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文檔簡介
培訓(xùn)與開發(fā)—新興技術(shù)篇隨著信息技術(shù)的開發(fā),培訓(xùn)方式也變得多樣,新的培訓(xùn)媒介會帶來新的培訓(xùn)方法和方式,企業(yè)也面臨著更多的選擇,沒有最好的只有最合適的。1/sundae_me
ng網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2背景信息革命對社會各個領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響,社會的發(fā)展需要人們擁有更新的知識體系,更快地把握瞬息萬變的時代變化。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無法跟上知識更替和信息爆炸的步伐。世紀(jì)之初的教育正在向“終身化”方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)作為信息的天然載體,必將通過其在教育領(lǐng)域所特有的功能來回應(yīng)信息化潮流。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)3運(yùn)用分類企業(yè)因特網(wǎng)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)4企業(yè)因特網(wǎng)培訓(xùn)五層次一般性交流與溝通在線資料檢索培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)管理和培訓(xùn)測驗(yàn)計(jì)算機(jī)平臺文件傳輸多媒體信息網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)5優(yōu)勢資源利用最大化各種教育資源通過網(wǎng)絡(luò)跨越了空間距離的限制,使學(xué)校的教育成為可以超出校園向更廣泛的地區(qū)輻射的開放式教育。學(xué)??梢猿浞职l(fā)揮自己的學(xué)科優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,把最優(yōu)秀的教師、最好的教學(xué)成果通過網(wǎng)絡(luò)傳播到四面八方。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)6學(xué)習(xí)行為自主化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于遠(yuǎn)程教育,其顯著特征是:任何人、
任何時間、任何地點(diǎn)、從
任何章節(jié)開始、學(xué)習(xí)任何
課程。網(wǎng)絡(luò)教育便捷、靈
活的“五個任何”,在學(xué)
習(xí)模式上最直接體現(xiàn)了主
動學(xué)習(xí)的特點(diǎn),充分滿足
了現(xiàn)教育和終身教育的需
求。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)7學(xué)習(xí)形式交互化教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生
之間,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全方
位的交流,拉近了教師與
學(xué)生的心理距離,增加教
師與學(xué)生的交流機(jī)會和范
圍。并且通過計(jì)算機(jī)對學(xué)
生提問類型、人數(shù)、次數(shù)
等進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析使教師
了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的
疑點(diǎn)、難點(diǎn)和主要問題,
更加有針對性地指導(dǎo)學(xué)生。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)8教學(xué)形式個性化網(wǎng)絡(luò)教育中,運(yùn)用計(jì)算機(jī)
網(wǎng)絡(luò)所特有的信息數(shù)據(jù)庫
管理技術(shù)和雙向交互功能,一方面,系統(tǒng)對每個網(wǎng)絡(luò)
學(xué)員的個性資料、學(xué)習(xí)過
程和階段情況等可以實(shí)現(xiàn)
完整的系統(tǒng)跟蹤記錄,另
一方面,教學(xué)和學(xué)習(xí)服務(wù)
系統(tǒng)可根據(jù)系統(tǒng)記錄的個
人資料,針對不同學(xué)員提
出個性化學(xué)習(xí)建議。網(wǎng)絡(luò)
教育為個性化教學(xué)提供了
現(xiàn)實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)途徑。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)9教學(xué)管理自動化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)管理平臺具有自動管理和遠(yuǎn)程互動處理功能,被應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)管理中。遠(yuǎn)程學(xué)生的咨詢、報(bào)名、交費(fèi)、選課、查詢、學(xué)籍管理、作業(yè)與考試管理等,都可以通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程交互的方式完成。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)10劣勢互動性不足自律性要求較高培訓(xùn)方要求較高網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)11企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)培訓(xùn)基于組織內(nèi)部的平臺培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)12優(yōu)勢降低成本培訓(xùn)內(nèi)容更專業(yè)貼近工作本身及時方便信息共享與想法意見共享培訓(xùn)成果更容易測評與檢驗(yàn)和記錄完善公司建設(shè)保密性網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)13劣勢文件傳輸能力不足程序本身不兼容信息局限信息處理量大網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)14網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)15海爾文化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)16突破性時間空間地域內(nèi)部保密先進(jìn)局限性技術(shù)自我約束虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)17虛擬現(xiàn)實(shí)VRVirtual Reality是一種可以創(chuàng)建和體驗(yàn)虛擬世界的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。它充分利用計(jì)算機(jī)硬件與軟件資源的集成技術(shù),提供了一種實(shí)時的、三維的虛擬環(huán)境(Virtual
Environment),使用者完全可以進(jìn)入虛擬環(huán)境中,觀看計(jì)算機(jī)產(chǎn)生的虛擬世界,聽到逼真的聲音,在虛擬環(huán)境中交互操作,有真實(shí)感,可以講話,并且能夠嗅到氣味。虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)18VR是一項(xiàng)綜合集成技術(shù),涉及計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、人機(jī)交互技術(shù)、傳感技術(shù)、人工智能等領(lǐng)域,它用計(jì)算機(jī)生成逼真的三維視、聽、嗅覺等感覺,使人作為參與者通過適當(dāng)裝置,自然地對虛擬世界進(jìn)行體驗(yàn)和交互作用。
VR主要有三方面的含義:第一,虛擬現(xiàn)實(shí)是借助于計(jì)算機(jī)生成逼真的實(shí)體,“實(shí)體”是對于人的感覺(視、聽、觸、嗅)而
言的;第二,用戶可以通過人
的自然技能與這個環(huán)境交互,自然技能是指人的頭部轉(zhuǎn)動、
眼動、手勢等其他人體的動作;第三,虛擬現(xiàn)實(shí)往往要借助于一些三維設(shè)備和傳感設(shè)備來完
成交互操作。虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)19虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以廣泛應(yīng)用
于各個領(lǐng)域。這些領(lǐng)域包括
仿真建模、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
與制造、可視化計(jì)算、遙控
機(jī)器人、計(jì)算機(jī)藝術(shù)、先期
技術(shù)與概念演示、教育與培
訓(xùn)、數(shù)據(jù)和模型可視化、娛
樂和藝術(shù)、設(shè)計(jì)與規(guī)劃及遠(yuǎn)
程操作等。由于虛擬現(xiàn)實(shí)技
術(shù)可以在很大程度上解決真
實(shí)作戰(zhàn)訓(xùn)練中的許多實(shí)際問
題,例如,費(fèi)用過高、危險(xiǎn)、受真實(shí)環(huán)境的限制等,因此,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)從一開始便倍
受各國軍方的青睞。虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)20虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用于
CAD/CAM最典型的例子是用
VR技術(shù)設(shè)計(jì)波音777。設(shè)計(jì)師戴上頭盔顯示器后,可以穿行于設(shè)計(jì)中的虛擬“飛機(jī)”中,去審視“飛機(jī)
”的各項(xiàng)設(shè)計(jì)。這樣,便可以減少建造實(shí)物模型的經(jīng)費(fèi),同時也可以縮短研制周期,并實(shí)現(xiàn)了機(jī)翼與機(jī)身一次接合成功。虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)21在當(dāng)今的信息時代,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)還將作為一個信息處理支撐技術(shù),為多維信息表示與處理提供必要的手段與支持,以突破原有的基于文字的單維信息表示與處理方法,為人們相互之間用更為直觀的方法交流思想、傳遞信息打下基礎(chǔ)。虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)22摩托羅拉公司的模擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)模擬生產(chǎn)過程設(shè)備操作和問題診斷虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)23MERITS虛擬現(xiàn)實(shí)礦山安全模擬培訓(xùn)礦山急救隊(duì)員的培訓(xùn)練習(xí)虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)24雷曼銀行的虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)程序虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)25優(yōu)勢受到員工普遍歡迎培訓(xùn)成果實(shí)際轉(zhuǎn)化率較高劣勢成本較高團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)26即利用資訊顧問,面談以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)會議來改進(jìn)企業(yè)管理者的工作績效,讓他們學(xué)會運(yùn)用一系列技術(shù)去改進(jìn)部門的工作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)27團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)的一般過程為:最初,在召集小組會之前,有咨詢顧問與小組領(lǐng)導(dǎo)及每位成員進(jìn)行面談,了解他們的問題所在和他
們對該小組職能的看法,以及阻礙該小組更好工
作的障礙。團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)28團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)有時也用員工滿意度調(diào)查來收集所需要的基本背景數(shù)據(jù)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)29接下來,專家顧問通常會按主題對面談得到的數(shù)據(jù)進(jìn)
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