現(xiàn)場(chǎng)安全管理不妨從消除假想敵做起隨著各行各業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)安全管理愈加重要。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理，我們通常會(huì)聽(tīng)到的建議有：合規(guī)管理、定期培訓(xùn)、設(shè)備維保等等。但是，在實(shí)際操作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，依然存在一些不安全的因素，這些因素有時(shí)并不容易察覺(jué)。本文將從“消除假想敵”的角度出發(fā)，提出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一些新思路。什么是假想敵？所謂“假想敵”，是指人們?cè)谀承?zhàn)術(shù)或訓(xùn)練過(guò)程中，為了提高訓(xùn)練的真實(shí)性和有效性而設(shè)想出來(lái)的虛擬敵人。他不是真實(shí)存在的敵人，而是一種虛構(gòu)的概念，是通過(guò)體驗(yàn)和想象來(lái)模擬潛在的威脅。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，“假想敵”指的是可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患和事故。讓我們更詳細(xì)地看一下這些因素。人為因素：人為因素是造成意外的主要原因之一。因?yàn)槿藛T不合格、管理不到位、工作分配不明確、制度不健全等，導(dǎo)致員工產(chǎn)生疏忽，從而引發(fā)安全事故。設(shè)備因素：生產(chǎn)設(shè)備是完成工作的基礎(chǔ)，如果設(shè)備出現(xiàn)故障、磨損等情況，就會(huì)對(duì)工作安全產(chǎn)生隱患。場(chǎng)地因素：場(chǎng)地因素包括室內(nèi)和室外兩個(gè)方面，主要涉及消防、氣體、電力、光線(xiàn)等方面因素。管理因素：管理因素包括制度和流程兩個(gè)方面，通過(guò)制定完備的制度和流程減少管理漏洞從而降低事故的發(fā)生。從以上因素來(lái)看，安全事故的發(fā)生并不是一件偶然的事情。幸運(yùn)的是，這些因素是可以預(yù)知的、可控的、可以通過(guò)提高員工的安全防范意識(shí)和完善安全管理流程等手段來(lái)避免或降低發(fā)生概率。消除假想敵：現(xiàn)場(chǎng)安全管理的新思路對(duì)于安全管理來(lái)說(shuō)，“消除假想敵”就是要從各種可能的隱患和事故因素中進(jìn)行根本性的分析，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)，并采取措施防止危險(xiǎn)的發(fā)生。下面將從不同的角度提出幾個(gè)方法。增加實(shí)戰(zhàn)演練的頻率在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，很多企業(yè)們常常會(huì)純粹的“套模板”推行一些實(shí)際操作。這樣的一個(gè)管理模式得到的職員準(zhǔn)備情況往往是有問(wèn)題的，在緊急狀態(tài)下他們通過(guò)紙面操作方案反應(yīng)不夠快樂(lè)果決。因此，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，最有效的方法是增加實(shí)戰(zhàn)演練的頻率，讓員工掌握實(shí)際操作技能，借以消除假想敵。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與整改通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與整改，能夠有效地避免事故的發(fā)生。企業(yè)可以通過(guò)自身的實(shí)際情況，找出存在的安全隱患，完善安全防范系統(tǒng)。具體來(lái)說(shuō)，可以先明確現(xiàn)場(chǎng)安全事故的類(lèi)型、頻率和原因，然后通過(guò)評(píng)估分?jǐn)?shù)制度或者“5S”管理等安全性指標(biāo)來(lái)消除假想敵，進(jìn)而制定嚴(yán)格的安全管理制度。設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)，一方面可以規(guī)范工作流程，另一方面也是為了消除假想敵。當(dāng)眾多員工接受過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的安全培訓(xùn)之后，在工作的時(shí)候?qū)?huì)考慮到更多的安全因素，盡量避免或緩和潛在的安全事故。結(jié)論現(xiàn)場(chǎng)安全管理不僅關(guān)乎生產(chǎn)過(guò)程，更關(guān)乎企業(yè)的形象和人身安全，其重要性顯而易見(jiàn)。消除假想敵，也就是將現(xiàn)場(chǎng)隱患清除干凈，開(kāi)展全員安全