目錄TOC\o"1-2"\h\z\u趕工方法方案 2一、工程概況 2二、編制根據 2三、編制原則 2四、趕工的工作內容 2五、趕工的工期目的 2六、趕工技術方法 2七、工程進度計劃安排 5八、趕工階段施工人員、材料、機械投入 7九、季節(jié)性施工技術方法 9十、施工質量確保方法 11十一、安全、文明、環(huán)保、消防方法 31十二、趕工方法費計算 48蜈蚣峙交通旅游集散中心配套設施項目（二期）工程趕工方法方案一、工程概況項目名稱：蜈蚣峙交通旅游集散中心配套設施項目（二期）工程建設單位：普陀山旅游發(fā)展股份有限公司監(jiān)理單位：浙江萬事達建設工程管理有限公司建設規(guī)模：建筑面積A區(qū)為9028㎡,B區(qū)為12850.26㎡，經建設單位規(guī)定，B區(qū)四層以上進行加層，均為鋼筋砼框架構造。B區(qū)加層至八層，建筑物高度為26.97米,四層以上加層，層層退臺，房建呈階梯式，含有園林防古建筑風格。二、編制根據1、建筑施工合同及招投標文獻。2、建筑設計施工文獻3、有關建筑施工規(guī)范及文獻4、4月14日建設單位召開的“有關規(guī)定二期工程縮短施工工期的協調會議”。三、編制原則在確保工程質量、施工安全、合適增加工程成本前提下，以8月15日為土建工程完畢目的，拆除外墻腳手架。四、趕工的工作內容1、8月15日完畢土建工程 2、9月30日完畢二期內全部的路網、管網、供水、供電、排污、綠化、景觀等有關配套工程，同時完畢全方面交付使用。五、趕工的工期目的根據招標代理公司工程量預算清單所編制的定額工期為490日歷天，B區(qū)工程加層設計變更延誤施工工期77日歷天，以響應招投標文獻精神，合同總工期=定額工期×80%=490日歷天×80%=392日歷天，設計變更延誤工期77日歷天；現經建設單位規(guī)定趕工，本工程需在8月15日竣工；開工日期-竣工日期，即9月16日-8月15日，計335日歷天，經測算實際施工工期為335日歷天-77日歷天=258日歷天，提前134日歷天（392日歷天-258日歷天=134日歷天）縮短合同總工期的34.2%（134日歷天/392日歷天=34.2%）。六、趕工技術方法不管因何種因素造成工程進度遲延，以投入資金為基礎，以加大投入人力、物力為保障，確保“8.15”節(jié)點工期圓滿完畢，我公司項目部根據現在二期工程正在施工主體構造實際狀況，本工程需采用下列方法進行趕工：（1）、加大資源投入，購置或租賃機械設備和工機具。（見機械配備表）（2）、增加項目管理人員、施工班組采用三班工作制，局部區(qū)域在確保安全施工的前提下實施立體交叉作業(yè)；同時，根據具體狀況，制訂新的夜間施工方法。（見人員配備表）（3）、加大周轉材料投入，為了縮短工期，每層采用全新模板及支架，不考慮周轉。進一步加強組織方法管理：調節(jié)管理機構、增加管理及技術人員、加強施工班組管理力度、及時更換不合格或不適合的管理技術人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度（實施進一步的勞動競賽活動，樹立全體員工“安全為天、質量是本、進度為核心”的意識，確保在無安全和質量事故的前提下完畢趕工過程）、實施新的獎勵方法等。1、人員配備：配備經驗豐富的項目部班子、管理干部、工程技術人員和施工工人，構成強大的施工隊伍，建立以項目經理為首的工期確保體系，考慮影響工期的多個其它因素，關死后門，確保“8·15”里程碑工期如期完畢。2、技術方法：制訂合理和先進的施工方法；合理劃分施工段，組織流水施工作業(yè)；認真貫徹執(zhí)行施工過程控制、銜接過程控制、質量檢查計劃、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術資料等程序和制度。3、組織方法：工程施工前制訂具體的施工網絡組織，并根據施工網絡組織制訂月度及每七天的施工進度計劃，并定時盤點統計，不僅及時調節(jié)施工進度網絡圖，并且分析施工中存在的問題，對的預計下一步影響施工的各項因素，并采用對應的補救方法。4、物資供應：選用良好的機械裝備投入到本工程使用。按照網絡計劃做好設備進場、材料供應工作，掌握并貫徹材料的到貨狀況，協助業(yè)主做好材料先行定牌、定規(guī)格、定色澤。加強材料及設備的管理力度。大力推行設備及材料的倉儲管理，由于施工場地狹窄及朱家尖大橋節(jié)假日貨車禁行的規(guī)定，為了確保物資充足，故此只有向周邊地塊租借場地堆放材料，以此保障不停料現象，并設材料保管員，使用材料時采用人工或運輸車進行二次或者多次搬運。地方材料采購，充足做好市場調查工作，貫徹貨源，確保工程對材料的需求。隨時理解材料供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數，并主動協調，特別大致量的材料（如紅磚、小青瓦、外墻石材）由于舟山本地資源缺少，為使總進度計劃得以順利實施，只有異地采購。根據不同的施工階段規(guī)定，需業(yè)主、設計承認的材料、設備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間。

5、趕工方法：網絡計劃中核心途徑的項目，必須加大勞動力，一鼓作氣搶占進度，寧愿出現勞動過大產生工作效率減少造成窩工，也要完畢主節(jié)點部位的施工。實施加班加點，工作主動向前趕。當工程進度發(fā)生遲延時，將針對工程進度遲延的因素進行全方面具體具體的分析，提出合理的趕工方案，編制安全可行的趕工計劃，制訂具體的趕工補救方法。6、受天氣影響的趕工方法：（1）、受天氣因素影響時，采用在施工現場搭設防雨棚、防雨布等設施，增加安全設施，確保施工如期進行。（2）、在受天氣因素影響確實無法施工時，本工程將調節(jié)作息時間。（3）、增加雨天員工個人防護方法。配發(fā)對應的雨具及雨天施工防護用品。（4）、加強對雨季的預測防備工作，加大雨季施工的安全、質量確保方法。7、受材料交貨延期、交貨次序不合理、設備缺點影響的趕工方法：（1）、加強材料設備管理，提前預測材料的需求計劃，做到提前與材料供應商進行溝通。（2）、材料交貨延期時（體現在外墻石材供應），充足做好施工準備，布置多點工作面，待材料交貨后立刻開展安裝工作，從而縮短安裝工期。8、受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文獻資料局限性影響的趕工方法：（1）、運用公司豐富的工程施工經驗，及時進行材料備料，充足做好施工前的準備。（2）、編寫新的施工技術方法方案或采用臨時技術方法，調節(jié)施工次序和進度計劃中的工序邏輯關系。（3）、加強圖紙文獻資料管理和學習，提前預測圖紙文獻資料的需求計劃，做到提前與設計單位、建設單位進行圖紙文獻資料需求的溝通。（4）、加強與業(yè)主、設計單位之間的協調，減少各方接口問題，加強溝通與聯系，加緊文獻圖紙審批與問題的解決。9、安全方法1）、由于搶占工期，投入的人工過大，故需多建40%的工人宿舍，以解決民工食宿問。2）給操作民工配備對應的勞動安全防護用品（安全帽、工作服、手套、勞保鞋、雨衣及特殊工種的安全用品等物品）3）由于工作面的大幅度增加，對于安全防護更需及時布置，特別是腳手架工程更需加大投入，做好層層滿鋪腳手片，多設安全通道及運輸道，垂直工作面外墻腳手架采用腳手片全圍護；施工用電方面，多配備動力分箱及移動配電箱，確保施工用電的安全性。七、工程進度計劃安排1、二期工程趕工施工總計劃根據建設單位的規(guī)定，以4月15日為工程趕工起點至二期土建工程“8.15”節(jié)點剩余總工期為120天。第一階段：A區(qū)工程：5月15日主體構造封頂。第二階段：B區(qū)工程：6月15日主體構造封頂第三階段：8月15日土建工程完畢，腳手架全部拆除。第四階段：9月30日，室外市政管網、給排水、道路工程、園林景觀工程和其它附屬工程施工階段。裝飾工程在主體工程砌體完畢后，相繼進入各項裝飾工程的樣板房施工，待構造驗收后進行全方面施工。室外市政排水在土建主體封頂后，現場的建筑材料、鋼筋加工場清理完畢后，相繼插入施工。2、施工進度計劃確保方法趕工施工工期以“8.15”為目的，為確保工程按質按量完畢，根據施工進度計劃表，安排各專業(yè)工種的施工，并做好總體協調溝通工作，合理安排，盡最大可能較少各專業(yè)工種之間的互相干擾、制約，確保在規(guī)定的工期內完畢全部任務。為達成這一目的，我項目部擬采用以下工期確保方法：（1）與班組訂立搶工合同明確工期時間，以合同的趕工責任制為約束力，配以經濟的賠償及獎罰作為實現工期的確保。建立并實施有關工期和進度的獎懲制度，實施獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現，根據對業(yè)主承諾的工期獎罰額度以及項目部層層訂立的責任狀，層層貫徹，層層考核，層層兌現。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立“質量爭第一，進度更要第一”的思想，通過對目的實現與否的重獎重罰增強項目部全部人員的責任心與主動性。（2）加強材料與施工機具的管理根據施工進度計劃規(guī)定，進行工料分析，對應編制材料進場計劃，按材料進場計劃提邁進行備料加工，及時進場，對應的各項主節(jié)點材料必須屯料50%，以確保不發(fā)生因備料不及時或進場延誤等影響工程施工進度甚至停工窩工現象。根據施工進度計劃編制施工機械設備的進場計劃，涉及機械設備的檢修、租賃及預購設備等，施工過程必須做好機械設備的保養(yǎng)及維修管理工作，確保其機械設備能準時正常投入生產。（3）施工程序的合理擬定采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工。一項工序緊跟一項工序向前推動，做到充足運用施工面，又均衡施工，互不干擾。（4）科學合理管理工程施工進度實施進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調節(jié)，使周、月、季計劃更含有現實性。以工程總體進度網絡為綱，編制各施工階段具體的實施計劃，涉及月度、周計劃，明確時間規(guī)定，據此向各作業(yè)隊、班組下達任務。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據實際狀況，分別予以提前5%~10%，以確保工期目的的實現。并根據不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中核心線路，決不允許核心線路上的工作事件被延誤，

對于非核心線路的工作，則可合理運用時差，在工作完畢日期合適調節(jié)不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。（5）加強與各專業(yè)班組的溝通在每七天舉辦工程管理例會上，規(guī)定各專業(yè)工種的班組長參加，例會對本周各專業(yè)工種的施工進度進行檢查，對本周未完畢任務的因素進行分析，對本周存在的施工難點、各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及互相干擾等問題進行協調解決，擬定下周的施工計劃安排。（6）經濟方法貫徹實現進度目的的確保資金，根據施工實際狀況編制月進度報表，工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分派于人工費、材料費等各個方面，公司財務定時檢查核算，從資金上確保工作能夠順利進行。（7）農忙時節(jié)的補貼：農忙時季：在每年的麥收時節(jié)，部分農村職工和民工將返回鄉(xiāng)村收莊稼。項目部將采用有效的經濟補貼手段和其它方法，動員農村職工在農忙季節(jié)堅守崗位，確保工程正常進展。（8）工人福利補貼：由于現階段民工緊缺，為了吸引大量的勞動力，各班組的招工進行補貼，民工工資漲30%，來回路費全額補貼，夜間施工的夜餐補貼等方法。八、趕工階段施工人員、材料、機械投入1、人員投入施工管理人員投入表人員名稱單位人數項目負責人人1項目經理人1技術負責人人1施工總負責人1施工員人5安全員人2質檢員人3預算員人2材料員人3采購員人3二期工程趕工階段施工作業(yè)人員投入計劃表序號工種主體構造（人數）裝飾裝修階段（人數）備注原計劃搶工投入原計劃搶工投入1土方工15155102電工24243焊工587154機械操作工102216285鋼筋工2540556混凝土20307157模板工40805108抹灰工//40809砌體砌工255551010門窗安裝工//152011防水及小青瓦//203512油漆工//203513裝飾裝修木工//153014外排架工1020204015水電工1525305516雜工1010102017累計177309217397趕工階段周轉材投入計劃表序號材料名稱單位數量備注2B區(qū)模板（涉及支模架）㎡19643為確?！?·15”節(jié)點工期的需求，B區(qū)工程四層以上構造施工模板均采用全新模板，不作周轉使用；腳手片、配電箱、防護用品本表均為新增用量3腳手片（立面圍護及層層滿鋪）張270004配電箱套255防護用品套220趕工階段施工機械投入計劃表（增加）序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量用于施工部位備注1砼攪拌機350L4砌體工程2插入式振搗器JQ221-250主體構造3平板振動器2F1130主體構造4汽車吊QY-501整棟工程5砂漿機8整棟工程6井字架DDS3整棟工程7九、季節(jié)性施工技術方法本工程構造施工恰逢夏季，根據施工生產的實際狀況，主動采用行之有效的防暑降溫方法，充足發(fā)揮現有降溫設備的效能，添置必要的設施，并及時做好檢查維修工作。關心職工的生產、生活，注意勞逸結合，嚴格控制加班加點，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體驗，對不適合高溫、高空作業(yè)的合適調換工作。9.1夏季技術方法9.1.1混凝土工程為了避免夏季砼施工時受高溫干熱影響，而產生裂縫等現象，施工時應采用下列方法：（1）當使用木模時，砼澆搗前必須對木模進行澆水，認真做好砼的養(yǎng)護工作。碰到面積較大時，要用草包加以覆蓋，澆水確?；炷脸掷m(xù)保持濕潤。設立足夠容量的蓄水池和配備足夠揚程的高壓水泵，確保高空供水。梁柱框架構造，應盡量采用帶模澆水養(yǎng)護，免受曝曬。（2）根據氣溫狀況及砼的澆搗部位，對的選擇砼的坍落度，必要時摻外劑，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水性較小。（3）厚度較薄的樓地面或屋面，應在避開烈日的狀況下施工，使砼的水份不致因蒸發(fā)過快而形成伸縮裂縫。（4）遇大雨需中斷作業(yè)時，應按規(guī)范規(guī)定留設施工縫。9.1.2砌筑工程（1）高溫季節(jié)砌磚，要特別強調磚塊的澆水，運用清晨或夜間提前將集中堆放的磚塊充足澆水，使磚塊保持濕潤，避免砂漿失水過快影響砂漿強度和粘結力。（2）砌筑砂漿的稠度要合適增大，使砂漿有較大的流動性，灰縫容易飽滿，也可在砂漿中摻入塑化劑，以提高砂漿的保水性與和易性9.2雨季技術方法9.2.1準備工作（1）及時理解天氣狀況,特別是大雨、雷電的氣象預報，隨時掌握氣象變化狀況，方便提早做好防止工作。（2）為確保工程質量和安全生產、必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關方法要貫徹到班組、個人。（3）怕雨、怕潮的原材料、構件和設備等，應放在室內，或設立豎實的基礎堆放在較高處用蓬布封蓋嚴密等方法，進行分別解決。9.2.2混凝土工程（1）嚴格控制砼配合比的用水量。考慮到雨期砂、石含水率增大，及時告知商品砼公司，調節(jié)用水量。（2）控制砼的坍落度應考慮運輸和澆筑過程中可能增加的水分，規(guī)定商品砼公司在拌制砼時合適減少某些用水量，以利于確保砼的密實度。我項目部對進入現場的砼進行車車測定坍落度。（3）砼澆筑前應根據構造狀況和現場實際多考慮幾道施工的留設位置，以備臨時使用。9.2.3屋面工程（1）屋面要盡量避開雨天，并安裝好雨水管施工。（2）隔熱、保溫材料不能淋雨，須妥善保管。（3）防水材料的施工，應確保其基層含水率符合規(guī)定。十、施工質量確保方法質量取勝是我們一貫的競爭思想，我們將針對本工程的特點，嚴格按設計圖紙、國家現行施工及驗收規(guī)范，建立工程質量確保體系，貫徹各級人員質量責任制，實施目的管理，訂立各項責任狀，進行責任目的逐級分解。科學管理，精心施工。10.1質量目的與目的分解10.1.1質量目的：確保合格。10.1.2質量方針：實施“零缺點”管理。10.1.3質量目的分解：（1）單位工程所含分部（子分部）工程的質量均驗收合格。（2）質量控制資料完整。（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功效的檢測資料完整。（4）重要功效項目的抽查成果符合有關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。（5）觀感質量驗收符合規(guī)定。10.2質量確保體系我們將針對本工程項目建立質量確保體系：（1）強調防止為主，將質量管理重點從管理成果向管理因素轉移，避免不合格品的出現。（2）強調過程管理，在搶占工期中控制影響工程項目質量的多個因素，減少及消除質量缺點的產生；即使產生質量缺點，也能發(fā)現并采用糾正方法，使工程項目質量穩(wěn)定提高（圖10-1工程質量管理體系圖）。（3）結合工程特點對技術規(guī)范未涉及的部分進行補充，同時將質量職能分解給與質量活動有關的各職能部門。10.2.1建立工程質量確保體系（1）工程質量管理體系工程質量監(jiān)督部門建設單位公司監(jiān)理項目經理技術負責人項目副經理施工員技術材料質安測量現場施工管理技術復核計量技術交底技術資料收集管理試塊材料實驗材料計劃統計材料機械采購供應隱蔽工程驗收質量監(jiān)督檢查分項工程核驗現場測量放線各專業(yè)施工班圖10-1工程質量管理體系

（2）工序質量管理網絡圖技術負責確保圖紙質量制訂工藝卡公司質量抽查技術負責確保圖紙質量制訂工藝卡公司質量抽查質量員質量復核工序后質量確保工序前質量確保質量員質量復核工序后質量確保工序前質量確保按原則進行質量交底施工員操作技術交底按原則進行質量交底施工員操作技術交底班組質量自評班組長操作指導班組質量自評班組長操作指導成品保護班組質量檢查員檢查成品保護班組質量檢查員檢查操作者掛牌操作工序質量操作者掛牌操作工序質量技術復核質量工具儀器周轉材料質量環(huán)境條件工序過程的質量影響因素圖10-2工序質量管理網絡圖10.2.2IS09000系列質量體系運行在本工程中我們將嚴格按ISO9000系列質量體系進行管理。質量體系要素是構成質量體系基本單元，它是工程質量生活和形成的重要因素，質量體系是由若干互有關聯、互相作用基本要素構成。為了使項目質量達成質量目的，我們將認真按ISO9002體系程序（過程）進行管理。

管理職責管理體系質量成本施工準備質量采購質量施工過程控制工序管理點控制不合格的控制與糾正半成品與成品保護工程質量的檢查與驗收回訪與保修工程（產品）安全與責任質量文獻與統計測量和實驗設備的控制人員統計辦法的應用圖10-3質量體系確保要素10.3施工質量確保方法10.3.1質量管理方法（1）全方面提高全體施工人員的質量意識和信念。（2）加強技術質量管理監(jiān)控能力，認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范，規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文獻，認真學習施工圖紙。（3）加強質量管理的宜傳教育力度，使每個施工操作人員牢固樹立“質量第一”的思想，推動全方面質量管理，層層貫徹，道道把關，重點抓好施工工藝和工序的質量控制。（4）由于搶占工期，對應的同一工種需配備多個班組，擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術素質高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術測試，使他們在競爭中提高質量。（5）在訂立合同或承包合同時，對工人實施優(yōu)質優(yōu)價，施工中分層分項對施工質量進行驗收，預付人工費，最后以質監(jiān)站評定等級作為結算根據。對全部班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質量意識。（6）提高人員素質，加強技術培訓，經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業(yè)務學習，不停學習新技術、新工藝，聘任專家到現場進行項目技術交流，吸取別人優(yōu)點，成立由技術人員構成的技術質量攻關小組，不定時地研究施工技術及質量確保方法。（7）實施操作掛牌制，嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的主動性。（8）確保機械設備、操作工具的質量，經常檢查、保養(yǎng)機械設備、操作工具的質量。（9）為確?；炷恋馁|量，每層配備一套全新模板，并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。（10）對圖紙錯誤及難以確保質量的地方，及時與建設單位反映，由建設單位聯系設計單進行解決。認真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。（11）按照質量目的規(guī)定，對每個分項工程事先組織有關人員進行討論，制訂切實實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現場進行技術交底，必要時進行一次現場樣板施工。（12）嚴格按設計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質量檢查原則和施工組織設計規(guī)定組織施工。（13）專人負責進行原材料測試工作。根據多個材料、成品、半成品、試塊等實驗原則、規(guī)范、規(guī)定，做好實驗工作，及時精確提供實驗數據、報告。（14）認真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀察等測量工作，確保工程按規(guī)劃同意的范疇內建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標高建造，達成橫平豎直的基礎工作。（15）項目部質量員對工程同時進行質量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現問題及時整治，做好技術資料的收集整頓和自查工作。（16）對重點部位進行經常性跟蹤檢查與督促，定時組織質量大檢查，對檢查中發(fā)現的質量問題及時告知施工員進行整治。（17）及時進行技術復核工作，對重點分項工程進行重點復核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，上道工序的質量問題未解決好前，決不進行下工序的施工。（18）對裝飾工程中的重要部位和量大面廣的裝飾工序，特別是外墻石材飾面，預先均作樣板或樣板間，并及時改善樣板間質量，制訂樣板間操作工藝特點。（19）大量裝飾工作開始后，花一定的人力、物力加強成品的保護工作，制訂切實有效的成品保護方法，并進行交底，對破壞成品者予以罰款。10.3.2質量獎罰方法質量獎罰的原則是：認真貫徹國家有關質量工作的方針、政策和規(guī)定，嚴格執(zhí)行我司有關質量管理的獎罰制度，以現行國家施工質量驗收規(guī)范、技術原則為根據，獎優(yōu)罰劣，以提高創(chuàng)優(yōu)主動性。質量獎罰途徑是：由項目部以多個操作班組施工質量及質量管理狀況，根據合同規(guī)定，簽發(fā)“工程質量問題獎罰告知單”。質量部及財務部建立質量專用臺帳，建立質量基金，?？顚Ｓ?。重要獎罰規(guī)定：凡在公司檢查與項目部檢查、質量員日檢中發(fā)現如砼施工縫留置不規(guī)范，模板、鋼筋、混凝土、砌體、裝飾缺點的，對班組長及操作人員每處分款100～1000元不等。10.3.3原則化管理原則化管理是組織當代生產的重要手段，是科學管理的重要構成部分，我們將根據公司規(guī)定的一系列原則對各分項工程施工、工程管理、安全生產、文明施工等實施原則化管理。10.3.3.1技術原則執(zhí)行工程建設原則強制性條文、現行施工與驗收規(guī)范及執(zhí)行我司技術原則中工程質量的重要確保，是組織施工、質量檢查、驗收評定的根據。我們將嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各施工與驗收規(guī)范、規(guī)程和驗評原則，并制訂執(zhí)行公司工法，公司工法不得減少原則。（1）施工規(guī)范規(guī)程，對各分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的規(guī)定，施工次序、質量規(guī)定，以及實施過程中必須執(zhí)行的規(guī)定。（2）施工操作規(guī)程：規(guī)定了工人在施工中的操作辦法和注意事項。（3）安全技術規(guī)程：為確保施工人員安全和設備、機具正常運行，制訂的安全確保方法及規(guī)章制度。10.3.3.2編制施工工藝卡，各工種，工序交接卡（1）施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制訂施工工藝卡。施工工藝卡編制重要內容：根據設計規(guī)定，在技術規(guī)程、驗評原則基礎上合理安排施工準備與作業(yè)條件、材料規(guī)定、操作工具、勞動力組織、工藝操作規(guī)程（涉及施工次序與施工操作要點及注意事項）、驗收原則、安全注意事項、成品保護及其它技術經濟分析，用圖文或表格形式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督根據。（2）各工種、工序交接卡：根據工程質量“三檢”制度達成確保工程質量，貫徹各工種班組職責，避免不合格工程進入下道工序。10.3.4重要分項工程質量控制方法抓好各分部分項工程質量確實保工程整體質量前提，為了確保達成質量目的，必須分清職責，把目的逐級分解，逐級貫徹責任，嚴格按現行施工及驗收規(guī)范施工。10.3.4.1模板工程以下表。表10-1模板工程質量確保方法有關部門措施執(zhí)行人技術制訂施工方案、分項工程作業(yè)指導書，制訂糾正和防止方法技術負責人材料模板擴及支撐構件進場須經檢查，不符合質量規(guī)定者退回材料員施工監(jiān)督施工，協調配合，驗收時嚴格按工藝原則，令不合格者返工施工員配合工種鋼筋：不偏移：放線：線位無誤：塔吊：輕帶輕放施工員10.3.4.2鋼筋工程（1）質量管理點設立表10-2鋼筋管理點設立分項工程班組目的分項目的管理點設立自控原則規(guī)范原則對策方法檢查工具及檢查辦法經濟責任制鋼筋綁扎工作鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、接頭設立符合設計及規(guī)范規(guī)定。鋼筋的品種和質量鋼筋出廠合格證、化驗單及復試報告必須符合設計規(guī)定和有關原則規(guī)定1、強對施工人員的技術培訓，使其規(guī)范規(guī)定和基本常識。2、認真執(zhí)行工藝原則。3、嚴格按照圖紙和配料單施工。1、按施工規(guī)范規(guī)定和設計規(guī)定。2、用尺量3、做物理性能實驗和化學成分分析1、三包三保：包質量，包數量，包材料，包質量，保工期，保節(jié)省。2、凡質量不合格者令其返工并扣除人工費，材料費和質量獎。鋼筋位移卡牢固定1、施工前檢查基層和上道工序檢查。2、對使用工具經常檢測和調節(jié)。3、施工前預先彈線。4、施工過程中采用加固和定位方法。5、加強工序間的自檢和交接檢。尺量搭接長度嚴格按下料單下料均不不大于規(guī)定值尺量和觀察（用小鋼卷尺和大鋼卷尺）彎鉤角度朝向對的10.3.4.3混凝土工程（1）砼工程質量管理點設立表10-3混凝土管理點設立工程班組目的分項項目管理點設立自控原則規(guī)范原則對策方法檢查及檢查辦法經濟責任制混凝土工程無蜂窩、麻面爛根、露筋、夾渣蜂窩配合比振搗梁柱上一處不不不大于100cm2累計不不不大于200cm2;基礎墻板上一處不不不大于200cm2累計不不不大于400cm21、砼攪拌時嚴格控制配合比。2、砼自由傾落高度普通不超出2m，分層搗固，掌握每點振搗時間。3、鋼筋密集處，采用豆石澆砼澆筑，選配合適石子。4、預留洞處在兩側同時下料，采用對的振搗辦法，嚴防漏振。5、澆筑砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度與否精確，注意固定墊塊，墊塊放置必須合理，分布均勻。6、為避免鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋，操作時不得踩踏鋼筋。7、在模板上沿施工縫位置通條開口，方便清理雜物和沖洗。8、模板拼縫必須嚴密。尺量外露石子面積及深度1三包三保：包質量，包數量，包材料，保優(yōu)質，保工期，保節(jié)省。2凡質量未達成優(yōu)良者，扣其工資和質量獎。鑿去孔洞周邊松動石子，尺量孔洞面積孔洞上料、振搗無孔洞露筋無露筋縫隙夾渣振搗無縫隙夾渣尺量鋼筋外露長度位移混凝土的澆灌、振搗允許偏差值在5～15mm間1模板固定要牢固。2位置線要彈精確，認真將吊線找直，及時調節(jié)誤差。3模板應穩(wěn)定牢固，拼接嚴密，無松動，螺栓結實可靠，并應檢查、核對，以防施工過程中發(fā)生位移。4門洞口模板及多個預埋件位置符合設計規(guī)定，做到位置精確，定位牢固。5避免砼澆筑時沖擊門洞模板和預埋件，堅持門洞口兩則砼對稱均勻進行澆筑和振搗的辦法。6振搗時，不得振動鋼筋、模板及預埋件，以免模板變形或預埋件位移和脫落。7澆筑砼板時采用平板振動器振搗。8砼澆筑后12h內，進行覆蓋澆水養(yǎng)護，在砼強度達成1.2Mpa后，方可在已澆筑的構造上走動。9模板應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。10砼澆筑前，認真檢查尺寸和位置與否對的，支撐與否牢固，穿墻螺栓與否鎖緊，發(fā)現問題及時解決。11砼一次下料不得過多。12不用重物沖擊模板，保護模板的牢固和嚴密。13減少放線誤差，及時校正。14加強支撐。平整度振搗、養(yǎng)護框架允許偏差值為8mm，大模板允許偏差值為5mm垂直度下料允許偏差值為5mm2m托線板或經緯儀或吊線和尺量檢查截面尺寸振搗允許偏差值為+5～2mm標高振搗允許偏差值為±10mm（2）質量程序控制：

（3）質量確保方法表10-5混凝土工程質量確保方法有關部門措施執(zhí)行人技術制訂施工工藝，編制施工方案并在實際施工中監(jiān)督貫徹執(zhí)行，經常進一步施工現場，發(fā)現問題及時解決。技術負責人材料合理選用水泥標號，按規(guī)定檢查混凝土構成材料的質量和用量材料員施工監(jiān)督施工，合理安排人力，安排好各工種的配合施工員10.3.4.4砌體工程表9-5砌體工程質量確保方法有關部門措施執(zhí)行人技術制訂施工工藝，并在實施過程中監(jiān)督貫徹執(zhí)行技術負責人材料所用材料必須進行入場檢查，質量原則必須符合設計與規(guī)范規(guī)定材料員施工合理安排施工，在操作過程中嚴把質量關施工員質檢認真執(zhí)行國家規(guī)范和質量檢查評定原則質檢員班組嚴格恪守施工工藝在實際操作中認真執(zhí)行全體操作者10.3.5成品保護方法10.3.5.1建立健全成品保護制度（1）經常性發(fā)開展對職工的成品保護意識教育，做到尊重別人的勞動成果，不得在已完畢品或半點成品上亂涂、亂畫、亂刻。（2）遵照合理的施工程序，不得野蠻施工，避免施工不當造成返工和對已完畢成品的破壞。（3）安裝施工計劃與裝飾施工計劃互相協調配合，不得各自為政，杜絕多次開槽，重復修補，破壞成品的不良狀況。10.3.5.2原材料、成品、半成品的保護方法（1）進場砂、石料應按品種、規(guī)格分類堆放，方便按不同工程對象取用，減少不必要的代換使用，以充足發(fā)揮多個經濟效益。（2）散裝水泥進場應掛牌，標明水泥進場日期、貨源及品種標號。（3）門窗在裝車、運輸、卸車、起吊和安裝時采用方法，以防彎曲、錯位、受潮、碰傷和結合處松動。（4）全部木制品進場均入庫房保管，以免遭受雨雪浸蝕，日光暴曬而造成彎曲、彎形。（5）進場鐵件按規(guī)格、種類分別堆放整潔、及時做好除銹刷油工作。10.3.5.3構造、主體工程產品的保護方法（1）在常溫條件下，砼澆搗達成終凝后，及時派人澆水養(yǎng)護，覆蓋草包。采用商品砼養(yǎng)護期不應少于14晝夜。（2）拆模時間嚴格按模板操作工藝有關規(guī)定進行，以免人為造成砼構造損壞。拆模時應謹慎小心，選擇適應部位撬動模板，以防損壞的邊角棱面。10.3.5.4裝修和裝飾工程的產品保護方法（1）窗框立好后，應及時在窗框下部貼上護框木條，以免在粉刷時被工具碰撞而造成損壞。（2）在立好的門窗上，嚴禁擱置腳手板或懸吊重物，以免靠民埋腳松動、框扇變形和啟動不靈、滲水等現象。（3）在進行裝飾工程時，構造上己安裝好的鋼、木配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成錯位和損壞。凡能待粉刷結束后安裝或進行的裝修工程，應盡量在后期施工，確保裝修質量的一次成優(yōu)和減少不必要的返修工作量。（4）地面施工后確保有充足的養(yǎng)護期，普通規(guī)定在常溫條件下，48小時后來施行灑水養(yǎng)護，三天內不準讓人行走，七天內不準進行有拖拉摩擦和有振動的施工。如先做地坪，后做粉刷時，應隨時格落地灰清掃回收，以免后來結硬，造成鏟除困難，甚至損壞地坪。（5）水泥抹灰工程，嚴格認真地清理抹灰基底，嚴禁在軟底于上做水泥粉刷，以免造成粉刷開裂，脫腳和空鼓。（6）做好的抹灰面均應注意保護，搬動物件和施工時應避免碰撞，特別是線角和邊楞處更要當心。樓梯的每級踏步口嚴禁用器件碰撞和敲打，必要時可采用護角技術方法。（7）全部內外墻不必要留置的孔洞應在刷槳前一次性修補，修補處與原抹灰面高低平整應一致，然后再施行劇漿工序，以確保抹灰面美觀和色澤一致。（8）屋面防水工程必須在室內抹灰前完畢。在做卷材防水時，特別要注意封口和貼敷質量，確保其不滲漏。（9）安裝施工與構造、裝修施工交叉作業(yè)時，應按照同意的計劃安排作業(yè)次序，以杜絕多次開鑿，重復修補的不良狀況。10.3.6質量通病防治及提高質量方法為了進一步加強本工程建筑安裝工程質量工作，努力克服質量通病，確保本工程施工質量，現根據技術規(guī)范、原則和規(guī)定，結合本工程施工特點和具體條件，制訂以下方法；10.3.6.1避免柱筋偏位方法為了確保鋼筋不位移，在樓面梁上口增加一道柱箍筋，箍筋與梁上口筋固定，然后將柱筋點焊于箍筋上。10.3.6.2防止框架下口與磚砌體連接處裂縫的方法實踐中，框架梁下部與砌體連接處，往往容易產生裂縫，使雨水從梁下口的縫中滲入面，從而污染墻面。為此在本工程將采用磚砌到梁底停歇一定時間后（至粉刷前）砌斜磚。同時采用墻外側采用原則磚平砌后用細石混凝土填塞，內側仍采用原則磚斜砌。10.3.6.3避免外墻滲漏方法1、墻面梁支模穿墻橫楞洞（1）鏟除預留洞四壁殘存渣，洞中垃圾和灰塵須去除干凈，充足灑水濕潤，預留洞四壁刷一度107厚膠水泥漿（107膠摻量為水泥用量15%），并對洞的四壁抹3～5mm厚1：3水泥砂漿。（2）將一塊隔夜充足濕潤的磚，從長度向中間一折為二，在磚的四周側面刮抹上10mm左右厚1：3水泥砂漿，分別從外墻內外側嵌入預留洞中，務必使磚的四壁砂漿與洞壁砂漿緊密結合。山墻上洞的外半洞不用磚鑲嵌，而是嵌搗200細石砼（塌落度6—8cm）邊搗邊捻細石砼?；蛉坑?00#細石砼嵌搗密實。模板支成畚箕狀，拆模后將突出墻面砼鑿去。（3）勒去外墻外側面洞口鑲嵌的磚和細石砼四周縫約10×12mm，嵌實1：2水泥砂漿，凹左右，縫面嵌實抹平。2、外墻磚頭縫（1）磚或砌塊隔夜大堆充足澆水濕潤，沖除表面灰塵和垃圾。（2）外墻磚墻砌筑時頭縫不準“裝頭縫”務必滿刮頭縫砂漿，砌塊外側頭縫用1：2水泥砂漿嵌5mm左右厚。（3）不能有瞎頭縫。同發(fā)現個別瞎眼縫頭縫，必須開鑿出寬不不大于5mm，深50mm頭縫，去除縫中垃圾、灰塵污垢后，用石棉水泥嵌實。10.3.6.4避免屋面滲漏方法1、泛水處屋面泛水等防水層必須鋪貼，且必須做到泛水底，還要用水泥砂漿壓牢。2、落水頭處（1）女兒墻里側面彈出+500MM（屋面構造面以上）水平標高線、供做落水頭和天溝找坡用。落水口標高要比防水層窩低10～15MM。屋面找坡時，先做塌餅用以控制屋面泛水。（2）落水頭窩法a、專人負責窩。b、鑿除洞四壁松動物，將垃圾和灰塵去除干凈，支好底模，充足灑水濕潤，刷一度107膠水漿。c、先搗10-20mm厚1：2水泥砂漿，后搗實略高于原級配細石砼，細石砼面比洞口低20mm左右，表面稍刮平和打毛。d、窩洞后掛牌明示：24小時內不得碰動。e、隔1～2天后，刷兩度851防水涂料（后1～5mm）或刷一度避水漿。f.用1：2水泥砂漿嵌平洞口，表面扎實銼毛。g、做屋面防水層時，務必從落水口開始，先涂刷防水粘結材料，后做防水層。10.3.6.5避免樓地面滲漏水方法1、穿樓地面管（1）專人負責補洞。（2）鑿除予留四壁松動物，去除干凈垃圾和灰塵，支好底模，充足灑水濕潤。管子外壁和予留洞壁刷一度107膠水泥漿，趁濕潤及時補洞。（3）先做10～20厚1：2水泥砂漿，后嵌搗略高于原級配細石砼，比洞中低20mm左右，表面壓實，抹平、打毛、窩洞后掛牌明示，24小時內不得碰到管子。（4）隔12天，刷厚1～1.5mm815防水涂料或刷一度避水漿。（5）待815防水涂料成膜后，用1：2水泥砂漿嵌實，表面與樓地面基層平。（6）待做好樓地面后，在管子洞四周用1：2水泥漿做好“小饅頭”。2、廁所間地坪倒泛水（1）在廁所間，四壁彈出+200mm墨線(構造面以上)，運用透明塑料水管平尺或長水平尺加木直尺，按照四壁上水平墨線，對廁所間的0.5％泛水，做出塌餅。（2）4、廁所間地面與墻相接陰角處滲水漏水在陽臺地面兩短邊和廁所地面四邊陰角處應除垃圾，灰塵，充足灑水濕潤，隨粉隨刷一度107膠水泥漿（107膠摻量為水泥用量的15%），用1：2水泥砂漿分兩抹一條三角帶，兩次間隔12小時以上。10.4材料和設備質量確保方法為了確保工程質量，我方對材料的采購，在滿足搶占工期規(guī)定的同時，根據ISO9001質量體系及貫標規(guī)定，逐個對每一種工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評定，以確保采購材料的質量。10.4.1材料品質確保體系材料品質確保體系流程以下圖所示：收集供方資料收集供方資料評定供方、選擇供方采購計劃編制審核物資采購進貨檢查加強保管與對的使用再評價10.4.2材料供應管理制度（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息。能夠獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，減少工程造價。這是公司獲得良好社會效益、經濟效益，提高市場競爭能力的重要因素。（2）按預算材料需求計劃表，裝飾材料一次性成批采購，確保材料色澤批號一致。（3）合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加緊材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要。10.4.3材料、設備驗收制度10.4.3.1材料、設備進場前審核本工程全部材料，涉及多個原材料、半成品及成品材料，先將生產廠家介紹、材料技術資料和實驗數據及材料樣品、實地實驗成果等多個技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。但凡資料不齊全或未經同意的材料，一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料，含有上述多個資料后，仍將對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。10.4.3.2材料、設備進場驗收（1）對全部材料進場時，項目部材料部、質量員等根據樣板及有關技術指標對進場材料進行嚴格驗收，涉及材料出廠合格證、與材料設備相符合的標牌、質量檢查報告、廠家批號等。（2）按規(guī)定應進行抽樣復驗的材料，嚴格按規(guī)定比例、抽樣辦法進行抽樣，送實驗室進行實驗，實驗合格后方可用于工程。（3）項目部驗收合格后，及時連同合格證等技術資料提交監(jiān)理工程師進行材料驗收。杜絕不合規(guī)定的材料進入現場。（4）凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量確保資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場。（5）（6）無生產廠名和廠址或牌證不符的設備，不用于本工程。進場設備達成施工現場后應保持其原有的外觀、內在質量和性能，在運輸和中轉過程中發(fā)生外觀質量和性能損壞的設備不用于工程。（7）對材料性能、質量原則、合用范疇和對施工規(guī)定必須充足理解，方便慎用選擇使用材料。但凡用于重要構造、部位的材料，使用時必須認真核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，與否適合工程特點和滿足設計規(guī)定。（8）新材料應用，必須通過實驗和鑒定：代用材料必須通過計算和充足論證，并要符合構造構造的規(guī)定。10.4.4材料實驗10.4.4.1鋼筋每批鋼筋過場，必須有質保書，數量以不超出60噸為一批，在每批鋼筋中任取三根鋼筋，在距端部50cm處各取一套(2根)試樣，長45cm，每套中取一根送實驗室作技力實驗，另一根作冷彎實驗，合格后方可用于工程上。鋼筋型號、品種應與設計相符，不得缺組，檢查時間必須在使用和澆硅以前。鋼筋質保書宜為原件，如為抄件，應有抄件人簽名，并蓋單位公章。10.4.4.2鋼筋焊接本工程采用閃光對焊為主，部分用電焊壓力焊與電弧焊接頭，焊工必須經考核合格持證上崗。正式焊接前，應作試焊，并按規(guī)定批數抽樣送實驗室檢查，合格后方可用于工程上。同時，焊接實驗報告必須在鋼筋驗收以前提交。10.4.4.3水泥每批水泥過場，檢查其出廠合格證，并抽樣進行安定性實驗。每批水泥28天后必須要有28天強度補報單。10.4.4.4紅磚(砌塊)磚塊進場時，檢查其有無技術監(jiān)督局發(fā)的產品檢查合格證，使用期應與使用期相符。同時進行外觀質量檢查。并抽樣進行力學性能實驗，技不同部位的設計標號及不同批次進場分別抽取，同部位同批同設計標號的砌塊、紅磚按每250立方米砌體抽查一組。批試樣為15塊(砌塊為5塊)。10.4.4.5防水材料應有出廠合格證，并按規(guī)定抽樣實驗。10.4.4.6混凝土試塊混凝土試件取樣：按每一臺班、不多于30m3取樣一組。同時對商品混凝土坍落度進行車車測定。10.4.4.7砂漿試塊按每一樓層或250m3砌體中的多個強度等級的砂漿、每臺攪拌機抽樣一組。每分項工程兩組。原則養(yǎng)護28天后送實驗室進行力學實驗。10.4.5材料保管制度對購入的材料和成品，設立專門倉庫由專人負責保管、發(fā)放，并健全現場材料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質。（1）材料按規(guī)定分類、分規(guī)格堆放，并堆放整潔，做好防護。（2）在每種材料旁設標志牌，指明材料品名、產地、規(guī)格及檢查狀態(tài)等。嚴禁使用末驗收或標示為不合格材料，對不合格材料及時退回。（3）針對不同的材料，采用對應的存儲方法，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并采用防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列方法，保護不同材料，避免材料損壞。（4）倉庫管理要有嚴密的制度，定時組織檢查和維護，發(fā)現問題，及時解決。注意倉庫保安、防火工作。（5）油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存，并要單獨分開寄存。（6）合理地組織材料使用，減少材料的損壞。對的按定額計量使用材料。十一、安全、文明、環(huán)保、消防方法為體現公司形象，共同創(chuàng)立衛(wèi)生都市，我們將嚴格恪守國家、省市有關安全文明、環(huán)保的法律、法規(guī)，并符合市政、市容、交通等規(guī)定。貫徹環(huán)保方法，做好四周道路保護工作，確保場內、場外清潔衛(wèi)生，道路暢通。確保周邊環(huán)境、建筑、都市公用設施和建設業(yè)主方提供的設施安全不受損壞，確保車輛和人員安全。確保文明、安全、協調施工。同時，我們將嚴格執(zhí)行：（1）《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》；（2）《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》L801建工勞字第24號；（3）《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—88；（4）《建筑施工高處作業(yè)主全技術規(guī)范》JGJ80—91；（5）《龍門架及井架物料提高機安全技術規(guī)范》JGJ88—92；（6）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJl30—；（7）《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33；（8）《建筑施工安全檢查原則》JGJ59—99；（9）《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325；（10）浙江省《建筑施工安全檢查原則》(JN5999)實施意見。11.1安全文明消防確保體系（1）施工現場成立安全生產管理小組、文明施工管理小組、消防管理小組，負責對工地進行日常安全、文明管理與定時檢查制度。配備專職安全員、文明管理員、環(huán)保管理員、消防員等。健全安全生產、文明施工管理網絡。（2）建立各項施工現場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實施制度化、原則化管理。（3）建立貫徹工地內項目經理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全生產責任制。公司項目經理文明管理員安全員消防員各班組長及兼職安全員各班組操作人員圖11-1安全、文明、消防管理網絡圖a.由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別訂立安全生產、綜合目的管理責任書。b.各項施工承包中必須同時訂立安全承包合同。c．責任貫徹到人，并與經濟分派掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按性質、責任處分的方法。同時定時進行責任制考核制度。11.2安全生產確保方法11.2.1安全管理方法（1）對全部新過場職工進行三級安全生產教育，并定時對工人進行工種安全技術教育及測驗，總結管理工作經驗，每月組織一次安全業(yè)務學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術規(guī)程，掌握本工種操作技能。（2）對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機、砂漿機、卷揚機等機械操作工實施持證上崗，并在上崗前對其進行交底。使其強化對安全操作規(guī)程的認識。（3）采用多個形式進行安全宣傳，充足運用工余時間進行安全宣傳。（4）切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每七天進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，特別是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現及糾正施工現場的安全隱患，對不安全因素提出整治意見，限期整治，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。并進行復查。（5）進行安全生產活動評比與競賽。（6）嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現象。（7）編制各項施工方案時，同時制訂安全技術方法（特殊工程編制單項安全技術方法），貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護、安全生產方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。（8）加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術交底。安全交底應全方面、具體、有針對性，并推行簽字手續(xù)。①、開工前，項目質安員將工程概況、施工辦法、安全技術方法等狀況向職工進行具體的技術交底。②、施工員對班組交任務時，進行分項任務的安全生產書面交底，擬定安全技術交底卡，組織學習安全操作規(guī)程，認真做好安全生產原則化工作。③、班組長在每日上崗前應舉辦安全例會，實施安全生產口頭交底制度。（9）班組長和班組安全員應模范恪守安全生產規(guī)章制度，開展安全日活動，領導本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，對的使用“三寶”。（10）建立單位工程安全生產臺帳，及時統計工地安全狀況。（11）及時制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情，及時采用應急方法，直至暫停施工、并報告項目經理解決。（12）進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓，做好防備工作。對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，通過調查、分析、解決，改善安全管方法。11.2.2腳手架安全方法（1）腳手架在擺設前，進行設計計算，并嚴格按設計進行搭設。（2）在腳手架搭設與拆除前，對架子班長進行書面安全技術交底與搭設方案交底。（3）搭拆腳手架應由持證架子工承當，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癱痛病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得上架操作。架子工嚴禁酒后上班。（4）搭拆腳手架時，架子工應穿戴好個人防護用品，戴好安全帽、安全帶，穿防滑鞋，扎緊袖口、褲管，工具放入工具袋。（5）遇有惡劣天氣(六級以上大風、雪、雨天等)不得搭拆腳手架。雨、雪后作業(yè)，必須采用安全防滑方法。（6）架上作業(yè)人員，腳下應鋪設必要數量的腳手板，并應鋪設平穩(wěn)，且不得有探頭板。當臨時無法鋪設落腳板時，用于落腳或抓握、把(夾)持的桿件均應為穩(wěn)定的構架部分。（7）架上作業(yè)人員應作好分工和配合，傳遞桿件應掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。架設材料要隨上隨用，以免放置不當時掉落。每次收工以前，全部上架材料應全部搭設上，不要存留在架子上，并且要形成穩(wěn)定的構架。（8）在搭設作業(yè)進行中，地面上的配合人員應避開可能落物的區(qū)域。（9）架體材質必須符合規(guī)定，桿、管平直無腐蝕、裂紋、彎曲，嚴禁用脆裂、變形、滑絲的機件。（10）腳手架與施工同時進行。每搭設完三步架，由項目經理、施工員、質安員等共同對己搭設架子進行分階段驗收，合格后掛牌使用。（11）加強對腳手架檢查維護，每月對腳手架全方面檢查一次。日常隨時檢查腳手架，發(fā)現損壞立刻加固。（12）不得在腳手架上堆放模板、木料、鋼筋等物料。架面荷載力求均勻分布，嚴禁集中堆放。架上物料放置必須穩(wěn)妥，以免發(fā)生掉物傷人。腳手架上嚴禁超載，每平方米不得超出270公斤。（13）作業(yè)人員不得攀緣腳手架上下，應走斜道或房屋樓梯。（14）腳手架桿件及拉結，必須待拆架時，自上而下逐步拆除。施工中如因妨礙其它工序操作，需拆除個別拉結或桿件的，必須經項目經理同意，并采用有效加固方法，經檢查確實車因可靠后，方可去除。任何人不得私自拆除。（15）11.2.3承重支撐架安全方法承重支撐架失穩(wěn)很容易造成整個樓屋面坍塌，近段時間來，該事故其它施工單位己發(fā)生了數起，前車之鑒，在本工程中我們將嚴格按浙建建[]38號文規(guī)定執(zhí)行，高度重視承重支撐架的安全。（1）全部承重支撐架(涉及現澆混凝土工程的承重支模架以及其它施工用承重架)，必須經構造計算，模板及其支架必須含有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，并編制出具體的施工技術專項方案，經公司總師辦審核同意后，方可進行作業(yè)。（2）承重支撐架的搭設施工由專業(yè)施工人員承當，并對操作班組及人員進行書面技術交底，必須嚴格按同意的施工技術專項方案進行。需要進行調節(jié)時，必須再次經總師辦審批。（3）搭設承重支撐架與腳手架的鋼管、扣件必須含有產品合格證和檢測報告，使用前并進行抽樣質量檢查。（4）施工現場配備力矩扳手等檢測工具，在搭設過程中隨時檢查搭設狀況，承重支撐架必須經有關人員驗收合格后方可使用。11.2.4“三寶”“四口”防護（1）進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶。（2）腳手架外側使用密目式安全網圍護。（3）安全帽、安全網、安全帶都必須要有生產許可證與合格證。（4）在沒有防護設施的二米以上高處作業(yè)時，系好安全帶。（5）樓梯口設三道防護桿，未砌磚墻的樓面周邊、屋面周邊等設二道防護欄桿。二道欄桿時，上桿離地高為1.0～1.2m，下桿離地高度為0.5～0.6m。三道防護欄桿時，上桿離地高為1.1～1.2m，中桿離地高為0.6m左右，下桿離地高為0.2～0.3m。坡屋面防護欄桿高為1.5m。欄桿柱間距不不不大于2m。防護欄桿采用定型制作，并刷紅白相間的標志。（6）卸料平臺等設二道防護欄桿外，滿扎腳手片圍護。（7）通道口設雙層防護棚，層間間距不少于30cm。（8）對于小面積預留洞口，采用堅實牢固的蓋板蓋沒。對于邊長不不大于150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，并在洞口下張設安全平網。11.2.5施工用電安全方法（1）施工用電采用IN—S接零保護系統。（2）施工配電系統按總配電箱→分派電箱→開關箱三級配電→分派電箱與開關箱距離不超出30m，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不超出3m。每臺用電設備設各自專用的開關箱，開關箱內嚴禁同一種開關電器直接控制二臺及以上用電設備（插座）（3）在每級配電箱設漏電保護（即三級觸電保護）。觸電保護器選用省級審核許可證生產且通過電工產品認證的產品，觸電動作電流與動作時間應符合規(guī)定。（4）施工臨時用電裝接完畢后，由項目經理、施工員、安全員等共同檢查驗收合格后，方可使用。（5）配電箱、配電線路按規(guī)范設立，由專業(yè)電工進行裝接。（6）配電箱內的開關電器按規(guī)定的位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準使用制損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不得外露帶電部分。（7）施工現場嚴禁使用花線和護套線，導線不得隨處拖拉或纏綁在腳手架等設施構架上。（8）加強施工用電檢查，每月由項目安全領導小組對現場臨時用電進行一次全方面的檢查，并對漏電保護器進行一次檢查。發(fā)現問題及時整治。（9）加強日常維護，并由專業(yè)電工負責進行日常維護與檢查。電線絕緣層老化、制損、開關器具制損等必須及時更換。（10）對配電箱進行檢查、維修時，必須將其前一級對應的電源開關分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴禁合閘”標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。（11）搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源并作妥善解決后進行。（12）配電箱、開關箱周邊不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴禁堆放燃易爆物品。配電箱內也不得放置任何雜物，應經常保持整潔。配電箱、開關箱及時加鎖。（13）熔斷器的烙體應符合規(guī)定，嚴禁用不符合規(guī)格的熔體替代。11.2.6施工升降機安全方法（1）采用安全監(jiān)督管理部門準用的施工升降機。（2）機座基礎按闡明書規(guī)定施工。（3）升降機搭設完畢后，由項目經理、施工員、質安員、廠家代表等進行檢查驗收，并報安監(jiān)部門配案，合格后掛牌使用。（4）升降機超高限位置、下限位裝置、防斷繩墜落裝置、?？勘ｋU裝置、安全門等必須齊全有效。（5）專人管理，操作工持證上崗。加強對升降機的檢查，重點檢查多個保險裝置、鋼絲繩等。（6）物料升降機嚴禁吊籃乘人：嚴禁超載或野蠻使用。（7）鋼絲繩不許拖地，并設專用溝槽保護。卷筒內鋼絲繩纏繞整潔。（8）開機棚確保有良好的視線，分層設醒目層次標志，并在升降機內安裝電視監(jiān)控裝置。開機工與樓層人員采用對講機聯系。（9）進料口設立雙層防護棚，寬度不不大于提高機的最外部尺寸，長度在5m以上，上下層間距不不大于600mm。（10）每樓層的通道口，設立常閉的鋼管鐵柵安全門。11.2.7中小型機械安全方法（1）各類機械安裝后，及時進行檢查驗收，合格后方可使用。（2）全部機械實施“一機、一間、一漏、一箱”。（3）（4）攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩、料斗保險鉤等必須齊全有效。（5）對機械設備，由專人進行維修保養(yǎng)，不使設備帶病運轉。（6）每月對機械設備進行檢查，填寫檢查統計單。及時發(fā)現不合格項目，及時整治。（7）非操作人員嚴禁私自開動機器。無人操作時，及時切斷電源，特別是平刨、圓盤鋸等。（8）機械使用后，及時清理刷油。11.2.8雨季施工安全方法（1）現場排水：根據總圖運用自然地形擬定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時設施的安全。（2）雨期施工前，應對施工場地原有排水系統全方面進行檢查、疏?；蚣庸蹋匾獣r應增加排水方法。雨季設專人負責，隨時疏浚，確保施工現場排水暢通。（3）施工現場的大型臨時設施，在雨季前應整修完畢，確保不漏、不塌、不倒，周邊不積水。（4）腳手架、井架底架的埋深、纜風繩的地錨等應進行全方面檢查，特別是大風大雨前后要及時檢查，發(fā)現問題應及時解決。斜道上必須釘好防滑條。（5）施工現場的機電設施（配電箱、閘箱、電焊機、水泵）應有可靠的防雨方法。雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設與否牢固等，確保雨季中正常供電。（6）施工現場的鋼腳手架、鋼井架在雷雨季節(jié)，必須設避雷裝置，接地電阻應不不不大于10歐姆，施工期間碰到陰云密布或有雷電時，操作人員應立刻離開。11.2.9其它（1）在施工現場懸掛安全紀律和多個安全禁令標志。（2）合理設立施工現場平面布置，場地安排應符合安全規(guī)定，施工現場應平整，材料堆放應整潔、穩(wěn)固，不得超高。道路應暢通，減少勾、掛、撞等物體。（3）樓面堆放建筑材料不得超出限額：設計活荷載或《建筑構造荷載規(guī)范》GB5009-樓地面設計均布活荷載，材料堆放時，做到心中有數。（4）不準任意設立使墻體橫向受力的支撐、纜繩等。（5）夜間作業(yè)設立的照明。（6）施工結束后，將井架等基礎清理干凈，并保持場地平整、整潔，現場設施完好。11.3文明施工方法11.3.1文明標化管理施工現場成立文明施工領導小組，下設專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位均設立一名兼職文明施工管理人員。材料按規(guī)格分類堆放；機械及時保養(yǎng)；落手清；制訂文明方法。材料按規(guī)格分類堆放；機械及時保養(yǎng)；落手清；制訂文明方法。生產優(yōu)化場地布置；場地硬化；材料堆放；清掃地貌安全管理訂立責任書；安全管理訂立責任書；分區(qū)包干；檢查考核。包干管理文明管理目的標化工地。標化工地。后勤保障后勤保障生活衛(wèi)生（五區(qū)）；場內外環(huán)境衛(wèi)生；食品衛(wèi)生；生活衛(wèi)生（五區(qū)）；場內外環(huán)境衛(wèi)生；食品衛(wèi)生；個人衛(wèi)生。標志生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)、危險區(qū)標志；十牌五圖標志；禁令標志。圖11-2文明標化要素管理網絡另外，制訂現場文明施工管理制度。項目部與各施工班組、各級管理人員訂立文明施工責任書，各班組與每個職工訂立文明施工責任收。項目部文明施工領導小組每半個月進行一次檢查、考核，獎勵先進、處分落后，真正做到領導有力，責任到人。11.3.2施工現場封閉管理（1）工地現場周邊設立臨時圍墻,由于地處海島且在郊區(qū),圍墻采用鋼絲網圍欄。（2）施工工地大門采用鐵質不銹雙扇門，并漆在白色，門面上書寫公司名稱。（3）在工地大入口處設立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)管理制度強貼墻上。門衛(wèi)管理人員設3名，統一保安著裝，24小時分三班輪流值班。門衛(wèi)處放有職工花名冊及職工上崗記錄表，以及外來人員進出記錄表，并實施封閉管理。全部職工涉及管理人員必須配套戴工作卡上班，安全帽顏色按公司統一格式分工種發(fā)放。（4）項目部備好備用安全帽，作為來賓參觀檢查時用。11.3.3施工現場標志牌設立建筑工地大門外側豎立形象美觀的工程概況牌，大門內側醒目位置設立下列圖、牌及欄。施工現場平面圖、衛(wèi)生包干圖、現場安全標志布置總平面圖、施工用電配電箱及施工機具平面圖、消防器材平面圖布置圖、十項安全技術方法牌、安全生產六大紀律、建筑職工職業(yè)道德牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火責任牌、市民守則牌、建筑職工文明“八不”守則牌、講文明、樹新風、人人恪守“六不”規(guī)范牌、宜傳教育欄、管理人員名單監(jiān)督電話牌。11.3.4施工現場場容場貌管理（1）施工場地推行砼地坪施工，確保場內道路暢通；路面做好坡度流向解決。（2）由兼職文明施工管理人員貫徹班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內及場外100m內的垃圾由專職保潔員負責，每日清運一次。做到場內無垃圾。（3）對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設立，堆放設立要做到整潔有序，材料掛設標記牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢查狀態(tài)。每日由專職文明施工管理員負責檢查。（4）為了發(fā)明良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現場合適擺設或種植某些花草。材料加工作業(yè)和零碎材料區(qū)設有欄桿圍護，全部欄桿用黃黑分色油漆，現場各區(qū)和設施設有批示牌。（5）施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場請，不在規(guī)定吸煙處外隨意吸煙。11.3.5臨時設施管理（1）（2）廁所、浴室保持干凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，確保通風采光良好。設有沖水裝置，廁所設立化糞池，排放符合環(huán)保規(guī)定，施工樓層設有臨廁，有廁所保潔管理制度，設有專職保潔員一名。每天清洗廁所三次，確保廁所內無異味。（3）現場辦公用房采用彩鋼板活動房。設立各職能部門的辦公室以外，設立電腦室、會議室等。（4）現場配備保健醫(yī)藥箱、急救器械及通過培訓的急救人員二名。開展衛(wèi)生防病宣傳。11.3.6施工現場“三證”管理工地招聘職工辦理務工證、暫住證，禁招童工及年老體弱多病的職工，并檢查職工計劃生育證明。11.3.7工程竣工清場管理工程竣工后，及時清理干凈樓層建筑垃圾。樓層清理下來的垃圾集中堆放，每日清運，清運中做好避免滴漏飛揚的方法。拆除架子時，先行灑水降塵，減少揚塵污染。當天拆下來的鋼管、腳手片、扣件等材料每日清運出場，若不能當天清運出場，確保堆放整潔。標架留下的垃圾確保每曰清運。保持場內干凈。11.3.8文明施工綜合管理（1）與全部分包單位訂立《文明施工責任承包書》。各分包單位必須貫徹一名兼職文明施工管理人員，并加入以項目經理為核心的文明施工管理小組。（2）項目部文明施工管理小組每半個月組織各施工班組、分包單位進行檢查考核，獎勵先進，處分落后。（3）加強職工素質教育，倡導文明禮貌，規(guī)定全部職工衣著整潔，行為文明。11.4環(huán)保方法為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，避免由于建筑施工造成的作業(yè)污染，保障建筑工地臨近游人和施工人員的身體健康，我公司將努力做好環(huán)保工作。11.4.1組織方法施工期間對環(huán)境進行保護是業(yè)主對承包商的規(guī)定，也是承包商的本身職責。我公司將根據公司管理標推、國家省市規(guī)定、業(yè)主規(guī)定，結合工程的具體狀況制訂本工程《環(huán)保實施細則》，以細則的各項具體規(guī)定作為統一和規(guī)范全體施工人員的行為難則。同時，委派專門的環(huán)保工作人員，全方面負責本項目的環(huán)保工作。加強環(huán)保教育和激勵方法，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內容之一，提高環(huán)保意識。對違反環(huán)保的班組和個人進行處分。11.4.2避免大氣污染方法（1）清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。（2）施工道路采用硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚塵。（3）易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內寄存，如露天寄存時采用嚴密遮蓋。運輸和卸運時避免遺灑飛揚。（4）攪拌站設封閉的攪拌棚，在攪拌機上設立噴淋裝置。（5）在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。11.4.3避免水污染方法（1）辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合剪發(fā)置排水明溝、排水管，道路及場地合適放坡，做到污水不外流，場內無積水。（2）在攪拌機前臺及運輸車清洗處設立沉淀池。排放的廢水先排入沉淀地，經二次沉淀后，方可排入都市排水管網或回收用于灑水降塵。（3）未經解決的泥漿水，嚴禁直接排入都市排水設施和河流。全部排水均規(guī)定達成國家排放原則。（4）臨時食堂附近設立簡易有效的隔油池，產生的污水先通過隔油池，平時加強管理，定時掏油，避免污染。（5）在廁所附近設立磚砌化糞池，污水均排入化糞池，當化糞池滿后，及時告知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處運走化糞池內污物。（6）嚴禁將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。11.4.4其它污染防治方法（1）施工現場環(huán)境衛(wèi)生貫徹分工包干。制訂衛(wèi)生管理制度，設專職現場自治員二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設專門垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境：（2）（3）在現場大門內兩側、辦公、生活、作業(yè)區(qū)空余地方，合理布置綠化設施，做到美化環(huán)境。（4）砂石料等散裝物品車輛全封閉運輸，車輛不超載運輸。在施工現場設立沖洗水槍，車輛做到凈車出場，避免在場內外道路上“拋、灑、滴、漏”。（5）保護好施工周邊的樹木、綠化，避免損壞。（6）如在挖土等施工中發(fā)現文物等，立刻停止施工．保護好現場，并及時報告文物局等有關單位。（7）多出土方在規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定地點棄土，嚴禁亂倒亂堆。11.5現場消防管理方法11.5.1組織管理（1）以貫徹“防止為主、防消結合”的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實施“誰主管、誰負責”的原則。在防火業(yè)務上多請本地公安消防機構作現場指導。（2）在開工時，制訂具體消防方案。消防方案由公司一級技術、質安、設備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火負責人審批。（3）施工現場實施分級防火責任制，貫徹各級防火負責人，各負其責。項目經理為施工現場防火負責人，全方面負責施工現場的防火工作。班組長是各班組防火負責人，對本班組的防火負責。工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡邏，發(fā)現不安全因素要及時消除或報告。施工現場成立防火領導小組。（4）對職工進行經常性的防火宣傳教育，增強消防觀念。（5）施工現場設立防火警示標志，施工現場張掛防火負責人、防火領導小構組員名單、防火制度等標牌。（6）施工現場防火管理，按其施工項目、施工范疇，實施“誰施工、誰負責”。11.5.2火源管理（1）焊割作業(yè)等臨時動火，必須報項目技術負責人審批后，方能動火作業(yè)。（2）焊、割作業(yè)必須持證上崗，無證人員不得私自操作。（3）動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”規(guī)定。a、動火前“八不”：①、防火、滅火方法不貫徹不動火；②、周邊的易燃雜物未去除不動火；③、附近難以移動的易燃構造未采用安全防備方法不動火；④、盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經洗刷干凈、排除殘存的油質不動火；⑤、盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火；⑥、儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場合，未經排除易燃、易爆危險的不動火：⑦、在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采用安全防護方法的不動火；⑧、未有配備對應的滅火器材不動火。b、動火中“四要”：①、動火前要指定現場安全負責人；②、現場安全負責人和動火人員必須經常注意動火狀況，發(fā)現不安全苗頭時要立刻停止動火；③、發(fā)生火災、爆炸事故時，要及時并救；④、動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。c、動火后“一清理”：動火人員和現場安全負責人在動火后，必須及時、徹底清理現場火種后，才干離開現場。（4）高處焊、割作業(yè)時設專人監(jiān)焊，貫徹避免焊渣飛濺、切割物下跌的安全方法。（5）動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。（6）裝修工程施工期問，在施工范疇內不準吸煙，嚴禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。（7）乙炔氣瓶應直立放置，使用時不得靠近熱源，應距明火不少于loM與氧氣瓶應保持不少于5m距離，不得露天寄存、曝曬。11.5.3電氣防火管理（1）施工現場的一切線路、設備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格執(zhí)行《建設工程施工現場供電安全規(guī)范》GB50194—93和《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—88規(guī)定。非電工嚴禁私自拉線接電。（2）電線絕緣層老化、破損要及時更換。（3）嚴禁使用銅絲或其它不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險絲。（4）嚴禁在外腳手架上架設電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其它位置使用碘鎢燈，架設要車固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。當間距不夠時，應采用隔熱方法，施工完畢要及時拆除。（5）電氣設備和電線不準超出安全負荷，接頭處要車固，絕緣性良好。室內、外電線架設應有瓷瓶與其它物體隔離，室內電線不得直接敷設在可燃、金屬物上。（6）照明燈具下方普通不室堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。（7）臨時建筑設施內的照明，不準使用