管理——

改變習(xí)慣的力量5S主要內(nèi)容為什么要做5S？什么是5S？開展5S的收獲？5S執(zhí)行技巧5S實(shí)施步驟介紹為什么要做5S？你身邊是否有這種現(xiàn)象？物料隨意擺放：容易混料---品質(zhì)問題；要花時(shí)間去找要用的東西---效率問題管理人員看不出物品到底有多少----管理問題；增加人員去動(dòng)的時(shí)間----秩序與效率問題；易造成堆積----浪費(fèi)場所與資金。你身邊是否有這種現(xiàn)象？儀容不整或穿著不整的工作人員有礙觀瞻，影響工作場所氣氛；缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神；看起來懶散，影響工作士氣；易生危險(xiǎn)；不易識別，防礙溝通協(xié)調(diào)。

你身邊是否有這種現(xiàn)象？機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)、保養(yǎng)不良作業(yè)流程不順暢；增加搬運(yùn)距離；虛耗工時(shí)增多；影響工作士氣；影響使用壽命及機(jī)器精度；直接影響生產(chǎn)效率；產(chǎn)品品質(zhì)無法提高；故障多，減少開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。

你身邊是否有這種現(xiàn)象？安全通道被擠占逃不脫走不掉時(shí)間浪費(fèi)你身邊是否有這種現(xiàn)象？工具亂擺放：增加找尋時(shí)間，效率損失；增加人員走動(dòng)，工作場所秩序混亂；工具易損壞。

你身邊是否有這種現(xiàn)象？工作環(huán)境雜亂設(shè)備油污地面灰塵玻璃模糊不清光線昏暗你身邊是否有這種現(xiàn)象？工作人員的座位或坐姿不當(dāng)易生疲勞----降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變異之機(jī)遇；有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣；易產(chǎn)生工作場所秩序問題。這種現(xiàn)象導(dǎo)致的后果1.資金的浪費(fèi)2.場所的浪費(fèi)3.人員的浪費(fèi)4.士氣的浪費(fèi)5.形象的浪費(fèi)6.效率的浪費(fèi)7.成本的浪費(fèi)8.成本的浪費(fèi)為什么會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象？原因分析？主要原因是什么？推行5S——將會(huì)有效改善上述問題——顯著改善工作環(huán)境；大幅度降低生產(chǎn)成本；讓你心情舒暢；成為卓越企業(yè)讓一切變得有秩序！什么是5S？5S的起源5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。SEIRI(整理)SEITON(整頓)SEISO(清掃)SEIKETSU(清潔)SHITSUKE(修養(yǎng))

哦！原來是這樣！SEIRI(整理)就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品：

△將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)

△5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)

△整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)SEITON(整頓)能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零△能迅速取出

△能立即使用

△處于能節(jié)約的狀態(tài)SEISO(清掃)使崗位無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)清掃的對象：△地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等△機(jī)器、工具、測量用具等

SEIKETSU(清潔)將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底；制度化；管理公開化、透明化

SHITSUKE(修養(yǎng))對于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行△嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神

△養(yǎng)成良好的5S管理的習(xí)慣5S——整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理；清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；修養(yǎng)：通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。5S之間的關(guān)系整理將有用的東西定出位置放置修養(yǎng)清潔清掃地點(diǎn)物品區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈整頓推行5S的原則自我管理的原則

良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分帶領(lǐng)現(xiàn)場人員，由現(xiàn)場人員動(dòng)手創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使其養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。推行5S的原則持之以恒的原則

要持之以恒，不斷優(yōu)化。開展5S活動(dòng)，重在堅(jiān)持，建議：將5S活動(dòng)納入崗位責(zé)任制；要嚴(yán)格、認(rèn)真搞好檢查、評比和考核工作，將工作結(jié)果同各部門和每一個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；要不斷提高現(xiàn)場“5S”水平，即要通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題；檢查考核后還必須針對問題提出改進(jìn)措施和計(jì)劃推行5S的原則勤儉的原則

開展5S活動(dòng)，要從現(xiàn)場清理出無用之物，其中有的物資只是在現(xiàn)場無用，但可用于其他地方，有的雖然是廢物，但應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神，物盡其用。開展5S的收獲？1.提升企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客；由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對象。2.提升員工歸屬感人人變成有素養(yǎng)的員工；員工有尊嚴(yán)，有成就感；易帶動(dòng)改謄的意愿；對自己的工作易付出愛心與耐心。3.減少浪費(fèi)人的浪費(fèi)減少；場所浪費(fèi)減少；時(shí)間浪費(fèi)減少；以及以上所陳述的幾種浪費(fèi)減少。

減少浪費(fèi)就是增加利潤！4.安全有保障工作場所寬廣明亮；通道暢通；地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。

安全就是生命！生命就是一切！

5.效率提升好的工作環(huán)境；好的工作氣氛；有素養(yǎng)的工作伙伴；物品擺放有序，不用找尋。

效率意味著利潤！6.品質(zhì)有保障品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事都要[講究]，不[馬虎]，5S就是要去除馬虎，品質(zhì)就會(huì)有保障。品質(zhì)創(chuàng)造市場，市場保障發(fā)展！

5S執(zhí)行技巧1、開展整理活動(dòng)技巧2、開展整頓活動(dòng)技巧3、開展清掃活動(dòng)技巧4、開展清潔活動(dòng)技巧5、開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧

1、對象：主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”2、目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場所3、整理主要區(qū)域4、實(shí)施方法——深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的，建立共同認(rèn)識——對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查開展整理活動(dòng)技巧區(qū)分“要與不要”1、對象：主要在減少工作場所任意浪費(fèi)時(shí)間的場所2、目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用3、決定放置場所4、決定放置方法5、定位的方法6、一般定位工具開展整頓活動(dòng)技巧定置、定位、標(biāo)識——管理看得見，企業(yè)經(jīng)營永常青。

——目視管理的手法就是讓管理明顯化的重要工具。目視管理目視管理的原則視覺化——標(biāo)示、標(biāo)識，進(jìn)行色彩管理；透明化——將需要看到的被遮隱的地方顯露出來；界限化——標(biāo)明正常與異常的定量管理界限，使之一目了然。

發(fā)現(xiàn)問題顯現(xiàn)問題人人皆知人人會(huì)用反映水準(zhǔn)

透明化視覺化標(biāo)準(zhǔn)化

目視管理的作用《目視管理》效果示意

無水準(zhǔn)初級水準(zhǔn)中級水準(zhǔn)高級水準(zhǔn)（理想狀態(tài)）

無管理狀態(tài)初級管理狀態(tài)中級管理狀態(tài)理想的管理狀態(tài)有幾個(gè)球不整齊排列，便通過簡單標(biāo)識通過標(biāo)識和提示，使數(shù)目和明確，要數(shù)！于確認(rèn)管理使數(shù)目一目了然數(shù)目不足時(shí)該怎么做一目了然6安全庫存用完后通知張三6661、對象：主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污”2、目的：a)保持工作環(huán)境的整潔干凈；b)保持整理、整頓成果；c)穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量d)防止環(huán)境污染。開展清掃活動(dòng)技巧3、推行方法——例行掃除、清理污穢——調(diào)查臟污的來源，徹底根除——廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位——廢棄物的處置——建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行開展清掃活動(dòng)技巧1、對象：透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛2、目的：a)養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣b)維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。3、清潔的實(shí)施方法——整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”清潔則是“結(jié)果”開展清潔活動(dòng)技巧——落實(shí)前3S執(zhí)行情況——設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣——建立視覺化的管理方式——設(shè)定“責(zé)任者”，加強(qiáng)管理——配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表——主管隨時(shí)巡查糾正，鞏固成果開展清潔活動(dòng)技巧保持1、對象：主要在通過持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改造性格、提升道德品質(zhì)2、目的：a)養(yǎng)成良好習(xí)慣；b)塑造守紀(jì)律的工作場所；井然有序c)營造團(tuán)隊(duì)精神。注重集體的力量、智慧！開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧3、修養(yǎng)實(shí)施方法——繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng)——建立共同遵守的規(guī)章制度——將各種規(guī)章制度目視化——實(shí)施各種教育培訓(xùn)——違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正——受批評指責(zé)者立即改正開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧標(biāo)準(zhǔn)化5S實(shí)施步驟介紹下定決心不怕犧牲排除萬難去爭取勝利下定決心意識；資源；組織；機(jī)制——引入競爭機(jī)制全方位、全過程、全企業(yè)！不怕犧牲休息時(shí)間更多付出財(cái)務(wù)上的投入排除萬難員工抱怨的承受既得利益的放棄舊有習(xí)慣的改變機(jī)會(huì)成本去爭取勝利堅(jiān)持，就是勝利有安排、有實(shí)施、有監(jiān)督考核、有改進(jìn)收獲的一刻，最幸福常用工具1整理項(xiàng)次查檢區(qū)域得分查檢狀況1通道狀況0有很多東西，或臟亂．1雖能通行，但要避開，臺車不能通行．2擺放的物品超出信道．3超出信道，但有警示牌．4很暢通，又整潔．2工作場所的設(shè)備、材料0一個(gè)月以上未用的物品雜亂放眷．1角落放置不必要的東西．2放半個(gè)月以后要用的東西，且紊亂．3一周內(nèi)要用，且整理好．43日內(nèi)使用，且整理很好．3辦公桌（作業(yè)臺）上、下及抽屜0不使用的物品雜亂．1半個(gè)月才用一次的也有．2一周內(nèi)要用，但過量．3當(dāng)日使用，但雜亂．4桌面及抽屜內(nèi)均最低限度，且整齊．4料架狀況0雜亂存放不使用的物品．1料架破舊，缺乏整理．2擺放不使用但整齊．3料架上的物品整齊擺放．4擺放為近日用，很整齊．5倉庫0賽塞滿東西，人不易行走．1東西雜亂擺放．2有定位規(guī)定，沒被嚴(yán)格遵守．3有定位也在管理狀態(tài)，但進(jìn)出不方便．4任何人均易了解，退還也簡單．小計(jì)2整頓項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況１設(shè)備、機(jī)器、儀器0破損不堪，不能使用，雜亂放置．1不能使用的集中在一起．2能使用但臟亂．3能使用，有保養(yǎng)，但不整齊．4擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)．2工具0不能用的工具雜放．1勉強(qiáng)可有的工具多．均為可用工具，缺乏保養(yǎng)2均為可用工具，缺乏保養(yǎng)．3工具有保養(yǎng)，有定位放置．4工具采用目視管理．3零件0不良品與良品雜放在一起．1不良品雖沒實(shí)時(shí)處理，但有區(qū)分及標(biāo)示．2只有良品，但保管方法不好．3保管有定位標(biāo)示．4保管有定位，有圖標(biāo)，任何人均很清楚．4圖紙、作業(yè)標(biāo)示書0過期與使用中雜在一塊．1不是最新的，但隨意擺放．2是最新的，但隨意擺放．3有卷宗夾保管，但無次序．4有目錄，有次序，且整齊，任何人很快能使用．5文件檔案0零亂放置，使用時(shí)沒法找．1雖顯零亂，但可以找得眷．2共同文件被定位，集中保管．3以事務(wù)機(jī)器處理而容易檢索．4明確定位，使用目視管理任何人能隨時(shí)使用．小計(jì)3清掃項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況1通道0有煙蒂、紙屑、鐵屑、其它雜物．1雖無臟物，但地面不平整．2水漬、灰塵不干凈．3早上有清掃．4使用拖把，并定期打臘，很光亮．2作業(yè)場所0同上1同上2同上3零件、材料、包裝材存放不妥，掉地上4同上3辦公桌作業(yè)臺0文件、工具、零件很臟亂．1桌面、作業(yè)臺面滿布灰塵不干凈2桌面、作業(yè)臺面雖干凈，但破損未修理3桌面、臺面很干凈整齊．4除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗．4窗、墻板天花板0任恁破爛．1破爛但僅應(yīng)急簡單處理．2亂貼掛不必要的東西．3還算干凈．4干凈亮麗，很是舒爽．5設(shè)備工具儀器0有生銹．1雖無生銹，但油垢．2有輕微灰塵．3保持干凈．4使用中防止不干凈措施，并隨時(shí)清理．小計(jì)4清潔項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況1信道和作業(yè)區(qū)0沒有劃分．1有劃分，但不流暢．2劃線感覺還可．3劃線清楚，地面有清掃．4信道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢．2地面0有油或水．1油漬或水漬顯得不干凈．2不是很平．3經(jīng)常清理，沒有臟物．4地面干凈亮麗，感覺舒服．3辦公桌作業(yè)臺椅子架子會(huì)議室0很臟亂．1偶爾清理．2雖有經(jīng)清理，但還是顯得臟亂．3自己感覺很好．4任何人都會(huì)覺得很舒服．4洗手臺廁所等0容器或設(shè)備臟亂．1破損未修補(bǔ)．2有清理，但還有異味．3經(jīng)常清理，沒異味．4干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服．5儲物室0陰暗潮濕．1雖陰濕，但加有通風(fēng)．2照明不足．3照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽．4干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服．小計(jì)5修養(yǎng)項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況1日常5S活動(dòng)0沒有活動(dòng)．1雖有清潔清掃工作，但非5S計(jì)劃性工作2開會(huì)有對5S宣導(dǎo)．3平常做能夠做行到的．4活動(dòng)熱烈，大家均有感受．2服裝0穿臟，破損未修補(bǔ)．1不整潔．2紐扣或鞋帶未帶好．3廠服，識別證依規(guī)定．4穿眷依規(guī)定，并感覺有活力．3儀容0不修邊幅又臟．1頭發(fā)、胡須過長．2上兩項(xiàng)，其中一項(xiàng)有缺點(diǎn)．3均依規(guī)定整理．4感覺精神有活力．4行為規(guī)范0舉止粗暴，口出臟言．1衣衫不整，不守衛(wèi)生．2自己的事可做好，但缺乏公德心．3公司規(guī)則均能遵守．4主動(dòng)精神，團(tuán)隊(duì)精神．5時(shí)間觀念0大部分人缺乏時(shí)間觀念．1稍有時(shí)間觀念，開會(huì)遲到的很多．2不愿時(shí)間約束，但會(huì)盡力去做．3約定時(shí)間會(huì)全力去完成．4約定時(shí)間會(huì)提早去做好．小計(jì)5S查檢表（工廠現(xiàn)場診斷用）

查檢日期：查檢者：

項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)（一）整理1是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)爭(清除不必要品)？52有無不用或不急用的夾治具、工具?43有無剩料等進(jìn)期不用的物品？44是否“不必要的隔間”影響現(xiàn)場視野？45作業(yè)場所是否明確的區(qū)別清楚3小計(jì)20（二）整頓1倉庫、儲物室是否有規(guī)定？42料架是否定位化，物品是否依規(guī)定放置？43治工具是否易于取用，不用找尋？54治工具是否顏色區(qū)分？45材料有無配置放置區(qū)，并加以管理？56廢棄品或不良品放置有否規(guī)定，并加以管理？3小計(jì)25（三）清掃1作業(yè)場所是否雜亂？32作業(yè)臺上是否雜亂？33產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污，附眷灰塵34配置區(qū)劃分線是否明確？35作業(yè)段落或下班前有無清掃？3小計(jì)15（四）清潔13S是否規(guī)則化？52機(jī)械設(shè)備是否定期點(diǎn)檢？23是否遵照規(guī)定的服裝穿眷？34工作場所有無放置私人物品？35吸煙場所有無規(guī)定，并被遵守？2小計(jì)15（五）教養(yǎng)1有無日程管理表？52需要的護(hù)具有無使用？43有無遵照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？54有無異常發(fā)生時(shí)的對應(yīng)規(guī)定？35晨操是否積極參加？36是否遵守開始、停止的規(guī)定？5小計(jì)25合計(jì)1005S查檢表（辦公場所診斷用）

查檢日期：查檢者：項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)（一）整理1是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)爭(清除不必要品)？42有無檔案規(guī)定，并被清楚了解?63桌子、文件架是否為必要最低限度44是否“沒有必要的隔間”影響現(xiàn)場視野？35桌子、文件架、通路是否有劃分隔間3小計(jì)20（二）整頓1建檔規(guī)定是否確實(shí)被執(zhí)行？52文件等有無實(shí)施定位化（顏色、斜線）？43磁楪片管理44需要的文件、磁盤能否馬上取出？55書柜、書架管理現(xiàn)任者？36購置品有無規(guī)定放置處，并做補(bǔ)充規(guī)定？4小計(jì)25（三）清掃1地上、桌上是否雜亂？32垃圾桶是積得滿滿？33管路、配線是否雜亂？34供應(yīng)開水處有無管理者表示？35墻壁、玻璃是否保持干凈？3小計(jì)15（四）清潔1OA機(jī)器有否保持干凈？32抽屜內(nèi)是否雜亂？33私有物品有無依規(guī)定放置？34下班時(shí)桌上是否整齊？35是否遵照