體中的水分和潮氣令木材變形。

2)細木工的保溫施工方案：由于精裝修工程在交工后處于空調(diào)環(huán)境中，常

年保持18℃?25℃的溫度；而在施工過程中處于或高或低的溫度狀況，若施工

環(huán)境的溫度高于35℃時，則施工狀態(tài)下與交工后環(huán)境的溫差大于17℃,則木

作工程會發(fā)生溫度應變，由于木材強度較低的原因，木作工程無法抵抗溫度應

變而發(fā)生開裂、表面起鼓等質(zhì)量通病。因此，木作工程的施工過程中,應保持

施工環(huán)境的溫度與未來交工后空調(diào)溫度的溫差小于12C即施工環(huán)境的溫度

應在13C-30C之間為合適，如果施工區(qū)域的溫度高于上述標準，則能夠經(jīng)過

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通風、加強空氣流通等方法保持施工合理溫度。

（2）油漆工程的保溫施工方法

1）施工環(huán)境的空氣濕度大于80%時,油漆的溶劑揮發(fā)太慢,會造成“流掛”

的現(xiàn)象;另外,因空氣濕度過大使基層潮濕,待油漆涂刷后水分蒸發(fā)市造成漆

膜起泡、脆化、剝落;空氣濕度過大時，涂刷油漆后水蒸氣在未干的油漆表面

凝聚,會使漆膜"倒光”,油漆干燥后表面無光澤或表面成白霧狀。

2）由于濕度對油漆工程的影響很大，而油漆往往又是精裝修效果的關鍵;

因此，保證油漆施工在適宜的空氣濕度中進行,對工程質(zhì)量是非常重要的。大

宗油漆類產(chǎn)品在生產(chǎn)廠家的恒溫恒濕車間內(nèi)生產(chǎn)，確保漆面質(zhì)量；對于必須在

現(xiàn)場條件完成的，可對施工區(qū)域采取臨時隔離封閉后用抽濕或加溫以降低空

氣濕度的辦法來完成油漆作業(yè)。

3.3裝修施工的組織措施本工程在施工期間,為確保相鄰社區(qū)的正常生活秩序,

確保工程進度、質(zhì)量的情況下擬定了如下刁實可行的施工組織措施。

331施工區(qū)域的封閉及維護

1）施工區(qū)域周邊設置圍擋板,現(xiàn)場實行封閉管理。

2）施工人員出入限定在施工區(qū)域,不得穿行其它區(qū)域。

3）所有參建人員辦理出入證,訪客登記制度。

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3.3.2減少噪音

1）施工用的氣泵底部放置橡膠墊，減少共振；盡量采用大容積氣泵，減少電

動機啟動次數(shù)；氣泵盡可能的放置在相對封閉的房間內(nèi)，房間周圍墻面采用吸

音板鋪貼,將氣泵所產(chǎn)生的噪音在最大程度內(nèi)消減。

3）切割鋸應放置在指定工作地,材料施工現(xiàn)場外加工切割后,再搬至施工區(qū)

域。

3.3.3減少粉塵及異味的影響

1）工地現(xiàn)場清掃前先淋水,減少揚塵,減少粉塵對周邊環(huán)境的污染。

2）施工中使用的油漆必須采用環(huán)保產(chǎn)品，符合國家的各項指標、要求，盡

量在施工現(xiàn)場外涂刷完成后，再進行安裝。必須在現(xiàn)場涂刷時，工地現(xiàn)場朝向

室外的窗戶應開啟，保持良好的確通風環(huán)境，具備條件的，應放置大功率排風

扇、空氣凈化器,防止刺激氣味擴散。

3）廢棄油漆材料應統(tǒng)一回收處理,嚴禁隨意丟棄、污染環(huán)境。

4）油漆、稀料等揮發(fā)性材料的儲存,須符合防火及環(huán)保要求。

5）裝修施工過程中隨時清掃地面，保護環(huán)境清潔。

3.3.4施工中須注意的其它事項

1）施工人員必須按要求到指定衛(wèi)生間入廁。

2）工程施工中采用封閉式管理,施工人員按時、統(tǒng)一進出施工區(qū)域,產(chǎn)禁私

自離開工作崗位。

3）施工人員必須嚴格遵守本公司制定的行為規(guī)則,施工中不得大聲喧嘩,嚴禁

在工作區(qū)域內(nèi)吸煙，隨時保持施工區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

4）施工現(xiàn)場設專職文明施工管理員,負責現(xiàn)場文明施工及防火、防盜和保

衛(wèi)工作。

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3.4工程施工的管理措施針對本工程的特點及難點,本公司特制定以下施工管

理措施：

3.4.1組建精干高效的項目管理班子,精選施工乍業(yè)班組

1）組建精干、高效的項目班子：管理必須以“人”為本，本公同選派的項目

經(jīng)理及主要施工技術人員、管理人員，其思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強，施工管

理經(jīng)驗豐富，精力充沛，配合默契，）將為工程各項目標的最終實現(xiàn)提供強有力

的保證。

2）精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組：工程施工是一個手工技術要求較高的工作,

與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切的關系，因此，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是

從身體素質(zhì)等各方面都將嚴格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強

的高素質(zhì)施工作業(yè)隊伍。

3.4.2充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,積極推廣應用新技術科技是第一生產(chǎn)力,充分運用先

進的建筑科學技術是工程質(zhì)量的重要手段。為此,將充分發(fā)揮自己的技術

優(yōu)勢,積極推廣應用施工新技術,為確保工程質(zhì)量提供強大的科技保證。

3.4.3加強技術管理，實施樣板引路、科學施工

1）施工技術的運用將貫穿各工種整個施工過程，根據(jù)長期積累的技術管理

經(jīng)驗，建立一整套技術管理制度和措施,加強作業(yè)指導性文件的研究編制直至

最終的落實,開展全面的QC活動,確保工程施工自始致終有條不紊。

2）全面推選施工交底、工藝樣板、樣板段等樣板領路措施,經(jīng)過皿格保證

樣板制度的實施,以點帶面,控制各分部分項工程的標準化、規(guī)范化，乍業(yè)。

3.4.4投入足夠的先進施工設備由于本工程具有作業(yè)面分散的特點,因此投入

先進、足夠的施工機械將是保證施工順利進行的必要選擇,在本工程的本

司將投入各類先進施工機械，作為對施工生產(chǎn)的重要保證。

3.4.5布置安全設施,強化安全管理

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1）加強施工場地的安全防護，在安全設施布置上產(chǎn)格按照有關規(guī)范要求,強

化管理,在工地現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標志;工程中所有洞口

應臨時牢固隔離；

2）在安全管理上，由項目經(jīng)理牽頭，生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人、安全負責人齊

抓共管，使安全管理在總體上形成縱橫向網(wǎng)絡管理體制。

346加強材料管理,確保材料質(zhì)量原材料品質(zhì)的好壞不但影響工程質(zhì)量,而且

對工程的安全使用至關重要,本公司聘在材料管理方面,從供應商的選擇到

材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理

制度,使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。

3.4.7加強檔案、資料管理,確保工程資料的及時和完整性工程資料是整個工

程施工過程的全面反映,為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，

本公司將在本項目設立一名專職資料員,負責整個工程資料的整理和歸

檔。

3.5采用新技術、新工藝、新設備

3.5.1擬采用新材料

1、鋼架的防銹處理

2、石膏板防開裂工藝

3、地面石材防腐工藝

4、采用模數(shù)制施工法

5、窗簾盒“燕尾”接頭

6、地磚安裝改進施工工藝

7、基層潮濕與結露處理工藝

8、基層發(fā)霉處理工藝

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9、基層的絲狀裂縫處理工藝

3.5.2擬采用的新技術

1)計算機管理

2)木制品廠家加工,現(xiàn)場裝配

3.5.3采用的新機械設備

1)LSI62激光經(jīng)緯儀

2)LS510激光自動安平掃平儀

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第四章施工部署

4.1項目管理機構

4.1.1項目人員配備指導思想

1）出于本工程的重要性,我司針對本項目成立合肥依瀾雅居項目一期工程之

大堂及公共區(qū)域精裝修工程專業(yè)分包工程項目經(jīng)理部,并賦予項目部高度的

責、權、利。

2）在項目上設材料員、設計員、資料員、安全員、質(zhì)檢員、后勤員負

責對施工進行配套服務及檢查、監(jiān)督工作。

3）項目經(jīng)理、技術負責人、施工員組成決策小組，負責處理項目上的各

項決策工作。

4）由技術負責人牽頭,各主要技術骨干參加的技術小組,負責項目技術工

作。

4.1.2管理機構組織體系

1）項目管理人員的配置:工程設項目經(jīng)理一名,技術負責人一名,資料員、

質(zhì)檢員、安全員各一名，施工員一名，設計員一名，材料員一名。除現(xiàn)場

管理人員外,公司工程部、安全/勞務監(jiān)察部、技術質(zhì)量部、采購部、

商務部等核心部門，

作為項口的強大依托和后盾，將在項口施工的不同階段和根據(jù)工程實際情況，

在技術、資金、物資的供給和保障上給予有力的支持。

2）項目管理體系圖:

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合肥依瀾雅居項n二期工程之大堂及公共區(qū)域精裝修工程

項目管理架構

項目經(jīng)理吳義根

技術負責人張寶林

泥

泥

泥

油

木

水

油

木

工

水

工

電

漆

工

漆

工

班

班

班

班

班

班

班

班

小

小

期

短

位

salmlms

4.1.3項目主要管理人員職責

1）項目經(jīng)理職責:⑴對工程項目實施全面管理,貫徹實施公司質(zhì)量方針,科學

地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。（2）協(xié)調(diào)好與甲方、

設計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門等各方面的關系。（3）深入現(xiàn)場及時解決

施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。財力資源管理負全責。

2）技術負責人職責：（1）負責項目的技術工作。（2）負責各專業(yè)協(xié)調(diào)收口交接

面施工。

（3）負責工程預算審查,及時審核工程進出撥款單據(jù)，做好工程決算工作。⑷

建立工程施工的檔案資料積累制度，準確、真實、及時地編制各種報表。

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負責工程技術檔案資料的收集、整理、保管工作。（5）做好基礎管理工作，

負責組織工程技術人員及各工種人員學習技術標準。（6）負責技術設計部工作,

督促技術設計部完善圖紙設計。（7）主持編制方案、分部分項工程作業(yè)設計

和技術措施。（8）負責填寫審核"現(xiàn)場技術交底卡”。

4）設計師職責：

⑴根據(jù)工程需求,對族工圖紙進行深化和擴充,包括設計方案的修訂、確

認、施工結點、大樣以

及各專業(yè)圖紙的完善.

（2）負責與甲方、設計師、監(jiān)理公司技術溝通。（3）負責用”技術交底卡”把

設計圖紙上的內(nèi)容、要達到的效果交待給名專業(yè)施工班組。（4）負責解答施

工班組提出的施工技術問題。⑸對需修改、補充的圖紙,應及時出具《設計

變更通知單》，請甲方簽字后交付工地施工。

5）施工員職責：

（1）負責本施工工程段各班組的協(xié)調(diào)、管理工作;⑵根據(jù)本施工工程段施工

計劃,段長負責向各班組卜達班組作業(yè)計劃表,確保本工程段進度落實到班

組實施執(zhí)行;（3）負責本段質(zhì)量進度、安全等全面管理工作,直接對項目部負

責,與各專業(yè)班的協(xié)作要緊密,與其它段長進行技術交流。（4）參加圖紙會審

和施工方案的編制工作，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技

術工作；

⑸開工前對工人班組進行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術交底。簽發(fā)施

工任務書、限額領料

單，合理安排勞動力；

⑹按規(guī)定填報各種施工技術原始資料,認真組織班組進行自檢、互檢嚴格